餐饮加盟店经营

特色餐饮加盟店的经营技巧，轻松实现创业梦

虽然一直以来餐饮行业的发展形势都非常好，但是激烈的竞争也让许多餐饮店倒闭，由此可以知道，想要经营好一家餐饮店并不是一件很简单的事情。姥娘家地锅鸡将为大家简单的介绍一下特色餐饮加盟店的经营技巧。

特色餐饮

1、合理地投入资金

俗话说万事开头难，但是并不是开完头就可以放手了，在前期筹措资金的时候我们不仅要考虑启动资金的问题，还要考虑在正式营业开始后到正式盈利的期间资金链的保障，切不可差不多就可。同时应该注意平时地合理投入，避免因资金投放不合理，导致资金链出现问题。

2、控制好经营成本，规划好采购等相关策略

经营是一门大学问，如何能控制好成本并不是一句两句就能说得明白的，但最重要的还是四个字，开源节流，做到这四个字，那么控制成本也就不再是问题了。当然控制成本并不是要一味的开源节流而不考虑其他，比如根据产品的销售情况合理的调整采购及生产机制，这样既能避免浪费，又能增加营业收入，何乐不为呢。

特色餐饮

3、要学会管理员工

一个特色餐饮加盟店不止经营者一个人，如何能够很好地调配员工的工作热情与工作积极性则是一个合理的经营者的一门必修课。要达到这个目标可以制定合理的激励措施，员工能够真正看到到自己努力工作是会有更高的回报。

4、学会管理客户，建立良好的客户关系

特色餐饮加盟店只要不是位置坐落在人流量特别大的繁华街道上的，很多的营业额是依靠老客户来实现的。而如何抓住老客户的心，使其对你的店铺情有独钟，最重要的就是建立客户档案(会员制度)，对一个客户的偏好、习惯做一个较全面的统计，并对应的做出相应的对策，使顾客有一种宾至如归的感觉，加深顾客对店铺的亲切感和依赖感。

特色餐饮加盟店的经营技巧就是这些，如果您想要了解一些关于姥娘家地锅鸡将特色餐饮加盟店的信息，留言即可。

加盟做餐饮都是坑？4步做到位就能填平！

单纯从赚钱考虑，做加盟可能是不错的选择，但这并不是一劳永逸，有些准备工作必须要做。

◎餐饮老板内参李洁

为了降低风险，少走弯路，很多餐饮创业者会选择开加盟店。但品牌加盟并不是一条没有坑的捷径，有的人通过开加盟店，赚到第一桶金，而有的人却血本无归，甚至倾家荡产。

内参君了解到深圳一位创业者，加盟了西南地区一家知名川菜连锁品牌，投资近600万元在深圳修建了4000平米的高档餐厅，然而2个月的经营下来日营业额竟然不足1000元，最后在惨淡中收场。

加盟不像想的那么完美，迈出这一步之前，你需要做哪些准备？

内参君采访了一些加盟餐饮品牌的创业者，也咨询了加盟总部的负责人，梳理出了4个关键步骤。

｜第一步｜

了解行业并明确定位：

选择什么类型的餐饮品牌？

餐饮行业瞬息万变，新品牌、新产品不断涌现，人们的消费习惯也在随时发生变化。这早已不是一个没有门槛的行业。

对于初涉餐饮业的创业者来说，对行业本身的了解和持续学习很重要。拥有200多家加盟店的犟骨头创始人王艺伟认为，保持敬畏之心非常关键。

还要对市场大环境有个清晰的认识。比如，现在当地流行什么，以及流行的趋势；一二线城市流行什么：不要做背离市场流行趋势的事情，也最好不要做盲目跟风的事情。

接下来，你要考虑的就是：结合资金能力，明确自己餐饮的定位，要做什么样的餐饮，吸引什么类型的消费人群。

餐饮创业的定位大致可以分为3类：

1.低端路线。

资金有限，小投资、小客单价的刚需产品，做金字塔底端庞大消费人群的生意。

2.中端路线。

资金尚可，做有格调的中端消费人群的生意。

3.高端路线。

资金充沛，做有档次的场景、体验式高端消费人群的生意。

想了解哪些餐饮品牌更适合自己，一家靠谱的餐饮加盟服务平台也必不可少，比如餐饮老板内参旗下的海螺餐创（微信号：hih），一直致力于为创业者提供优质项目。

加盟者只有做到心中有数，这样开一家餐饮加盟店才能在自己的掌控之中。

｜第二步｜

对加盟品牌进行全面考察

评估可行性

知己知彼，才能百战不殆。

对某个餐饮品牌有加盟意愿后，对它的考察尤为重要，特别是加盟品牌的门店数量、直营店和加盟店。

考察门店数量。门店数量说明了品牌的沉淀（包括运营经验和市场经验等）。有足够的发展时间与经验的沉淀，才能有足够的门店数量。那种只有两三家门店的加盟品牌，和做了两三百家的品牌相比，前者的加盟风险还是要大一些。

考察直营店。直营店是该品牌的样本，从直营店的经营状况能判断出品牌发展的一个状况，也能看出品牌标准化做得如何。

考察加盟店。考察加盟店是看总部标准化可复制性的效果如何，在考察的时候不仅需要看门店的经营状况，还需跟加盟店的老板咨询总部的后期扶持政策，比如：是否提供完善的加盟商选址经验、技术培训、门店运营等。

｜第三步｜

准备资金要分为3部分

养店资金很关键

粮草先行，不打无准备之仗。

确定要加盟的餐饮品牌后，就是资金准备阶段了。

对于初次做餐饮加盟的创业者，王艺伟有以下建议：开一家店的准备资金占自有资金的30%—50%。创业者不能把所有的积蓄都拿出来，更不能借钱去做，这个是有风险的。

资金准备主要分为前期、中期和后期：

前期的加盟资金准备。加盟店涉及到的有加盟费、保证金、设备费等，这方面需要注意有关保证金的退还、加盟费的递增，以及门店转让后，合作关系的变更等，都要根据自己的实际情况商讨清楚。

中期的养店资金准备。初次创业者很容易忽视养店资金，开业之后应该有一些储备资金或者叫流动资金，尽管店铺前期不盈利，这笔储备资金也能支持店铺运营两个月到三个月，这个很关键。

后期的营销资金准备。在营销上也应该有一部分专用资金的投入，因为加盟总部会给新店一些针对性的营销方案，这些营销方案需要加盟商花钱去执行。

做好充足的资金准备，“粮草”充沛，“打仗”才敢勇往直前。

｜第四步｜

提高风险意识

制定个性化的经营策略

同样的品牌，为什么有的加盟店生意火爆，有的却会失败？

某餐饮品牌加盟总部的负责人告诉内参君，主要有两方面的原因：

1.店铺选址出现问题。

在两百家加盟店中，有5家店铺亏损或者出了其他问题。这其中大多数都是加盟店的位置有问题，有些加盟商“不听话”，不认同总部的选址评估结果，一意孤行。

2.加盟商投入精力不够。

部分加盟商自己还有其他的主营业务，在店铺投入的时间精力比较少，就会出问题。

加盟并不是一劳永逸，只是把风险尽可能降低。餐饮并非想象中那么简单，有些人说：“好学肯干的人，做三年才算入门，想当甩手掌柜，不出三个月就要关门。”

餐厅一旦亏损可能就会比较严重，所以需要加盟者保持警惕、提高风险意识。

如何才能降低加盟餐饮品牌的风险？这要根据你选择加盟的餐饮品牌，制定不同的经营策略。

如果选择的是强势品牌，总部对门店的各个方面要求都会很细致，很严格，留给加盟者自己发挥的空间很小，但是风险也会小些。加盟商此时最重要的就是执行，投入时间去执行方案，认真贯彻总部执行标准、服务标准、卫生标准等，风险就会降低很多。

如果加盟的是相对弱势的品牌，总部对门店要求就相对松一些，对应的品牌知名度也会小些，加盟者可发挥的空间也更大。这种情况就适合资金不足，但对自己的经营能力很有信心的加盟者。加盟者只要认真投入，做好运营，借助总部的帮助和自己的精力投入，风险也会降低很多。

在你看来，开一家加盟店还需要哪些准备？欢迎在留言区留言互动，我们共同探讨。

餐饮加盟管理运营方式大解析

不知道现在许多人是否在做餐饮加盟生意时遭遇瓶颈，为了很好的发展和经营下去，就必须要拥有一套好的管理和经营方式。创业项目餐饮加盟店，在日常的运营方面有很多问题值得大家思考，并且也需要严格的注意，餐饮品牌加盟连锁店注意事项大解析，只有这样才能更好的使得加盟项目蒸蒸日上的发展起来。

一、打破认知屏障对餐饮行业有良好的认知是每个加盟商应该具备的素质，但对于大部分加盟商来说，这是个“坎”，也就是一个单店能否存活的关键。这就取决于这个单店能否快速地打响知名度，能否赚到人气，更重要的是要赚到钱。为此，尽可能地让潜在消费者前来尝试，并让更多的消费者成为回头客，就成为打破这个认知屏障的关键。二、突破竞争屏障在市场做生意，竞争是家常便饭，一旦你赚到了钱，就会有人模仿，因为市场是开放的。这个单店就很容易遇到竞争对手，这时，“是否容易被别人模仿”、“是否能持续运营”就成为第二道“坎”。当一个店面成功后，许多经营者喜欢通过提价获得更高收益，却没有考虑通过店面扩张来获得市场份额，导致单店的客源群落不稳定，无法形成有效回头客，更不用说是常客。因为，回头客和常客还是应对竞争对手有效手段。不遇到竞争是不可能，如果想进行连锁化扩张，餐饮连锁企业必须持续完善和不断改进是必不可少。

三、实现持续经营在经营生意过程中，如果您能够在市场站稳脚跟，有机会持续经营，也就可以逐步迈出单店范围，看到更广阔的市场，而且，持续运营的单店，能够为快速扩张提供资金、人才、技术的支持。不过，持续运营不能依靠一两个人维系，更重要是要通过制度化和规范化来运营，因为，餐饮连锁考虑的不是一时的运营，还是广域范围内的运营，要考虑到扩张和发展。为此，如何将管理流程、制作工艺、厨具革新、菜肴搭配等有技术性的知识固定下来，形成一个可复制的制度、知识和技术体系，才是持续运营的关键所在。创业项目餐饮加盟店，也只有在持续运营中，不继对制度、知识和技术体系进行完善和优化，既需要知道如何做，又要知道为何做。不断巩固既有的优势，消除一些经营或连锁过程中出现的障碍，是本阶段的重点。

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