十大餐饮排行榜加盟店

今日分享：2023品牌小吃店加盟店排行榜

如果说餐饮业一直是许多准企业家所必须错过的投资选择。那么小吃和快餐作为餐饮业中最大的类别，无论在一线，新的一线城市，二线城市和三线城市，小吃店都十分受欢迎。

以下是最近收集的一些受欢迎的小吃品牌，和加盟信息，供大家参考。

1.口水鸡排

推荐原因：不需要加盟费，商店的要求低，商店可以在5平方米的地方开业，无论是在一线和二线城市，还是三线和四线城市，都可以开了它的招牌黑鸡排在众多鸡排，特殊的芥末酱和蜂蜜调味料中脱颖而出，美味而独特，目前在全国拥有2600多家商店。

特点：黑鸡排，零加盟费

加盟费：0元

品牌介绍：口水鸡排是郑州厚德餐饮管理有限公司于2010年成功孵化的快速时尚餐饮品牌。该公司是一家集餐饮管理，品牌推广，食品研发和营销计划于一体的创新餐饮连锁企业。为年轻人提供营养，健康，高质量和负担得起的饮食选择，并传播新潮时尚的饮食文化。经过近9年的积累，唾液鸡肉牛排凭借管理模式和管理团队逐渐发展成为行业品牌，为长期发展奠定了良好的基础，并开拓了广阔的市场空间。现在，全国共有2600多家商店。

2.阿甘锅盔

推荐理由：灵活的选址，开店面积为10-25平方米。在现场烤制，价格适中，没有老少咸宜，消费者具有强大的购买力。近年来，它变得如此流行，以至于被人们称为“小菜一碟”。可以说这是小吃中的黑马。

特点：木炭烤手工制作，价格适中

入会费：69,800

品牌介绍：自2014年创立至今，阿甘锅盔荣获中国快餐百强企业、十大最具连锁品牌成长力奖、招商加盟行业最具潜力奖等众多荣誉奖项。截至2023年4月，阿甘锅盔门店数量超过1000家，覆盖全国150余个城市。阿甘锅盔正不断研发多种风味锅盔，迎合不同口味的吃货们。

03.巴比馒头

推荐理由：主要销售馒头，粥，点心等一百多种产品，具有明显的价格优势，销量已远远超过其他品牌。自成立以来，它获得了无数奖项，并获得了许多荣誉称号，例如“2023年中国餐饮百强企业”和“最具影响力的特许品牌”，年销售额达20亿，商店超过2600+，保持绝对类别规模。

特色：知名企业，系统成熟

加盟费：12,800

品牌介绍：巴比起源于上海的黄埔。2003年更名为“芭比馒头”，并升级为品牌连锁店。2006年，BiB升级为全国营养早餐。BiB一向以创造国家早餐为原则，为企业家创造新的创业平台。立足于市场已有16年的历史，拥有中心工厂和成熟的管理体系，保证了质量。

04.又卷烧饼

推荐理由：在互联网名人的大力推荐下，王思聪和潘石屹都喜欢吃饭，开业不到半年就创造了1000万元的天使融资奇迹。该公司的核心管理团队由原始的“土家西施”土家渣饼的创始人杨玉琦创立，是餐饮业的知名人士和高级餐饮连锁经营者。他在多个品牌餐饮项目的运营中拥有成功的经验。

特点：品种多，口感好，价格低

入会费：69,800

品牌介绍：“又卷烧饼”由原“土家西施”土家渣饼的创始人杨玉琪于2015年创立。在餐饮业已有十多年经营历史的上海新伙伴食品饮料管理有限公司的支持下，它专注于特色小吃和快餐项目的开发和运营。它具有成熟的运营经验，并在全国各地设有商店。另一卷饼干正以每年20％的速度增长。它定位为“乐趣，材料，故事和温度”的四人商店。市场品牌力量和影响力稳步提高，小吃项目实力得到重新定义。

当然了肯定还有很多收大家喜欢的品牌小吃店，加盟的价格也低廉，也很受大家欢迎。今天先整理到这里。

《连锁干货》：如何开好知名餐饮加盟店开店管理制度秘诀

开好知名餐饮加盟店是一门学问，很多餐饮创业者由于经验不足，不免会出现各种失误。开店前一定要做好完善的店铺筹备工作，这样才能保障店铺的成功。店铺经营也是成功的首要条件。更多火爆开店项目知名餐饮加盟店要做好哪些经营策略呢?

对于如何开好知名餐饮店，开餐饮店管理制度可以分为餐饮店现场管理和餐饮店经理绩效管理，具体如下：

一、知名餐饮加盟店现场管理要求

建立追踪管理

当我们经由各类检查表，来检核整个作业卖场时，如果有任何不合乎作业标准或不完善的事情时，就全部列出各类代办事项，并将事情之有先次序、处理方式、责任归属等问题、经由沟通授权、追踪处理及复核的方式，来达到随时管理掌控、随时汇报的目的。

随时巡视观察

在餐饮连锁店现场作业运作管理中，最重要的就是整个现场的随时控管及事件处理，因此餐饮连锁管理者就应其职掌其分配的作业区域，快速的走动式管理，不管从大厅、户外环境到厨房后区、洗手间等等，每个小时至少要巡视一次，最好的状况是每半个小时巡视一次。

第三，有效判断处理

餐饮管理者在走动管理时，应审慎观察各类状况，不管是作业流程或是顾客用餐等等，都应分辨是否违反标准作业规定或影响到客人用餐的不便或困扰，而这种违犯标准作业的偏差问题，是直接影响或是间接影响到我们的顾客，他所影响的层面、范围、种类等，都必须判断其影响程度为荷，并将其分为最重要级、重要级、次重要级等类别来做序列性的分派处理。

第四、意外事件防处

在餐饮连锁店现场作业管理中，顾客抱怨的情况最多，抱怨内容以服务品质为最，再其次为食物品质等。在处理顾客抱怨程序中，不管是食物品质、买单作业、服务品质等都可就事件发生的处理的经验，建立一套基本处理模式来应对事件的发生，而一些常见的意外事件，如停电、停水、噎食、机械伤害、烫伤等处理程序，都应编列教案来教育所有的员工，来应变意外事件的发生。如此，才能够获得餐饮连锁声誉的提升。

二、知名餐饮加盟店经理绩效管理要求

知名餐饮加盟店都是人来经营的，因此对于一个经理来说就必须严格要求，如何开好餐饮店，餐饮店经理要做到对企业管理的认真落实，就必须做到对绩效的认真管理，只有做到这样，才能够正确认识到企业的发展。

第一、餐饮店经理要协助总经理制定挑战目标，制定并努力达成个人或企业的挑战目标

第二、要确保团队的工作对企业餐饮的目标有直接的贡献

第三、要指导技能操作和部门计划制定，并对员工的发展和管理职责负全部责任

第四、要对任务进展的跟踪应做出明确有效的评价

第五、要关注内部、外部选定的培训计划，对需要培训的内容提出建议

第六、要探索、积累技能参数，通过一系列的努力，获得所需的数据和反馈

第七、要倾听员工的需求与所关心的事物，制订员工培训教案

第八、要配合总经理进行月度经营状况，并实施改善行动

第九、要负责对全体员工进行月度绩效考核指数收集，并同时进行绩效沟通

第十、根据绩效考核结果，向总经理提出员工绩效工资建议

如何开好知名餐饮店绝非易事，因此即将开餐饮店的朋友要掌握餐饮店管理制度，这样才能进而提高餐饮店经营利润。

花50多万开了家餐饮加盟店，开业了才发现人都没有一个，怎么办？

“餐饮店成功率20%没有。现在最好不要投资餐饮店，除非懂餐饮两口子一起干”这是一名同行说的话，疫情之下餐饮业确实很艰难。前段时间明星开的加盟店因为加盟商店铺倒闭纷纷要求说法的事情闹得沸沸扬扬。

年初我与很多人的想法都是一样。投资点钱做点小生意，开一家属于自己的门店，自己当老板。于是在深圳坂田的一个商业街找了间空铺子。刚开始跟房东谈的时候。说是做餐饮店，房东很是热情地表示这里的人流量非常大。但当我打电话咨询谈价钱的时候，对方却要22万的转让费。疫情之下，本来生意就不好做。转让费已经花了一大部分资金，转让费加上装修还有购买设备的费用，一共50万。我开的是一家烤鱼店，打着68块钱三个人吃饱的招聘。以为即便线下没有顾客，线上总该可以招揽客人吧，但是开业后却发现人都没有一个。每天来店里光顾的都是身边的亲朋好友，而且还是打了5折。基本是亏本做生意。

打工者：我做二十年一直开装饰家饰小店，以前没微信只是卡片，到现在我也很L少发流量，但是疫情没很大影响，收入少不了一般白领一族，可能已打开本区域信息，很多老顾客推荐新顾客，一说我那间小店，大家认知服务与实在，不过在二十年里我很多小配件坏是免费换的，客人方便自己慢慢拉扰客户回头率很高

打工者：两个原因一个是疫情还有就是大家都没有钱，以前钱来的容易。现在来钱难也就不敢大吃大喝，看看现在的满街的面馆就知道经济情况了，现在的实体店上市餐饮可是购物广场的命根子。就是知名商城都是最好的位置，最实惠的租金。如果地市级的新商城就是全免都得看心情，现在商城主要是快餐简餐，面，火锅的，市场，餐饮起不来，基本市场就是句号。

我就在佛山国昌广场里面做过财务，里面的套路不是一般人了解的，现在的商业运作都有律师团队，避税专业，要收割你套路是现成的。特别是小品牌，收取的最高的租金，拿的最差的位置，受的最窝囊的气，其实商场是靠底部是小商户的利润活着的。头部商户当爹一样服务吗，底部小商户当孙子一样踩压。敲骨吸髓，现在市场上还有一种返租商城这种中标率基本99%这个和当年的网贷P2P是一个路子只是打法不同，小业主看的是收益，其实被诱人的收益迷惑了，开发商根本目的是买铺，钱到袋功能性目的已完成，就会金蝉脱壳了，玩套娃模式，转嫁责任，搞个空壳公司运营搞几波代理法人，代持股，最后商城半死不活，只要不倒闭小业主起诉都没有办法，最后一地鸡毛，返租就是一个有筐子捕鸟游戏，都看明白了就是贪吃的鸟儿迷糊，这是个明坑，也是阳谋