加盟店怎么推广

怎么做加盟店？

生意人生意经，作为生意人，自然是想自己的店做大，但一个品牌的诞生并不是件容易的事，就拿餐饮行业来说，要成为品牌，绝对不可能只是单个门店，任何品牌的发展，都是从单店运营开始的，那么把自己的店做成加盟店的流程有哪些呢?

要从单店发展成为连锁门店，这是一个非常大的问题，也是困扰很多餐饮人的问题，开一个店不难，难的是要如何发展。

首先你要打造一个样板店，先梳理好单店盈利模型，保障这家店一定是可以标准化的最大化盈利，然后把产品做到极致，把服务标准化，包装好自己的品牌，建立商学院输出标准，然后复制N个盈利的加盟店，在进行模式裂变。

一、经营模式

也就是确定以下问题：

1、门店的客户是谁?

2、应该给客户提供什么样的产品或者服务?

3、基于这样的产品和符合，门店的目标客户定位和价值诉求什么?

4、门店应该是什么样的一个定价机制?

5、应该采取怎样的盈利模式?也就是客户哪里获得什么样的收入，基于这样的收入，我们的投入产出是多少?

6、我们所能够承受租金成本、人工成本、营业费用及其他成本管理是多少?

7、进行多久投资才能实现我们门店的赢利?

二、确定单店识别系统

这就涉及到一些更细节的问题，比如，基于客户的需求和价值主张，我们的门店应该选在什么位置——区域城市、城市位置、周边环境?

内部的空间设计应该是如何才能够满足客户需求，门店内动线、灯光系统、陈列有如何才有进行有效的布置?

基于什么样的服务理念为顾客提供服务，门店VI、MI、BI应该进行什么样的规划?

三、确定单店营运管理模式

主要是组织系统、制度与流程体系。

门店应该进行怎么样的规划与设计才能完成并满足前端客户的需求?包括了人力资源、营销规划、客户服务、采购、配送等等门店经营管理活动。

这里必须强调是标准化流程，也是连锁体系复制的核心部分，是第一、二要素得以落地的保障，是门店业绩实现的支撑。

如果说单店是树的根，标准化流程就是树干，是企业内部价值实现向顾客进行价值传递的桥梁。

能最大化盈利的单店样板店打造出来之后，我们只要把这家店的经营模式、店识别系统、营运管理模式进行复制就行。

最好建立总部组织结构系统，其中核心是培训系统，就是如何实现快速地复制。

培训系统主要根据连锁统一的基本原则和经营管理要求，将企业的经营管理理念、营运管理最佳实践、核心知识进行提炼固化，形成培训课程，并通过培训实施有效地传递到门店。

后续还可以采取加盟模式，建立一个招商管理体系，做好招商推广和加盟商服务支持，保证加盟商能够不断获得经营管理的辅导，让加盟商赚钱。

加盟连锁，主要是加盟费。而在发展中，我们也可以想一想，这种重资产运作，还有别的什么方式可以扩张。再来，加盟模式和直营模式应该如何管控，怎么运营，只有做好了一系列的运营手段，才能在每一步上都稳扎稳打，走上加盟连锁的道路。然后再去找专门的招商公司做，专业的事交给专业的人去做。

互联招商是一家专业的招商外包公司，其低成本，高效率的优质服务在市场上赢得了良好的口碑。互联招商作为一家专业的招商外包公司，渠道速建拥有丰富的市场服务经验，通过不断洞悉市场发展态势，创新复合型营销服务、实战型策划包装、精准化媒体推广，已成为目前国内成长快、口碑佳、影响力广的渠道招商外包公司之一；以“专”“全”“快”的服务模式，成为渠道建设的“加速器”，领跑招商外包市场。正在以专业的姿态改变着互联网招商的行业趋势。选择招商外包公司，就在互联招商。在未来，我们和你一起。

招商加盟公司如何做好线上营销？适合推广的渠道有哪些？

哈喽,大家好,今天媒介盒子小编又来跟大家分享软文推广的干货知识了,本篇分享的主要内容是:招商加盟公司如何做好线上营销?适合推广的渠道有哪些?

现在很多企业都在开展招商加盟模式,主要通过向加盟商售卖产品或持续收取服务及管理费用获得利润。传统找加盟商的方式大多是通过打电话、找人脉、参加展会等来获取意向加盟商或经销商。招商是企业营销过程中的关键环节之一,是企业将产品推向市场的必经之路,招商工作看似简单,但是要想从别人的腰包里掏钱,并不是一件很容易的事,这不光需要有好的产品,还要有周密的营销策划。

虽然很多企业知道要做线上网络营销,但是不知道怎么去做,做哪些效果比较好,很多时候追一些热门的渠道,找的服务商说什么效果好就去做什么,导致很多老板对网络营销半信半疑。其实,找到正确的推广方法,线上营销推广能达到你意想不到的效果,媒介盒子给大家分享下招商加盟公司怎么在网上寻找客户,如何做好线上营销呢?

一、基础信息覆盖

我们得准备好对应的官网,微信公众号,宣传图片,企业相关的介绍和优势等等,需要做好最基础的覆盖,客户搜索的时候能够看到我们的信息。很多企业可能觉得这个有点多余,浪费钱,还不如直接去投广告搞流量花费大量的钱,搞到流量,人来了就可以成交吗,现在成交不是说客户通过广告看到我们信息就可以成交,客户还会去搜索通过大量的对比分析。

二、付费广告投放

想快速来客户咨询,肯定是大量的付费广告投放,搜索引擎竞价广告投放,以及抖音,快手,头条,公众号,朋友圈,新浪扶翼和百度信息流等渠道投放。目前这块的流量很大,资源量也很多,但是特别烧钱,没有资金支持的不太建议大范围地去投放,这个都是靠跑数量,做数据分析,然后长期优化投放。建议前期少量测试投放,有效果再追加。

三、平台渠道投放

网上招商加盟平台有很多,比如:全球加盟网,中国加盟网,一路商机网,项目网,前景加盟网,中国品牌网等平台我们需要通过对平台的网站数据进行分析然后筛选一些合作,有些平台刚合作的时候效果很好,但是过一段时间就不行了,平台网站的权重经常会因为百度的调整,出现很大的数据波动,所以我们需要跟踪好,效果不行的就及时取消。

四、官网站群优化

有些企业会选择做大站的网站做站群来优化做排名抢占流量,不过现在这种渠道越来越少用,因为优化成本很高,而且效果也不可控。不过可以选择做好一个站,做一些核心词。

五、软文口碑营销

很多招商加盟的一般都会有地域性质,哪些地区比较好招商,可以通过大量地推广软文和问答,去通过新闻源,自媒体,贴吧,小红书,简书,知乎,百度知道,悟空问答等这些平台去做曝光和大量的长尾关键词引流。建议中小型企业没有大量预算的,这个推广渠道要着重加强。

六、短视频+直播

现在很多餐饮招商利用短视频和直播做得比较好,特别是最近的一些网红餐饮,传播效果还是很不错的餐饮加盟店可以选择一些比较火爆的店做短视频和直播,这样可以累积起大量的人流,吸引很多人咨询。

招商加盟这个行业非常大,具体细分到不同领域差距就特别大,不同的项目适合推广的方式也不一样,就拿抖音来说,餐饮行业投放的成本和效果,就是要好于其他行业,曾经很多行业最优质的客户就基本是百度搜索过来的,现在有些效果也比较差了。现在不管什么平台,优质流量越来越少选择一些适合自身企业的渠道推广坚持做下去。

:现在做招商加盟的一般都是需要有大量的资金支持的,现在一般广告投放都是需要大量的资金投放优化效果才有产出,中小企业最好先做地域招商,做竞争度小的口碑覆盖宣传和少量的地域广告投放,先存活,然后再放大。

好啦,小编今天的分享就到这里啦,专注为大家解决软文投放难题,想要了解更多软文营销干货,请移步到【媒介盒子-账号注册】查看,这里有海量自媒体新闻源优势资源,欢迎您的咨询。

疫情后商业思维（第二集）——如何做好品牌推广，财气来找你

接上集说在疫情的背景下，该如何做好品牌推广，并实现转化。作为企业主和高管来说认知大于方法，方法让专业的人去做，首先是赋能的价值、然后再到转化。

那么我们先来看一个公式，销售=客流量*转化率*客单价*复购率

销量公式解析图

简单的说，推广是围绕着这几个点去解决销售问题，在这里我们暂时不讲硬广告的投放策略和终端地面推广的营销活动，它们很重要但不是现阶段要讲的重点。但有一点要提，在推广中不提倡商家在终端低价促销这等方法，恶性竞争，加剧行业内卷，自然会控制成本，品质下降。

在产品同质化的今天，说到品牌推广，每个人都有自己的理解，比如电商人常说的平台付费推广、依靠自身资源、运营经验和供应链优势等来解决；那么平台方，比如大卖场或线上平台，大多搞节日活动制造气氛吸流量，选知名度高，有财力的品牌参与，其它随意，但要按我的规矩来等等。这种所谓的优胜劣汰，剩者为王，搞得供应商苦不堪言。还有一些品牌，线上线下价格体系混乱，各种矛盾突出，反而增加成本，加重负担。

近几年自短视频直播，微商，社区团购等私域兴起后，让一部分企业或工厂得到了发展的机会，也让一部分私域团长和有特长的敢于面对大众视野的主播们赚的盆满钵满。此时一个新的商业时代已然来临，不看学历只看能力，一个人有机会0成本一夜成名，发家致富了。

如今横空出世了众多热名词和层出不穷的花式营销，作为实业的品牌方，也是如履薄冰，心惊胆战。

就这个痛点，我们来说说做实业的品牌推广逻辑：

商业思维

一、改变的只是销售的方式，做好自己的产品升级，不仅要推广我们的产品，更是推广我们的态度，利用好推广工具。

二、品牌推广的理解可以上升到品牌建设的层面，它更具有营销性，已不是单纯的辅助销售功能，因为现在的推广策略已经可以完成消费转化。

三、走自己有发挥空间的赛道，比如说对于直营连锁或者加盟连锁品牌，推广的重点是用户体验服务，甚至是对每个客户提供的是私人订制的产品，让产品、包装和环境更加个性化、人性化，科技化，让系统大数据发挥作用，同时有OTO环节的体验要做到让客户炸裂式感动。

实体店做一个爆款产品可以让品牌更加有市场活力，也能快速提升流量和客单，可一个值得让顾客复购和信任的品牌，却是要长期用心去筑造的，信任是建立在彼此的尊重和付出，感动会让彼此产生信赖。

四、时代更迭，每一代人的思维都在变化，无论我们的管理水平多么有个人魅力，最终还是要落实在流程的管理，所以要有周期性的优化组织架构，梳理岗位职能，筹建品牌各部门的发展是当务之重。那么它的功能起步阶段优先解决四点，第一、开发或升级能够触达客户内心的产品。第二、赋能高价值，打造形象IP及周边产品；第三、短视频、直播、私域社团等内容的定位及输出，全力开启内容营销模式，迎合中重度消费者心理；第四、运营转化。

品牌附加值

五、用心做的好商品，大众是能感受得到的，不用考虑各种不利因素，赋能的价值多少，取决于客户的感受和接受能力，感觉到好，别人会帮你吆喝。

不是自己擅长的通路渠道，去交给耕耘多年做外贸或是内销的经销商们，他们有着自己优质的资源和消化能力。无论是流通市场还是线上，经销商都在寻找优质的产品代理权。好东西也是他们渴望不可求的，先入为主。

说到这里让我想到，具有历史感的，为实业付出巨大贡献的流通渠道经销商大哥们，如今市场对经销商要求很高，本身的优势又逐渐减弱，很多快消类的经销商也是抓端午、中秋、春节、情人节等节庆，聚焦季节性产品，主打节庆牌。随着疫情的影响也是饥一顿饱一顿，怕疫情反弹，市场投入信心不足。就目前大环境看，市场挤压，逐渐下沉。有点米的大佬在把握大品牌、好产品的同时，也开辟了新大陆，在地球上飞来飞去，寻找着有特色的地方作坊，进行收购，目的是抓源头、控成本、保质量、重品牌。做有产品开发和价格话语权的人，让自身的优势更有发挥的价值。

疫情让我们静了下来很久，希望当我们扬帆起航的那一刻起，柳暗花明又一村，也可以有诗和远方……

好了今天我们聊了很多，可能有朋友要问，品牌IP怎么搞，网红产品怎么搞？短视频直播内容怎么搞？社区团购怎么搞？怎么才能让顾客炸裂式的感动？那就关注我吧，看下期咱们继续聊，如果您有感兴趣的话题和疑问可以留言，我们相互学习。