加盟店怎么收益的

了解加盟本质，甄别加盟骗局，一文教你做加盟中的明白人

提到加盟，很多加盟商第一反应，要么加盟是骗人的，要么加盟就是品牌方给加盟商产品和品牌授权，没有太大作用。

之所以很多人对认为加盟是骗人，因为许多加盟骗子，搞臭了市场，让大家对加盟有了坏印象；

之所以认为加盟没太大作用，因为很多人对加盟有误解。或者不了解加盟的本质。

今天，这篇文章就和大家聊聊加盟的本质和加盟优势和弊端，揭秘加盟中的骗局。

△图片来源：摄图网

了解加盟本质，作加盟中的明白人加盟的本质是外包和合伙。所谓外包是品牌方把产品、模式和品牌外包给加盟商使用。而加盟商要缴纳一定的费用。合伙是品牌方和加盟商组成利益共同体。下面我们详细点说一下外包和合伙。

1、外包

对大多数加盟商来说，没产品、没流量、不懂店铺运营和管理。他们有赚钱的欲望、大量的时间以及一些闲置资金。

而品牌方有产品、有模式、有品牌，可缺少资金，把品牌打出去，占领全国市场。于是，品牌方把品牌、产品和经营模式外包给加盟商，赚取用于扩张所需的资金。

加盟商则用一定的费用，把自己不专业外包出去，获得品牌方产品、品牌和经营模式的使用权。

这对双方都有好处。

品牌方有了大量资金，遍地开花；加盟商有了现成的产品、品牌和模式直接开店，少走了弯路。

所以，加盟在一定程度就是外包。彼此外包出自己有的，来填补自己空缺，以此实现双赢。

2、合伙

加盟可以说是品牌方和加盟商生意上一种合伙。那什么是合伙?所谓合伙大家组成利益共同体，荣辱与共。

加盟商生意火，加盟商越多，品牌扩张越快；品牌方项目越大，品牌覆盖面积广，加盟商店铺流量越多。

反之亦然。盟商店铺出现卫生安全问题，被媒体曝光，品牌方多年建立的品牌形象可能瞬间坍塌；品牌方内部因为股权想争、盲目夸张，导致供应链供应不稳定，对加盟商的生意也是巨大的打击。

所以，品牌方和加盟也算是共患难共荣耀的夫妻。床头打架，床尾和。

哪加盟对加盟商有哪些优势和劣势呢？

了解加盟优劣势，不在加盟中犯糊涂在餐饮的红海中，个人要开好店，一定会面临一些因素影响。这些因素无论哪一种都影响着店铺的生意。哪这些因素分别是什么呢？分别是竞争、难以把控的用户需求和灾难。

首先是竞争。

过去一个区域可能就一两店，即使增加也就两三个家还是个人店或者夫妻店，竞争并不激烈。可是随着餐饮创业门槛变低，加上“大众创新、万众创业”时代的来临，入局者如雨后春笋，络绎不绝涌入餐饮业。这造成的后果新店诞生的速度和老店淘汰的速度越来越快。

一个餐饮小白面临的对手也非常棘手。要么是品牌方的直营和加盟店，要么是餐饮老炮的店。这些店天然有个优势：风险比较低。因为他们店背后的操盘手在餐饮行业摸爬跪了多年，对店铺选址、引流留存、产品搭建、店铺管理和运营有一套较为完善的模式，支撑其店铺快速盈利，即使未来面对风险，也有应对之策。

其次难以把控的用户需求。

随着大家越来越有钱，外加餐饮产品越来越丰富，人们的需求越发喜新厌旧和挑剔。比如火锅行业，过去主要的需求是菜品丰富、火锅味道好。

当这些不再满足时，服务要好、装修要好。所以我们才能看到大多数火锅装修很豪华、服务也很细心。可逐渐，这些也满足不消费者了。于是，火锅行业又开始尝试在场景和产品品类上下功夫。才有了市井火锅、炸串、冷锅串串。

需求的改变和口味的挑选，对餐饮业的开店者来说，可以说是一种机遇，也是一种折磨。因为这些要闭嘴餐饮人去创新，成了，获取暂时的收益，败了，生意受损。

但不管哪一种，都是一种煎熬，因为创新容易，持续性的创新却很难。因为持续性的创新需要对市场保持持续的敏感和把控。这点个体创业者很难做到。

第三是意外。所谓意外，就是一些突发性的因素。比如突然性物价上涨、老板的临时加租、突然的拆迁和修路。譬如去年猪肉价格上涨，一些依赖猪肉的店铺生意严重受损。为此，有的老板为应对这种情况，无奈联合大家再群里喊一起涨价应对之，可是换来的确实行政处罚。

第四是突发的灾难。比如今年的疫情，让许多店铺时不时歇业。即使开了，线下的客流也减少不少。更可怕的是未来谁都无法预料的疫情会不会复发。它一旦复发，又一波餐饮人和品牌又要关门。

在这些风险的叠加下，个人开店风险异常高。很多加盟商选择加盟，就是想借助加盟的方式，降低创业的风险，提高开店成功的概率。

这是因为加盟商加盟后拥有的这几个要素，能帮助加盟商抵抗竞争中的风险，及时跟进用户需求的改变。

加盟能给加盟商提供那些要素呢?品牌。加盟商加盟一个品牌，有个好处：品牌做得好，加盟商店铺的流量就越大。比如今年的蜜雪冰城。这个品牌因为一首歌在抖音上得到很大曝光。这些曝光很快就转化为了蜜雪冰城线下门店的销量。所以，才有人说品牌是店铺最稳定的流量池。同样的到此，品牌方提高的品牌也是加盟商店铺最稳定的流量池。在这样的流量池的夹持下，加盟商店铺的生意也会蒸蒸日上。

产品。一个店铺想要市场上长期生存下来，产品是核心。但是一个产品想要长期支撑店铺稳定的盈利，就必须其特有的市场适应能力和核心的竞争力。要支撑这些点，背后所需的能力分别是需求调研、产品研发、市场验证和快速上新和更新迭代。无论那种能力，个人很难做到，除非背后有团队。加盟一个品牌，实际也是买断了品牌方的产品团队，为其提供产品相关的服务，帮助店铺的产品在市场上始终保持活力。

模式。凡事在市场上摸爬跪打多年的餐饮品牌，基本形成了一套完善的运营模式。这个模式不能说一定能帮助加盟商开店就赚钱，但能帮助加盟商少走很多弯路。毕竟加盟商踩点的坑，已经被餐饮品牌踩了一遍，并出一套相对应的避坑指南。

上述是餐饮品牌特有的优势，也是加盟商降低风险和提高店铺存活率的根本性因素。

当然，加盟除了上述优势外，也有一定的弊端。

1.承担一笔费用。

加盟商加盟一个项目，要缴纳一定费用。缴纳的费用分为三种分别是加盟金、特许使用费、保证金。

2.加盟金。

加盟金是品牌方对加盟商店铺整体规划和对加盟商进行教育培训时索要的费用。不同的品牌，加盟金是不同的。例如正新鸡排，加盟费用是3.5万元，而麦当劳，就要100万起。

3.特许使用费。

加盟商使用了品牌方商标和商誉时要缴纳的费用。

4.保证金。

品牌方约束加盟商收取的费用。这是品牌方为了防止加盟商在店铺经营上擅自主动，对产品进行改动和品牌进行违规操作，而提前收取的费用。说白了就是为了保护品牌不受伤害。

5.失去经营自主权

一旦加盟商加盟一个品牌，店铺的装修风格、产品定价、菜单设置、原料采购以及使用的设备都必须按照品牌方的标准来做。不然，加盟商会收到一定的惩罚。轻者，扣除保证金；重则，剥夺加盟权，终身不让加盟。

品牌方之所以这样做，其目的是为了消费者对品牌统一的认知。比如统一的口味、统一的装修风格、统一的产品种类等等。但是，对于部分加盟商来说，他们不吃这一套，既然是自己的店，哪我就有全部的控制权。于是，私自对店铺自我化改造。这就是为什么一些品牌选择直营，不开放加盟的原因，也是一些人不想加盟，选择单干的原因。

了解完加盟的本质和利弊，接下来，我们再聊聊加盟中的骗局，以防自己在加盟过程被骗。

了解加盟骗局，在加盟骗局中独善其身市场上加盟项目众多，鱼龙混杂，稍有不慎便是万丈深渊。

所以，加盟商要在加盟市场上独善其身，必须练就火眼金睛，辨别项目真假。但要达到这点，加盟商要对加盟骗局有系统性的认知。

在我看来，加盟骗局无非是按四个步骤进行的，分别吸引、包装、保证、陷阱。用吸引获得大量关注；用包装骗取信任；用保证打消顾虑，促进签约；用陷阱，安稳圈钱，避免法律责任。

1.吸引

快招公司为了快速获取客户，会通过一些方法，吸引加盟商的注意力。这和开店一样，第一步是引流，后面才是留存和变现。加盟骗局也是一样，先获客、在用渲染让加盟商留下了，再用保证让加盟商签约，再用合同陷阱防止您日后找麻烦。

哪快招公司都会用那些方法吸引加盟商的注意呢？

A.0加盟费或者低加盟费。

为了获取客户，有些快招公司以0加盟或者超低的加盟费来吸引加盟商的眼光。对于资金有限的加盟商来说，这招是非常有诱惑力的。因为这样创业能省一大笔钱。

B.冒充大品牌。

他们会寻找市场上知名的餐饮品牌，把它们的品牌名、店铺设计、菜单等仿照出相似的版本的VI设计，然后以此制作各种宣传资料，分发各种渠道。有钱的做广告，或者开几家直营店，没钱的在免费的信息类网站各种信息覆盖。

所以，我们经常会看着这样的现象：山寨的鹿角项比正牌的门店还多；喜茶不开放加盟，但是网上的加盟信息却铺天盖地；不再58同城做广告的瑞星咖啡和海底捞，加盟商也能在58同城上看到相关的信息。

C.利用名人效应。

快招公司借助名人效应圈钱的方式有两种，一种是请明星代言，快速建立品牌形象，降低加盟商对项目的戒备心，以此快速实现招商的目的。别一种是和明星合谋。明星借助自己的名气，增加品牌曝光，吸引加盟商。快招公司再利用自己招商能力迅速变现。

2、包装

当加盟商有了咨询项目的兴趣，快招公司会通过各种方式营造一种自己是“大品牌、项目很火爆”的氛围。他们目的就是获取加盟商的信任，为签约做铺垫。

哪快招公司会通过那些方式来“包装”自己大品牌、好项目的形象？

方式一：采取免费福利+车接车送+各种奖状的方式。

加盟商刚咨询项目时，销售人员为了让加盟商过来，会免费给加盟商送机票，来了免费接送。接送来后，刻意带加盟商在公司转转，看看他们各个部门以及贴在墙上的各种奖状。

看完这些便开始给加盟商介绍他们的各种品牌和各个部门的职责。在这样的渲染下，加盟商可能会感觉这家公司是大企业。

可实际情况是奖状是找人作的；各个部门也就几个人；各个品牌刚包装，只有样板间，没有直营店。

方式二：一般会采取样板间+找人的方式+宣传片的方式。

当销售员给加盟商树立大企业的形象完后，便开始给加盟商树立好项目的形象。一般销售人员会根据手上的文件夹，看各种他和加盟签约时，并说：“我们最近就很多人加盟了我们的项目。这么多人加盟，足以说明，我们的项目好了，不然也不会这么多人加盟。”。当然，这些不足以说明项目是赚钱的项目。这点对方也想好了，他们会带加盟商去看加盟店。

只是在加盟商去前，销售人员已联系好水军去店铺充当客户，且制作产品的厨师也已等候加盟商多时。所以加盟商看到火爆的场景和口味好的产品，都是快招公司刻意表演给加盟商看的。

面对这样情况，千万不要急着加盟，一定要想办法抽身出来，让自己冷静。只有自己冷静了，做出的选择才不受对方营造的“假”环境影响。

方式三：保证

为了促进快速签单，一些餐饮的招商人员在和加盟商面谈时，会给加盟商各种保证，让加盟商打消加盟中的顾虑。待加盟商签约后，要对方兑现承诺时，要么无限期的各个理由搪塞；要么说那是招商人员的个人行为，与品牌无关；要么干脆不理睬加盟商。

在所有保证中，品牌方最常用的保证就是开店0风险和快速回本。

开店0风险和快速回本。招商人员在和加盟商谈判时，为了打消加盟商“投入钱多久会回本”的顾虑。会给加盟商保证，我们项目最短3个月，最长半年内。为了证明自己的观点，他们会一一用话术打消的怀疑。

比如加盟商担忧自己不懂运营，招商人员会告诉加盟商，我们品牌已经在行业多年，模式是成熟的，加盟商只要按我们的模式走，一定赚钱；

加盟商担忧未来店铺没有流量怎么办？对方会说，我们有营销部门，会针对加盟商店铺的作一系列的营销活动，每年的各个节日我们也会帮加盟商做活动；

担忧未来店铺日常运营出现问题怎么办？对方说我们又督导服务，会一周到两周会巡查一次。

给加盟商一个：开店0风险。可是再好项目、运营再好的店铺都有不会0风险。比如海底捞，算是火锅界一哥，也有大部分店处于亏损的状态。尤其疫情的到来，亏损的店铺实在坚持不下来，就直接关了。关店数量达到200家。

面临这样的保证，我的建议不要选择这个项目。因为这个项目不靠谱。一个靠谱的项目是想做长期的生意，在加盟方面不轻易保证的，就是怕保证了实现不了，毁了品牌的声誉。

倘若加盟商十分看好该项目，那一定让对方把承诺落实到纸质合同上，并盖上章，签上名。起码，将来品牌方未履行承诺时，加盟商可以根据合同追究责任。

4、陷阱

在加盟中，快招公司会为加盟商设置两个陷阱，一个品牌陷阱，通过多个品牌，来让加盟商逃不出他的手掌心；别一个是合同陷阱，避免加盟商发现被骗后，追究不了相关责任。

多品牌陷阱

一些品牌方为了防止加盟商流入到竞品哪里去。就根据加盟商不同的项目需求，一口气包装几十个品牌。不喜欢火锅，咱可以投资酸菜鱼；不喜欢酸菜鱼，可以投资烤红薯；不喜欢烤红薯，咱投资披萨。甚至，加盟商投资一个项目，再免费送一个项目。万一加盟商怕开店失败，对方会说：“如果失败了，加盟商想换项目，我们不收取加盟费”。在这样诱惑下，加盟商稍不理性，就掉入了圈套。面对这样情况，千万保持理性，清楚的意识到：很难有一家企业，同时操作多个品牌，并运营出色的。因为这需要庞大的资金、人力来支撑。大多数餐饮品牌是不具备的。

合同陷阱

首先是双方权利和义务模糊化。

加盟商和品牌方双方合作义务和责任应该是对等的。但是有些品牌方为了规避自己的责任和义务，会在合同上使用一些含糊不清的词语。如有些品牌，没有督导团队，会把巡店日期写出不定期。所谓不定期，就是不会去看。遇到这种状况，一定要求品牌方把日期明确了。加盟商在看合同时，一定要留意合同对方责任和义务的哪一快内容，对那些笼统词和含糊不清描述一定要对方给个明确的答复，并落实在合同上。

其次是合同上不写“特许经营合同”

有些项目的专利和商标还没有下来，就私自向加盟商收取许可费用和加盟费。因为项目不合规，他们无法使用商业特许经营合同。

于是，他们是使用移花接木的方式，以假乱真的方式伪造合同比如什么“服务合同”“项目合作协议“经营管理协议””。

这些合同不具备对加盟商约束效应的。加盟商有权向对方提出合同解约或者视为无效。合同无效或者解决后，加盟商可以要求品牌方退还已支付的加盟费。

第三是合同上“无加盟费”或“特许使用费”约定

特许经营合同上如果没有“特许加盟费”和“特许使用费”等字眼，有的只是“运营服务费”“培训费”等。加盟商一定要警惕，因为对方没有特许经营权，不能收取加盟费，故此才再收费项目上玩起了了手脚来变向收取加盟费。实则是规避特许经营法对其的法律约束。

第四是只提供咨询建议，不对经营管理体制作统一要求

为了防止规避商业特许法规对自身的限制，有些品牌方的加盟合同，“有方（特许企业）仅提供指导培训方面的服务与建议，是否采纳由乙方自行决定；甲方不干预或参与乙方的经营活动，也不对乙方的经营体系、财务管理体制、经营管理体制、经营口号、经营理念等各项内容具有任何控制力。

如果加盟商签了这合同，品牌方不给加盟商提供相关的服务，进而导致加盟商生意失败，对方也找借口说加盟商自己经营出了问题，和品牌无关。加盟商看到合同上有这样的条款是一定要警惕。

第五是领取资料视为接受培训，费用概不退还

有些品牌方为了培训省事有怕加盟商拿着合同威胁，会在合同上制定一条“霸王条款”：（加盟商）领取资料视为接受培训并掌握核心技术，费用概不退还。

遇到这样的条款，千万要警惕起来。因为领取资料和接受培训以及掌握核心技术是两回事，他们在法律上属于两个事实行为。

即便对方提供的核心资料是其独特的核心技术，但是加盟商领取资料也并未享受到品牌方必须为加盟商提供的经营资源。这条条款是品牌方的违规操作，不具备法律效应，只是吓吓小白餐饮人。

第六是口头协议，不落实合同上

为什么许多销售可以乱保证，那是因为对方心里清楚，只要不落实在合同上，加盟商将来看肯定死无对证。面对这样情况是一定要对方出一个纸面说明，并签名盖章，附属在合同上。

待将来，对方未兑现承诺时，加盟商可以依据合同追求其法律责任。

小结对加盟商来说，选择加盟不是简单选择了一种创业的方式，而是选择一个靠谱的合伙人和品牌，彼此外包出一部分自己的不擅长，来发挥自己的擅长。

加盟商外包出自己不擅长的店铺经营和产品研发，用自己足够的时间和精力来管理店铺，提高收益；品牌方外包出自己的品牌、模式和产品，来腾出自己的时间，获取资金，快去占领市场，获得品牌曝光。

以此来实现双方的收益最大化。当然，这也是有有弊有利的。利就是降低创业失败率，提高店铺收益的概率；弊端就是要承担一笔费用，还有失去店铺经营的自主权。

但是，想要在加盟不被骗，加盟商还有识别加盟骗局。要做到这点，对加盟套路一定了解。不过，加盟骗局的套路大多数是固定，无非吸引，渲染、包装和陷阱。

（作者：顶尖）

在内地县城做快运物流加盟店，一年真能赚取几十万？听听真实经历

我是丙方立场，来自贵州黄平，在县城开过一家快运加盟店，开了一年零三个月，与大家分享一下开店过程与感悟。

2017年国庆节左右，我当时处在失业状态，准备做点小生意。有一个朋友介绍做物流加盟生意，说那个创业成本低，变现能力强，加盟费也不高，两三万块钱就搞定，我觉得建言比较可行，就去贵阳洽谈合作了。

快运公司的货物

这家快运公司总部是在广东，进入贵州市场也才两年，在黄平还没有设点。

见到招商部门负责人，谈了半个小时以后，说到加盟费，对方需要8万左右，我觉得与自己所想的出入有点大，作罢算了。

几天以后，他们的招商经理打电话给我，说很看好我的业务能力和本地人的身份，最低也需要三万块钱加盟费，希望与我一起合作，让我好好考虑一下。

回到黄平县城，实地看了一圈后，我觉得做快运生意这个项目应该还是有些前景，就答应了下来，加盟费给了2万6，不做了还可以转让，就签下了加盟合同。

一、开一个物流快运加盟店有多复杂？答案是：一点不复杂。

加盟店的收银，也叫做销售内勤是公司派驻的，由公司发工资，她做好自己的分内事就行了。

店内还有一个岗位叫做店小二，小的店只有一两个，大的店有十几个都有可能，看你的业务范围、周边几公里的商务活动情况和自己店能开单多少了？

我们店只有三个人，我与一个店小二加上公司派驻的一个内勤。

我们把店选址在老县政府旁边，公司把店面的这些做好，里面架设一整套办公设备，主要就是公司的计算机营业系统，摆上一些称重工具，加上一些打包器具，购买了一辆新的三轮电动车，一个新店就营业了。

是的，就这么快，从签合同、办执照、开张营业就两天的事情。

所以，在县城开一个快运或者快递加盟店，是非常简单的事情，加盟过程与营业准备，都很快捷、便利。

且兰黄平街道

二、快运物流的生意在县城里好不好做？每个人做生意的方法方式不一样，拥有的资源不一样，市场上的信息也万变，不过对于做快运物流来说，许多因素都是固定的，所以从几个方面来分析一下。

1，产品服务的宣传推广方面。

西部县城都不大，在我们黄平更加如此。

我们印了3000份公司公司宣传单页，快运统一的价格表单页，我与店小二逐一分发，基本上县城里的店铺都接到我们的宣传单。

发了两天，就全部都发到的了。从这个角度来说，县城的经济体量太有限，人员流动与集中度都是很有限的。

中国是一个熟人社会，在县城里更加如此。

因为，在县城做生意，你会发现做来做去都是围绕着那些铺面与锁定的交易对象。

2，快运店的收入来源。

主要就是两个方面，一方面是配送货物的店面提成，另一方面就是发货出去的业务提成。

我刚开这个店的时候，来的货物配送占大头，因为新店都是这样的，几个月以后才变成三七开，也就是说，从黄平发货出去到全国各地占百分之七十，货物到黄平我们配送占比百分之三十。

3，快运物流主要是针对有长期货物往来的店面，零散的业务都做，但营业金额实在太小。

在西部县城，基本都是这样的情况，都是一些经销商、批发商的货物往来会选择快运公司。这些渠道能打开，基本上一个店的月收入就会有所保障了。

比如，我们县城的几个大的五金店，基本上都是选择我们快运业务，因为我们收费低、售中、售后服务也不错。

快递员送货

4，县城里经常举办的展会也是不错的收入来源。

每个县城，基本上都有各种产品的展销会，一些商家在展会上进行倾销商品。

我们会找到展会里各个商家的负责人，与他们谈业务合作。把他们商品运送过来，展会办完再运送回去。

那一年多的时间里，我们基本上都是参与了不少县城里展会的快运业务。

5，做好县城行政事业单位的快递业务。

哪一个快运物流公司都有快递业务的，不管是同城达还是次日达，都是非常高效、便捷。

也没有没有方法可寻，就是眼快手快脚快。我与店小二印发了不少名片，分发到各个单位的办公室去。

在县份上，人情味还是比较足的，只要礼节礼貌做好，说明自己的来意，让别人有一个备选的快递服务，别人都还是愿意接受的。我们那一年多的时间，也收发了不少快递。

县城的物流快递快运

三、快递物流公司在县份上的竞争是否激烈？自己的答案是，非常激烈。

我加盟的这家快运公司起步较晚，有知名度，但知名度与三通一达比起来，还差得远。

所以，那一年多的时间里，

基本都是处于捡漏与竞合状态。

捡漏的意思，就是许多大宗的货物，尤其是一些脏乱差的货物，他们不愿意做，才轮到小的快运物流公司。

说是竞合状态，是因为他们的配送，有时候也会分包给快运公司。

有竞争也有合作，关键因素还是价格与时效原因。

大的品牌快运快递，管理会规范化一些，但价格也会比较高一点。

对于想发重货、体积比较大的客户而言，价格因素就会是他们未必走三通一达的原因所在，这也是小的快运公司开展业务的机会。

因为，小快运公司的收费肯定会比三通一达低。

四、做个文章在县份上，做快运物流加盟店，到底有没有搞头？

我在这一年多里，具体时间有一年零三个月，毛利润赚了18万左右，净利润只有六万多一点。

因为人工开支与房租、水电占据开支的大头。

请一个店小二，基本工资2500，不包吃住，一个月都会付7000左右出去。

因为干快运物流的活，除了跑点业务，我们都要参与搬运。

是的，开快运店，不管是加盟店还是直营店，都是一个体力活。

这个钱，赚得是不容易的。

不过，还是值得开的。

值得开的原因，就在于许多因素都是可控的。

快运物流工作，要做好业务，要经营好店面，必须要勤快、热情与踏踏实实，这是一个最基本的要素，也是最重要的要素。

这一点做好了，基本上都是能盈利的，至于能赚多少，那就看个人的本事大小了。

快递小哥，图片来源于网络

我是@丙方立场，来自贵州，深飘一枚，底层创业者，与你共同探讨交流，欢迎评论留言！

眼镜店利润构成？开家眼镜店一年利润有多少？

很多人进入眼镜行业都是因为眼镜店利润高才做出的选择，也正是在这样的驱趋势下很多品牌都陆陆续续的出现在不同的地区当中，这也就让投资者觉得剩下的机会并不多所以就准备着手投资，那么眼镜店一年能不能赚到50万的利润的问题究竟是真是假，即便是眼镜需求很大但是也要投资正确并且做到用心经营才能让门店发展起来，至于说利润的多少与选择的品牌和管理都有很大的关系。

随着手机和平板电脑等数码产品的普及，近视人数仍在逐年上升。在这样的背景下，眼镜店铺的生意变得越来越好，所以绝对有机会通过开眼镜店面来赚钱。下面视光优眼镜就来给大伙儿剖析一下眼镜连锁加盟店的盈利如何。

眼镜店的利润构成主要从以下几方面看：

1、眼镜店成交单价高。

眼镜连锁店的做生意绝大多数能够用“门可罗雀”这四字来描述，可是这四字并非说开眼镜店的做生意不太好，只是说眼镜连锁店的做生意每日入店配眼镜的总数确实是寥寥无几，但每天只要有几个人进店配镜，就能得到差不多一个月的工资。实际上眼镜这种东西，对个人来说，换购的频率很低，近视度不深的情况下，一般人很少频繁更换镜片。

2、眼镜行业市场透明度低。

依据专业人士表露，通常眼镜店一年的收入主要来源于全是配眼镜市场销售，并且一间眼镜连锁店的盈利一些那时候能够超过商品的12倍及左右，眼镜连锁店的销售量我觉得和别的的快速消费品较为，例如服饰、特色小吃，这些店面每日的客流量好几百过千，而眼镜连锁店每日的销售量相比这种店面，真是就是说凤毛麟角，可是却依然能够生存下来，从文中不难看出其盈利收益的是多少了。

3、眼镜行业发展势头比较迅猛。

眼镜连锁店的盈利持续上升，和制造行业的特点有莫大的关系，终究配眼镜的总数基本上占有人口总数的五分之一，许许多多的近视眼镜店面依然能够生存下来，正是由于高利润、低就业壁垒、低市场透明度和高消费者需求，眼镜店将在激烈的市场竞争中占据一席之地。一些眼镜店甚至在全国范围内开设了数十万家店铺。服务也随着规模的扩大而变得越来越细致，如果创业者打算在近期内投资项目的话，可以尝试做一下眼镜店的生意。市场前景良好。

4、加盟眼镜店利润分析。

眼镜行业的利润非常高。只要能合理控制成本，就能创造可观的财富!据统计，一个眼镜店的月利润可以达到数万甚至更多，那么为什么这么多人从事眼镜店业务，竞争如此激烈，为什么他们还能赚这么多钱呢?

不同的眼镜店面，利润自然也会不同，关键还需要看运营成本。在此，我们就以视光优眼镜旗下的视光优眼镜店为例来计算一下它的利润率。其成本部分有店租1万元/月，店面装修投入5万元，设备投入10万元，人力成本8000元/月，税收为利润率的17%，存货及其它费用摊销1万元/月，这样我们就可以计算出一个该眼镜店的日资金开销约为2183元。以该店平均每天接待10名顾客为计算标准，按高档、中档与低档的比例为1：6：3来计算。高档眼镜价格以1200元/副计算，原材料成本180+300=480元中档眼镜售价以平均每副450元计算，原材料成本为25+45=70元低档眼镜售价以平均每副150元计算，原材料成本为15+10=25元。扣去原材料成本那么该店日毛利润为：1200-480+(450-70)×6+(150-25)×3=3275元，扣除日开销与税收其平均日纯利润为906元。其平均纯利润率约为30%!

加盟眼镜店利润一年能有50万么?对于开家眼镜加盟店，虽然并不能说保证利润的多少但是会尽可能的提供需要的支持，由于是初次以加盟的形式来增加门店的数量制定了完整的方案和加盟体系，为了让加盟的业务更加顺利的进行先是在直营店内运营了一段时间后才会投入市场，另外还提出了低投入在产品的价格和进货费用方面会节省很多成本，也就是因为公司尽心尽力的帮助加盟商运营有很多门店都时候缩短了回本的时间获得了较高的盈利。