私房菜加盟店

多家贤合庄被曝倒闭，明星加盟店，到底坑了谁？

时间是检验明星店成色的重要标准。

前几年，国家重拳对娱乐圈进行整治，还加大查税力度，不少流量明星发现，钱是越来越不好赚了。

怎么办？

不如利用自己还存有的名气，搞搞加盟店。

于是我们看到，各路明星代言的奶茶店、火锅店、私房菜如雨后春笋般出来。

比如，开遍全国大中小城市的贤合庄火锅店，就是明星陈赫搞的。

不过，近日企查查A显示，国内多家贤合庄火锅店变更企业状态，由存续变更为注销。目前，贤合庄相关联的餐饮店，已有30家注销。

对关店原因，有一家门店负责人说：

门店开业后火爆只持续了一个月，利润率太低，再继续下去只能是亏本。

明星代言的店，一般不都门庭若市，不都喊着要去“打卡”吗？为何不火爆？

只能说，怪消费者变成熟了！

一直以来，很多明星店都被曝光出不少负面新闻。

而贤合庄的负面消息，也一直没断过，比如：天花板突然塌顶、在火锅店里吃出塑料，被质疑使用合成肉欺骗消费者等等。

当然，最重要的是高价低质的用餐体验，让很多消费者感到寒心。

如此戏弄自己的“家人”，就不怕明星的口碑崩坏吗？

怕肯定是怕的，但谁能抵挡住加盟店暴利的诱惑呢？

公开报道显示，2023年，贤合庄启动资本运作后，大举扩张，2年来就开了800多家分店，遍布300多个城市，平均一天一家。

作为对比，火锅店龙头海底捞全球门店也不过1298家。

每日经济新闻曾提供了一组数据：贤合庄每家加盟费近40万，也就是说，陈赫的贤合庄在短短两年，就只拿到了3.2亿的加盟费！

老老实实拍戏怎么能挣3.2亿？

戏骨张颂文，拍了十几年戏了，房子还买不起呢。

及时将自己的流量通过餐饮业嫁接变现，才是一门好生意。

当然，做餐饮的流量明星不仅仅是陈赫，也不是从陈赫开始的。

郑恺开了“火凤祥”火锅店，沙溢开了“辣参成”火锅店，黄磊开了“黄粱一孟”火锅店，薛之谦开了“上上谦”火锅店，还有孙艺洲的灶门坎、尹正的黄鱼先生……

为什么都是火锅？

这里面不得不说火锅店的讨巧之处。

相对于别的正儿八经的餐馆，火锅店人力成本较低，压根不需要什么大厨，总部给好火锅料和配菜，配几个洗菜的就行了。

这些年，中国人的口味逐渐变重，尤其是年轻人钟爱吃火锅。

再次，火锅讲究重麻重辣，这也意味着一些不新鲜的食材压根吃不出来有问题。

现实中，火锅店以次充好的现象也是最为严重。

贤合庄某加盟店也被曝光过称“臭牛肉直接售卖”，还有餐具里被检测出大肠菌群，包贝尔的辣庄火锅则是以牛血冒充鸭血。

讨巧，意味着暴利。

比如和陈赫一样发财的郑恺，其火锅店的人均消费高达200元，加盟费为28万元，目前已有500多家门店。

不过，要知道，任何一个行业，赚钱的都是少数人。

就明星餐饮而言，并不是所有人都挣到钱。

比如郭德纲的“郭家菜”、赵薇的“乐福餐厅”等，经营几年之后就倒闭了。

还有孙艺洲的灶门坎卤味烧烤，在北京两家店均显示“歇业关闭”，还曾被曝出拖欠货款。

图片上传中......

不知道大家有没有发现，倒闭的大部分都不是做火锅的……所以还是火锅暴利啊。

当然，无相君为写这篇文章的目的，绝不是痛斥明星店坑人。

公正地说，明星开店，及时变现流量，实现商业价值最大化，也无可厚非。毕竟，连潘长江老师都把握不住。

我们要提醒的是什么呢？

不要乱加盟这些明星连锁店！

明星开店赚钱，赚的是两波钱。

第一波是消费者的钱，第二波是加盟者的钱。

消费者觉得味道不好，被收了智商税，下次不去就行了，但加盟者如果抱着只要跟对明星就只能赚钱的想法，那就危险了。

因为你被坑的不是几百元，而是几十万甚至更多。

明星背书的连锁店有一个特征，就是我是名人，你只要加盟，就有我的背书。

但问题是，那些加盟的商家真的能借助明星的光环赚钱吗？

就像之前被采访的人说的那样：

门店开业后火爆只持续了一个月，利润率太低，再继续下去只能是亏本。

明星开店也好，带货也好，都是一个固定的收割韭菜方式。

比如贤合庄，背后团队加盟费的收益已超3亿元，这个团队的运作者叫四川至膳，它不仅帮陈赫运作，也帮关晓彤、孙艺洲等一波又一波明星发展副业，打造加盟品牌。

打造品牌的目的，不仅是为了吸引端（消费者），更是为了吸引端（加盟商），让很多中小投资者花钱加入他们。

资本家很清楚，明星压根没时间管理那么多的店，这些店随着消费者的喜欢劲过去，大概率会黄。

所以，他们先找来明星打响品牌，再请来网红推广打造成爆款的门店，吸引别人加盟，再从中抽取高额的加盟费。

消费者的几百块只是小头，加盟商的几十万才是大头。

很多中小投资者抱着希望投入大笔资金，以为自己能和明星一样赚钱，那就大错特错了。

如今，餐饮市场的竞争太激烈，能存活超过5年的店，就实属不易。

而作为深谙其理的大资本方，早就计算好市场的韭菜要割两遍。

消费者一遍，加盟者一遍。

关于贤合庄被曝倒闭，你有什么看法？欢迎在留言区聊聊。

答案茶、春丽吃饭公司真的是“一夜爆红”吗？

所有的爆红都不是偶然，所有的成功都有迹可循。

◎餐饮老板内参杨守玲司梦琦发自北京

网红餐厅总是起起伏伏。今年上半年，答案茶一个月抖音曝光4亿+，春丽吃饭公司吸引半个时尚圈拍照打卡；泡面小食堂靠一碗泡面爆红……

在很多资深餐饮人看来，这些爆红的新锐品牌也许都面临“功底差”的问题，但不能全盘否定的是，他们在某一点上的创新确实是撬动了势能的爆发，或者重新定义网红餐厅视觉美学，或者玩转新兴社交平台，或是给泡面带来新的生命力。

所以，我们没有理由去鄙视那些一夜爆红的餐厅，起码，它们用“一夜”就做到了有些人10年乃至一辈子可能都做不到的事。

今天，内参君就来揭秘，他们都是怎么做到的？

春丽吃饭公司

不断迭代的创意场景玩法

▪开业大半年以来，仍占据北京私房菜第1名的宝座。

▪吸引半个时尚圈前来打卡，无数网红、明星，甚至香奈儿、NIKE等大牌均到店拍摄大片。

▪据不完全统计，至今全国各地约出现50多家“春丽风”山寨餐厅。

有网友开玩笑说：“来春丽吃饭公司，饭可以不吃，照一定要拍！”白瓷砖、霓虹灯、灯箱、大字墙，还有很多年前办公室里常见的办公椅，像极了大排档、路边摊。

在北京，高颜值网红餐厅琳琅满目，但偏偏就是这样一家看起来并不怎么样的餐厅，凭借一身土酷气质，成为网红餐饮界的一股“清流”。

对于春丽的设计风格，很多人觉得像香港的老式餐厅，但内地那么多正宗地道的港式餐厅，为什么都没有火？春丽吃饭公司创始人王皓晨告诉内参君，“因为他们装修得太‘香港’了，只是把传统的风格原封不动地搬过来。”

＞将年轻人喜欢的新元素融入到传统场景中。像墙上的涂鸦、背景墙上装饰的LED大字、厕所墙上挂着的10桶卷纸、桌面的微博留言截图……都引发顾客自主拍照转发，而且这些元素不停地在更新。

＞绝不刻意营造拍摄点。一些老式的主题餐厅，肯定会做一面墙，放一些老的摩托车、电视、音箱，但春丽不会将某一个地方刻意设计成拍照的景观，也不会刻意让客人看到。“这就是春丽创造的感觉。”

＞营销秘诀“我们不一样”。在选择周边产品上，春丽遵循3个原则：第一是年轻人很少见的东西；第二市面上买不到的东西；第三是大家都不做的东西。

从印着“春丽吃饭公司”的木质痒痒，到限量款周边衬衫、合作款“调味所和马春丽”CHUNLIRED限量指甲油。或者从“春丽吃饭公司”到新品牌“春丽咖啡公司”、快闪店“春丽睡觉公司”，春丽每次出品都给人非常与众不同的印象。

不断迭代创新场景玩法，聚集一群最时尚的潮流达人，当然，这些都源自春丽对年轻人的认知理解。

答案茶

寻找营销中的“物理共振”

身处短视频爆发的风口，一杯能占卜的奶茶成为了那个“被流量选择”的幸运儿。

▪1个月内抖音粉丝数超35万，单条播放2100万，曝光4亿+。

▪从今年1月14号开业，截止到6月初，全球已经开出400多家连锁加盟店。

▪5月，被列入品途智库《2023中国零售新物种五十强》，同时上榜的还有喜茶、连咖啡、瑞幸咖啡，晋升为新式饮品连锁类独角兽。

做到这一切，答案茶只花了短短半年的时间。答案茶联合创始人、CEO谷铁峰曾在内参的活动上说道，抖音上的火爆其实是传播的内容、渠道和受众人群高度匹配的结果。

＞渠道——抖音平台的爆发。因为它的形式、模式与当下大众的关注点是相匹配的。

＞用户——精准。许多火爆的事物其实都与年轻人有关。

＞内容——短视频有趣、好玩。很容易引发病毒式传播，最后变成社会热点话题。

按照传统的思维，好的渠道、好的版面、好的发布时间，只要同时占据这3要素也许就能取得好的宣传效果。但在当今时代，谷铁峰认为，哪怕同时拥有这三种因素，也不一定能够收获好的曝光和流量。

想要做好新时代的营销，谷铁峰提到了一个概念——“物理共振”，“营销中的物理共振，即找到用户场景介质的高度匹配。”

再举例来说，海飞丝在央视上的广告语一直都是“去屑就用海飞丝”，而在《奇葩说》中，粉丝变成了一群喜欢八卦、吐槽、两性和游戏的85后，于是广告语也随之变成了“废话就像头皮屑，去屑就用海飞丝”。

AI技术常见、3D打印亦常见，但场景化的创新应用却不常见。在新兴社交平台的营销方面，答案茶确实有着他的成功之处，也有值得大家学习借鉴的地方。

泡面小食堂

新堂食体验让泡面成为一种新品类

▪今年3月开始宣布加盟，截至目前，泡面小食堂已覆盖全国除港澳台之外的22个省、5个自治区、4个直辖市，签约门店数量突破200家。米兰、巴黎、伦敦、巴萨罗那、悉尼、新加坡等海外市场也在洽谈中。

▪基本上每家店开业即火爆，像深圳、宁波、杭州、西安等店开业不到半个月即登上大众点评当地美食排行榜首页。

当人们感慨方便面已经成为一种“记忆符号”时，泡面小食堂却另辟蹊径，通过全球140多种非常具有代表性的泡面，来唤醒消费者的味觉记忆，同时还在全国刮起了一股“i风”泡面主题餐厅的风潮。

“自带情怀还意味着自带大流量。”泡面小食堂创始人李沫佟说：“对于每一个拥有泡面情怀的人而言，吃泡面已然成为一种小清新的饮食方式，一种快节奏生活下的别样选择。”

其实早在“泡面小食堂”出现之前，全国各地也曾零星地出现过许多其他类型的泡面主题餐厅，但它们却没能刮起这股流行“风暴”，李沫佟说，“这是因为泡面小食堂把泡面做成了一个品类。”

泡面小食堂首先精准地将目标客群定位在了80后和90后，因为这两代人在物质条件较为充裕的环境下成长起来，会更加注重品质和情调。明确目标客群之后，相继做了

＞产品重塑。通过产品的丰富性和健康性，消除人们对泡面“肥宅食品”的消费印象，取而代之的是精致的“文艺食粮”。

＞空间重塑。把泡面从超市、便利店的陈列柜带到餐厅，而且是当下年轻人最喜欢的小清新、i风餐厅，鲜绿的植物、黑白灰色调、吊灯点缀，营造了一种“小而美”的精致感。

＞消费场景重塑。以前吃泡面是一个人的事，现在吃泡面可以是一群人的事，约上三五好友知己，在环境清新的餐厅一起吃泡面，闲聊聚会也可以十分惬意。

通过这样多维度的全面重塑，把年轻人喜欢的食物，用年轻人最喜欢的空间和形式呈现出来，重新唤醒泡面的生命力，突破传统方便面销量大幅萎缩的市场困境。

内参君不禁联想到近期在成都十分火爆的一家冰粉店“甜心闲生”，它将传统的街边糖水摊，打造成产品更丰富、装修更精致的甜品店，在成都也引发了一股冰粉单品类开店潮。

事实上，诸如此类的许多传统小吃都具备巨大潜力，值得被重新定义。

小结

正所谓，所有的爆红都不是偶然，所有的成功都有迹可循。这些网红餐厅对年轻消费群体的洞察，对潮流的把握，对场景体验的探索，对创新的不断追求，其实都值得“埋头赶路”的传统餐饮人去学习。

睿和餐饮管理公司创始人李竞雯：小而美餐饮如何去做连锁加盟

李竞雯，睿和餐饮企业管理有限公司董事长，河北省餐饮品牌育成园主任。睿和餐饮企业管理公司是河北省餐饮品牌育成园单位，承载品牌研究院的具体工作。李竞雯做的是连锁餐饮品牌策划，但她同时考虑的还有未来连锁餐饮加盟的趋势，怎样才能保证加盟商的利益。在此基础上策划出来的创新型小而美连锁餐饮品牌爱辣啵啵鱼一经推出就风靡市场，而河北省餐饮品牌育成园主任目前的年培育项目超过30个。2015年12月诞生的爱辣啵啵鱼，7个月时间已经有61家店，其全新的产品创新模式和针对高校市场多品牌矩阵式发展的优势，受到了市场的广泛关注。小门店大平台系统的启动，吸引了众多餐饮加盟商的支持。在传统餐饮加盟模式迅速衰落的大背景下，加盟商的风险意识不断增强，如何进行连锁加盟考验着业内人士的眼光。餐饮O2O之道沙龙第四十六期，让我们一起听中国最具影响力的小微餐饮落地型实战专家李竞雯解析小而美餐饮如何去做连锁加盟。

多方布局：看中了小而美餐饮市场潜能无限

李竞雯是睿和餐饮企业管理有限公司董事长，公司的前身是一个具有20年经验的品牌策划公司，一开始是给很多行业做品牌策划主要是一些大型企业做品牌形象建设，后来转型到品牌连锁策划包括便利店、药房等行业的策划。

三年以前，“国八条”出来的时候，李竞雯一个餐饮行业的好朋友请她帮忙谋求企业转型策略，在那一次深入餐饮行业的调查里，她发现餐饮业的一大机会，于是把整个公司的业务转型到了连锁餐饮品牌策划板块。

河北省饭店烹饪餐饮行业协会会长找到她，并告诉她：“我正打算培养一个连锁餐饮孵化团队，没想到你们现在把这件事情做得这么好。”

在交流过程中，会长请她担任河北省餐饮品牌育成园主任，每次餐饮大会都会请李竞雯去做行业趋势发布、品牌发展策略分析等演讲，在这样的环境影响下，李竞雯也更关注餐饮行业的趋势发展。

2014年末的餐饮大会上，李竞雯提出小而美连锁餐饮是未来的趋势。当大家都在做商圈里的时尚餐饮时，李竞雯便提出百平米左右的单品小店应该是未来的风口，并将公司的业务方向、研发方向进行了战略调整，并针对行业越来越向着小而美连锁餐饮方向发展做了一系列布局。

睿和餐饮企业管理有限公司有一个俱乐部，每年都会带着企业家完成15次的游学和探访去全国各地发现新模式、寻找好项目。3年的餐饮探访时间里，李竞雯一直在想如何把全国各地时尚餐饮精髓提炼出来集中到一个品牌上找到一个蓝海市场。

亲自实践：爱辣啵啵鱼应运而生备受追捧

很多人认为200—500㎡的餐饮就叫小餐饮，李竞雯经过分析则认为这样的餐饮投资额依然比较大。一家店的投资额在100万元以上，在商圈里开店时也必须保证有高客流才能有高回报。

李竞雯和她的团队原来都是帮助餐饮企业做品牌策划，也就是说他们提出想法餐饮企业自己去投资。爱辣啵啵鱼的策划诞生以后，很多企业都不看好。李竞雯则认为，这样的低投资、高回报小而美连锁餐饮项目，自己必须亲自去尝试。这样就让她萌生了做一个品牌的想法，去完成一个品牌来证明她感知到的趋势和预言。

有了这个想法以后，她开始观察这一类型的产品投资在20万左右的类似于麻辣烫、重庆小面、黄焖鸡米饭、鸡公煲这一类单品店项目。这些小微店的共同特征是没有一个时尚的环境，产品的口味也很传统，整个定位都不符合创造的新品牌的标准。

李竞雯开始研究这些小品牌并下定决心创造一个在全国市场能够遍地开花、投资额低又能够与众不同的、受人追捧的新品牌出来，在这些标准的基础上爱辣啵啵鱼应运而生。

爱辣啵啵鱼是一个小微型单品项目，是李竞雯和团队创造的爆款新品类。也就是说在他们做之前市场上根本没有这样的产品，他们创造出来一个新产品进而引发了一个新品类的爆发式增长。现在的开店速度很快，深受投资人和加盟商追捧，跟随者模仿者也非常多。

它的特点是什么呢？人均消费客单价很低但是毛利率非常高，客单价在二线城市是25元左右，三线城市是20元左右，毛利率则在60—70%。

2015年12月，公司诞生了一个新品牌叫爱辣啵啵鱼，这是他们创造的一个新品类。爱辣啵啵鱼从2015年12月12日开业以来一路高歌，到2016年7月底已经有61家店。

繁荣动力：打造最接地气的实力型产品

爱辣啵啵鱼的产品组合是龙利鱼加上麻辣烫的配菜加上5种口味的料包（消费者可以自由选择）用加热的石锅呈现出来。

1.在选餐方式上增加方便度

爱辣啵啵鱼的荤菜是龙利鱼，配菜的选择在麻辣烫的基础上做了改进。麻辣烫的配菜是放在冷风柜里，其配菜放在大框里，消费者用镊子夹完了之后上秤去称重，在选择时容易选择过量。

爱辣啵啵鱼将所有的底菜用小方盒装好，按重量不同、价格不同分2元、3元、4元……让消费者自己选择，这样消费者可以清楚地知道此次消费的金额是多少元，而且这样的方式比用镊子去夹菜，夹起来又放回去要更加简单、快速。

2.采用国际化的口味理念

爱辣啵啵鱼主要的目标市场人群是90后，90后现在以大学生居多，他们在口味上已经不喜欢传统口味，也不是以菜系作为选择，他们更习惯去分辨这是中国、韩国还是美国的口味。

爱辣啵啵鱼的广告语是“留学生的私房菜”，主要面对90后的大学生人群。两个大学生点一款双人锅底菜加龙利鱼大约是30多元，每人3元管饱的米饭加上一人一瓶饮料，平均20多元就能吃得非常好。

爱辣啵啵鱼开到大学校区的街边以后，每一个店的面积都很小，最小的店是48㎡，日销售额每天都会超过5000元。平均翻台是5次，最高的时候是7.5次。有一家78㎡的小店，投资在20万，一个月流水15万，这个店的毛利率是69%（10万左右的毛利率），去掉人工、房租等费用4、5万元，每个月纯利润超过5万元。

三大条件：打造加盟良性循环系统

爱辣啵啵鱼现在的加盟速度是一个月20多家，公司在加盟上有一个理念——每一家加盟都要打造成旺店。现在开出来的店每一家都很赚钱，几乎都是开业就火。他们的加盟没有做一分钱推广，靠的是每一个店生意都特别火、特别旺，用顾客和加盟商的口碑给企业积累势能。

公司每天都会有接不完的加盟电话，如果是其他公司放开加盟的速度会比他们快很多，但是李竞雯因为有核心理念就是每一个加盟店都像直营店一样去帮他们赚钱，所以他们对加盟商的选择上要求也比较高：

1.要求加盟商绝对认可爱辣啵啵鱼的经营理念；

2.实际的经营者不能超过40岁，这个品牌定位在年轻人以后，重点不在服务而在于社群和互动；

3.餐厅位置的选择都是他们公司审核和实地考察的，现在还有不少加盟商在指定了商圈以后在等着开店位置。

只有满足了这3个条件，才能把店开起来，但是只要满足了这3个条件以后，开店的成功率会大大提高，也就是说这3个条件是打造旺店的根本，这样也形成了一个良性的循环。

深入店面：全线支持加盟商经营发展

小型连锁加盟目前见得最多的是快招模式，通过建设样板店吸引加盟。

睿和餐饮企业管理有限公司一家店的加盟费是5万元，其实快招模式也是5万元，但两者给予加盟商的支持程度却大不相同。

李竞雯做的不是跟随型产品，而是创新性品牌为主，带着战略目标进军蓝海市场。企业运作方式是帮助加盟商把开业之后半年的风险期度过去，把投资成本收回来然后稳稳当当赚钱。这样的模式是最好的，让大家一起赚到钱的方式才能走得更远。如果想要这种模式就需要扎扎实实去做，在统一的大战略、大系统支撑下才能完成。

他们没有花钱去做广告和宣传，而是把省下来的钱用在支持加盟商上面。

1.每周开一次加盟商店长会，根据财务部门已经分析好的这一周的经营数据对餐厅在成本、粉丝数量等内容以支持，让他们在实际的店面经营管理中对症下药；

2.推出了黄埔军校的计划，黄埔班帮助直营店和加盟店培养店长；

3.公司三人小组运营团队支持，三人小组管二十家店，包括：第一，经营顾问。负责管理开源节流，帮餐厅抓纯利；第二，营销顾问。专门教餐厅如何吸引粉丝，做店面活动支持；第三，技术顾问。让大家如何把标准化做得更好，在执行当中做更细节的优化指导，帮助加盟店经营得更好以打造旺店。而具体的实施方式，餐饮O2O之道第四十六期沙龙现场李竞雯将为我们详细解析。

系统运作：更是连锁加盟的未来发展模式

公司目前锁定的核心方向是100㎡左右的单品店，更注重于创造和寻找爆款产品、打造极致化的单品。因为是在创造产品所以主要的研发方向放在了：第一，锁定细分化的市场和人群；第二，设计研发爆款产品；第三，根据爆款产品设计店面、投资和经营数据并寻找合伙人进入市场。

河北市场用爱辣啵啵鱼完成了80%的布局，现在正开始铺设第二个项目也就是土豆迷上鸭，在爱辣啵啵鱼已经打好的战场上把土豆迷上鸭直接布置上去，郑州和济南市场的调研也在同步进行中。公司发展的是城市合伙人计划，城市合伙人计划就是大家在同一省份一起注册一个公司共同投资，在当地开设直营店同时发展加盟市场，下一步如果风险投资资金能够顺利进来，将用这种方法开拓更多的市场，用共同发展的方式深入全国，每一个市场都是多品牌用一个共同的大系统去运作。

第一，新品类创新的优势

他们操盘的这些项目都有非常大的市场空间，如爱辣啵啵鱼这样的产品是市场原本没有的，人均消费在20——25元的目标市场绝大多数都是苍蝇馆子，要不就是麻辣烫、鸡公煲、沙县小吃等餐厅。

爱辣啵啵鱼这样的新品类创新能够冲击这个市场，有很强的市场杀伤力，所以他们在品牌加盟上更多的是用实际数据说话，希望加盟者只要看到他们店面的情况，回来之后马上就签单，这是在本质上与别的加盟企业不同的地方。

第二，小门店大平台的系统支持

虽然都是小店、小品牌，背后其实是有大平台作为支撑。庞大的系统支撑一个品牌的时候，所有资源的配备都等于是大马拉小车。将多个品牌在同一个战略市场去做布局时，背后的系统支撑及前台的店面数量、收入就能匹配起来。

通过多品牌矩阵式发展，品牌集中于90后目标人群、目标市场是大学生，在任何一个校区去发展时都有自己的阵法犹如众星捧月，每一个品牌的身份或者说角色又各不相同，这些多品牌隶属于不同的品类，品牌矩阵式发展更容易帮助他们在局部战场上巩固地位获得成功。在餐饮O2O之道第四十六期沙龙现场，李竞雯将为我们讲述更多小而美餐饮如何去做连锁加盟的策略，让我们共同期待这一期沙龙的精彩！

2016年8月13日下午14：00，由睿和餐饮企业管理有限公司董事长李竞雯主讲的《餐饮O2O之道沙龙第四十六期：小而美餐饮如何去做连锁加盟》将在北京西直门凯德T1写字楼-8层（西直门地铁A口出穿过凯德商城进入T1写字楼）多来点信息技术有限公司举行。欢迎大家参加！

作者：哗啦啦-刘硕

来源：餐饮O2O之道