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2023餐饮创业新风潮:夫妻档早餐包子店

大家好,我是早三鲜,目前有着四百多家分店的中式面点品牌,本号会给大家分享关于开早餐店创业的内容和行业经验。

自疫情爆发以来,餐饮界进入了寒冬期,唯一被人寄以厚望的,只剩下早餐市场了,这也是近几年在餐饮界仅剩的蓝海,此前一直在其他赛道发展的餐饮连锁企业,也纷纷进入早餐市场,企图破局。

但是对于大量下海的中小型创业者来说,大品牌的连锁模式可能并不适合他们,像早餐行业这种创业项目,要追求投入小,回报稳定,人工成本低,需要更灵活的选择开店模式。

最简单的模式,往往是最有效的,夫妻档的早餐包子店是在众多中小型创业者中最容易做出效果的,极致的节约人工成本,完全互相信任的搭档,都是创业的优势。

夫妻两人配合得好,一家20平米的早餐包子店就可以开得红红火火,一个使用半成品加热的包子上架售卖,一个做现磨豆浆,煮茶叶蛋,五点起来准备,六点就可以开卖,边做边卖都行,一般的档口做到10点就可以休息,下午快到下班时间人流高峰再摆一下,这样一天的流水也不差。但是要想把店开好,还是得能吃苦,店址也要选好。

创业并非易事,成功亦非侥幸!早三鲜专为广大的中小型创业者提供平台,并立志要帮助十万个创业者实现创业梦想,面对成功的渴望,每一个梦想都是伟大的,我们愿意做黑夜里的光,为你们照亮通往成功的路!

成长空间比绝味食品还大得多!巴比食品,低位早餐连锁次新龙头

点赞了的2023发财,关注的年年发大财!

本文是《价值事务所》的原创文章,第902篇。文章仅记录《价值事务所》思想,不构成投资建议,作者没有群、不收费荐股、不代客理财。

都知道医疗是极好的赛道,各种10倍股,100倍股,但也是公认的复杂难学。现在,可能是你能找到的,最好上手,也是最通俗易懂的医疗投资课程来了。课程梳理了医疗庞大的体系,并拆解为15个细分赛道,再逐一剖析细分赛道的投资机会。让你从此掌握医疗投资方法,对各个赛道的投资逻辑了然于心,抓紧机会学习哟。

之前在讲绝味食品商业模型的时候,所长请出了一张图,现在,我们再把这张图请出来一下:

大家仔细看一下这张图里,排名前六的品牌,尤其是排名3、4、5、6的店铺,他们有没有什么共性?

所长也不给大家兜圈子了,这些店的共性都是:门店背后的品牌方统一采购原材料、加工,做成半成品/成品配送至各个加盟门店。这些门店的店面不大,需要的营业员也不太多,上手快、需要操作的少,开店成本低,成本回收时间较快,整体单价偏低,门店老板扣除一切支出后平均一年也不少赚(基本还是可以年入20-30万)。

这些品牌方给了终端加盟商一个很好的开店模型,让他们乐于加盟(觉得省心省事还能比自己单打独斗赚得多),自己由于供应链完善、下游门店数量多又形成了规模效应。

比如绝味,全国20多个中央工厂,自建冷链物流团队,在工厂方圆300-500公里内进行配送,由于采购量大,整体采购成本低;由于终端门店数多,整体物流成本平摊下来也很低;工厂不断进行自动化优化,加大效率。

整体呈现的就是就是越大越强、越大挣得越多。

当我们看了这样的模型以后,再去看看一些新兴行业里,具备相同模型且已经具备一定规模/品牌效应的中小型公司,把握就会更大。

这就是所长一直强调的,我们要多看好的企业、好的商业模型,好的公司看多了,一定程度上就能看到很多小公司的未来,有助于增加我们的投资胜率。

带着这样的视角,我们再来看一下巴比食品。

巴比模型关于巴比,《价值事务所》也讲过几次了,他的主营业务就是个包子店,卖早餐的,终端店面也全都是加盟,多为夫妻老婆店。

一个巴比加盟店,前期投入大概15-20万元,毛利率55%,净利率22%,门店一年营收110万左右,店老板年收入20-30万,回本周期8-12个月。由于巴比店面目前大多位于上海,这个单店模型基本是上海的模型。

不过,即便坐标上海,店老板一年20-30万的收入也着实不少了,非常多的人愿意加盟,甚至还有一些个体户开着开着把自家店铺改成巴比。

目前巴比的这个模型肯定是成功的,至少在华东地区已经绝对跑通,截止2023年底,公司共有门店3106家,几乎全开在江沪浙地区,公司2023年的营收,华东地区占了91%,中央工厂产能利率早就爆表,供不应求

这无疑意味着,巴比未来极具潜力,毕竟,与鸭脖子等休闲食品相比,巴比的包点既具备刚需正餐属性,也可以用来当零食,他的开店潜力,完全可以对标沙县小吃/兰州拉面,更何况,巴比除了做加盟开店的生意,还可以做团餐(即服务B端用户),如果眼光放长,乐观看待,巴比的空间还非常之大。

不过,在看到巴比潜在空间之时,我们也要看一下他目前面临的挑战。

异地复制有困难出了华东地区,巴比的扩张就没这么顺利了,一个很明显的信号是,公司目前三座中央工厂,除了上海供不应求外,广州、天津的中央工厂产能利用率都非常之低(这两个地区是公司往异地扩张进行的尝试)。

我们回到上图公司的门店增长速度,很明显的可以发现,公司的门店增长速度近些年非常之慢,按理说,广州、天津中央工厂也开起来了,在这两个地区铺门店应该比较顺利才是。

然而并没有,公司这门生意开店归根到底是要比绝味难的,早餐是一门辛苦生意,需要早上4点钟就开始准备材料,部分门店甚至需要营业到晚上7、8点,很多年轻人吃不了这个苦,虽然巴比的工厂做了很多成品,但绝大多数加盟店为了更多盈利,还是会将采取三分之一左右的包点现场包制,但现在面点师越来越难招,即便开出7-8k的薪水也难以招到人,这类具备手艺的师傅正在消退,而巴比自己也不会强制要求加盟商购买成品。

目前,完全不需要面点师傅的门店(只卖成品,门店简单加加热就能吃的包点)只占巴比总门店的10%。

公司的中央工厂最佳配送半径为350公里以内,要想在别的地方开店,就必须有同步的工厂、配送体系跟上,但也许是广州、天津工厂的“失败”让公司心有余悸,导致公司对新建工厂态度谨慎。

巴比的整体扩店速度,在近两年较慢。

巴比的努力不过,有问题就解决问题,这些问题咋一看也并不难解决,面对加盟店面点师傅难请的问题,如果掉在这个问题里面,那肯定就走不出来了,换个角度想,其实就是加盟商想更多的赚钱,如果公司能够帮助加盟店更多且省力的赚钱,门店吃多了才会想多出一笔钱请面点师傅。

公司必然要加大研发力度,针对不同地区推出不同的口味,比如广州,人家的习惯是吃早茶的,和上海人的口味肯定有极大的不同,公司针对性的推出糯米鸡、流沙包、叉烧包等广式点心并计划逐步推出各地区适合的口味和产品,甚至兼作中餐、晚餐的研发以提升单店营业额。

经过密集的调研,公司发现更加卫生和时尚的门店形象能够吸引更多的顾客,从而明显提升单店收入,公司在逐步对旗下门店进行升级,现在华东地区已经有60%多的门店进行升级,升级后店铺的营业额比起之前普遍有20%以上的增长。

公司努力扩宽外卖业务,外卖能够明显扩大门店销售半径,因此对于门店整体营业额提升也是非常有帮助的,甚至,公司也学周黑鸭那一套搞出了短保锁鲜预包装产品(主要是短保包子/饺子),主打的就是一人食场景,一盒饺子12只,一盒包子6只,多管齐下,都是为了提升单店营业额,让加盟店更多地采购公司成品从而摆脱对面点师傅人工的依赖。

由于公司的种种努力,目前,巴比的单店营收为历史最高,去年一年开店数超400家(这个数据排除并购,其中华北100家,华南300家,要知道往常也就200左右)。

为了避免盲目扩张中央工厂造成产能浪费,对于华中市场,公司采取了兼并收购的策略,2023年初,公司公告收购武汉“好礼客”和“早宜点”,这两个品牌不论自己工厂生产工艺/设备还是产能亦或者下游加盟门店,都是业界领先,被巴比并购以后,公司便派出了全方位的团队,包括供应链、研发、法务、财务、品牌,甚至还协助他们做外卖,目前,经总总赋能后,被并购的门店营业额整体有百分之好几十的增长,从亏损转向盈利。

而对于把握较大、产能已经爆表的华东地区,公司进行了扩产,比如上海工厂二期已经于去年五月建成投产、南京智能工厂也有望在今年年底建成。

最后经过种种措施,巴比再次恢复了高速增长,2023年前三季度业绩已经比肩去年全年,根据公司的业绩预告,预计21年营业收入为13.5亿至14亿,同增38.45%-43.58%;扣非归母净利润为1.45亿至1.55亿,同增12.42%-20.17%。

要知道,去年可是疫情反复的大背景,尤其公司大本营华东地区简直是疫情的重灾区,这样的背景下,公司依然做到门店开店速度加快、单店盈利提升,预计后面两年每年新增门店400家压力不大,根据公司最新调研纪要,公司已经在去年四季度与美团谈好佣金优惠、流量展示、价格管控,随着外卖业务的逐渐成熟、短保业务的发展、旗下店铺全面升级第三代,公司的同店收入有望进一步提升。

去年华南、华北地区开店形式都比较好,未来有望进一步开店加速,这也侧面说明,公司的模型异地复制完全可以跑通,只是,需要更深的挖掘用户需求,明确不同地区的消费习惯作出有针对性的研发。

长期巴比的开店空间应当可以超越绝味,对标沙县小吃/兰州拉面,3w+门店结合B端团餐业务(企事业单位食堂、餐饮便利连锁、天猫京东等生鲜渠道),巴比前途可期。

现在又回到了公司历史走势底部附近了,关键是随着业绩起来,估值也下来了,嗯,很棒!

今天是是约定每个月向各位老板们收点稿费(工资)的日期。

秋去春来,又是一年的春天来到了,一眨眼也陪伴大家走过了2个春天了,接下来一年,价值事务所团队将继续陪伴大家坚定走下去。

你的打赏对我们真的非常重要,一是因为有点收入我们可以安心研究、为你挖掘更多优质投资机会、提供更多优质服务;二是因为这也是对我们的鼓励,会让我们觉得自己做的事情有价值,算是对我们的一个激励。

大家就当捧个场吧,不尽感激。感谢你的厚爱,我们会继续坚定地走下去的。

感激不尽,再一次祝大家春天快乐,愿春天里的你草长莺飞,生机勃勃,账户长虹!

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包子第一股:小馒头,大生意

图片来源@巴比官网

文财经无忌,作者徐有军、郑贤

可曾想过,早餐店里一块钱到两块钱的包子也能做成年收10亿元以上的大生意?

20年前,初中辍学的刘会平去上海做起了面点生意,取了个颇具有烟火气的店面名“刘师傅大包”,卖起了包子。

20年来,这家包子店生意就这样越做越大,如今不仅率先在A股主板挂牌上市成为“包子第一股”,还有了个洋气名字“中饮巴比食品有限公司”(605338.SH)。其面点产品则是我们熟知的“巴比馒头”。

近期,这家“包子第一股”又火了。巴比食品公告预计,2023年半年度净利润为2亿元-2.2亿元,与同期相比增加了1.44亿元-1.64亿元,同比增长258.96%-294.85%。营收方面,2023年半年度预计为5.8亿-6.1亿,与同期相比增加2.26亿-2.56亿,同比增长63.86%-72.34%。

惊艳的利润增长让“包子”吸引了投资者的眼光。8月2日,不仅中饮巴比食品股份有限公司再次收获涨停,天风证券发布研究报告也给予巴比食品“买入”评级。中泰证券的研究报告也称,维持巴比食品的“增持”评级。

事实上,面点作为传统手工食品行业,因利润薄及门槛低等特点,此前一直未获资本市场青睐。

尽管巴比半年财报需要等到8月27日发布,但业界对其业绩已然感到振奋。“包子第一股”即将新鲜出炉的业绩单里,包含了哪些肥美的“商业馅料”呢?

身价暴跌的“夫妻店”关于巴比这波涨势,有专业人士认为,这是巴比“押对宝”了。因为在2017年4月28日,巴比公司前董事宋向前控制的天津君正以2.98亿元取得东鹏饮料8.5%的股权。而东鹏饮料在今年5月上市后股价持续上扬。巴比食品也通过天津君正间接持有了东鹏饮料股份,搭上了股价上涨的快车。

但看似偶然的顺风车,实际上跟巴比提前预定的“车票”不无关系。从巴比食品去年招股书披露的财务报告来看,早在2017年,巴比食品的年净利润就突破了1个亿,并逐年稳步上升。由此看来,此次巴比食品“异军突起”并非偶然。

巴比食品虽然去年10月12日在A股上市,但实质还是一家“夫妻店”。上市后,巴比食品背后的老板刘会平及其妻子丁仕梅身家倍增。

据企查查显示:中饮股份控股股东刘会平拥有公司1.01亿股的股份,其配偶丁仕梅持有公司1902.78万股股份。两人分别持有巴比食品40.80%、7.67%的股份,合计持有公司48.47%股权。

同时,刘会平作为有限合伙人通过天津会平、天津巴比、天津中饮间接持有公司3459.6万股股份,占公司股份总数的13.95%。也就是说,刘会平、丁仕梅夫妇合计持有公司62.43%的股份,系公司实际控制人。

资本市场从来都不缺传奇故事:巴比食品创始人刘会平初中毕业后,凭着面点手艺,曾先后在常州、贵阳、南宁等地讨生活卖包子。

1998年3月,21岁的刘会平拿着借来的4000元钱从安徽怀宁只身闯荡上海滩。他盘下了一个早点摊子,这也是刘会平开的首家包子店。由于对上海人的饮食习惯不了解,生意一开始并不好,日营业额不足200元,而摊位月租金却要6000元。两个星期后,刘会平无奈关了店铺。

1999年年初,刘会平又在上海福建路开了第二家包子店。由于隔壁店家包子味道更适合上海人口味,刘会平最终又以生意失败告终。

两次失败的开店经历,反倒让刘会平意识到包子店是一门赚钱的生意。毕竟,上海有2500万人口,如果有20%的人在外吃早餐,那也至少是一门500万人的大生意;就算每人每天早餐花四五块钱,那也是2000多万元的营收大盘子。

刘会平逐步察觉到,完全可以通过差异化经营,让包子铺继续开下去。他反复品尝、琢磨上海人口味,又在黄浦区繁华地段开了家新店,取名“刘师傅大包”。他将包子定价7毛,走低端路线的同时又克服小店的脏乱,而包子味道又胜大店。尝到甜头后,刘会平又在上海最繁华的、租金最贵的南京路开店。就这样,他把6毛一个的小包子卖进了南京路,赚得50多万元的纯利润。

据媒体描述,一次,刘会平的一位朋友笑称自己不好意思在办公室吃从他家买的馒头,每次都是吃完再进公司。刘会平意识到,早餐也需要大众知名品牌,才能得到更多认可。对“巴比馒头”品牌名由来,刘会平解释说,一是朗朗上口,二是“巴比”作为洋名,结合“馒头”,容易让人产生好奇,想一探究竟。

2003年9月,刘会平把包子铺更名“巴比馒头”,短短两年开了9家店,基本辐射上海整市区。2005年9月,放开加盟店后,其扩张速度惊人。2009年,刘会平拿出2000多万元,筹建占地面积1万多平方米的工厂。

开发新口味打破区域限制“老板,来两个馒头”、“一个肉包,一个青菜包,再加一杯豆浆。快点哈。”

“好嘞!”老板一边应着,一边手脚麻利地从蒸笼里取出各式包点,递给匆忙上班的白领们。

这是每家巴比加盟店,每天清晨都要上演的场景。

以上海为例,大街小巷有着超过1000家门店。门口络绎不绝的消费者口腹,是每一个巴比包子的归宿。不仅如此,巴比目前还与多个B端企事业单位建立起了团餐合作。

依靠连锁加盟模式,巴比馒头品牌门店规模迅速壮大。2010年11月,巴比馒头品牌店突破500家。同一年,中饮食品整体变更设立为中饮巴比食品。2012年底,中饮集团的加盟店达到了1360多个。经过多年发展,2023年底,公司共有17家直营门店,3089家加盟门店。刘会平也从不到10平米店铺的小师傅,变身一个中式面点的制造商。他的利润除直营店外,开始转为向加盟店销售包子馒头的原料或半成品,以及收取加盟经营费、管理费等。

财报显示:巴比食品2023年营收为9.75亿,净利润为1.75亿。主营业务收入9.74亿,其中食品类营业收入为8.6亿,占大头,加盟店管理收入3855.7万,包装物及辅料7537.8万。按销售渠道分类,特许加盟销售营收8.13亿,直营门店0.12亿,团餐1.33亿。

2023年年报还显示:相比2023年,2023年营业收入下降8.35%,净利润则提升了13.41%,扣非净利润减少5.89%。显然,巴比食品遭受到了来自疫情的影响。

业内有分析指出,巴比食品在2023年除包装物及辅料的营收同比增长外,其余业务营收均同比减少,主要系疫情管控政策影响,门店营业天数减少,面点、馅料、外购品类营收均下滑;为减轻疫情对加盟商的影响,公司给予门店减免管理费及促销支持,导致服务费收入同比下降7.5%。并且,因上半年营业天数减少,加盟店铺平均收入26.31万元,同比下滑16%。

受疫情影响,加盟商也搁置了开店计划。公司加盟店开店速度低于往年的10%,2023年度只有6%,净增加174家;减少数量341家——而这一数字和2023年持平,也反映出公司的店铺存续较为良好。

图片来源:巴比食品2023年年报

俗话说:一方水土养一方人。对于需要迎合大众口味的包子品牌而言,更是如此。

出生“中国面点师之乡”安徽省怀宁县江镇镇的刘会平,闯荡上海静心品尝当地特色小吃,观察相关包子铺经营状况,得出了上海人口味清淡、偏甜。所以,他做的包子迎合了上海人口味并闯出名堂。

但不同地区的人有着不同的口味喜好。据国信证券2023年2月发布的《巴比食品深度报告》分析来看,不同地区,人们的口味偏好差异较大,面点也就形成了地域性的品牌连锁经营品类。如华北地区的庆丰包子铺、华南地区的三津汤包,均属地域性知名品牌。

过度集中在华东地区的区域性特点,成为了巴比食品增长空间锁死的主要因素。

通过巴比食品财报观察,巴比的业务主要集中在华东地区。2023至2023年年报巴比食品在华东地区的营业收入占比均达90%以上。从单季度来看,2023年一季报华东地区的营业收入也超过90%。

根据巴比食品2023年年报,华东收入高达8.8亿,华南0.69亿,华北0.14亿。

为打破区域化限制,巴比加紧对外布局——除上海、广州的中央工厂外,巴比开始在天津、南京中央工厂布局。另一方面,巴比对新口味加以开发——除了大品类的鲜肉包、粉丝包、奶黄包外,新开发了蛋黄烧麦、螺蛳粉水饺。

前瞻性认知加筑护城河早餐面点作为红海行业门槛较低,只有依靠大规模生产降低成本来获取竞争优势。而在信息化技术发展的今天,巴比食品除开拓市场布局外,也在积极探索和推出锁鲜系列速冻面点。

据FSiv报告分析显示,随着年轻人生活节奏加快以及健康观念提升,烹饪便捷且营养较为丰富的速冻食品正逐步受到年轻人热捧。相关数据显示:中国速冻食品市场规模在2017年已达1235.0亿元,较2013年的828.0亿元年复合增长率达10.5%,未来速冻食品市场规模将持续稳定增长。

而根据智研咨询整理数据:2023年我国人均速冻食品消费仅为9千克/人,对比同期日本20千克/人与美国60千克/人,仍有较大提升空间。包子、馒头、粗粮点心等作为速冻食品的重要组成部分,市场前景广阔。

依托信息化技术新零售,速冻面点已成为早餐行业新的营业增长点。

早在2014年互联网平台崛起之时,刘会平就注意到了互联网风口将给本行业带来商机,开始在互联网线及信息化平台布局。“平台的意义无疑是非凡的。除了缓解高峰排队带来的订单压力外,后台的大数据将记录并分析顾客费习惯,实现精准营销的同时增加用户粘性。”刘会平曾这样对媒体表示。

刘会平对互联网平台的前瞻性认知,为企业加筑了更为牢固的商业护城河。

据官网显示,巴比六年来相继投入上亿资金,导入SAP管理系统,以管控巴比品牌生产活动、物流运输、销售服务等全部经营活动与环节。与此同时,巴比还建立电商平台,打造私域流量,为后期门店数字化经营做准备。

从巴比淘宝官方旗舰店及巴比网上商城来看:巴比已生产出多种品类的速冻面点食品,包括锁鲜速冻包子,速冻馒头以及速冻水饺。囊括口味也很多样,如梅干菜肉包,蛋黄烧卖、螺蛳粉水饺等。而相比之下,庆丰包子、三津包子等品牌,则并未在淘宝入驻官方旗舰店。

巴比还依托小程序研发了早餐智能柜,可直接就近在智能柜中购买巴比速冻食品。

“信息化+速冻面点”的营销方式,打破了传统面点的销售模式。一方面实现了其“配送到家”的新业态,另一方面提高了销售成品面点而非原料的可能性,促进了巴比中央工厂的规模化生产,同时提高了盈利率。实现规模化生产的巴比食品,主打食品安全,宣传自己是透明化中央工厂生产,直接提供VR在线透明化场景参观。

不过,进入速冻面点领域后,巴比食品的对手已不再限于庆丰包子和三津包子等,还将直面三全、湾仔码头等品牌。目前看来,巴比在该领域并不占优。

就价格而言,巴比食品在淘宝官旗的定价为13元左右/盒,约等于12只饺子或6只包子。而三全54只牛肉水饺官方旗舰店仅需30.9元。后者并推出速冻包子——价格12块钱左右(约10个)。在销量上,巴比爆款速冻包子月销量最高为205单,而三全爆款水饺月销量可达989单。

这家号称“包子第一股”的“夫妻店”,未来仍需在“速冻领域”加速“破冰”,并加入更多鲜美的馅料。

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