加盟测评 | 直营店1100家的尊宝比萨,加盟店有多赚钱?
1行业介绍披萨(Pizz,又译“比萨”),源于意大利,在全球颇受欢迎。披萨的通常做法是在发酵的圆面饼上覆盖各种配料,烤制而成。
披萨起源:关于披萨的起源,一般有两个说法。第一个是早在公元997年,古罗马帝国一位女王来到那波里,当地人为了欢迎她的到来,在面粉团上放些西红柿酱和菠菜,在火上烤至金黄,味道奇佳,就有了披萨。
△图自餐宝典
另一个说法是披萨来源于中国:当年意大利旅行家马可波罗在中国旅行时喜欢上了葱油馅饼,回到意大利后他一直想再次品尝。有一天,他在聚会的时候,就给一个厨师描绘起了中国的葱油馅饼。那个厨师就动手做了起来,但忙了半天,就是没办法把馅料夹入面团中,马可波罗于是提议将馅料放在面饼上吃。这位厨师回到家后又做了几次,并配上乳酪和作料,大受食客欢迎,从此“披萨”流传至今。
数据显示,2023年美国披萨店销售额为4634万美元,达到自2012年以来的历史新高,而2012年这一数据为3679万美元。随着主要品牌的大力推广,中国消费者对于披萨的接受度在逐年上升。NCBD(餐宝典)预计,到2023年中国的披萨市场规模将达到220亿元左右。
从搜索指数来看,披萨从2011年开始呈现逐年上升的趋势,到2016年达到顶峰,此后略有下降。在2023年疫情期间,披萨搜索指数出现了一个小高峰。餐宝典分析认为,这是因为受疫情影响,全民隔离,许多家庭开始想要尝试自制披萨,因此对披萨的关注增加。
2公司及产品介绍公司概况:1998年,尊宝比萨的雏形“小飞象比萨”在深圳开业。2001年,为顺应市场的发展,“小飞象”正式更名为“尊宝比萨”,开始转型以做大店为主。2009年,尊宝比萨又进行了一次比较大的迭代升级,通过压缩门店面积和产品线,由大店转型为模式较轻的社区店。这次转型升级后效果比较明显,扩张速度明显加快。
尊宝比萨在食材及制作工艺上比较讲究,坚持每天在门店现场制作面团。尊宝比萨拥有杭州、深圳两个工厂式中央厨房,专供门店使用。
△图自餐宝典
2023年,尊宝比萨宣布开放特许经营,随后发展出300多家加盟店。截至目前,尊宝比萨已经累计开出了1100多家直营店和600多家加盟店。关于开放加盟的时机,创始人罗高峡表示,一方面是因为三四五线城市的市场已经逐渐成熟,催生了很大的市场需求;另一方面则是考虑到全直营的发展速度还是偏慢,无法满足品牌进一步发展的需求。按罗高峡的规划,尊宝比萨将在五年内实现上市。
在NCBD(餐宝典)评选的“2023上半年中国十大最受欢迎披萨品牌”中,尊宝比萨位居第二,欢迎指数为83.93。
3实地测评为进一步了解尊宝比萨的产品、服务以及实际盈利能力,餐宝典探店小分队针对广州市内不同区域的三个门店进行了实地探店,分别是:怡乐路店、时代广场店以及六元素店(新店)。下面以尊宝比萨怡乐路店为例进行详细介绍:
1、探店测评
A:尊宝比萨(怡乐路店)
△图自大众点评
测评时间:10月8日(周四)11:27开始,共持续1个小时
店铺地址:广州市海珠区怡乐路43号之3铺选址特点:这个店位属于典型的社区店,附近有几个大型小区,消费群体以周边居民为主店内员工数:4人店面面积:80㎡左右外卖情况:美团外卖月销量2342,饿了么月销量1023现场出单:测评时间段内共卖出17份备注:送出的披萨包括店内员工自主配送+顺丰同城等其他平台配送,但不包括美团与饿了么等外卖平台。全部测评门店信息如下:
针对以上三个门店的测评表格及分析如下(毛利率:60%):
特别说明:
1、以上数据为餐宝典现场实际测评数据,可能跟实际运营数据存在一定差异,租金数据依据网络公开数据预估和针对商场管理处询问得出,可能会有一定差异;
2、利润的计算未包括加盟费、各项折扣与摊销以及损耗等;
3、本报告中测评城市为广州,属于一线城市,其他城市盈利情况会有不同;
4、六元素店位于商场内,是一个刚开业不久的新店,目前处于试营业阶段,外卖平台暂无销量(预计该部分销量起来后,盈亏情况会有所改善)。
2、测评
(1)尊宝比萨目前在加盟区域方面有所限制,在重点深耕区域如广州、深圳、珠海、佛山、中山、东莞等城市不开放加盟,全部采用直营;
(2)本次测评的几个门店均属于直营店,加盟店的实际营业情况与直营店可能会有一定差异,本次测评的数据及相关仅供参考;
(3)从对门店的实际测评结果来看,两个老店(主要以社区店为主)均处于盈利状态,且盈利状况良好;
(4)根据公司官方提供的数据,单店的日营业额在7000元左右的水平,根据餐宝典的实际测评以及综合分析来看,盈利的门店基本上能达到这水平;
(5)在产品方面,为了满足更多消费者的需求,尊宝披萨还提供了小吃、意面以及饮品等作为搭配;
(6)根据官方公布数据,尊宝披萨目前门店已经有1700多家,在数量上仅次于必胜客,在规模方面具有一定优势。尊宝比萨相对于其他加盟连锁的披萨品牌,最大的优势是其直营店的数量——超过1000家;这是其实力的体现,也是其喊出“5年内要上市”的底气所在;
(7)为了全面了解尊宝比萨在整个披萨领域的表现,餐宝典针对主要披萨品牌做了大数据综合挖掘分析,结果如下:
从客单价来看,尊宝比萨客单价较低,只有35.2元,性价比较高;
从满意度来看,尊宝比萨的满意度为8.55,低于达美乐等品牌,但要好于至尊比萨;
从差评率来看,尊宝比萨的平均差评率为2.97%,在所有测评的披萨品牌中最低,表现较为抢眼;
从综合对比(产品、服务与环境)来看,与同样主打外送的达美乐相比,尊宝比萨无论在口味、环境还是服务方面都稍逊于达美乐;
(8)披萨这个品类,天然比较适合开展外送,尊宝比萨门店中外送的比例也要高于堂食的比例;
(9)针对尊宝比萨差评的大数据挖掘与分析发现,有比较多的差评出现在了出餐速度与门店环境方面,这与其门店定位有一定关系。“外送优先”的策略导致一些门店可能会忽略对于堂食的服务,会出现一些针对堂食顾客服务、环境以及出餐速度等方面的吐槽;
(10)在测评中发现,尊宝比萨堂食的出餐速度基本上在20分钟左右,相对其他快餐品类,速度较慢;
(11)据了解,尊宝比萨目前在深圳与杭州拥有两个中央工厂,随着尊宝比萨开放加盟,其门店扩张速度将会大幅加快,布局的范围也会更广,目前这两个中央工厂的覆盖范围与产能有限,需要进一步提升以满足公司在全国扩张的需要;
(12)根据餐宝典对消费者的调研发现,许多消费者对于“尊宝比萨”与“*尊比萨”“尊*比萨”等品牌的认知模糊,表示对这些品牌“分不清”;
(13)根据官方的公告,鉴于市场上有一些碰瓷尊宝比萨的品牌,尊宝比萨将在广州、佛山、深圳、厦门等城市对各类杂牌仿冒披萨店进行“围剿”;
(14)随着加盟店数量的增多,对于加盟商的管理会成为公司的一大挑战,如何针对不同区域、不同加盟商开展有针对性的支持与指导,对尊宝来说可能是个难题;
(15)需要强调的是,虽然1000多家的直营门店是尊宝比萨最大的优势,但也要注意在直营店与加盟店发展中的平衡,一旦在一些区域中出现了直营店与加盟商在利益方面的冲突,可能会出现加盟商利益受损的情况。创业者在选择加盟时需要特别注意,避免遭受损失。
4尊宝比萨的NCBD指数:80.22,评级:A本次评级依据NCBD(餐宝典)餐饮企业评级规范开展。本方法的评级逻辑依照评级目标展开,依次对市场环境、产品与服务竞争力、盈利能力及支撑能力进行分析,得到初步测评分数,再通过调整项调整,得到所要测评主体的最终级别。
市场环境:市场环境分为宏观环境与行业环境,宏观环境又分为政治环境与经济环境。产品与服务竞争力:包括产品能力(产品品质、产品结构、SKU等)、服务能力、品牌实力以及综合实力等。品牌实力包括品牌的曝光度,消费者的评价,网络的口碑等传播情况进行监测并最终给予评分。盈利能力:盈利能力以线下实地测评数据结合线上的数据为主要依据进行综合打分。支撑能力:从培训、督导、考察、营销等各个方面考察品牌方对于加盟商的支持力度,并同时核实商标等关键要素,最终进行评分。根据NCBD评级模型,针对尊宝比萨的最终测评,其NCBD指数为:80.22,级别为A。
NCBD指数说明:NCBD指数为餐宝典按照加盟品牌的综合测评得出的分数,为加盟商提供辅助性决策参考。NCBD指数满分为100分,其中:
A级:80—100分,测评结果为优秀,风险较小,可以加盟B级:60—80分,测评结果为良好,可以加盟,需要做好评估C级:40—60分,测评结果为一般,需要慎重D级:40分以下,评测结果为较差,风险较大,不建议加盟注:创业有风险,投资需谨慎。以上测评结果仅供餐饮创业者加盟决策参考,餐宝典不对因此产生的一切后果负责。
5综合点评如今,中国的披萨市场正在发生变化,乐凯撒宣布长期降价,达美乐大力发展中国市场,至尊比萨等一些客单价更低的披萨品牌在积蓄力量。在这种形势下,毫无疑问,尊宝比萨会迎来比较大的挑战。
对于尊宝比萨,其最大的优势是直营门店的数量、品牌影响力以及非常成熟的运作经验,这些都是其他品牌短期内无法比拟的。在正式开放加盟后,尊宝比萨加盟店的规模会有比较大的提升,按照公司的规划,未来几年门店数要达到5000家店,这其中加盟店将会占据较大的比例。
换言之,尊宝比萨的加盟店数量一定会超过直营店的。在一些特定的区域,就不可避免会出现直营店与加盟店冲突的情况,需要公司做好平衡,避免让加盟商受损。创业者在选择加盟尊宝比萨的时候,也要针对这种情况进行综合考量,并与总部进行相关约定。另外,尊宝比萨的快速扩张,也对其管理加盟商的能力提出了更高的要求,是公司当下需要关注的重点。
三年半亏掉10亿,主打披萨外卖的达美乐中国通过港交所聆讯
南都湾财社讯记者陈盈珊日前,据港交所官网,达美乐披萨(DPZ.US)的中国独家特许经营商——达势股份有限公司(下文称"达美乐中国")已通过港交所上市聆讯。这也是其3月递交上市申请、10月更新招股书后,上市动态的进一步更新。
此前,南都湾财社曾特别统计年初以来7大上市餐饮企业的核心财务指标,分别是七欣天、乡村基、杨国福、捞王、绿茶、达美乐中国、老乡鸡。截至目前,在港交所冲刺上市的餐饮企业只剩下达美乐中国和乡村基三家。其他的餐饮企业,或迟迟未更新招股书导致材料失效,也有准上市企业主动撤回申请。
靠30分钟必达的外卖服务,达美乐中国率先通过了港交所聆讯。离登陆资本市场更进一步,达美乐的盈利题依然需要更好解答。
三年半累计亏损超10亿
此前,在南都湾财社对上市餐饮企业的大盘点里,达美乐中国的财报表现,虽然营收增长飞快,但盈利上处于亏损状态,而且这种亏损也有持续扩大的苗头。
数据显示,达美乐中国2023-2023年和2023年上半年的收益分别为8.37亿元、11.04亿元、16.11亿元和9.09亿元。据达美乐中国披露,该公司同期净亏损分别为1.82亿元、2.74亿元、4.71亿元和9547.5万元。三年半下来,达美乐创造了44.6亿营收,净亏损10.22亿元人民币。
对于多年亏损的原因,达美乐中国表示预期公司将于2023年产生净亏损,主要由于公司不断进行门店扩张及进入新市场,每家门店收益、门店层面成本及开支以及与对门店发展、区域门店管理及信息技术功能的人才储备进行投资,以及品牌建设活动有关的公司层级成本及开支不断增加。
特许经营商却不靠加盟赚钱
达美乐中国与已在美国上市的老牌披萨达美乐究竟是什么关系呢?1960年,达美乐品牌在美国创立。1973年,达美乐首次提出“配送时间超半小时即半价”。如此说来,达美乐是披萨外送的鼻祖。创新的外卖举措为达美乐赢得了消费者喜爱,此后达美乐开放加盟。靠着供应链生意,以外卖配送优质服务为优势,达美乐开启了全球快速扩张。2004年,达美乐在美国上市。一个披萨卖100亿美元,其投资回报甚至超过了亚马逊、苹果、脸书等。
而达美乐中国,即达势股份,为达美乐比萨在中国内地、中国香港特别行政区及中国澳门特别行政区的独家总特许经营商。据聆讯资料,该总特许经营协议的有效期至2027年6月1日止,在符合若干条件的情况下,达美乐中国可选择续期额外两个10年。
不过,作为特许经营商,达美乐中国的赚钱逻辑却跟“妈妈”达美乐不同,它并非靠开放加盟而赚钱。作为运营方,达美乐中国在国内的门店都是直营店。达势股份每年还要向品牌授权方达美乐披萨支付一定的费用,包括加盟费、版税、软件授权费、年度升级费等。2023年,此项费用为1.146亿元。
截至2023年6月30日,达美乐中国在中国12个城市内拥有508家达美乐比萨直营店,其中约56%的门店位于北京和上海。而在披萨市场排名第一的必胜客和尊宝,都开放了加盟业务。尊宝披萨更是拥有超过2000家加盟店。
五成员工靠外聘
挑大梁的外卖业务也带来成本压力
据招股书披露,2023年和2023年,达美乐中国有95%的外送、外带及堂食订单是线上下单,高于行业平均水平。行业的平均水平低于70%,一般行业内餐饮品牌的外送业务占比在40-50%间。
招股书显示,达美乐中国2023-2023年和2023年上半年外送渠道收益分别为5.86亿元、8.22亿元、11.80亿元和6.50亿元,分别占总收益的70.0%、74.5%、73.2%和71.5%。
但挑起大梁的外送业务同样为达美乐中国带来了一定压力。2023-2023年和2023年上半年,达美乐中国聘用外包骑手产生的员工薪酬开支,分别为2360万元、3140万元、4630万元和2030万元,呈逐年上升趋势。截至2023年6月底,除全职雇员外,达势股份共有9705位兼职雇员。这当中的6500位兼职员工,占总雇员数的半壁江山,为外卖骑手。
2023年,达美乐中国的员工薪酬开支为7.04亿元,占收入比例为43.7%,外包骑手的薪酬共计4632.8万元。门店及中央厨房层级的员工成本同样不低,2023年合计4.62亿元,占比为28.68%。
随着美团、饿了么等第三方平台的迅速崛起,达美乐的竞争优势明显被弱化。一方面在用户体量和骑手资源占优的条件下,这些平台保证了商家的配送;另一方面为了保证30分钟的效率,达势股份需要付出更高的成本代价。
前有友商必胜客和尊宝披萨,达美乐的优势之一在迅速崛起的线上业务以及伴随而来的高流量,但能否解决盈利难、资本市场会否买单?南都湾财社持续关注。
半年营收9个亿!“披萨外卖一哥”再度冲刺上市
文职业餐饮网刘妍
“外卖第一股”有了新动态!
继三月份提交上市申请后,“主做外卖”的达美乐披萨近日更新了招股书。
截止到目前,达美乐在中国共拥有547家直营门店,上半年有超过70%的收入来自外卖,且公司骑手占员工总数的43.83%!
在今年上半年餐饮行业普遍生存艰难的时候,达美乐中国却凭借着“披萨外卖”半年营收9个亿,门店数和营收均稳步增长!
此前,达美乐中国初次递交招股书时,职餐网曾对其进行过报道,详情请戳:(客单90的外卖品牌!开出485家直营店,年营收16亿,申请上市!)
如今7个多月过去了,达美乐中国过去半年的经营状况具体如何?更新后的招股书又有哪些亮点?我们一起再来看一下!
门店稳步增长,上半年开了79家门店
近几年,达美乐在中国的扩张一直保持着一年新增100家店左右的速度,即使受疫情影响,其开店速度依然非常稳定。在今年上半年,达美乐中国共开了79家门店。
截至招股书披露日期(10月14日),达美乐中国在中国大陆的12个城市直营547家门店,其中约56%的门店位于北京和上海。
和两位“老对手”必胜客、尊宝披萨相比,达美乐中国的体量确实相差比较大。
截至今年6月底,必胜客餐厅数量达到2711家;此前尊宝披萨对外披露的数据显示,截至2023年,公司直营和加盟店数量分别为1100+和500+。
为了扩大规模,达美乐中国也制定了新的开店计划,计划在2023年开出120家新店,2023年开出180家新店。截至最后实际可行日期,79家(扣除关闭门店)已开业,且已为余下41家门店签订租约并开始装修和准备工作。同时,达美乐中国预计将于2024年和2025年继续快速开设新店。
营收逐年上涨,上半年亏损大幅收窄
在快速扩张的同时,达美乐中国的营收也稳步提高。2023年上半年,达美乐中国的收入为9.09亿元,较2023年上半年的7.67亿元增加18.6%。
达美乐中国近几年的营收增长一直非常乐观。2023年,达美乐中国的营收仅为人民币8.36亿元,2023年,营收已经增长至人民币16.11亿元,几乎实现翻倍。
值得注意的是,比起过去三年年年亏损且亏损逐年扩大,今年上半年,达美乐中国的亏损大幅收窄。
2023年至2023年期间,达美乐中国的净亏损额分别为人民币1.81亿元、2.74亿元、4.71亿元,2023年上半年,达美乐中国净亏损9547.5万元,亏损较上年同期的2.05亿元大幅收窄53.48%。
单店盈利能力持续增强,
每单平均销售金额95.1元
从门店经营层面来看,尽管门店数量在增多,达美乐中国每家门店的日均销售额和同店销售额还在增长中。
2023年过去的六个月,达美乐中国门店日均销售额11462元。北京及上海门店2023年上半年日均销售额达到了近1.4万元。
就门店层面而言,其盈利能力也在不断增长。2023年至2023年、以及2023年上半年,达美乐中国门店层面的经营利润率分别为4.4%、4.0%、9.2%以及9.2%;门店EBITDA利润率(非国际财务报告准则计量)分别为10.6%、10.6%、15.0%以及15.2%。
拉动增长的除了订单量增多外,更多的是上涨明显的均单交易金额。
2023年,达美乐中国每家门店平均日订单量从117单增长至118单,每单交易金额从85.1元上涨至90.5元,同店销售额增长率从上一年度的9.0%上涨至18.7%。
而2023年上半年,这一数据更加亮眼,门店日均订单量增长到了120单,每笔订单交易金额为95.1元。
外卖贡献超7成收入,
公司骑手占员工总数的43.83%!
业绩逆势增长得益于披萨外卖业务的发展。2023年上半年,达美乐中国有超过71%的收入来自外卖。
在餐饮品类中,披萨是最适合外卖场景的品类之一。达美乐中国在业内有个称号是“比萨外送专家”,品牌承诺“外送30分钟必达,超时送免费比萨券”。
据悉,达美乐中国是中国唯一一家在所有销售渠道提供30分钟必达承诺的比萨公司。2023年和2023年上半年,达美乐中国约90%的外送订单完成送达承诺,平均订单完成时间分别为23分钟和24分钟。
2023年、2023年、2023年及截至2023年6月30日止六个月,达美乐中国外卖渠道收入分别为5.86亿元、8.22亿元、11.80亿元、6.50亿元,占比稳定在70%-75%之间,远高于约49%的行业平均。
尽管近年中国的外卖市场发展很快,外卖骑手队伍庞大,但要做到顾客下单后半小时内送达,也不容易。
达美乐中国组建了专职配送达美乐的外送骑手团队。截至2023年,公司骑手达到5375人,占所有雇员总数的43.83%。
庞大的骑手队伍支撑起了达美乐中国“30分钟必达”的服务承诺,同时也拉高了自己的竞争壁垒,毕竟,这个骑手数量是一般餐饮品牌想都不敢想的。
职业餐饮网:
在疫情黑天鹅影响下,中国餐饮品牌近几年举步维艰,即使是披萨界“老大哥”必胜客也感受到了业绩压力。
但达美乐中国却靠外卖这一“必杀技”,不仅营收稳步增长,如今还即将登上“外卖第一股”的宝座。
未来一旦有了资本的加持,达美乐中国或许能够拿下披萨市场更大的蛋糕。