00后毕业生,创业开披萨店、一个月赚10万!这生意很有赚头啊
刚毕业的大学生出来创业,似乎已经是当下越来越热门的一种趋势,
特别是在各种政策的大力支持和帮助下,大学生更是凭借着初生牛犊不怕虎的干劲和热血,纷纷踏上了创业的道路。
大学生创业成热潮!
西安交大硕士创业卖凉皮,北大学子将猪肉做成上百亿生意等事迹,无不在透露餐饮行业对于大学生创业来说,似乎拥有着独特的吸引力。
这不,成都就有一个刚毕业的大学生开了家披萨店,一个月的时间足足赚了十万元,到底这个仅仅只有23岁的大学生老板拥有怎样的经营之道?
一:创业之初
大学毕业生,披萨店的老板,优秀奖学金获得者,当这几个标签同时在一个人身上的时候,我们很难想象这样的人会跟看上去不太光鲜亮丽的餐饮打交道,毕竟餐饮行业看上去门槛低,同时也是一个赚取血汗钱的领域。
这家披萨店,算上后厨,也不超过50平,堂食的餐位也没几个,但因为所处地段属于人流密集区,外加堂食+外卖的运营模式,也算是为成功开业打下了基础。“开过店的人都知道,找门脸是个很痛苦的事。
总部帮扶,成熟团队助力创业
想要餐饮创业,从选址到运营,中途需要很多程序,这对于第一次创业的人来说是很困难的。
三只熊披萨抱着对合作伙伴负责的态度,给予加盟商最大的扶持力度。
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谈到店面的装修,成本等话题时,老板一下开了话匣,“房租、装修、办照、卫生许可,哪个都不省心,还好总部督导手把手教你处理这些繁琐的事情,
二:经营之道放下面子的专注心
名牌大学生,师生眼中的佼佼者,说起来,这些标签足够让人在众多大学生中脱颖而出,但抱着这样的想法和身段干餐饮的话,最终也只能落下个眼高手低的名声。但他选择脚踏实地的做好当下的工作。相信靠自己的双手可以创造财富。
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加盟测评 | 直营店1100家的尊宝比萨,加盟店有多赚钱?
1行业介绍披萨(Pizz,又译“比萨”),源于意大利,在全球颇受欢迎。披萨的通常做法是在发酵的圆面饼上覆盖各种配料,烤制而成。
披萨起源:关于披萨的起源,一般有两个说法。第一个是早在公元997年,古罗马帝国一位女王来到那波里,当地人为了欢迎她的到来,在面粉团上放些西红柿酱和菠菜,在火上烤至金黄,味道奇佳,就有了披萨。
△图自餐宝典
另一个说法是披萨来源于中国:当年意大利旅行家马可波罗在中国旅行时喜欢上了葱油馅饼,回到意大利后他一直想再次品尝。有一天,他在聚会的时候,就给一个厨师描绘起了中国的葱油馅饼。那个厨师就动手做了起来,但忙了半天,就是没办法把馅料夹入面团中,马可波罗于是提议将馅料放在面饼上吃。这位厨师回到家后又做了几次,并配上乳酪和作料,大受食客欢迎,从此“披萨”流传至今。
数据显示,2023年美国披萨店销售额为4634万美元,达到自2012年以来的历史新高,而2012年这一数据为3679万美元。随着主要品牌的大力推广,中国消费者对于披萨的接受度在逐年上升。NCBD(餐宝典)预计,到2023年中国的披萨市场规模将达到220亿元左右。
从搜索指数来看,披萨从2011年开始呈现逐年上升的趋势,到2016年达到顶峰,此后略有下降。在2023年疫情期间,披萨搜索指数出现了一个小高峰。餐宝典分析认为,这是因为受疫情影响,全民隔离,许多家庭开始想要尝试自制披萨,因此对披萨的关注增加。
2公司及产品介绍公司概况:1998年,尊宝比萨的雏形“小飞象比萨”在深圳开业。2001年,为顺应市场的发展,“小飞象”正式更名为“尊宝比萨”,开始转型以做大店为主。2009年,尊宝比萨又进行了一次比较大的迭代升级,通过压缩门店面积和产品线,由大店转型为模式较轻的社区店。这次转型升级后效果比较明显,扩张速度明显加快。
尊宝比萨在食材及制作工艺上比较讲究,坚持每天在门店现场制作面团。尊宝比萨拥有杭州、深圳两个工厂式中央厨房,专供门店使用。
△图自餐宝典
2023年,尊宝比萨宣布开放特许经营,随后发展出300多家加盟店。截至目前,尊宝比萨已经累计开出了1100多家直营店和600多家加盟店。关于开放加盟的时机,创始人罗高峡表示,一方面是因为三四五线城市的市场已经逐渐成熟,催生了很大的市场需求;另一方面则是考虑到全直营的发展速度还是偏慢,无法满足品牌进一步发展的需求。按罗高峡的规划,尊宝比萨将在五年内实现上市。
在NCBD(餐宝典)评选的“2023上半年中国十大最受欢迎披萨品牌”中,尊宝比萨位居第二,欢迎指数为83.93。
3实地测评为进一步了解尊宝比萨的产品、服务以及实际盈利能力,餐宝典探店小分队针对广州市内不同区域的三个门店进行了实地探店,分别是:怡乐路店、时代广场店以及六元素店(新店)。下面以尊宝比萨怡乐路店为例进行详细介绍:
1、探店测评
A:尊宝比萨(怡乐路店)
△图自大众点评
测评时间:10月8日(周四)11:27开始,共持续1个小时
店铺地址:广州市海珠区怡乐路43号之3铺选址特点:这个店位属于典型的社区店,附近有几个大型小区,消费群体以周边居民为主店内员工数:4人店面面积:80㎡左右外卖情况:美团外卖月销量2342,饿了么月销量1023现场出单:测评时间段内共卖出17份备注:送出的披萨包括店内员工自主配送+顺丰同城等其他平台配送,但不包括美团与饿了么等外卖平台。全部测评门店信息如下:
针对以上三个门店的测评表格及分析如下(毛利率:60%):
特别说明:
1、以上数据为餐宝典现场实际测评数据,可能跟实际运营数据存在一定差异,租金数据依据网络公开数据预估和针对商场管理处询问得出,可能会有一定差异;
2、利润的计算未包括加盟费、各项折扣与摊销以及损耗等;
3、本报告中测评城市为广州,属于一线城市,其他城市盈利情况会有不同;
4、六元素店位于商场内,是一个刚开业不久的新店,目前处于试营业阶段,外卖平台暂无销量(预计该部分销量起来后,盈亏情况会有所改善)。
2、测评
(1)尊宝比萨目前在加盟区域方面有所限制,在重点深耕区域如广州、深圳、珠海、佛山、中山、东莞等城市不开放加盟,全部采用直营;
(2)本次测评的几个门店均属于直营店,加盟店的实际营业情况与直营店可能会有一定差异,本次测评的数据及相关仅供参考;
(3)从对门店的实际测评结果来看,两个老店(主要以社区店为主)均处于盈利状态,且盈利状况良好;
(4)根据公司官方提供的数据,单店的日营业额在7000元左右的水平,根据餐宝典的实际测评以及综合分析来看,盈利的门店基本上能达到这水平;
(5)在产品方面,为了满足更多消费者的需求,尊宝披萨还提供了小吃、意面以及饮品等作为搭配;
(6)根据官方公布数据,尊宝披萨目前门店已经有1700多家,在数量上仅次于必胜客,在规模方面具有一定优势。尊宝比萨相对于其他加盟连锁的披萨品牌,最大的优势是其直营店的数量——超过1000家;这是其实力的体现,也是其喊出“5年内要上市”的底气所在;
(7)为了全面了解尊宝比萨在整个披萨领域的表现,餐宝典针对主要披萨品牌做了大数据综合挖掘分析,结果如下:
从客单价来看,尊宝比萨客单价较低,只有35.2元,性价比较高;
从满意度来看,尊宝比萨的满意度为8.55,低于达美乐等品牌,但要好于至尊比萨;
从差评率来看,尊宝比萨的平均差评率为2.97%,在所有测评的披萨品牌中最低,表现较为抢眼;
从综合对比(产品、服务与环境)来看,与同样主打外送的达美乐相比,尊宝比萨无论在口味、环境还是服务方面都稍逊于达美乐;
(8)披萨这个品类,天然比较适合开展外送,尊宝比萨门店中外送的比例也要高于堂食的比例;
(9)针对尊宝比萨差评的大数据挖掘与分析发现,有比较多的差评出现在了出餐速度与门店环境方面,这与其门店定位有一定关系。“外送优先”的策略导致一些门店可能会忽略对于堂食的服务,会出现一些针对堂食顾客服务、环境以及出餐速度等方面的吐槽;
(10)在测评中发现,尊宝比萨堂食的出餐速度基本上在20分钟左右,相对其他快餐品类,速度较慢;
(11)据了解,尊宝比萨目前在深圳与杭州拥有两个中央工厂,随着尊宝比萨开放加盟,其门店扩张速度将会大幅加快,布局的范围也会更广,目前这两个中央工厂的覆盖范围与产能有限,需要进一步提升以满足公司在全国扩张的需要;
(12)根据餐宝典对消费者的调研发现,许多消费者对于“尊宝比萨”与“*尊比萨”“尊*比萨”等品牌的认知模糊,表示对这些品牌“分不清”;
(13)根据官方的公告,鉴于市场上有一些碰瓷尊宝比萨的品牌,尊宝比萨将在广州、佛山、深圳、厦门等城市对各类杂牌仿冒披萨店进行“围剿”;
(14)随着加盟店数量的增多,对于加盟商的管理会成为公司的一大挑战,如何针对不同区域、不同加盟商开展有针对性的支持与指导,对尊宝来说可能是个难题;
(15)需要强调的是,虽然1000多家的直营门店是尊宝比萨最大的优势,但也要注意在直营店与加盟店发展中的平衡,一旦在一些区域中出现了直营店与加盟商在利益方面的冲突,可能会出现加盟商利益受损的情况。创业者在选择加盟时需要特别注意,避免遭受损失。
4尊宝比萨的NCBD指数:80.22,评级:A本次评级依据NCBD(餐宝典)餐饮企业评级规范开展。本方法的评级逻辑依照评级目标展开,依次对市场环境、产品与服务竞争力、盈利能力及支撑能力进行分析,得到初步测评分数,再通过调整项调整,得到所要测评主体的最终级别。
市场环境:市场环境分为宏观环境与行业环境,宏观环境又分为政治环境与经济环境。产品与服务竞争力:包括产品能力(产品品质、产品结构、SKU等)、服务能力、品牌实力以及综合实力等。品牌实力包括品牌的曝光度,消费者的评价,网络的口碑等传播情况进行监测并最终给予评分。盈利能力:盈利能力以线下实地测评数据结合线上的数据为主要依据进行综合打分。支撑能力:从培训、督导、考察、营销等各个方面考察品牌方对于加盟商的支持力度,并同时核实商标等关键要素,最终进行评分。根据NCBD评级模型,针对尊宝比萨的最终测评,其NCBD指数为:80.22,级别为A。
NCBD指数说明:NCBD指数为餐宝典按照加盟品牌的综合测评得出的分数,为加盟商提供辅助性决策参考。NCBD指数满分为100分,其中:
A级:80—100分,测评结果为优秀,风险较小,可以加盟B级:60—80分,测评结果为良好,可以加盟,需要做好评估C级:40—60分,测评结果为一般,需要慎重D级:40分以下,评测结果为较差,风险较大,不建议加盟注:创业有风险,投资需谨慎。以上测评结果仅供餐饮创业者加盟决策参考,餐宝典不对因此产生的一切后果负责。
5综合点评如今,中国的披萨市场正在发生变化,乐凯撒宣布长期降价,达美乐大力发展中国市场,至尊比萨等一些客单价更低的披萨品牌在积蓄力量。在这种形势下,毫无疑问,尊宝比萨会迎来比较大的挑战。
对于尊宝比萨,其最大的优势是直营门店的数量、品牌影响力以及非常成熟的运作经验,这些都是其他品牌短期内无法比拟的。在正式开放加盟后,尊宝比萨加盟店的规模会有比较大的提升,按照公司的规划,未来几年门店数要达到5000家店,这其中加盟店将会占据较大的比例。
换言之,尊宝比萨的加盟店数量一定会超过直营店的。在一些特定的区域,就不可避免会出现直营店与加盟店冲突的情况,需要公司做好平衡,避免让加盟商受损。创业者在选择加盟尊宝比萨的时候,也要针对这种情况进行综合考量,并与总部进行相关约定。另外,尊宝比萨的快速扩张,也对其管理加盟商的能力提出了更高的要求,是公司当下需要关注的重点。
奇妙的达美乐披萨:中国加盟商赚上市价值,美国总店收现金价值
导语:本质上为达美乐中国加盟商的达势股份,2023年到2023年期间,公司净亏损分别为1.82亿元、2.74亿元、4.71亿元。
自第一家必胜客比萨进入中国市场,已经过去32年。但比萨这一“洋食品”,在中国的发展,仍未达到像咖啡一样的火热程度。
11月20日,达美乐比萨(DPZ.N)中国独家特许经营商——达势股份有限公司(以下简称“达势股份”或“达美乐中国”)发布聆讯后资料集,已通过港交所聆讯。
3月提交的上市申请材料失效后,达势股份于10月14日再次更新招股书。本次港股IPO,终于迎来实质性进展。
浙商证券研报显示,国内比萨市场份额占比第一的品牌,是百胜中国(9987.HK)旗下的必胜客。从2017年开始,达美乐奋起直追,到如今,其门店数量与市场份额,仍与必胜客相去甚远。
在快速扩张开支和自营配送的成本压力下,达势股份连年亏损。
但其加盟的品牌商达美乐比萨,却依靠为特许经营商提供货品的供应链收入、特许经营费和自营更有效率的门店,早已盈利。
持续亏损,但加速扩张
根据招股书披露的信息,达美乐已经成为中国市场第三大比萨品牌,同时也是增长最快的比萨品牌。
来源:达势股份招股书
作为“外卖比萨一哥”,达势股份70%的收入来自外卖收入。以外送业务收益规模作为衡量标准,达势股份的外送收益达到12亿元,市场份额达到6.7%。
来源:达势股份招股书
2023年以来,达势股份收益连年增加,但亏损幅度呈翻倍态势。2023年虽有好转,但照目前趋势来看,今年扭亏希望依旧渺茫。
更新后的招股书显示,2023年上半年,达势股份的净亏损为9550万元,同比净亏损2.05亿元,有所缩减。2023年到2023年期间,公司的净亏损分别为1.82亿元、2.74亿元、4.71亿元,同期收益分别为8.37亿元、11亿元、16亿元。
达势股份财务报表,来源:达势股份招股书
达势股份在招股书中表示,其收益攀升但仍处于亏损状态,主要原因系公司门店扩张成本而来的信息技术与人才储备需要。
另据招股书披露,截至2023年6月,员工薪酬开支将近40%,而同期必胜客员工薪酬及福利开支,占总收入的比重为22%。
占比如此巨大的员工薪酬开支,与自营配送有关。坚持自营配送,而非使用第三方平台,是达美乐在经营中的一大特色。“受益于”疫情不断反复,达美乐的外卖业务也在发展壮大中。
达势股份的员工总人数(含全职与兼职)达到11262人,其中包括5357名专职骑手。骑手人数合计占员工总数比例,达到了47.6%。
2023年-2023年达美乐门店数量,来源:达势股份招股书
回顾达美乐品牌的历史,最初的战略定位并非是主营外卖业务。
达美乐的前身成立于1960年在美国的密歇根州,彼时,创始人TMh和JMh两兄弟接手了一家又小又旧的比萨店。
在经营中,他们发现很多客人就餐时十分匆忙,便有达美乐的外送业务的想法,后来,这促成了达美乐的创新业务模式。
这一抓住了顾客需求的创新,使达美乐业绩蒸蒸日上。随后,又衍生出另一个后来被证实相当正确的战略决策——加盟。
达美乐通过“外卖+供应链+加盟商”的模式,以门店增长为策略核心,实现了在全球范围开店的目标。
藉由此,达美乐正式进入了全球快速扩张的阶段,后于2004年在美国纽约证交所上市。
与谷歌(GOOG.O)在2004年同时IPO的达美乐,实现了27倍的投资回报率,远超谷歌的16倍。到2017年,达美乐股价暴涨20多倍,而同期表现最好的亚马逊(AMZN.O)也就翻了5倍多。
达美乐比萨股价走势图,来源:东方财富网
一块小小的比萨,成长性甚至超过谷歌、苹果(AAPL.O)、亚马逊(AMZN.O)。故而,有分析师称“一块比萨卖出100亿美金”。
其后,达美乐成长为全球第二大比萨公司。1997年,第一家达美乐门店在中国北京开业。
2008年,64岁的职业投资经理人FkPKv与Ziv等人一起在英属维尔京群岛注册了一家商业有限公司——达势股份,瞄准西餐在中国经营的业务,并将目光对准达美乐比萨。
2009年,FkPKv和其他联合创始人利用他们的业务关系和网络,安排与达美乐比萨的执行主管会面。随后,达美乐比萨向FkPKv引荐了PizzV快餐集团(拥有中国以及东南亚11个国家达美乐的经营权)。
2010年前后,凭借背后法国家族信托控制的GTLii公司的强大资本实力,FkPKv组建的达势股份,收购了PizzvChiL.,取代后者成为达美乐在中国大陆唯一特许总经营商,主要在北京和上海两地经营。
七年后,达势股份与达美乐协议扩大经营范围,将中国港澳地区也纳入经营范围。
至今,达势股份实现持续性扩张,将特许经营范围扩大至全中国。截至2023年6月,达美乐在中国运营508家餐厅,并且数量还在进一步增加。
达势股份的餐厅数量分布,来源:达势股份招股书
达势股份在招股书中说到,未来目标是成为中国第一比萨公司。
而目前,无论是经营收益、市场份额,还是餐厅数量,达美乐仅为当前中国第一比萨品牌必胜客的1/5。
达势股份距“中国第一”的目标,都还有相当的距离。
更重要的是,达势股份选择在此刻上市,难说是一个好时机。
今年8月以来,恒生非必需性消费业指数持续走低,直至10月才开始出现回暖趋势。
恒生非必需消费业指数走势,来源:同花顺iFi
同样谋求港股上市的绿茶餐厅,六个月内未通过聆讯,申请状态转为“失效”。
转道A股的老娘舅、老乡鸡等,鉴于A股以往对餐饮企业审核之严格,也处于焦灼的等待中。老娘舅从披露招股书至今,已过去近5个月,仍未有新进展。老乡鸡在十月底再次更新招股书,继续推进上市进程。
疫情反复,致餐饮企业暂停营业、反复关店、客流下滑。今年无论是一级还是二级资本市场,对餐饮业整体,难言信心。
一块亏损的比萨,估值超过盈利的鸭脖
点外卖逐渐成为生活方式的一部分。伴随这一趋势,达美乐中国的规模快速扩张,餐厅数量从2023年的268家,两年半期间接近翻倍,融资也在持续进行。
本次IPO递表前,达势股份共经历过10轮融资,合计融资2.23亿美元(约合人民币15.87亿元)。
招股书显示,达势股份的最后一轮融资,是在2023年底。这笔5000万美元的投资,来自达美乐比萨(DPZ.US)、D1SPVMHI(HK)Lii及SMALLCAPWF,I.。
来源:达势股份招股书
达美乐比萨总部对达美乐中国业务十分支持,仅2023年至2023年底,单独或联合其他投资机构,向达势股份投资合计达1.3亿美元(约合人民币9.25亿元)。
达势股份招股书中披露了当前公司的组织架构。截至招股书签署日,达美乐比萨持股达势股份15.66%,公司董事兼副主席JLiMh通过GTLii持股37.28%,为公司控股股东。
上市发行前股东结构图,来源:达势股份招股书
作为中国境内总特许经营商,达势投资有限公司全资控股各区域子公司。
经历了多轮融资之后,达势股份的估值达到8.03亿美元(约合人民币57.16亿元)。
按照2023年营业收入人民币16.11亿元,以此估值计算,达势股份的市销率为3.55倍。
对比来看,截至11月18日收盘,周黑鸭(1458.HK)的滚动市销率(PS-TTM)为3.32倍,不及未上市的达势股份。
而市场份额占比第一的必胜客,营收、门店数量等均高于达美乐中国,滚动市销率(PS-TTM)仅为2.33。
但这两个市销率低于达美乐中国的同行,早已实现盈利。
57亿元的估值,与港股上市公司呷哺呷哺(0520.HK)十分相近,但呷哺呷哺,营收规模是达势股份近四倍。
这也意味着,无论是外卖“故事”,还是整体业绩,以57亿元的估值去审视达势股份,恐难满足港股二级市场的审视。
港股上市的内地餐饮企业市销率(市值数据截止时间2023年11月18日,主营业务收入为2023年数据),来源:同花顺iFi,阿尔法工场整理
达势股份在招股书中提到,本次融资的主要用途为扩张门店,计划在2023年和2023年分别开设120家和180家新店,延续原有的门店增长策略。
是否能顺利扩张,取决于是否能顺利上市。
然而,从已登陆港股的内地餐饮企业来看,尽管经营状况日渐恢复,但是餐饮板块的股价走势却不容乐观。
13家在香港上市的内地餐饮企业股市表现(截止时间2023年11月18日),来源:同花顺iFi,阿尔法工厂整理
呷哺呷哺(0520.HK)从2023年的历史最高位27.083港元/股,已跌至11月18日的7.07港元/股;海底捞从最高85.80港元/股,跌至16.54港元/股,市值也只剩下不到1000亿港元。
达势股份3.55倍市销率,看来是“贵了”。因为它加盟的堪比谷歌且更赚钱的达美乐比萨,市销率也只有3倍。
加盟商巨亏,总店“肥吃肥喝”
本质上,达势股份就是达美乐比萨的中国加盟商。
中国加盟商连年亏损,但达美乐比萨却赚得不亦乐乎。
达美乐比萨历年盈利,来源:达美乐比萨2023年度报告
达美乐比萨的收入主要包括美国门店业务、特许权使用费和供应链服务等。供应链服务占58%以上,且服务定价还在不断上调,比如2023年增长3.3%。
达美乐比萨收入结构,来源:达美乐比萨2023年度报告
所谓供应链业务,就是达美乐比萨向特许加盟商(主要在美国和加拿大)销售食品、设备和用品。达美乐比萨也会与加盟商进行“利益绑定”,将售卖材料税前利润的50%与加盟商分享。
在品牌授权方,供应链是用来赚钱的。达美乐比萨自建面团、薄皮等加工中心,相比杨国福、蜜雪冰城等依赖外协加工厂提供原材料的模式,获利更为丰厚。
但这部分收入,作为中国特许加盟商达势股份,自然是没有的。达势股份招股书中反复提及的供应链,就是纯粹意义上的经营基础设施。
因为达势股份在中国经营的全部门店,都是自营门店,无法通过向加盟商销售材料而获利。
不仅如此,达势股份还要向品牌授权方达美乐比萨每年上交一定费用,包括门店特许经营费、特许权使用费、软件许可费及年度升级费用等。2023年,这部分费用就有人民币1.146亿元。而当年达势股份亏损4.71亿元。
达势股份关联交易披露,来源:达势股份招股书
达美乐中国的单店盈利模型无法达到美国门店的水平,这或许是中国加盟商持续亏损的最重要原因。
达美乐比萨的美国门店,近两年经营利润率约为22%。
美国门店经营利润率,来源:达美乐比萨
对比来看,2023年之前,达美乐中国门店经营利润率仅在4%左右徘徊,直到疫情发展较快、对外卖服务需求上升的2023和2023年上半年,达美乐中国门店经营利润率方才迈过9%的门槛。
即便是把什么都算上的EBITDA(税息折旧及摊销前利润),也只有15%这个水平。
门店运营利润,来源:达势股份招股书
从国内的比萨市场的预计收益规模来看,外送市场规模增长迅速,同时各城市带仍有较大的增长空间。
来源:浙商证券研报