餐饮加盟该怎么做?
你知道吗?中国有超过50%的创业者首次创业都会选择餐饮业,那么如何选择一个正确的餐饮品类呢?圣诞奶奶认为需要确认这三个大点。
第一,产品要少而精
第二,复制性要很强
第三,口味融合度要非常高
(圣诞奶奶运营中心)
第一、产品少而精
很多刚创业的餐饮小白,在选择品类的时候都会有一个误区,认为产品品类越多的餐厅顾客越喜欢。
其实,大错特错。
举个例子,
你到一家饭店吃饭,如果我有50种菜品给你选择,你会怎么选?
你根本不知道怎么选,根本不知道店铺的特色和招牌菜品是什么,
有选择恐惧者,估计下次再也不会来了。过多的菜品选择会大大的增加原材料备货的压力,如果稍微不慎会造成大量原材料的损坏浪费,这样会增加店铺的经营成本。
所以,菜品要少而精,不仅能让顾客快速做出选择,还能让我们的招牌产品亮相几率增高,让客户更快的记住你。
比如吉野家,招牌产品牛肉饭,基本上10个到店消费的客户有9个都是点这份招牌牛肉饭,这样就让客户形成了一个记忆点,吃牛肉饭就到吉野家。要的就是这样的效果。
其实这样做更能减少备餐跟出餐的时间成本,简单而效率高。
比如吉野家平均一份饭出餐时间,只有30秒。顾客平均用餐的时间就是15分钟,20分钟吃完马上翻台。翻台率远远高于产品多的快餐厅。这样就大大增加了店铺整体营业额。
(加盟商总部参观签约)
第二、复制性要强
一个产品想做到复制性强,那就绝对不能使用厨师。
你看下周边做餐饮的商家,在你身边有没有需要用厨师的中餐品牌能够很快做大做强,有没有开出过100或200多分店的?
答案是肯定但是没有,因为传统中餐非常依靠厨师的个人经验,工作内容特别复杂,刀功,火候,调料,新鲜度等等,都能决定你这一个产品的好与坏,这样的品类怎么能够做大做强呢?
那什么品类可复制性强?
简单的说就是不需要厨师,操作简单标准化,品质稳定可复制性强的品类,比如水饮、麻辣烫、卤肉饭、炸鸡米粉等等。
所以,如果你是个餐饮的初创者,我们建议要选择一个可复制性强的品类,复制性强的品类,那当然首推水饮奶茶品类。
(加盟商总部参观签约)
第三、口味融合度高
餐饮品类多种多样,但不是每一种都能够全国通吃的。
比如北京的豆浆焦圈到南方根本不好使,广东的肠粉拿到北京来做早餐肯定也不行。
所以餐饮选品的口味融合度非常重要,要让普罗大众,大部分人都可以接受我们的口味。
小伙伴可以观察一下身边的餐饮品牌,做的好的并且市场认可度高的,口味融合度一般都非常高,南方北方同吃。
举个例子,奶茶,面条,麻辣烫,我们的牛肉面一定比寿司、三文治等融合度高,烧烤火锅肯定比蛋糕打边炉的接受度高。
(我们的产品客户非常满意)
就选一个南方北方都爱吃的品类,不但能降低推广的成本,还能极大的提高消费的品质跟顾客的辨识度。
举个例子,为了要投资的餐饮的品牌,它的融合度不单单在中国要好,在国际上也要好。
想更多的中国品牌把它带到国外去,也意味着不但它中国人喜欢吃,老外也喜欢去吃。
所以,餐饮品类选择一定程度上决定了整个事情的成败,就像现在比较流行一句话
选择大于努力
加盟指南:开一个饭店需要注意什么
加盟指南:开一个饭店需要注意什么
1、门店选址
开餐馆位置选择是重中之中,创业新手必须谨记这一点。门店位置选的好,那简直是活招牌,不用怎么花心思去宣传,也会有人源源不断的进店。当然,品类得要消费者喜欢!但是门店位置选的好,的确占有不小的优势!对于新手而言,我建议可以将门店的位置选择十字路口、公交车站附近、商业街、居民楼聚集区等地,这些地方人流量比较大,而且人流比较稳定。
2、餐厅服务
作为新手开餐厅,第一次难免在服务方面会做的不够周到。所以需要创业者在餐馆试营业之前考虑到这几个方面,首先是食材的供应一定要保障充足,因为一般刚开业餐馆的生意都会比较好,客流量大,很容易出现食材供应不足的情况,如果一旦出现这种情况将会为餐厅的服务大打折扣,初次体验顾客会留下不好的印象。
3、餐厅装修
餐厅装修比起其他场地装修,更加有讲究。现在做餐饮不都流行一句话叫做:做体验度吗?餐厅的装修恰好最能提高顾客的体验度,新手开餐厅,不妨可以效仿同行装修风格,在这基础上自己再有所创新,这样比较保险。关于餐厅装修风格的选择,要和自己经营的品类和消费人群定位关联。
相对比这些,选址、服务、装修、菜品都是非常重要的,这关系着顾客是否会二次光临。
“明星餐饮加盟店”,不该只是噱头
文汪灿
你会因为对某个明星的喜爱,去有着名头的饭店吃饭吗,哪怕知道这仅仅是一家餐饮加盟店?
近日,“陈赫退出福建贤合庄股东”、“贤合庄加盟商无力经营纷纷维权”话题冲上热搜,再一次将明星餐饮加盟店这一网红事物拉进公众视野,让人们看到了“一地鸡毛”。
如果说前些年个别明星开餐饮店是小众行为,近些年则演变成一种潮流,奶茶、火锅、地方美食等细分领域都出现了明星们的身影,似乎人均拥有一个开饭店的副业梦。遍地开花后,加盟连锁模式的诞生就是必然的。
客观来说,明星餐饮加盟店是个中性词。理想情况下,它可以实现多赢:明星将肖像权、冠名权授权给品牌公司,就可以在餐饮店源源不断的客流量中名利双收;品牌方和实际经营者(加盟商)利用明星效应背书,就能以最低的营销成本收获客流和名气,最大化商业变现;而只要提供的食物和服务到位,不管是明星粉丝,还是普通消费者,相信也乐见其成。
但理想很丰满,现实很骨感。站在消费者的角度看,一说起明星餐饮加盟店,很多人的第一反应是“又贵又难吃”,食物和服务在性价比上的缺失,已经到了明星效应也弥补不了的程度。更别说近些年多次被曝光的食品安全、经营资质不全等问题,直接击穿了公众的认知底线。
站在商业的角度看,一些明星餐饮加盟店不仅不够规范,还屡屡在法律和市场规则边缘“试探”。以加盟商维权索赔为例,其中暴露的,当然有部分加盟商盲目迷信明星效应、激进投资的问题,但更有品牌方盲目“摊大饼”、诱导加盟商的问题。这背后,症结在于明星、品牌方、加盟商权责划分不明,尤其是明星和品牌方作为强势方,应当承担哪些责任和义务,很多时候是混沌的。一旦陷入纠纷,实际利益受损的加盟商容易陷入维权困境。
有必要再次强调,明星餐饮加盟店没有“原罪”,但现实表明,原本应是同等市场地位、权责分明的各方,并没有站在各自相应的位置上,受到各自应有的规制。这个问题不解决,明星餐饮加盟店就仍将给人以“一锤子买卖”、赚快钱、收割粉丝的印象。
对此,需要明星和品牌方更具备法律意识和规则意识,对加盟者尽到充分的风险告知义务,在合同条款中约定各方的责任和义务,而不是事前“画大饼”,事后各种推脱责任。对外,也离不开相关部门更有作为,撇去明星效应的浮沫,以法律和制度为准绳、以事实为依据,维护各方利益。
比监管更为根本的是观念的改变、常识的回归。明星餐饮加盟店,不管如何包装、营销,本质还是餐饮,提供美味的食物、舒心的服务才是赢得口碑和长久生存之道的根本。明星光环终有退散的一天,消费者的口味也可能喜新厌旧,加之市场虽大但竞争充分而激烈,餐饮业并不像一些人想象的那样入门门槛低、粗放式经营也能“躺赚”,要想做好、做大、做强、做久,并不容易。
君不见,没有红了百年的明星,但有活了百年的老店。不忘来时的路,有传承有创新,而不是靠着某个虚无飘渺的光环加持,或许才是它们长寿的终极秘诀。
文字:汪灿
图片:网络
朗诵:王茜
责编:王远方
编辑:孙岱邢妍妍