不足5平方米小店日销千串烤鸡爪,80后夫妻白手起家打造“网红”小吃店丨走向我们的小康生活
年收入超70亿,门店比肯德基、麦当劳还多!这个品牌是如何逆袭的
重塑“精武”品牌 “可可哥”鸭脖投资2000万扶持全民创业
不足5平方米小店日销千串烤鸡爪,80后夫妻白手起家打造“网红”小吃店丨走向我们的小康生活
长江日报-长江网11月1日讯(记者陶可祎)1日中午,江汉路步行街上人流如织,位于前进五路的球球烤爪爪小吃店前排起长队。这家小吃店店面不足5平方米,生意好时一天能卖出千余串烤鸡爪,成为水塔美食街的新晋网红店。从两年前和丈夫白手起家,到挺过疫情冲击,老板娘刘雪姣向长江日报-长江网记者讲述了夫妻俩的创业故事。
(图为刘雪姣正在为食客烤鸡爪。记者陶可祎摄)
35岁的刘雪姣和36岁的丈夫李渊相识于2008年。彼时李渊成立了一个名为“80特区”的网络论坛,通过策划线上及线下创意活动为“80后”找乐,注册用户达20万。初次创业收获了超高人气,带来的实际收益却并不大。
2016年,刘雪姣诞下一对双胞胎儿子,小家庭的经济压力陡然增大。由于是早产儿,孩子一出世就住进了保温箱。次年冬季,小儿子球球突发高烧,全身抽搐,被诊断为小儿惊厥。孩子住院一个月,夫妻俩前后花了20万元,掏空了所有积蓄。这年除夕,李渊在医院守了一夜,在那的夜晚,他萌生了二次创业的想法。
作为土生土长的武汉伢,李渊深知卤味和烧烤是小吃界“头牌”,他决定改进祖传的卤水配方,研发出别具一格的烤鸡爪。食材选择、调味配比、卤制时间、火候掌控……每一道工序都要经过反复试验。刘雪姣回忆,光是挑鸡爪就选了十几个品种,花椒和辣椒的配比更是尝试了上百次。“那段时间顿顿吃鸡爪,吃不完的就免费送给亲朋邻居,做梦都在卤鸡爪。”
口味过关后,店铺选址又是一道难题。他们列出武汉最火的小吃街,挨个考察人流量,常常在熙来攘往的街头一蹲守就是一整天。最终,小吃店开在了江汉路水塔街,离家近20公里,店面不足5平方米,只摆得下冰箱和烤炉,月租金15000元。
长约200米的小巷,美食店铺一家挨着一家,其中不乏老字号烧烤和特色小吃,新店生存下来并不容易。除了秘制卤料高汤,夫妻俩还有另一个“法宝”。记者注意到,烤炉上滋滋冒油的鸡爪每一只都被修剪了指甲,鸡爪中间的大骨也被剔除。刘雪姣坦言,给鸡爪“美甲”和“脱大骨”耗时费力,但食客吃起来更卫生方便。“即使是小吃,我们也希望做到极致。”
(图为每一只鸡爪都经过“美甲”和“脱大骨”,食客吃起来更卫生方便。记者陶可祎摄)
今年初,突如其来的疫情给餐饮业带来巨大冲击。丈夫提议,与其整日发愁生意,不如为社会做点事。2月中旬,夫妻二人报名成为洪山区南湖雅园社区的志愿者,为居民团购生活物资。4月底,小店重新开业,一些曾受到他们帮助的居民也成为小吃店的常客。
国庆期间,大批外地游客来到武汉,江汉路成为热门打卡地。小店一天最多能卖出千余串烤鸡爪,营收近万元。眼下,夫妻俩正忙着研发烤猪蹄、烤鸭脖等新产品。忙碌之余,刘雪姣总会在朋友圈更新2条儿子成长的点滴,事业家庭两不误。“武汉的活力已经回归,我们小家庭的日子也越来越红火。”
【编辑:朱晨颖】
年收入超70亿,门店比肯德基、麦当劳还多!这个品牌是如何逆袭的
当下,我们对于正新鸡排的熟知程度,不亚于沙县小吃、黄焖鸡米饭、兰州拉面这些民族餐饮品牌。在过去的几年里,依靠鸡排、烧烤爆款产品,正新鸡排在全国各地的街头占据着属于自己的席位。
据公开资料显示,截至2015年底,正新鸡排门店数量达到3000家到了2017年7月,它已经突破了10,000家门店2023年9月,门店数量超过15,000家。
目前为止,正新食品共有超过17600家连锁店,远远超过肯德基、麦当劳店的总数量之和,正新鸡排现在每年可以卖出720多万只鸡排。如果按照鸡排10-12元的价格,单独卖鸡排的年收入将超过70亿元。
乍一听,让人难以置信。肯德基在中国发展31年,虽有成熟的门店运营体系、强大的供应链支撑,这些年只开出6千多家门店。而随处可见的绝味鸭脖,也只排第四。那么正新鸡排是怎么做到弯道超车的?
门店VI设计与明星代言过去,街边小吃给人的印象就是地沟油、不卫生,正新鸡排的门店VI设计简洁干净,让消费者感觉更加安心。
正新鸡排改变鸡排店常见的“西红柿炒鸡蛋”配色,将门头换成白色,简化,迎合年轻人的喜好。对比来看,一家普通的炸鸡店,单一份炸鸡排售价在14元到16元左右,用同样的价钱就能吃到“有牌子”的炸鸡,谁都想试试。
另外,请来明星代言,提升了品牌知名度,也大大加强了消费者的信任感。2015年正新鸡排请黄渤做品牌代言人,开创了鸡排界的“明星代言时代”,收获了一波“明星溢价”红利。
在电视广告、真人秀节目中出镜,正新鸡排短期获得巨大品牌曝光,俘获一众年轻食客。随后,“第一佳大鸡排”也请到杜海涛做代言,更简洁的门店VI设计也是吸粉利器。
品牌布局品牌在发展布局上,落在最适合扩张的价格区间。无论是社区店还是景区店,15元上下就能买到鸡排和饮品。而这个15-25元的价格区间,正好是《中国餐饮报告》(2023)中提到的小吃快餐最易扩张的价格区间。
据正新鸡排相关负责人表示,正新鸡排到目前已有14000家门店,其中直营门店约在3000家左右。另有数据显示,2016年到2017年之间,正新鸡排用了17个月时间,从3000多家门店开到7000多家,最多一天新开30多家门店。
财务透明品牌的快速扩张离不开加盟商的支持,为什么正新鸡排会如此受加盟商的青睐?在经营者角度,加盟一家正新鸡排,财务非常透明。
一组来自读者的数据采集显示:类似的单品店很容易标准化;店铺面积需求小,选旺铺完全没有租金压力,几乎就是为夫妻店而生,不涉及门店管理;周转快,没有库存压力,最大的好处在于炸鸡排易标准化,上手容易。
这个配置对一些资金有限、想尝试做餐饮的人来说,非常诱人。
小编粗略估算了一下,一家小型鸡排店的前期投入,大约在30万元出头,如果一个月有4天下雨,乐观估计3个月左右就能回本。再假设店铺面积小一半,人工减一半,前期投入大约能到15万元左右。
未来发展最近几年,正新鸡排受单一品类限制,很难玩出花样,如何保持品牌长久吸引力成为难题。正新鸡排创始人陈传武将正新鸡排未来几年的规划为:一个中心、五个基本点。
围绕正新鸡排,向直营、加盟、物流、工厂、外卖五个方面发力。借助鸡排形成的品牌热度,2023年正新集团推出了汉堡、烤鸭脖、手摇茶三个新业务,并维持在中低消费水平。
借着近两年肉类零食风头正劲,正新也跨界进入了零食领域。2023年6月,正新食品和温州东瓯食品有限公司(下称“东瓯食品”)建立合作关系,将鸭舌、鸭掌等卤制肉品制作成便利包零食并在其线下门店销售。
2023年前后,东瓯食品又配合正新食品实现了经典鸡排的切片包装化量产,以及小鸡腿、鸭排等新品。
截至2023年7月20日,正新集团的总门店数为18329家。陈传武希望,未来正新集团的线下门店开到10万家,并全面接入外卖平台。
正新休闲餐饮店的打造,有别于传统小档口的开店形式,其内设堂食桌椅,沿用“低价+买赠”的模式经营,与肯德基、麦当劳等快餐巨头直接竞争。
陈传武认为,汉堡是主食类,市场更大,可以把原有的产品做嫁接,在原基础上做“微创新”。比如,针对中国人不爱吃生洋葱的饮食习惯,推广“夹着炒熟蔬菜的中式汉堡”。
渠道方面,除了线下的连锁门店,正新食品也在发力收拢线上流量,陆续入驻天猫、京东、拼多多等平台,并且不久的将来可能试水传统流通渠道,借助广大经销商的力量,实现更深更广的渠道格局布建。
正新鸡排之所以能够获得成功,离不开大胆革新的精神和艰苦肯干的毅力。
同时,正新食品把鸡排“玩”得出神入化,入局早、转向快,可以说是抓住了时代的机遇。需要我们关注的是,无论何种品类,单打独斗早晚会被市场洗牌。
-今日互动-
正新鸡排的成功为我们提供了哪些借鉴?
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重塑“精武”品牌 “可可哥”鸭脖投资2000万扶持全民创业
楚天都市报讯
零点股份介绍
武汉零点绿色食品股份有限公司成立于2004年12月,公司致力于专注鸭产业、做好鸭产品,打造中国鸭产品第一品牌,现有3个生产基地,一个销售公司,员工500余人,工厂面积达3万平米,年产量达2万吨。
零点股份是《鸭脖创富传奇》《x鸭脖》者,精武美食网、精武美食报、精武美食学院创办者,公司实行的是双品牌战略,旗下拥有“可可哥”、“精武”两大品牌。
“可可哥”品牌定位为休闲食品,专注于袋装鸭产品的研发生产销售,是湖北名牌、湖北省著名商标,在湖北袋装鸭产品行业市场占有率达70%,全国销售网点15000家。
“精武”品牌定位为熟食快餐连锁品牌,目标客户群体为社区及家庭,以专卖店形式销售新鲜的“精武”牌系列卤制品,产品品类方面以鸭产品为主,同时延展猪系列、牛肉系列和素食类以满足小资、白领等高收入家庭;在产品售卖方式上,公司1年前已经引进德国保鲜技术,全面实现气调锁鲜装包装,安全卫生、携带方便。
2015年4月28日,武汉零点绿色食品股份有限公司(以下简称“零点股份”)在武汉股权交易托管中心正式挂牌,成为武汉乃至湖北本土鸭产品行业中,首家正式登陆资本市场的企业。
我们的优势
产品技术优势
传承“精武”25年卤制技艺,与众多知名高校食品专业教研研发团队保持良好的合作关系,目前研发团队45人,拥有国家级技术专利2项,多项业界领先技术:高温水浴杀菌技术、低温微波杀菌技术、鸭制品真空包装技术、鸭制品保鲜保湿护色技术、鸭制品卤制技术,并荣获武汉市科技项目奖、中国食品工业协会科技进步优秀项目奖;
品牌优势
“精武”品牌长期以来都是鸭脖的代名词,精武鸭脖更是武汉的城市名片,据目前消费品牌估值来看,“精武”商标价值30亿,其背后存在着巨大的商业价值。
生产优势
零点股份旗下拥有3个加工基地,总占地面积达30000平米,年产量20000吨。厂区内严格执行6S管理,拥有多条全自动化生产线,多套德国进口包装设备,并与上游原材料供应链保持良好的合作关系。
管理团队
公司有一支层次高、专业性强的管理团队,11年专卖店卖场等渠道开发管理经验,市场销售人员90人,占公司总人数的45%,其中销售管理人员12人。公司员工平均年龄35岁,大专以上学历占68%,其中本科25人,硕士7人,博士2人,特聘高校食品专家为研发顾问,上海知名企业营销策略专家为咨询顾问,为公司的创新发展提供了有力的支撑。
商业合作模式
零点股份不同于传统鸭脖企业的付费加盟合作形式,实行的是跨界合作、整合资源,优势互补的合作模式,由精武输出品牌、技术、管理,帮助合作伙伴投资利益最大化,达到低投入高收益双赢的效果,共同发展壮大“精武”品牌。
重塑“精武”O2O模式打造全新体验
零点股份以“作令人尊敬的精武美食文化传承者”为企业愿景,坚持“原汁原味原产地”的产品研发理念,为消费者提供“最棒、最好吃、口味最丰富”的鸭脖等熟食产品。为此公司研发人员深入市场一线调研消费者的口味需求,倾心钻研后在传统的精武鸭脖卤制工艺上大胆创新,结合中医学的健康营养科学,研发出自然本色(即产品原色),口感最棒的鸭脖熟食类产品。
好的产品更需要好的渠道销售,移动互联网时代下,传统渠道的变革势在必行,零点股份改变以往传统店铺及KA卖场的渠道销售方式,创新性的引入O2O模式,打造业界全新的鸭产品O2O平台-“滴滴点鸭”,带给消费者全新的“点鸭”体验。
通过“滴滴点鸭”平台,零点股份难呢过满足消费者提供更快、更近、更短、的需求。在未来零点股份要做“宅在家,走天涯”的懒文化,慢生活理念的倡导者,做有此类生活理念的消费者喜爱的产品开发者及服务员。
“0”加盟费政策打造1000名鸭脖创富传奇
为更快的推进O2O新模式,更广的宣传推广精武品牌,将“精武”做好,做大,做强,零点股份需要大力发展品牌加盟商、技术加盟商及区域合作伙伴,并寻找互联网平台、快递服务商合作,整合各方优势资源,共同努力打造“即时送,最快捷,最美味”的鸭脖品牌。
为此特推出“0”加盟费计划,湖北省内公开招商,寻找1000名有梦想有创业激情并认同精武文化的私营业主、大学生、下岗职工,一起为传承精武美食文化践行,再创鸭脖创富传奇。
只要你符合以下要求,都有机会享受此政策:
1.机场、火车站、大型社区有门面的业主;
2.武汉市区内烧烤店(烤鸭脖);
3.酒吧、网吧、KTV场所;
4.大型工厂企业单位食堂、大中专院校食堂;
5.有鸭脖创业需求的个体户、大学生、下岗职工。
合作形式:
1.技术加盟合作:“0”加盟费,“0”品牌授权费,“0”技术培训费,送装修费;
2.单店供货加盟:自有店面单店加盟,由精武供货销售;
3.区域开厂代理:有一定场地资源和人脉资源,可与公司开展区域战略合作。
合作流程:
1.来电咨询2.上门考察3.意向达成4.签订合同5.培训指导6.上门选址7.全程指导装修店面
8.开业前指导筹备
9.开业活动策划10.开业活动执行全国服务热线:400-110-2917联系人:周经理18627130715
乔经理13971367562
联系地址:武汉市江汉区新华路
19号精武总部网址:www.jiwihi.
www.whjiw.
来源:楚天都市报
(编辑:杨诗卫)