餐饮加盟有风险,30个小建议让你成功“躺赢”
品牌放加盟有风险,但绝大多数风险却是可以预知和预防的。如何预防?红餐网专栏作者王冬明根据多年的实战经验,给出了30个小建议。
最近喜茶放加盟闹得沸沸扬扬的,其实今年7月下旬,我和一位重庆餐饮老板聊天时就说:‘’品牌要趁着必吃榜红利期,广积粮,高筑墙,压缩直营店,快速放加盟,不要等。因为我们永远不知道明天和不幸,谁会先来踹门。现金就是枪,抓在手里,‘踹门’的怕你,手里没有,你怕‘踹门’的,这事不要等。”话糙理不糙,结果我前脚刚走,后脚就来疫情了,这门踹得真速度。
类似的事情数不胜数。疫情前,餐饮品牌盈利好的时候,大家都想着直营一条路走到黑,就怕加盟商花几个钱占了自己便宜。疫情后品牌不挣钱了,很多人又想着靠加盟回血。曾经有好多我呕心沥血帮着把加盟放出去回了血的,扭头回去又开上直营新店了,一头黑线。
餐饮直营这条路不好走,干好了一身病,干不好一身债,这都不是最可怕的,最可怕的是前面干得好,后面干得不好,一堆不挣钱的直营店天天烧钱,最后落了个一身病+一身债。
△图片来源:摄图网
既然直营这条路不好走,我们今天就来聊聊加盟这事吧。要是您厌恶加盟的,看到这里就可离场了,别看完了再在留言里大义凛然地怼我,那就有失您的君子之风了。
我算是国内第一批出来讲加盟实战的,截至目前讲了30多期线下课,培训了1200多个品牌,深度辅导的品牌也有300多个。说实话,当时懂加盟的,都捞快钱去了,不懂加盟的,讲两期也就没人听了。
其实我开课的目的,是为了让更多正经的餐饮老板,通过放加盟的方法快速把品牌做大,能从骗子手里多抢回几个冤大头的加盟商来,这事不求有功,但求无过。
以下分享的30句话,想送给在座各位正经经营餐饮,且想放加盟的朋友们,希望对大家有所帮助。
1、餐饮品牌和人一样,都有生老病死,这事只有长短,没有例外。人无千日好,花无百日红,品牌不用考虑百年,百年品牌和万岁万岁万万岁一个样,喊着玩成,谁信谁倒霉。品牌,守是守不住的。
2、餐饮加盟不是骗钱,只是有一些骗钱的先干了而已,大家放加盟不要学那种割韭菜捞快钱的方法。
3、直营盈利的时候,是一分分地拿命挣,亏钱的时候是一把把地亏,最终凭本事挣来的,靠实力又亏出去。
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4、加盟不是用来挣钱的,而是一个不花钱来迅速做大品牌的捷径。
5、融资的本质其实是放了个大加盟。小钱加盟单店、大钱加盟一个区域,而融资加盟的是总部。拿融资的钱开出来的直营店,从根本来说,不算是直营,这个和加盟一样,是花别人的钱开的店,所以算加盟。
6、餐饮连锁不要自建供应链,除非你是拿别人的投资去干,相信我,餐饮连锁自己干供应链的,能够成功盈利的不到1%。
7、餐饮连锁不要入局预制菜,大供应链及资本干的事情,轮不到干餐饮的去分杯羹,想入局就去贴个牌或找个供应链入点股。
8、直营店的利润分配要做好规划。20%的盈利拿出来给门店做风险贮备金,再拿出20%做自己家庭的风险储备,最后还要拿出20%做分红,剩下的40%再拿出去霍霍,比如开新直营店。
9、不要做内部加盟。高管、亲戚、员工都是内部加盟的高危群体,短时间看,省心、省力、省时,时间长了都是麻烦,里外不是人。至于什么时候会不是人,就要看你这位带着大家能一直盈利的大哥能坚持多长。
10、联营不是直营,也不是加盟,属于一种直营体系下的加盟。有一天你到法院,就知道我在说什么了。
11、放加盟不要碰施工和设备,除非你能有诸葛亮的脑子、关羽的口碑、吕布的格斗技巧、刘备的耐心、曹操的雄心、和司马懿的命。
12、加盟最好不要让加盟商掏设计费,不出问题则已,出了就是“三英战吕布”。你是吕布,对面是设计师、包工头和加盟商,开业前天天都要出去迎战。
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13、加盟费不要太高,也不要太低,低了加盟商很容易反水翻牌,高了根本就放不出去几个加盟。
14、关于加盟管理费,头10家加盟商最好不要收。你说要退,但加盟商大多默认是加盟费的一部分,退不了,毕竟这是风险意识的自然思维。一旦加上保证金,你的加盟费也许就超出了加盟商能承受的范围了。
15、加盟品牌简介,不管你有多少牛,也不要超过25页以上。加盟商能来问,说明已经了解得七七八八了,只是看看怎么回事及能不能挣钱,不是来查户口的。
16、加盟合同的内容不要面面俱到,核心要放在双方有可能发生的主要风险及争议内容上,写多了,有可能把自己都扔进去。
17、加盟年限基本保持在1-3年,别整个5年、8年、一辈子的,合同只要一天不到期,您就有当被告的风险。
18、加盟店多了抗风险能力更强。打个比方,你兜里有100万现金+10个门店,如果是2个直营+8个加盟,100万也许能扛2年,如果换成10个全直营,也许扛三月就费了。
19、只给加盟商供应核心物料,比如火锅品牌就供应锅底,别毛肚、蔬菜、海鲜、锅碗瓢盆全供,加盟商本地采购快捷便宜,你如果全供,钱没挣几个,反而把加盟商的利润都给物流及仓储损耗了,加盟商挣不到钱,不是他死,就是他要拉着你一起死。
20、加盟本地外地要一起放,别为了方便管理,只放本地,也不要为了怕抢生意只放外地,在市场规律面前,任何小心思都不堪一击。
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21、不要为了放加盟而开旗舰店,除非你是快招公司。相信我,老破小的店放加盟更好。为了放加盟去新开一家旗舰店,是放加盟前干的最蠢的一件事,具体不说。
22、不要想着保障所有加盟商盈利,加盟商加盟,是购买技术、品牌、经验,用钱买一个盈利机会。品牌总部及加盟商,任何一方提出加盟后保证挣钱,这事都不用继续谈了。
23、尊重每一个来访的加盟商,但自己也要不卑不亢,合作的前提是公平、平等、互相尊重。如果你不尊重加盟商,也许明天他就是你对手的战友,到时恶心你你也别怪别人,但如果加盟商不尊重你,直接递他根烟,礼貌地让他滚就好了。
24、记住,你和加盟商是服务关系,你和你的直营店才是管理关系,所以下店巡查,请注意态度,角色决定关系,关系决定态度,态度决定结果。
25、加盟初期的加盟商是最好谈的,如果想摸着石头过河,试着谈几个练练手,那试错成本也是相当地高。
26、谈加盟这事,最好是餐饮老板或合伙人亲自上,不要让职业经理人上,这事很关键。专业的人干专业的事,职业经理人是专业干活的,加盟谈判是决策人对决策人的沟通,与能力无关。我这一句两句说不清楚,但这事很重要。
27、加盟资料不要到处凑,别百度下载个合同、展会抄个加盟手册、打电话假装加盟商学个话术、照葫芦画瓢整个办公室,东拼西凑是放不了加盟的,不要用自己的爱好去挑战加盟专业。
28、不管谁去谈加盟,都不能坐班打卡,加盟谈判的黄金时间是下午2点到凌晨2点,这个部门重业绩,不重纪律,KPI只看结果。
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29、不要嫌加盟商烦,很多餐饮老板收了钱,就把注意力放到下一个意向加盟商去了,交了钱的加盟商总给你打电话就嫌烦。大家要知道,如果收了钱你就嫌人家烦,你和骗子没什么区别。
30、不管谁去放加盟,加盟手机号、微信号、银行账号都要是你本人身份证注册的,有个万一,身份证挂失后也能搞回来,切记、切记、切记。
作为一个正经的餐饮人,每多放一个加盟,就等于从骗子手里救出一个加盟商,这种行善积德,还能挣钱躺赢的好事,建议大家要努力干、认真干、坚持干。
好了,虽然关于加盟的注意事项只说了冰山一角,且比较零碎,但都是干货。就说这么多吧。看得懂的就按照去做,看不懂的也建议按照去做。看完了但不认同的,就当我说了30句屁话,抱歉浪费了您的时间,但求别留言骂我,否则会让大家误会您不是君子了。
告别打工,想开个餐饮小店,年入30万难吗?
现在做餐饮业的人很多,有人成功有人失败,相当一部分人事业最终成功,收入不菲。经过这些人传播,餐饮业好做又赚钱的说法散发出去,年入30万不是梦,很多年轻人就跟风盲目创业。
虽说餐饮行业很吃香,但亏本的也不少,这些人都默默转行了,毕竟,喜欢分享成功得多,大多宣传都是赚钱的事迹。具体赚不赚钱,一年能不能赚到30万,要看个人和机遇。
餐饮创业是利润高的一个行业,年入30万并不夸张。但是对于新手来说,餐饮创业并不是一个简单的事情,选择加盟一个靠谱的品牌要省很多力,风险更小,比如加盟正宗麦多馅饼,前期投入少,受众广,利润高。
现在很多餐饮店大多千篇一律,没有特色,菜品少,口味单一,顾客群体少。正宗麦多馅饼绿色健康,口味丰富,性价比高,值得加盟的一个品牌。
正宗麦多客群定位
麦多馅饼定位广泛,年轻人、学生、上班族、潮流青年、中老年人都宜食用。
坚持原材料新鲜
正宗麦多面粉采用专门定制面粉,无添加剂,发酵工艺,非油炸,绿色健康。馅料采购来源于国内外有品质保障的大型屠宰企业,保障原材料的新鲜程度、含肉率、含水率、农残药残等指标检验合格。如果当天馅料未用完,则必须销毁,坚决不隔夜使用。
出餐快
一般到饭点人多的时候,排队等十几分钟都是正常的,但是麦多馅饼出餐很快,双层烤箱每小时120张饼,随买随走。这一点是很方便的,节省了顾客的等待时间。
只要你想尝试,餐饮创业是很有前景的。想要加盟正宗麦多馅饼,可以留言了解更多信息。
湖南90后小伙和未婚妻开奶茶店,亏光30万积蓄,情侣反目成仇人
“秋天的第一杯奶茶”又在网络上火爆了起来,这些年要说哪个美食最火爆,非奶茶莫属,不仅秋天有第一杯奶茶,就连一年四季春夏秋冬都有“第一杯奶茶”。
走在大街小巷里,随处可以看见各种各样的奶茶店,在老家小县城,人口不到40万,位于县城的商业街上,每隔30米就可以看到一家奶茶店,更别说开在超市门口,学校门口的奶茶店了,更是数不胜数。
奶茶店很多,喝奶茶的人也很多,随便去一家奶茶店,都可以看到店门口有一群人在排队等候,特别是炎热的夏秋季节,更是奶茶店生意的旺季。
湖南90后小伙苏海涛便看上了奶茶店的生意,于是跟未婚妻二人放弃了在深圳月入过万的工作,回到了湖南郴州老家开奶茶店,梦想着从此当老板月入十万的生活。
但是现实往往很骨感,5个月的时间里,苏海涛这家奶茶店亏光了30万积蓄,情侣二人更是反目成仇人,最终奶茶店关门了,一段金玉良缘也没了。
到底是怎么回事呢?我们一起来看看。
苏海涛厌倦了深圳996的加班工作,乡镇青年的他很想回到家乡发展,那里有父母有亲朋好友,于是跟未婚妻商量了一下,两个人便决定回老家开奶茶店,自己当老板。
未婚妻很喜欢喝奶茶,一个星期要喝三四杯,于是苏海涛便将选奶茶品牌加盟的工作交给了未婚妻,未婚妻按照自己的口味喜好选择了一家奶茶品牌。
花了3万块加盟费,回到老家后两个人在大街小巷里找寻店铺,一直没有找到特别合适的,总部指导老师却在不停地催促二人赶紧确定店铺选址,于是二人匆忙之下便选择了一家新开业的商业街店铺。
奶茶店按照总部的标准进行装修,花了一个多月的时间才终于搞定,接下来又花费4800元从总部买了收银系统,花1500买了冰柜,1600买了冰箱等各种设备。
原材料也只能通过他们购买,在网上波霸珍珠奶茶的原料才260元,而总部却要450元,苏海涛质问价格为何那么贵,总部却说这是高品质的原材料,口感更好,网上的兑了水,口感相差很大。
正所谓:一分钱一分货,苏海涛相信了总部的说法。
接下来按照总部指导老师的要求开展开业活动,开业当天买一送一,活动非常火爆,奶茶店门口排起了长龙队伍,从早上10点到晚上10点,苏海涛和未婚妻和另外4名员工忙得脚不沾地,连上厕所的时间都没有。
生意太火爆,虽然很累,但是二人却对未来充满了希望。
开业半个月,每天都忙得回到床上就睡着了,开业活动结束后,苏海涛和未婚妻计算了一下收益,发现不仅没赚到利润,反而亏了1万元的原材料费用。
指导老师表示:“先要做人气,有了人气自然就能赚到钱,开店都有个养店期,一般是3个月,先亏3个月,等后期有了名气后,大家都知道你的奶茶店了,钱自然也就来了。”
没有开过店的苏海涛觉得老师说得很有道理,没有投入,怎么会有收入呢?
门店一直在搞各种各样的活动,虽然吸引了不少的顾客,但是亏损金额却在持续加大,苏海涛和未婚妻二人对于奶茶店的经营方向也产生了分歧,苏海涛认为要先降低亏损,先存活下来才更重要。
未婚妻则认为要保持现有人气才更重要,有了人气,后期自然就可以赚到钱,之前相敬如宾的两个人,如今却会为了奶茶店的一点小事争吵不已。
苏海涛责怪未婚妻不懂人情世故,想法太过于理想化;未婚妻则责怪苏海涛就知道嘴上说,没有一点行动力。
再加上门店持续亏损,苏海涛身上的30万积蓄很快就花完了,两个人在是否裁员上又产生了分歧,最终矛盾彻底爆发,两个人大吵一顿成为了“最熟悉的陌生人”。
到了第五个月,奶茶店依然没有实现利润收入,苏海涛借朋友的10万块钱很快也花完了,苏海涛准备将店面关闭,未婚妻不同意,如果要关闭则要求苏海涛支付其工作4个月的薪资。
最终二人因为这家奶茶店,从情侣变成了仇人,苏海涛不仅钱没赚到,还赔了夫人又折兵。
对此,你是怎么看待的呢?
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