你了解华莱士申请渠道吗?
华莱士在当前的餐饮市场上有着很高的知名度,发展前景广阔,自成立至今,加盟店几乎遍布了全国各个城市。随着时代的进步,消费者的消费观念也发生了变化,开始追求高品质、健康的餐饮,华莱士汉堡迎合大众的消费心理,研发的产品绿色健康,能够做到美味与健康并存。
对于加盟华莱士,投资者可以依靠品牌知名度打开市场吸引顾客以外,对于食材的新鲜度也不用担心,总部会从负责配送新鲜的材料,因此能够保证产品的质量和口感的同时也能保证食物的健康,这种情况下加盟商想不赚钱都难。
华莱士有着低成本高利润的特点,华莱士走的是薄利多销的路线,以超高的性价比吸引更多的顾客来消费,虽然产品价格低,但是销售数量上有优势,使得华莱士也有更好的发展空间。
华莱士总部也会对加盟商提供全方位的支持,从前期选址到后期运营,以至于产品升级,都会为加盟商提供全面的帮助,能够保证投资者在创业路上顺利前行,让华莱士在市场中从而获得更好的发展。
快来加入华莱士,轻松实现自己的创业梦吧!
开店流程大致分为
1.联系客服,获取项目资料
2.总部对加盟商进行资料考核
3.加盟商实地考察
4.总部给予支持,店铺正式开业
加盟华莱士靠谱吗?2023华莱士招商加盟的最新标准~
福建省华莱士食品股份有限公司,成立于2009年,位于福建省福州市。华莱士倡导绿色、环保、健康的服务理念。公司文化上,华莱士尊崇“简单分享”,倡导有效工作,轻松生活,简单为人。经营宗旨提倡:简单创造未来,与合作伙伴共同成长,相融共生,共创财富。华莱士加盟需要多少钱?2023年最新加盟费标准来喽!
加盟标准:
1、品牌授权使用费:就是投资者向品牌公司支付的品牌商标、经营形象授权的费用,这部分费用付出为1万元
2、品牌店租赁费:这部分费用是按照店家开店的大小进行计算的,一线城市1万每月,二线7000每月,三线5000每月
3、设备、材料费:制作西式快餐的炸锅、冷藏柜等需要购买,而制作产品需要公司的半成品材料供应,因此这部分付费为1-2万不等
华莱士加盟费用是多少?
华莱士的加盟费都是一样的,只是不同地段,店面大小不同,投入的金额也不一样。在同一地区,当投资者选择较大的店面,需要更多的设备时,该店的成本相对也会更高。由此可见,投资华莱士的成本与门店的规模、地理位置、环境和档次之间会有一定的关系华莱士加盟开店费用不高,开一家店大约需要10万元左右的成本,这其中已包括了大大小小的各类费用,是一个典型的小本投资创业项目。华莱士加盟店生意非常火爆,是因为它抓住了时下年轻人的喜好,且不断的创新,定期更新产品,深受各年龄段消费者的喜爱,所以短时间内便能快速收回成本。
随着消费生活的提升,餐饮健康问题逐渐成为消费者选择餐品的第一要素,以健康营养为主打的本土西式快餐名品商标,华莱士加盟则成为了国人消费者对于西式快餐方面的首选品牌。
苏州华莱士加盟店内主要以炸鸡汉堡类餐品,各种时尚流行小食等,而且选用新鲜优质原料,将新工艺,精准用料,精益求精打造每一份品牌所出餐品美食,100%做到千店一味,并且价格方面以中国大众消费群体为主,作各种消费阶层都能承受得起的稀西式快餐,让每一个进到店里的消费者都会爱上它的味道。
华莱士——2个人+8万块!铸造商业帝国!你还敢说你不行吗?
作者UJ观点
编辑UJ观点
说到中国本土“洋快餐”不能不说华莱士汉堡,全国共计门店已超14000家,这是绝无仅有的,早就超过肯德基和麦当劳数量的总和。
从一个“模仿山寨”演变成能与肯德基、麦当劳有竞争力的对手,目前中国没有第二家本土“洋快餐”能做到这一步。
网络上有这么一个说法:“任凭你肯德基、麦当劳家大业大,也抵不过我华莱士天天半价。”这就是华莱士的核心路线,物美价廉也是成就如今华莱士商业帝国的基础。
但鲜为人知的是,开创华莱士的“华氏兄弟”——华怀庆、华怀余,是绝对的草根,而且在网络上很难搜索出这两个人的详细资料,甚至连照片都找不到,可以说非常的低调。
华怀余(左)、华怀庆(右)
华怀庆、华怀余是温州人,分别于1970年、1968年出生于温州苍南的一个务农之家,开办华莱士之前,这两位都已是年过30的年纪,虽说温州出富商,可当时的两人“一事无成”,都是普普通通的上班族。
90年代做生意的人那是多如牛毛,而且是真真切切地赚到了钱,“华氏兄弟”看得非常眼红,身边的朋友、同学、亲戚一个个做生意都赚得盆满钵满,而自己只有那么微薄的薪水。于是二人便讨论着,为什么自己老老实实的上班不自己做生意呢?
大概1994年左右,肯德基、麦当劳进驻福州市场,那生意火得门庭若市,一个汉堡随随便便可以卖到十多块,而且还大排长龙,这钱赚得太简单了,他们就盯上了“洋快餐”的蛋糕。
于是2001年兄弟二人尽力凑足了8万块,终于在福建福州师范大学门口旁开了首家华莱士,不过初期的华莱士营收并不好。
小编刚刚好就是福州人,而且经常在福州师大附近活动,所以对当时情况是非常了解的。
这“洋快餐”生意除了知名的两个国外牌子,还有各式各样的山寨牌子,比如“麦香基”、“汉堡城”、“堡香基”等等,1995~2010年间,反正是各种“堡”,各种“基”,各种“麦”。我可以随便说出一二十个牌子出来。
所以华莱士当时面对的不止是两大知名品牌,还有一大堆的“山寨同行”的竞争。好巧不巧,华莱士首家店面开业没多久,斜对面就开了一家颇有背景的“德克士”,这无疑是雪上加霜,本想着按照“肯麦”两家的价格、产品以及模式就可以分一杯羹,却事与愿违。
华莱士与这些山寨同行一样,只是模仿肯德基、麦当劳的价格、产品、模式。
同等价格,人家为什么不去更知名的汉堡店购买?
他们发现虽然“肯麦”两家的生意很好,但是价格的确让一些普通家庭望而却步,不是不想吃,而是吃不起,吃得起的都是小资家庭。像小编这种十八线小县城的普通家庭,也是直到上了高中才吃到第一顿麦当劳。
“华氏兄弟”其实也跟普通创业者一样,都希望自己的品牌将来可以发展成高端、大气、上档次的存在,但是为了生存,他们迫不得已做了改变,把目标群体定位得更加具体准确,就是这些吃不起、买不起的家庭。为什么大部分人会觉得华莱士相比肯麦两家要“LOW”,这就是原因,因为定位不一样。
肯德基、麦当劳之所以这么贵,大体可以归集于两个原因。
1、品牌效应的支撑。
2、优质地段的高昂价格。
这两家表面做着餐饮生意,实际上是做房地产生意或者说是变相的炒房客。
华莱士想从这场竞争中杀出一条血路,必须要颠覆原有的局面。之后就开始大幅降价推出:1元可乐、2元鸡腿、3元汉堡的低价活动,这一推出,一片哗然,而且平时的产品的价格只也只有肯德基、麦当劳的25%~50%,这生意能不好吗?
好的开始,接下来就是建立“华莱士商业帝国”,华莱士先前根本没有加盟这一说,只是想在市场中能生存下去,谁没有想到,这一个商业举动的改变,直接改变了他们的思路还有人生。
当时“肯麦”两家主要集中在一二线城市还有沿海城市,华莱士凭借着中低收入的群体瞄准了三、四城市、内陆、小县城,这些地区可谓是蓝海,反正是跟肯麦对着干。
策略如下:
1、选址是也是重点,但是这个重点是便宜、小面积,从来不会挑选一些高价地段,都是一些背街小巷,哪里居民多,哪里成本低就去哪里。
2、原料便宜,吃过的朋友虽然感觉有一定的差别,但是质量在众多品牌中算是上乘。
3、完全的线下宣传,从来不请明星代言,要的就是发传单接地气。虽然是比较一般的宣传方法但是对于相对落后的地区,已经够用了,酒香不怕巷子深,低价格就是一切。
4、鼓励有经验的老员工创业,自主经营、自负盈亏。一边给予产品研发支持,一边让员工的幸福感提升,有点“海底捞”的味道,员工是为自己赚钱。
当肯德基跟麦当劳在一、二线城市斗得水深火热的时候,华莱士已经把大部分的三、四线及以下城市包揽了。
这三家“洋快餐”像极了如今的三个电商巨头:淘宝、京东、拼多多。华莱士就是“餐饮版的拼多多”要的就是下沉市场。
他们的举动还不止这样,那只是初期的运营、管理策略,华莱士的目标是让所有人都吃得起汉堡炸鸡。
2002年:华莱士快餐成功引入营运管理体系,并建立快餐配送中心,标志公司拥有连锁企业管理模式及产、销系统。
2004年7月:华莱士收购福州爱德莱古街餐厅。并逐步开始向外区市场扩张。
2005年5月:华莱士市场向福建泉州、厦门进军,开始建立外区市场。
2005年8月:华莱士向省外市场拓展,并逐步向全国发展。
2005年12月:华莱士快餐加盟店突破100家,实现海峡西岸百家餐厅连锁。
2006年8月:华莱士加盟品牌中心成立,标志着华莱士步入品牌化经营。华莱士快餐加盟以及成为快餐行业首选的加盟品牌。其影响力也遍及全国各地,每天招商电话应接不暇!
2006年12月:华莱士快餐加盟店突破200家。
2007年至2010年:华莱士快餐加盟店突破呈现跨越式发展,各种规模华莱士快餐加盟店超过1000家,并且呈高速发展势头。
2010年:华莱士登陆孙武的故里山东惠民县,使得武定古城又增添了一道美食。传承了孙子兵法的文化。
2010年6月:华莱士在广东省电白县设立餐厅。
2012年:华莱士第四代店店面全新升级,装修环境更贴心。
2013年:华莱士快餐加盟店超过4200家,并不断得高速成为中国本土的快餐领导者。
2013年:华莱士推出现烤汉堡,受到消费者的一致好评。
华莱士已经成为福建省最大的炸鸡汉堡类快餐品牌,也成为中国知名的快餐类品牌.。甚至开设了自己的食品加工厂,进一步地深入产品研发与降低产品成本。
在这两兄弟身上其实看得到很朴实的东西。
在想创业的时候,说干就干。在创业的时候,看见困难就迎面而上。并没有过多的思想斗争,没有考虑一些莫名其妙的未雨绸缪。
现在的人眼光就是放得太远,都想做大事,什么融资上市,动不动就要上亿,路并不难走,只不过有时候我们要得太多,想得更多,让我们望而却步。
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