超市汉堡品牌加盟店排行榜

2023汉堡店加盟十大品牌排行榜

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2023汉堡店加盟十大品牌排行榜导读：

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2023汉堡店加盟十大品牌排行榜正文开始：

2023汉堡店加盟十大品牌排行榜

乐而美汉堡

投资额：5-10万

2023汉堡店加盟十大品牌排行榜

上海速洁餐饮管理有限公司成立于2000年，旗下现有《乐而美》、《客莱茵》、《拉丝维斯》餐饮品牌以及原材料网上商城《速洁商城》在市郊南翔镇建立原料工厂和物流仓储中心，至2015年3月，已在全国已发展餐饮连锁店2300家，实现了与投资者互发展共盈利的良好局面，各品牌亦得到顾客良好口碑

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乐堡士

投资额：10-20万

乐堡士餐饮管理有限公司(简称“乐堡士”)是一家经国家商务部许可备案的集餐饮管理、连锁加盟、策划顾问为一体的综合型餐饮发展企业(备案号：0130100211200015)。乐堡士西式快餐始创于2001年，经过十余年的不懈努力，于2010年成立了乐堡士餐饮管理有限公司，我公司是一家集餐饮管理、连锁加盟、策化顾问为一体的综合型餐饮发展企业。总部设立于祖国的首都北京，并设有石家庄乐堡士餐饮管理有限公司(分公司)、石家庄乐速商贸有限公司、北京乐堡士配货基地、北京乐堡士培训基地、北京乐堡士产品研发中心、筷乐小火锅等多个分支机构。

派乐汉堡

投资额：5-10万

派乐汉堡创立于1999年，是中国西式快餐历史悠久的品牌之一，历经19余年的发展，已在全国32个省自治区拥有数千家餐厅。派乐汉堡以其优质的美食，个性化的服务品质，舒适的用餐环境深得全国各地消费者的喜爱。

2014年8月，派乐汉堡与中国品牌营销策划团队达成战略合作，品牌形象，全面升级，品牌焕发新的生机，绽放新颜。品牌形象全面升级后的派乐汉堡，将传导品质生活理念，追求每一处细节，打造健康生活方式，让每一位光临的顾客，在派乐汉堡餐厅，都能尽情享受生活的美好，满足自我的品位，快乐人生，乐享我味！

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华客多汉堡

投资额：5-10万

济南满尖香餐饮技术研发有限公司是一家集食品研究、技术开发、餐饮连锁加盟、餐饮咨询与策划服务为一体的综合性餐饮连锁加盟企业。总部以投资创业者的需求为导向，相继推出多款特色餐饮项目，无论是从项目的工艺、口味、文化特色、服务、品味等各个方面，都做到以消费市场喜爱为标准，从而轻松便能征服大众，更征服着每一位有着创业梦想的人。

济南满尖香餐饮技术研发有限公司凭借强大的技术研发和品牌运作实力，结合自身丰富的餐饮实战经验，成功运营了多个成熟的餐饮连锁加盟项目和全国数千家合作店，是专业的餐饮连锁运营服务商。

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华莱士

汉堡小子食品以自身丰富的实践经验，专业的食品研制配方，高素质的专业技术管理人才，完整规范的经营管理理念为指导，为客户创造出优质的产品，提供快捷优良的服务、整洁舒适的用餐环境，研制出一系列具有独特风味符合国人口味的产品，为消费者提供营养、健康、美味的食品，满足每一位投资者与消费者的需求，增强公司及加盟店的市场竞争力。

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汉堡小子

投资额：10-20万

汉堡小子品牌属于上海汉堡小子餐饮管理有限公司成立于1998年，公司本着诚信创新经营理念，于2001年正式对外开展特许经营加盟，现全国特许经营店有300多家。

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汉堡王

投资额：1-5万

汉堡王中国除了传承了这个品牌风靡全球的成功之道之外，更升级了顾客在餐厅的用餐体验并推出了适合中国消费者口味的美味产品，使之同时具有“快餐厅”和“休闲餐厅”的特色和优势，即快餐厅的速度，便捷和面向大众的价位，以及休闲餐厅的时尚舒适的环境和优质美味的食物。

汉堡店原材料批发

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贝克汉堡

投资额：1-5万

贝克汉堡，一个响彻全球的美式快餐品牌。由于58+N的成功推出，被当今H一族极力推崇，成为时尚男女的一种精神标志。哪里有贝克汉堡，哪里就有时尚和美味，H一族就追随到哪里。贝克汉堡是一个营养快乐、精神快乐的制造基地，一个彻底被贝克汉堡征服的好地方，总是赋予你灵动的感染力，打动你的味觉，进而撼动你的心灵!

最具发展潜力的汉堡店排行榜

说起汉堡大家肯定联想到的都是麦当劳、肯德基这种风靡全球的业界大佬，他们在业界的名气自然就不用小编多说了，今天小编主要介绍的一些是汉堡界的后起之秀，在汉堡界极具发展潜力，接下来就跟着小编一起来一下几支汉堡界“潜力股”。

一、汤姆之家汤姆之家汉堡起源于美国汉堡文化，公司创立于2001年，它快乐、营养、温馨的品牌理念在汉堡界闻名遐迩。中式快餐讲究的是营养均衡搭配，西式快餐注重标准化的制作工艺，汤姆之家汉堡将二者充分融合在一起，根据中餐的饮食传统进行改良，做出适合不同年龄阶层的消费者都喜爱的快餐美味。

汤姆之家目前在全国已经有了上千家门店，专注为西式快餐创业者打造理想项目，它将快乐、营养、温馨的品牌理念传递到每一个消费者的心中，做出消费者放心的顶级快餐连锁品牌。

二、靓堡王说起中国本土化的西式快餐连锁品牌，近几年特别火爆的无疑是靓堡王，靓堡王近几年的发展如雨后春笋般破土而出，公司吸取了国外快餐品牌的优点和经验，以中国本土的食材加上做工，开发了一系列适合国人口味的产品，充分融合了西方的餐饮经营理念与中国特色式餐饮文化，打造出了一套完整的精细化运营服务体系，在业界的口碑和服务受到了广大消费者的一致好评。

三、卡乐滋卡乐滋自成立以来，凭借着它的连锁运营模式在业界独树一帜，卡乐滋汉堡对食材的选择、运输、储存、加工等每一个环节都有着十分严苛的标准，卡乐滋汉堡所属餐饮公司整合了上百家如联合利华、雀巢、百事可乐等全球顶级供应商的资源，它的物流配送网络覆盖了几乎全国所有的省市。对于加盟商而言，卡乐滋整套运营服务体系，可以让投资者规避大部分创业风险，在短时间内可以达到行业的标准化服务水平。

汉堡一直以来受到各个年龄阶层的消费群体的喜爱，与以往的汉堡不同的是，这些汉堡界新星在我国的发展中，一直都在进行着本土化的改良，迎合着现代人追求时尚、健康的生活理念，在未来的发展中更是潜力无限，不知道你看好哪一款汉堡品牌呢？

靠外卖打下一片天，熊猫星厨的这个汉堡品牌单店月销24000单

中国餐饮行业最大的品类赛道是小吃快餐，小吃快餐中最大的品类是西式快餐。看似简单的汉堡薯条，统一了全球的饮食口味，“全世界只要有人的地方就有人卖汉堡”；而在国内，年轻消费群体都是伴随着洋快餐成长起来的，他们吃汉堡就像吃中餐一样自然。

正是看重汉堡所占据的品类优势，王舒鹏在上海开启了自己的外卖创业，第一家门店就开在熊猫星厨，主攻线上外卖的超级考拉·美式牛肉汉堡，多家门店月销过万单，最疯狂的时候优质单店月销24000单。在上海疫情最严重的4月、5月，团队通过团餐业务积极自救，单日出餐达到2000单左右。

今年，超级考拉的目标是覆盖整个上海，借助熊猫星厨的餐饮加速器模式，加盟、扩张将以更高效的形式实现。

01

立足大赛道，服务大场景

“餐饮属于民生行业，资金流很稳定，虽然说赚到大钱的几率不大，但只要用心做，过日子是没问题的”，这是王舒鹏转型餐饮的一个重要原因。

而选择汉堡这个品类，则是因为赛道的想象空间足够大，能够做出规模化，“放眼全球70亿人口，没有一种品类，它的接受度可以超过汉堡。”

大赛道有大想象

数据显示，2023年中国餐饮规模增长速度有所下降，但疫情对西式快餐行业的影响较小。2023年中国西式快餐市场规模为2800.7亿元，预计2023年达3201.2亿元。

艾媒咨询分析师认为，随着城市居民的生活习惯节奏变快，西式快餐市场在国内仍有较大的发展空间和潜力。

在做连锁品牌方面，西餐还有其他的先天优势，比如标准化程度高、供应链易于管理。西式快餐这个品类赛道上，孕育了许多千店连锁品牌。

同时，85后到90后、Z世代群体从小就吃着肯德基、麦当劳、必胜客等西餐长大，对西式快餐接受度和消费需求都十分高。

大场景有好未来

选择外卖切入，是因为外卖受疫情冲击也相对较小，而且对于汉堡品类来说，外卖场景适配度高，比如出餐快、适合配送。

番茄资本创始合伙人卿永表示，吃的刚需不会随着疫情而改变，改变的是围绕吃的场景。

疫情之下，外卖取代了一部分堂食的业务，许多餐饮企业纷纷转型外卖、自提等业务，外卖规模进一步增长。

《中国餐饮大数据2023》显示，从2023年总体来看，西式快餐/汉堡线上订单量占比最高，达到了19.7%，线上订单金额占比排名第二，达到12.8%。

五爷拌面的创始人曾说过，“现在做快餐，如果不能拥抱外卖，就没有未来”。西式快餐或汉堡更是要靠外卖打天下。

02

提炼核心需求，打造品牌差异化

西式快餐在我国的市场规模稳步增长，但市场竞争环境也趋向复杂。从艾媒咨询发布的《2023年中国西式快餐行业发展研究报告》，我们可以出消费者对于品类的需求要点。

有7成的顾客在选择时主要看口味，同时也会更多考虑到食品安全、食品种类的丰富度。消费者对于西式快餐最大的痛点则是价格方面，日常消费更倾向于选择平价品牌。

这样的趋势不仅仅体现在西式快餐上，整个餐饮行业都迎来了理性消费时代，今年以来，喜茶、奈雪的茶陆续官宣降价，主动打破“新茶饮高价”的印象。

“疫情带来的对未来的不确定性，以及实际的经济压力，让消费者减少了很多盲目消费，加速了顾客理性消费的进程，客观上推动了餐饮行业迎来真正的价值深挖时代。”

行业内卷，让下沉市场成为餐饮的下一个热土，但与之相对的，还有一个概念，即一线城市的下沉人群。他们对价格更加敏感，但不光看价格，还要性价比和丰富性。拼多多、蜜雪冰城等的崛起，就验证了这一点。

超级考拉目前已与行业头部供应商建立合作关系。200多家门店的超级考拉全年采购量具备显著规模优势，供应端的布局，带来上游议价能力，为长期应用优质原料提供的保障。不仅保障了品牌的利润空间，也能以“质优价平”吸引更多的消费者。

王舒鹏想要服务的恰恰是占比最大的理智消费型用户，“我们的目标是服务好大多数，在口味一样好的基础上，价格便宜20%~30%，消费者一定会选择你的，时间会来证明。”

体现在外卖的打法上，就是一方面打磨产品，为顾客提供好吃的汉堡和丰富的口味；一方面从供应链、运营端齐齐发力，缩减支出，避免让顾客为不必要的支出买单。

精研产品，用心服务

疫情之下，健康、品质的需求被逐渐放大，更健康、更优质成为行业内公认的产品趋势。

超级考拉主打牛肉汉堡，从食材、制作工艺等方面，全方位升级顾客体验。

比如全部现烤现作，以保证更好的口感。汉堡胚的制作工艺，来自哈利法克斯当地一家获十年金奖的汉堡店D’R，做出来的汉堡胚空气感十足，个头大，不易软塌，味道更香。选择用热量更低的枫糖制作汉堡，不仅更健康，营养也更丰富。

汉堡产品可供顾客选择的种类要多，配餐的小吃同样很重要，更丰富的选择意味着更高的消费频次。超级考拉在选择小吃产品的时候，主要从味型入手，年轻人都喜欢“鲜香麻辣”，抓住他们的喜好，也就牢牢抓住了他们的胃。

出品的稳定背后体现的都是管理能力。对于门店一线员工，王舒鹏采取的管理模式是“制度管人、流程管事”，用完善的制度约束员工，用标准化的门店操作，保障每一份餐品的口味和安全。

在管理上主张“抓大放小”，主抓食品安全等大问题，对于漏餐等失误有一定的容错率，以培训学习代替罚款等措施，更加人性化。让员工在轻松的氛围中工作，自然能把工作干好。

不烧钱的外卖运营

资深餐饮人蒋毅认为，中国的餐饮行业正在从“流量为王”时代，全面转向“管理为王”时代。

因为线上获客成本越来越高，想要提高顾客增量变得越来越难，这个时候提升已有顾客的复购率就变成得非常重要了。餐饮品牌“管理”的重点，就是顾客的复购——用户除了来的次数足够多，更主要的是频率要足够合理。

超级考拉在运营上的要点就是用“留客”代替“揽客”，运营的手段更多针对老顾客，用优惠、发券等留住老客，用好的产品和服务提高转化，用好口碑换老带新。

缩减线上营销支出，只在一些必要的时间节点购买流量，比如配合新店开业前期的获客，以及学校周围门店每年9月的新生入学季，会针对性做一波推广。核心要点在于把营销的钱花在刀刃上。

03

搭上餐饮加速器，迈入创业新阶段

启赋资本合伙人胡祺昊说，“这是一个最好的时代，但对于只有单一技能的餐饮人来说，是一个最坏的时代。谁最大程度地运用了这个时代赋予的工具，如供应链、线上化、资本、AI等，谁就能与这个时代共舞。”

疫情之下，三高压力更加凸显，寻找好的渠道，能让品牌拥有更大的生存空间。

在开店扩张方面，超级考拉选择与熊猫星厨这样的餐饮加速器合作，加快品牌布局。纯外卖店投入10万左右即可开店，十几平小档口，月销过万单，经营状况良好的情况下，3个月即可回本。

在王舒鹏看来，在餐饮创业的不同阶段中，小单店处于食物链最底端，没有品牌力，竞争能力弱，抗风险能力差。只有依托供应链平台，才能摆脱价格竞争，进入良性的发展阶段。

现在是讲究协同作战的时代，一群人比一个人走得更远。加盟超级考拉汉堡比个人创业更能抗风险，与熊猫星厨合作比团队自己开发选址更具性价比和效率。