二大城市务工的41个投资项目，仅供大家参考，

适合小县城的41个投资，总有一个适合你

许多到大城市务工的朋友都来自小地方，工作了几年之后，可能因为高房价、太大的压力，导致大家都会有点回乡创业的想法！

今天特别列举41个投资项目，仅供大家参考！

一、花卉培植

鲜花市场别看频率不高，但是市场反馈的实际情况，鲜花市场都是逐年递增，唯一问题就是近几年开花店的都比较多，竞争压力比较大，所以区域选择是最重要的，别想着线上就能卖，线上也要考虑位置。

二、办公家具

办公家具利润还是很高的，特别是对于小地方的人来说，如果有一定的人脉，那么在小地方卖家具还是很不错的。

许多小地方的客流大部分都是熟人推荐，只要你的质量不错，那么还是能赚到钱！

三、彩票站

相信大家肯定都是买过彩票，梦想中个500万，其实一般彩票站都有一些固定彩民，只要你周围附近没有彩票站，那么可以考虑试试！

彩票站不一定发大财，但是一般不会饿死！也算是一个稳定的创业方向。

四、出租休闲菜园

如果你在老家的城边是有地，但是不会被拆迁，也没办法暴富的土地，那么可以试试改造成休闲菜园。

何为休闲菜园，可以租给农民种菜，只收取租金，另外就是打造一种采摘园区，这种可以吸引城市里的一些游客来玩，并且亲自采摘的价格一般比市场价都高。

五、乡村导游业

有些小地方其实风景不错，刚好当地政府也在进行旅游开发，那么可以考虑一下导游！

六、经纪人培养

目前很多行业都有职业经纪人，但是基本上只有一二线城市才有，那么在三四线城市办一个培训班，吸引当地对这方面工作有兴趣的人，看能否割韭菜！

七、彩妆店

女性爱美程度有多强，这是众所周知的事！彩妆店主要是帮顾客搭配、化妆、美甲、造型，这个在各个地区其实已经算是饱和了，为啥会单独提出来，主要是因为有些返乡的朋友有这方面的技术，如果技术可以，那还是可以做的！

八、家政服务

如果你对社区比较了解，那么在社区开家政服务，还是不错的，特别是老家附近还没有比较靠谱的家政服务时，就可以考虑做这方面的事。

特别前期需要的资金较少，市场前景还是不错。

目前主要担心两点，第一点阿姨的培训一定很重要；第二点就是接送阿姨如果不认真，小孩出了问题还是比较麻烦，所以招人时一定要注意风险问题。

九、儿童用品租赁店

如今的儿童用品其实使用周期都比较短，还特贵，比如电子游戏机、儿童自行车等，可以收二手儿童用品，保养到九成新并消毒，那么如果租金比较合理，条款做好，那么这种投资还是比较有市场前景，很多人给小孩买东西也会考虑一个周期的问题，家长的钱也不是大风吹来的。

在这里需要注意几点，收购的二手产品别光顾着价格，还要考虑是不是受儿童喜欢。

十、冰浆店

冰浆算是一种冷饮，现在很多奶茶店，冰浆在其中算是一个小分类，比较冷门，就是趁着冷门才可以试试，如果能吸引到顾客是最好的！

十一、树叶相片店

在树叶上呈现照片影响，算是一个创意，这里的树叶属于人造树叶，能长久保存。

树叶相片店，大多只是给顾客洗照片，这样的成本是很小的！唯一就是宣传上，要多花点力气投入。

十二、风刻硬材

碑石雕刻制品，现在算是一个手艺活，这个手艺算是冷门手艺，但是学会后基本饿不死，可以考虑转硬技术。

十三、服装印制店

现在转印、电脑技术结合起来已经应用到许多生活当中，特别是能在一些淘宝店，已经能看到利用转印技术制成的T恤。

其实对于小地方来说，还是有许多考虑在线下买衣服，那么对于许多纯色衣服，找到一些特色的图案转印到衣服上，价格可以翻上一翻。

十四、鲜花果晶

以前在美国、日本等地区流行了一段时间的鲜花食品热潮，主要就是鲜花果晶，这个项目投资很少、风险也比较低，投资可能也就近一万左右。

十五、少儿书店

少儿书店也算是小本生意投资项目，但是一般地点必须选在学校附近，特别是一些还没有学校的书店。

十六、开代销店

许多企业现在都开始压缩成本，都开始搞上了经销模式，特别是在三四线城市的经销开发。

如果你自己有条件，不妨试试！开代销店的成本也不高，你主要负责好销售即可。

十七、汽车美容

在国内的汽车数量越来越多，相应的汽车美容市场也逐渐增大，只需要相应的设施和对应的技术。

一般汽车美容店主要以洗车为主、补漆装饰为辅，相信生意一定不会差。

十八、特色小吃店

可以在你们当地开一些其它地区的特色美食，流动资金和其它费用基本可以控制在万元以下，最好以上班族、学生、流动人口为目标做生意。

十九、修补店

一般人看不上这个行业，但确实有市场空间，特别家里很多大人勤俭持家，许多用坏的物件舍不得扔，但是现在修补的店越来越少了，缺乏一个规范的搅乱市场。

二十、鲜花栽培

之前说到鲜花生意可行，我们再来说一下它的上线，去做鲜花栽培，除了可以给花店供应，对一些景区、市政改造的项目也可以去投标。

栽培的工作量还是比较小，比较适合女性创业。

二十一、纪念币店

这个行业算是比较冷门，现在确实有很多人愿意参与收藏和投资纪念币，但是会有一定的风险，因为这个行业如同股市，会有一定的波动，虽然比较赚钱，但是必须要有心理上和物质上的准备。

二十二、蔬菜盆景店

如果出一些造型别致的南瓜、西红柿等作为装饰，想必也算是一个创业的商机，蔬菜不仅能够供人食用，还能让人观赏，一举两得。

这个项目唯一的问题，会让别人感觉造型奇特的南瓜是不是不能吃，所以这方面要具备一定的专业能力才行。

二十三、家电维修店

家电维修的活对比以前不是那么好做了，现在很多大品牌的售后都是比较给力，但是过保之后维修比较贵，并且许多要返厂维修，时间比较久。

所以开家电维修要考虑价格以及维修时间，这样才有钱赚。

维修的收入不太稳定，但是能保证自己饿不死。

二十四、农户住宅设计

农民自己盖房是很正常，现在也开始注重美观，所以图纸设计是很重要。

二十五、老人服务业

现在人口老龄化，很多小地方老年人较多，那么相应的老人服务业的社会化、产业化就有一定的需求。

二十六、自然肥产业

现在很多人都比较注重健康、绿色化，对食物的要求也越来越高，自然肥除了提高质量以外，市场的需求还是比较大的

二十七、打印店

打印店投入比之前说的创业都要高一些，并且还需要一定的技巧，但是学会后，在学校附近开一家店还是可以的，并且还可以兼卖一些学生用品。

二十八、奶酪店

奶酪店算是比较典型的小家庭作坊，如果附近的街坊、学生比较多，那还是不错。一般摊子不大，但是利润还是比较可观。

二十九、农味果品

目前市面上出售的果品、蜜饯品种还是比较多，现在过年很多人都会感觉没有以前的年味，时代在变化，大家都还是很怀念以前的年货，所以置办批发零售农味果品还是不错的，效益也很好。

三十、野蔬菜店

时下的人对于健康看得很重，对于有营养的蔬菜更加看重，特别外加一个“野”字，野味让大家吃着感觉比较自然、健康，所以偏远地区的蔬菜还是有投资价值。

三十一、粗粮加工店

以前大家都不太看重粗粮，那是因为不知道粗粮的营养价值！现在已经成为很多人必备的吃食，相应的加工能得到较好的盈利价值。

三十二、旧衣改造

我之前写过一篇关于旧衣服贩卖到非洲赚大钱的商机，但是这个项目在国内也还是比较不错的，旧衣的投资成本不高，但是对店主的创意设计能力和手艺有一定要求。

三十三、自助洗衣店

自助洗衣，大学或者宿舍性质的比较常见，洗衣＋烘干一般也就一个小时，这种在国外比较常见，国内的大多都是干洗店，可以考虑在一些工厂附近，看一下是不是比较合适。

三十四、老年服饰专卖店

在三四线的人口基数最大的是什么？是老人，针对老人服装专门店还是比较缺乏，虽然老人一般都比较节俭，但确实还是有商机。

三十五、数码车贴店

装饰车贴经过数字处理的各种图案，投入较低，但是只要材质用的比较不错，那么还是有钱途。

三十六、布艺沙发店

沙发店必须开在交通便利、人员流动比较大、门面宽敞显眼的位置，唯一问题就是回本周期比较长。

三十七、DIY手工花店

手工花店和鲜花店有点类似，但是手工做出来的花朵存放的时间比较久，也比较省成本。

三十八、毛线店

毛线渠道近几年的需求其实变大了，但是市面上关于卖毛线的店反而越来越少了，适合去投资一下。

三十九、陶艺

现在的小孩，都会去培养一些兴趣班，陶艺可以满足小孩贪玩的天性，但是又能提升小孩的想象力和动手能力。

特别三四线城市这方面还是比较欠缺优质的培训班。

适合开在小学、幼儿园、小区附近，这样学生来也比较方便。

四十、茶楼

一二线的工作压力大，大家都清楚，小城市或者小县城就没有那么大的压力，大家休闲时间也比较多。

茶楼适合开在交通便利的地方，特别是离饮食吃饭地方比较近的位置，前期的投资也相对较大。

四十一、健身房

全民健康已经成为热潮，现在老少都开始健身，我自己都在健身房遇到好几个六十岁的老奶奶。

有些小县城可能还没有健身房，还一家还是比较有前景的。

爆火的小串串品牌怎样打造，不加盟也能高效盈利

现如今，串串香小火锅是一种十分受欢迎的食物，很多人都很喜欢吃串串香。目前，市场上的串串香店也是很多的，随着越来越多的人喜欢上串串香之后，人们对串串香的要求也越来越多起来，商机也在无形之中扩大了不少。

对于创业者来说，串串香品类是一个很不错的创业选择，那么深受欢迎的串串香小火锅品牌应该具备哪些条件，让大家在经营串串香小火锅店的路上少走一些弯路。

对于顾客来说，他们关注的就是串串香的味道了，如果一家串串香店的味道不正宗的话，没有优势的话，那么一定不会吸引很多的顾客，所以我们一定要重视品牌的味道，一定要打造出正宗的、有产品优势的串串香。口味正宗是串串香店经营发展的一个重要基础，大家一定要重视。

串串香店的环境要舒适美观。

虽然说串串香小火锅品类本身是一个重油烟的食物，大家在吃的时候也不会过于注重环境，但是如果串串香店没有合理的空间布局，那么客人们食用起来也不会舒适，对串串香店的印象也会大打折扣。一个舒适美观的环境，能够让顾客轻松的享受美食，人们在选择串串香店的时候也会首先选择有统一的VI设计、品牌调性强的品牌。

餐饮店的服务一定要到位，餐饮业本身就是属于服务行业，如果一家串串香店的服务很差的话，那么顾客们的就餐体验也会很差，对串串香店的印象也会不好，串串香店的口碑也会因此受到影响。

串串香店的服务应该要热情，并且要多多的微笑，当顾客有需要的时候及时地提供帮助，这样顾客食用起来也会更加的安心。如果大家想要打造一个受欢迎的串串香店的话，那么就一定要做到以上的这三个方面，我们还可以开展一些促销活动来吸引更多的顾客。

小酒馆卖烧烤、招加盟，关店保命能否挽救海伦司？

来源Th星球

文乔雪

1年前，海伦司在上市之际，讲述了一个用规模换利润的故事，并营造出了一个承载年轻人社交聚会的“第三空间”、“夜间星巴克”的定位；而在上市仅仅一年后，海伦司的命运就出现了转折，海伦司正在经历缓慢开店与极速关店，甚至一天关百店的残酷现实。

上市前夕，资本市场给予海伦司的估值是235-258亿港元，发行市盈率约为300倍，远高于港股当前消费股龙头海底捞、九毛九的100倍动态市盈率，按照当时的估值和门店数量计算，单店的估值5000万元。

在IPO时，其招股书中承诺，70%募资用于开设新酒馆，预计分别在2023年新增开店数量400家，2023年新增开店数量630家，2023年新增开店数量900家，届时将总计拥有2200家酒馆，在疫情面前，海伦司距离当初的目标更遥远了，今年年底可能连目标的一半都难以达成。

海伦司只能继续寻找第增长二曲线，烧烤、加盟，努力提升客单价，但年轻人的买帐程度，还是未知数。

三座大山面前，海伦司关店保命

海伦司正在经历阵痛。

海伦司发布半年报的财报数据显示，2023年上半年亏损3亿元，即便是调整净利润（按非香港财务报告准则计量）后，净亏损也达到9993万元，而对比去年同期，经调整净利润为8063万元，不得不说，海伦司正在经历艰难期。

就在一年前，海伦司还被誉为千亿“微醺”赛道的龙头企业，如今在上市的第一年里，海伦司就由盈转亏。

即便上市故事讲得天花乱坠，也无法逃开餐饮业的三座大山，即原材料、房租和员工人力成本。横亘在海伦司面前的这三座大山，在去年一年间，显得尤为沉重。

2023年上半年，上述三项成本总计为6.9亿元，占总收入的79%；而今年上半年，三项经营成本高达8.6亿元，同比提升24.64%。今年上半年，海伦司赚了多少钱呢，根据财报，上半年整体营收才8.74亿元，成本占总收入达到近90%。

以上市为时间节点，海伦司在上市前想讲用规模换利润的故事，而上市之后，发现规模和成本同样难以平衡的当下，只能选择喝下这杯“扩店”的苦酒，自己默默承受。

从门店规模来看，2023年至2023年上市前，海伦司从84家门店扩增到782家，其中在上市前后，更是在2023年第四季度，净增171家门店，扩张速度快速且激进。2023年上半年，直营店量已达879家。

扩张规模加剧了海伦司的亏损，只能又在2023年上半年，对现有门店中的100家左右进行闭店调整，一次性损失近1亿元。

门店的增加势必需要引进更多的人力，2023年海伦司拥有自有员工1374人、外包人员6405人。而截至2023上半年，其拥有1697名自有员工和6532名外包人员，同比提升23.51%、1.98%。2023年海伦司每家门店标配员工人数是13名，2023年之后调整为9名。

在巨大的成本面前，关店保命，是海伦司不得不做的选择。这场景似曾相识，同样想跃升的海底捞也经历过，疯狂开店又在疫情影响下接连闭店的经历。海伦司则是把这条老路又走了一遍。

而在上市之前，海伦司想象的则是另外一种光景，压上全部筹码去扩张，不仅能提高利润增加营收，还能进一步增加市占率，瓜分千亿市场的大蛋糕，但海伦司要面临的一个问题是，低价策略和已经很高的翻台率让利润增长变得不那么简单。

关店保命的现象背后，海伦司正在进行对自己模式的再次深思。

烧烤、加盟，哪一个能挽救海伦司

在不断扩大的亏损面前，海伦司只能迅速转向寻找第二增长曲线。

海伦司最先把目光放到了烧烤业务，烧烤和小酒似乎是天然的搭配。

海伦司只卖酒，似乎成了消费者心中的标签。海伦司主打的自有和第三方酒饮，以低价著称，为了让消费者有更好的用餐体验，允许顾客自带餐饮。而绝大多数的餐饮门店都会标注着醒目的“禁止外食”等标语，即便没有标识提示，不带外食进餐厅也成为了“潜规则”。

一位常去海伦司的消费者告诉Th星球，他喜欢海伦司的一点是，甚至可以在海伦司里点外卖。其中一个原因是，海伦司提供的餐食并不多，只有花生米、鸡米花等小食。

而这套既有的逻辑，被海伦司自己开始慢慢打破了。

今年5月，海伦司推出了不同以往的“海伦司·越”店型。

也是在“海伦司·越”店型里，率先引入了更多的食品SKU，比如，引进了大排档的产品线，烤串、凉菜等，这是传统海伦司门店所没有的；因为市场下沉，也有地方特色产品；因为产品线丰富，可以用百香果扎啤、烧烤，反哺到店内其他业务。9月底会上百香果扎啤，已有70、80家门店上了烧烤，做到相辅相成。

从这一趋势上可以看出，海伦司在提升客单价上付出了努力。

而为了最大程度地提高客单价，海伦司还把营业时间延长，9点前的营业盘活了，营业时间从下午五点开始，增加了正餐和晚餐的消费。

在以往，海伦司为了节省成本，往往选用核心商圈的非黄金地段或者靠近大学城的地段；在这样的位置上，既能捕获最精准的客群，还能降低成本，装修上，都采用东南亚民族风情，产品上，酒水的SKU非常统一并且精简，掌握供应链优势。

“海伦司·越”店型目前全国开设有2家，与既往的模式不同，“海伦司·越”店型不仅装修更加豪华，而且地点一般选择在了三四线城市核心的商圈，还基本要求建立整面外立面，以其中一家越店“利川店”为例，海伦司的店面醒目又高调。

另一方面，“海伦司·越”店型还逐渐放开加盟。其实，加盟和直营之间，海伦司是不断摇摆和变化的。

成立之初，还不是如今模样的海伦司，当时的主要消费群体是外国人和留学生。不知道是不是客群画像太过窄化和小众，2012年海伦司开始了第一次转型，将目标客群锁定为国内的“后浪”年轻人。2015年再次升级，将自己定义为年轻人的聚会空间，并开始启动连锁管理。

早期，海伦司曾以“直营+加盟”的模式来扩大规模。在2023年之后，海伦司便逐渐将加盟转为直营，目前所有的门店均为直营。这一模式的好处在于，能够控制开店速度，以及集中管理提高利润。

当下，正经历关店阵痛的海伦司，不得不又重新挑战既定战略，再次打开加盟的口子。

一位内部人士告诉Th星球，利川店90多张桌子，7月单月收入已经破100万,现金利润45%，8月份106万收入，日均3万多收入，桌均400多元，目前来看，合作模式确实对盈利能力调动有很大的帮助。

Th星球还了解到，目前海伦司的合作加盟模式，不收品牌加盟费，后期海伦司对加盟伙伴收入进行管理费的抽成。而前期的加盟，已经开放给了内部的伙伴，目前暂时没有加盟名额。

但Th星球从一位“海伦司·越”店型当地店员口中得到，当天晚间11点左右，海伦司当时顾客只有10多桌，近十分之一的上座率，与官方的说法还有出入。并且已经开业近4个月的“海伦司·越”店型，目前在大众点评上的评价条数只有7条，这一点似乎也和看起来的火爆有所差距。

但不可否认，海伦司在提高客单价这件事上，正用尽全力。根据招股书，海伦司过去三年的人均消费分别为93.2元、108.1元和109.6元，在每年的成本提升的同时，人均消费增幅却缓慢。

无论是新店的火热效应，还是“海伦司·越”店型模式的优越还有待观察，但一个不争的事实是，在重新引入加盟的模式下，海伦司不仅要放弃一部分利润，还要分担更多的精力去管理加盟门店。

“后浪的小酒馆”，年轻人不爱了？

海伦司的故事里，其中最为引人注目的点就是，这是年轻人爱的小酒馆。

年轻人喜爱的不仅仅是酒，而是社交货币。海伦司在上市之际，把自己描绘成了一个承载年轻人社交聚会“第三空间”的人设，是“年轻人的夜间星巴克”。

而从目前的现状来看，这个故事显然很难继续讲下去。上市一年，海伦司明显高估了年轻人对其喜爱程度。

2023~2023年，单个直营酒馆日均销售额分别为10400元、10900元，2023年上半年，该数据提升到11900元，但没料到，2023年上半年日均销售额直线下滑至7200元，直线下降近40%。

一方面，年轻人的喜爱太容易“随风而逝”，成为网红不难，难的是一直红。

同属酒馆行业的跳海酒馆创始人告诉Th星球，“喝酒和吃饭不同，餐饮是刚需，比如吃海底捞，我下次想吃还会去吃，但是喝酒其实还是作为一种冲动消费，或者体验消费，这次去这个酒馆，下次想喝酒的时候又会想去别家体验。”

而年轻人就是要新鲜感，追求新鲜和刺激是变化中的不变，而对于海伦司而言，规模化的复制，让消费者新鲜感不再，酒品的SKU比较单一，很难达成复购或二次消费。

另一方面，现实情况是，即便是做到了行业第一的规模，海伦司也只能占据市场很小的份额，中国酒馆行业呈现高度分散化的特点，2023年CR5（业务规模前五名的公司所占的市场份额）仅2.2%，即便是行业第一，也只能分到1%左右的蛋糕，行业主要是由独立酒馆（少于3间场所的酒馆）及少数连锁酒馆网络组成。

酒馆行业天然周转效率低，由于消费场景以及业务特征限制，酒馆行业门店翻座速率天然低于其他业态。海伦司2023年的翻台率是2.32左右，远高于酒吧行业1.5的平均值，门店周转效率显著低于其他业态，想要继续提升几乎无望。而海伦司目前的主要战略转移到了县域等三四线城市，酒馆扩张的重心是其他下沉市场，想要人均消费大幅提升也较难。

即便是在如此惨淡的利润面前，海伦司依旧没有停下开店野心，还在不断扩张，根据目前官方数据，今年仍在装修店面仍有50余家，但逆势扩张未必是好事。

招股书显示，以长沙解放西路商圈为例，截至2023年底，海伦司在商圈内同时运营10家酒馆，同一商圈的流量基本恒定，同品牌竞争只会导致分流而不是增加流量。

海伦司如何在守住小酒馆这个“基本盘”的同时，不断探索第二增长曲线，迎合年轻人的喜好变迁，才是下阶段的基本命题。