北京加盟店排行2016

华为合作车陆续亮相华为门店，北京地区授权店已超 20 家

IT之家7月9日消息，余承东在第十四届中国汽车蓝皮书论坛上称，华为在汽车上投入很大，一年花掉十几亿美元，但该业务目前也是华为唯一亏损的业务。同时，他还表示华为在对汽车人才吸引上下了大功夫，目前有超7000人直接参与相关工作，间接投入者超过1万人。

据《证券日报》，华为AITO区域经理表示，目前线下渠道正在大力铺设中，虽然受疫情影响延缓了部分二线、三线地区扩张，但在主流城市进行覆盖已经是华为的目标。

“仅在北京地区，目前可销售汽车的授权体验门店有20多家，承接售后业务的用户中心年底前将从4家扩到7家”。

IT之家曾报道，华为7月4日为其合作的智能汽车品牌AITO正式推出了旗下第二款产品——AITO问界M7。新车定位豪华智慧大型电动SUV，31.98万元起。

据《证券日报》，华为门店负责人透露，目前问界M7在全国的样车还比较少，“现在预订，也要到8月中下旬才可以交付”“新款车预售情况高于预期，这主要得益于知名度和市场认可度的提高，但渠道还需进一步打开。”

华为人士还透露：今年华为会加大线下店的开拓力度，也就是以入驻华为终端门店为主，以“华为授权体验店”的形式存在，并将会适当对部分门店进行改造，增加汽车展示和销售占比。

华为在2023年12月23日发布了AITO问界M5，并在3月5日开启交付。根据乘联会数据，这款车型3月交付3045辆，4月未知，5月交付5033辆，前五个月已经交付13199辆，而官方给出的6月销量为7021辆，前6个月总计20230辆。

根据华为最新数据，开订72小时内，AITO问界M7的订单已超过6万台，预计将于8月交付首批车型。

跑马圈地进北京 借“瑞幸”招牌的库迪能走多远？

携“瑞幸咖啡光环”入局的库迪咖啡（COTTICOFFEE）（以下简称“库迪咖啡”）已经开启了扩张。11月9日，库迪咖啡北京首店在望京一写字楼大堂内悄然迎客，无论是门店选址还是前期的低价策略，都与瑞幸咖啡刚入局时颇为相似。值得注意的是，库迪咖啡刚起步便以加盟的方式在全国快速跑马圈地，并放出三年开出一万家店的豪言。不仅如此，库迪咖啡还曾对外多次提及瑞幸咖啡，并毫不避讳地介绍该品牌创始人正是前瑞幸咖啡创始人。究竟是余情未了还是割韭菜？不过可以确认的是，当前咖啡市场环境已大不相同，熟悉的味道需要不熟悉的配方才有机会继续走下去。

9.9元一杯进场北京

一直计划进入北京市场的库迪咖啡有了新进展。11月9日，北京商报记者走访发现，库迪咖啡北京首店已悄然开始试营业。从现场看来，库迪咖啡整体装修风格以橙白色为主，门店附近设有多个关于该品牌定位的标识牌，在众多标牌中，“瑞幸咖啡创始人倾力打造”格外吸睛。

而“倾力打造”在多个环节也体现了不少瑞幸咖啡的影子。从选址上看，库迪咖啡包括北京首店在内的多个门店均选在了写字楼大堂，与此前瑞幸咖啡入场时的定位较为相似。产品方面，库迪咖啡主打咖啡产品，售卖生椰拿铁、厚乳拿铁、标准美式等，部分产品名称与瑞幸咖啡相同。其相关负责人告诉记者，目前仅是咖啡产品，后期会增加轻食等产品。

产品售价方面，目前产品定价在20-32元之间，不过试营业期间所有产品均9.9元。记者在该店附近路口看到，不少工作人员在派发相关折扣券。

其实，库迪咖啡来京并不意外，此前在中国首店落地后曾提过北京正在进行选址，在今年10月20日，库迪咖啡（北京）有限公司便已成立，法定代表人正是瑞幸咖啡创始人钱治亚。关于库迪咖啡的规划，其相关负责人透露，由于咖啡社交场景的定位，目前在选址上主要聚焦在商务写字楼，像其他市场也已经进驻学校场景。由此看来，这与瑞幸咖啡当年的策略大同小异。

据了解，库迪咖啡全国首店于10月22日落地福州，小程序显示，该品牌目前全国共有9家门店，分别位于重庆市、杭州和南京等多个城市。库迪咖啡微信公众号的品牌故事显示，库迪咖啡由钱治亚与瑞幸咖啡原核心团队创立，注册资金2亿美元，涉及咖啡、烘焙、简餐、酒吧等业务。

借“瑞幸”增加话题度？

作为一个新品牌，如今的热度高涨离不开其对外的自我介绍。正如库迪咖啡所言，该品牌由瑞幸咖啡创始人陆正耀、联合创始人钱治亚创建，同时似乎毫不避讳拿此作为加盟优势，同时并对外公开称三年开出1万家门店。

一位有加盟意向的相关人士向北京商报记者透露，在库迪咖啡召开的加盟政策交流会上，其相关负责人曾多次提及瑞幸咖啡，并称库迪咖啡的拓展经理基本都是由瑞幸咖啡出来的，经验丰富。的确，无论是门店标示牌还是品牌故事，库迪咖啡都将“瑞幸咖啡创始人”挂在嘴边。

不过，上述相关负责人的确向记者透露，目前该团队的人员部分来自于瑞幸咖啡。

除了一开始就以加盟扩张的形式拓展市场外，库迪咖啡的身上的确有着与瑞幸咖啡同样的打法。选址上，两者均以商业写字楼为核心，同时进军B端市场。另外，库迪咖啡出场便成为了阿根廷国家足球队中国区赞助商，同时打出了9.9元的低价策略。

“这种‘碰瓷式’营销与当年瑞幸咖啡的套路极为相似。”一位行业内部人士表示。的确，回想瑞幸咖啡出道即是与星巴克平起平坐的氛围感，且两者之间也是屡次交锋，从价格、垄断到挖角员工。而如今，这个故事的主角似变非变。

上海啡越投资管理有限公司董事长王振东表示，作为新品牌进入市场，库迪咖啡此举是希望通过这种方式来增加话题性，这与当年陆正耀带队瑞幸咖啡的打法相似。不过，当前的咖啡市场环境、消费端以及资本市场与当年已经发生巨大变化，因此库迪咖啡也选择了截然不同的发展模式。比如一开始就以加盟的形式进行扩张，以此来加速市场占有率，另一方面可能代表其融资方面还未妥当，需要借助加盟商的资金进行拓展。

需要新故事

“互联网基因”“加盟”“烧钱营销”“新零售”······这些瑞幸咖啡所持有的标签刷新了咖啡市场，使其一跃成为中国咖啡市场的头部品牌。当陆正耀一行再次归来，虽然具备一定运营经验，但咖啡市场已不似当年，库迪咖啡此时依靠熟悉的味道回归，但仍需打造出不熟悉的“配方”。

资深连锁产业专家文志宏认为，咖啡市场目前仍有较大空间，但市场与瑞幸咖啡刚入局时存在较大差异，竞争更加激烈，所以库迪咖啡虽有一定咖啡赛道的经验和优势，但若想实现三年开出万店的目标并非易事。一般来说，快速拓展和占领市场份额的品牌背后需要资金支撑，品牌的资金能力会从一定程度上影响其打法和扩张节奏，虽然库迪咖啡的团队拥有运营成功项目的经验，但在如今的市场环境下，库迪咖啡的融资能力如何尚不清楚。

文志宏指出，瑞幸咖啡具有一定知名度和咖啡市场经验，库迪咖啡借此提高知名度能为其带来一定优势。但瑞幸咖啡同样卷入过风波，可能会使投资人产生负面看法。对于库迪咖啡而言，若想快速进行扩张，可以在此时采用加盟策略，但还要加强对于供应链、加盟商及产品的管理。

王振东认为，在品牌力还不足够扎实且运营团队还未稳定的情况下，过快做加盟会带来一定挑战。比如，在全国进行开店，运营难度还有所提升，同时供应链等各方面成本也会增加。从当前来看，对于库迪咖啡而言，从数字化咖啡入手或许会成为一个突破口。从团队来看，由瑞幸咖啡原创人马带队，其有一定数字化管理和营销的资源和基因，当年的瑞幸的确是通过数字化来推动行业发展的。能够继续深耕咖啡与数字化的融合或许是其突围的关键。

北京商报记者张天元

北京首钢豪组四外援阵容！曝秦晓雯签下老牌外援，能否冲击四强？

北京首钢第一阶段取得5胜4负的战绩，暂列联赛第七的位置。从球队阵容配置来分析，北京首钢后场短板还是非常明显，在刘晓宇和林书豪离队之后，球队缺少真正的组织能手，休赛期引进的约翰逊能力一般，串联球队能力并没有达到球队的预期，进攻端也是不太理想。为了提升球队阵容实力，北京首钢休赛期已经签下了功勋外援吉布森，希望能够进一步提升球队的进攻效率，帮助曾凡博和利夫找到一些可靠的帮手。

从北京媒体透露的消息来看，前北京首钢外援阿隆杰克逊有意重返CBA，并且把自己的头像换成了效力北京队时期的照片。

阿隆-杰克逊今年36岁，身高1米91，司职后卫，曾在CBA效力过三个赛季。17-18赛季，杰克逊场均可以贡献20分4.4篮板8.1助攻1.74抢断，三分命中率405，两分命中率55%；18-19赛季，杰克逊场均25分5.4篮板7.6助攻1.5抢断，三分命中率40%，两分命中率57%，整体效率非常高。在19-20赛季转投浙江广厦之后，杰克逊进攻端状态持续低迷，仅仅打了15场比赛就被放弃，场均贡献16分10.1助攻3.4篮板，三分命中率25%。

如果杰克逊成功签约北京首钢，那么球队在第二阶段将会是四外援的豪华配置，利夫+吉布森+约翰逊+杰克逊。值得一提的是，北京首钢上赛季就豪组四外援的阵容，最终连季后赛八强都没能打进，直接被单外援的吉林男篮2比0横扫出局。

从大外援利夫第一阶段的表现来看，场均29.3分钟贡献17.2分10.6篮板3.2助攻1.8抢断1.3盖帽，利夫是一名全能型外援，能攻能防还能传，作为一名场均30+10的大外援，加盟北京首钢主动作出改变，为球队的战术改变自己的打法，利夫的表现让人非常佩服。但小外援约翰逊的表现却没有达到球队预期，第一阶段场均11.7分4.3篮板3.3助攻2.5抢断，三分命中率20%，两分命中率44%，作为一名曾在NBA征战过的球员，约翰逊的进攻和组织能力一般，唯一能够展现自我价值的就是防守端。

吉布森和杰克逊两名外援都是后场球员，一个擅长组织，另一个则是得分能力出众，在一下拥有四名外援的情况下，不知道解立彬能否帮助首钢起死回生，带领球队重返季后赛四强行列。