蜜果加盟店利润

这种高档怪味水果结果期长达7个月，每亩利润3万，市场潜力巨大

说到怪味很多人想到榴莲，但今天说的可不是它，而是另外一种味道独特的水果。这种水果又香又甜，味道很独特，口感极佳，籽肉可同食，让人爱不释手，这就是红参果。

红参果又叫火蜜果、红蜜果、红香果等，原产于南美洲和印度沙漠中。果子外形像梨又像桃子，很美观，果实成熟后不会裂果和落果，味道独特，口感极佳，吃起来还有芝麻和核桃的清香，时独一无二的珍稀水果。

红参果和榴莲、苹果、猕猴桃一样，有很高的营养价值。红参果果实中含有20种人体必需的氨基酸及丰富的矿物质及较高的钙、镁、铁、锌、钾、铜、钠等微量元素，可以调理血液、降低血糖、血脂和胆固醇，可帮助消化，调理肠胃，清肝解毒，有效预防面部暗疮斑点，是养颜美容的天然保健果品，味道香甜。成熟的红参果果实内包含晶莹的种子和凝胶状的果肉，是非洲当地人民十分喜爱的水果之一，它的口感极佳，如果果冻一般的果肉配上祖母绿颜色的种子，看着就让人垂涎欲滴。

红参果一亩地可以产鲜果6000个左右，批发价格按个数算，每个6-10元不等，平均每亩种植利润高达3万元。当年5-11月不断开花结果，红参果为多年生宿根植物，第二年不需种植可直接出苗生长，是当今世界上多年生结果快且连续采摘几个月时间最长的水果。这一点和百香果很像。

红参果对环境有很强的适应性，叶子较硬，抗病虫害，能种西瓜、西红柿的地方都可以种植红参果，可以像黄瓜一样，爬架生长，生长需要充足的阳光。对种植土壤要求很高，适合疏松肥沃的沙壤土，其他土壤上生长出的产量和质量远不如沙壤土种出的红参果，遇到种植方面的问题，可以在云种养平台咨询专家，它是全球最大的农技问答网站。里面集合了数万名种植和养殖方面的专家，提出的每一个问题2分钟内就会得到回复。

红参果还具有别的水果比不了的多种经济价值，除了食用外，还可以做盆景和庭院美化，时高档别墅区首选的高端观赏和食用的品种，无论是在园区种植还是于庭院内种植，都是独居特色的高端珍稀品种。现在国内红参果市场潜力很大，有兴趣的不妨试试，但是买种子的时候要注意，不要上当受骗了！

有相关问题欢迎在评论区留言讨论，如果觉得文章有益，请点赞支持，谢谢！（免责声明：本文仅供参考，不构成投资建议，据此操作风险自担）

揭秘蜜雪冰城背后的四个男人

商业成就的背后是人的缔造，每一次转型和纠错的关键时刻，总会有一个关键先生的存在，蜜雪冰城也不例外。我们抽离出四个关键人物，他们的名字与这家公司的过去与未来息息相关。

撰文蓝洞商业贾紫璇

编辑焦丽莎

人均客单价不足8元，年营收过百亿，喊话要在全球开满100万家店，蜜雪冰城用25年讲了一个「螺蛳壳里做道场」的故事。

「低价」和「加盟」是外界谈论蜜雪冰城的两个维度，通往上市的路上，这家公司过去的阶段成功和未来的潜在危机也都与其密不可分。

十几年前的「寒流刨冰」铺，创始人张红超亲手调配糖浆果酱，用电机和架子焊接刨冰机；2014年的餐馆，他亲自计算每片面包、每块鸡胸，甚至是食用油的成本；「棒打柠檬」起初定价8元，顾客不买账，张红超直言「你们对自己不够狠，卖到六块有没有可能？」降价后成为爆款。低价，是张红超注入蜜雪冰城的灵魂。

「加盟」是蜜雪冰城另一个成败关键。另一位创始人，张红超的弟弟张红甫算是第一批加盟商。摸索研发出奶茶和果茶，把茶饮+冰激凌的模型从一家店复制到万店；2016年全国巡店后，「加盟制度」走上标准化，张红超建立起以「罚款」为核心的管理体制，大到门店装修，小到一片柠檬的新鲜程度，都有严格规定。

把低价和加盟做到极致，蜜雪冰城短暂的成功了。这家创立于1997年的公司，前10年只开了1家店，从1000家到10000家用了6年，再到20000家只用了两年。「平均1.26个小时新开一家店」的速度，甚至超过了餐企史上最快的星巴克，「每9小时增加一家」。

与那些创业之初就把商业模式写进商业计划书的成功者不同，蜜雪冰城草根起家，商业规划模糊，三次转型，五次搬迁，自嘲「蜜雪冰城的发展史，就是一部郑州的拆迁史」。

直到一位招股书上找不到姓名的神秘人「章总」出现，才搭建起了成熟的企业框架和管理制度，让野蛮生长的蜜雪冰城走上正轨。而要从国内走向国际，咨询公司「华与华」用一个简单粗暴的「雪王」形象和「你爱我，我爱你，蜜雪冰城甜蜜蜜」的洗脑广告，将蜜雪冰城推上「顶流」。

从两三平米的露天小摊，到辐射全国的两万家门店，蜜雪冰城的脚步还未放慢。

新茶饮业务外，蜜雪冰城正在尝试复制自己的成功，咖啡品牌幸运咖，已经成为中国咖啡门店数量排名第四；冰淇淋品牌极拉图加速招商；2023年9月推出「雪王爱喝水」瓶装水，开始小规模投入市场。

在多次试错和纠错中踉跄至此，2023年9月22日，蜜雪冰城的A股上市申请已获受理，拟登陆深交所主板上市。更多的公开信息背后，这支「加盟商」组成的蚂蚁军团，被媒体称为「躺在加盟商身上赚大钱」，「蜜雪冰城卖的是门店，加盟商卖的才是产品」。

但商业故事从来都无法还原其全貌，质疑的声量也无法否定这是一家成功的企业。根据工商注册信息，2023上半年是中国餐饮业最难的时候，有37万家餐饮店倒闭，其中8万家是奶茶店。而据《晚点LP》获悉，同样在这半年，蜜雪冰城新增逾6000家门店，其中四成以上开在县城和乡镇。

商业成就的背后是人的缔造，每一次转型和纠错的关键时刻，总会有一个关键先生的存在，蜜雪冰城也不例外。我们抽离出四个关键人物，他们的名字与这家公司的过去与未来息息相关。

「苦大仇深」张红超「用马云的话说，他是苦大仇深型创业者。」张红甫这样形容哥哥张红超。

1996年，张红超在河南财经学院边读书边打工。做过天狮奶粉的直销、乖乖食品的业务员、中美史克制药问卷调查员，但临近毕业，他需要一份稳定工作，这时想起了老家商丘流行的「刨冰」。

这是一种靠机器把大块冰制成雪花碎片后，再淋上糖浆、葡萄干、花生碎、山楂条和时令水果的夏季解暑饮品，而他在郑州从未见过，萌生了把刨冰带到郑州的想法。

蜜雪冰城创始人张红超

1997年春，张红超毕业实习回到商丘，第一时间去了体育场一条街，几乎尝遍了每一家刨冰，偷偷学艺了「核心技术」。张红甫说过，张红超物理、化学、生物都是学霸，动手能力特别强。

路上买的白糖，回家熬了糖浆，再配上水果和冰块，奶奶成了张红超的第一位「产品体验官」。奶奶这关过了，还成了「天使投资人」，拿出压箱底的3000元钱资助张红超。

郑州东郊的金水路燕庄是当地最大的城中村，张红超租了一个两三平米的半露天摊位，花800元购入一台二手冰柜，刨冰机是他用电机和架子焊接而成，吊扇、音响也都是零件攒的。摊位橱窗上写着四个大字：寒流刨冰。

早期的一切原材料，也都是张红超亲手熬制调配。水果切丁，加上白糖，在锅里熬至粘稠状态，再分别装进瓶瓶罐罐，三轮车拉到店里。张红超的出租房就是寒流刨冰的后厨，白天忙生意，晚上做原料。

张红甫曾记录，当时的摊铺只有一个小风扇，天气热时一天能出十斤汗，衣服上都是盐。每天只睡三四个小时，五毛到一块五的产品定价，一天能卖一百多块钱。一个月下来，除掉几百块的房租和原材料费用，张红超到手将近1000元，同期张红甫姐姐的工资只有200元。

商业是无情的，张红超的早期创业经历了数次生生死死。

第一家店只开了两个月就被迫关门，消费人群过于固定，火了一个月就冷清下来；翠花路的第二家店，靠近两所学校，生意不差，但没开多久就赶上修路被封；第三家店开在母校河南财经学院附近的白庙市场，但刨冰受时令影响，中间多次辗转，到了1999年春天，赶上拆迁。

这一次，张红超搬到了文化路博颂交叉口东南侧，也就是「蜜雪冰城」诞生地。这个名字，是张家博览群书的大哥取的，他还调侃说这是他给公司留下最有价值的东西。六十多平米的店铺里，摆放了六七张整叠桌椅，产品也从刨冰升级到了雪花冰，并增加了香蕉船、奶昔、冰淇淋等更多选择。

一年后的2000年，蜜雪冰城又遇到郑州城镇化市容改造。2003年无奈下搬到国资铝厂大院，转型为「蜜雪冰城家常菜馆」，只卖量大价格低的菜：2.5元的扬州炒饭、3元的汉堡、5-6元的荤菜。

生意越来越好，张红超在菜馆门口弄了个水吧，延续「自己动手」的精神，回乡探寻小时候甜筒冰激凌的配方，研发出2元一支鲜奶鸡蛋制作的蛋筒冰淇淋，在店消费，再减1元。这只成本不足一元的冰淇淋利润直逼餐馆，也是蜜雪冰城的第一款火爆单品。第一波「加盟商」亲戚们，跟着张红超赚的盆满钵满。

至此，蜜雪冰城结束游击状态，也有了简易版蜜雪冰城的雏形。此后，张红超的职责也有了明确定位，负责大后方：建立自有供应链，研制新品等。

2015年，蜜雪冰城推出抹茶产品，张红甫邀请苍井空站台，收效甚微。张红超追根寻底，把抹茶文化追溯到宋代历史，纠正错误的文化溯源，并把蜜雪冰城的抹茶配方改良升级。

当然，兄弟难免也会意见相左。二人在2023年9月6日签署了《张红超与张红甫之一致行动协议》，其中明确：如双方无法达成一致意见时，双方应尽量协商一致，否则以张红超的意见为准。

「盟主」张红甫弟弟张红甫，算是蜜雪冰城的第一批加盟商，也是庞大加盟队伍的「盟主」。

从小喜欢看书，哥哥姐姐们时常会送张红甫一些书报。《青年科学》《中学生学习报》《中国神话故事选》《故事大王》《笑话全集》等都被张红甫读了无数遍。生在城乡结合部，获取知识的来源有限，张红甫就成了当地的「故事大王」。

那段经历也造就了张红甫喜欢带人做事的性格，埋下了成为两万多家店「盟主」的种子。他在自述中提到：「长大之后发现，组织一帮人共同做一件事的时候，依然是通过故事描绘远景，调起情绪。」

蜜雪冰城董事兼总经理张红甫

2007年，张红甫迫不及待想要加入哥哥的创业大军，「为了一年之内开上宝马」，他效仿比尔盖茨辍学，开了一家蜜雪冰城加盟店。

但很快发现，靠单一的冰淇淋无法支撑店铺熬过夏天，张红超上了冰粥和冰果汁，其他加盟店也陆续跟上。三块钱一碗冰粥，销量一般，每天只卖百十碗。张红超亲自调制果汁，一元一大杯，成了爆款。

后来，张红甫无意中在仓库发现了半箱雀巢纯咖啡粉，拉回店里调配出蜜雪冰城最早的「卡布奇诺」。他回忆：「我那时候根本不知道卡布奇诺是怎么做的，只是知道它的名字比较浪漫好听，因为萧亚轩有一首歌，就叫：爱就像卡布奇诺。」

这样的误打误撞，竟造出了第二个爆款：冰咖啡。

冰咖啡很受学生欢迎，一天调配几十盆，晚上盘账发现一天竟能卖出800多杯，直到2011年，冰咖啡都是夏季最畅销单品。如今蜜雪冰城旗下的低价咖啡「幸运咖」，似乎也抹不掉当年这款冰咖啡的影子。

从一名加盟商到数万加盟商的「盟主」，张红甫在叛逆中经历了一次蜕变。

2015年，蜜雪冰城门店数量连续三年翻倍增长，这也成了兄弟俩分歧的开始。张红甫想要保持激进扩张，张红超则趋于保守。一气之下张红超离开郑州去了海南，临走留下话，让弟弟去南方巡店，看看加盟商们的情况。

次年，张红甫安排了一辆丰田考斯特小中巴车，带着十几个高管，去安阳地区的标杆型加盟店。

一开始见生意不错，张红甫很高兴，但走进后厨就傻眼了。被奶浆糖浆污染的地面，踩上去黏鞋，且已经发黑。角落里一个大桶，装满糖浆，张红甫尝了一口，一股变质的酸馊味。柠檬片的制作过程也与蜜雪冰城的规定完全不符。

意外的状况并非个例，一行人路过山东，与加盟商老板们攀谈，大多苦于竞争激烈，得不到公司支持，有些甚至濒临倒闭。一路往南，越走越灰心，南方茶饮消费竞争激烈，配送距离远，活下来都不容易。

巡店结束，张红甫决心整改，当年的战略主题定为：盘根。也就是，整体速度慢下来，直营几乎不开新店，提高加盟店审核标准。管理，就意味着更明确和严格的要求，张红甫自述，「后来我们逐步摸索出来，虽然罚款是最有争议最挨骂的，但它是所有整改方式里面最有效的。」

加盟制度，是一把双刃剑，当下相对健康的管理机制是两万多家门店的基础，或许在未来的某一天，也将是蜜雪冰城危机的所在。

空降「救火队长」蜜雪冰城的前十年，只能说是一个家族式作坊，直到一位神秘职业经理人的空降。

2008年聚氰胺时间爆发，蜜雪冰城位于河北的上游冰淇淋粉供应商陷入危机，供应问题困扰蜜雪冰城长达三年。张红甫意识到了自建供应链的重要性，但家族内部意见不一。

兄弟俩决定引入「职业经理人」，启动管理改革。

张红超妻弟「涛哥」的同学章总是一个合适人选，他供职于上海一家规模不小的地板生产企业，主管销售，熟悉全国市场的同时，兼具带领大型团队的经验。

多次沟通后，章总辞去上海的工作来到郑州，加入蜜雪冰城。张红甫在自述中提到：「为了更好的激励大家，哥哥把股权做了重新的设计，由他过去一人独资变成了我们四人合伙，并且他把大股东给了章总，他自己和涛哥并列，我排第三。」

从那之后，张红超不再担任具体职务，回归家常菜馆生意；张红甫负责企划宣传和门店运营维护；涛哥负责采购、物流和对外公关事务；章总则负责公司战略、发展和招商。

章总找来「尚海设计」工作室，花800元设计出一款LOGO，沿用了十年。章总还搭建起蜜雪冰城最初的企业文化和网站，进行团队的重新编制和划分。按照业务线在总经理下设招商、运营、企划、财务与配货五大部门，一个公司化运营雏形形成。

除了搭建这些基础设施，2009年春天，章总找到了蜜雪冰城的下一个发展方向——新茶饮。章总带着兄弟二人去南方，考察了快乐柠檬、蜜果、果麦等新茶饮品牌。小青桔、百香果等口味对他们来说都是第一次听说。

那段时间，张红甫还会蹲在郑州本土品牌「时时糖语」店门口几个小时，根据其一天的客流量和5-15元的单价，粗略计算收益，「一个月能卖几十万，客单价那么高，纯利润都得有20万！」当时的张红甫既惊叹又眼红。

之后，蜜雪冰城开放招商。也就是在那个时候，蜜雪冰城开始走向千店规模。

然而，达成千店规模之前，许多店面需要自己研发新品来保证冬季供应。

2009年冬，张红甫上线了热咖啡、红枣牛奶；2010年冬上线了冰糖葫芦和茉绿奶茶。即便是夏季，张红甫也努力在网上搜寻食谱，不断更新果汁、奶茶的选项。很快，蜜雪冰城转型成了一家新茶饮店。

2011年底，四个股东和平分家，只有张家兄弟留在蜜雪冰城。因此在招股书中，无法找到神秘人「章总」的踪迹。但不可否认的是，他是蜜雪冰城从家族作坊到规范企业的领路人，也是关键时刻的「救火队长」。

网红「经纪人」圆滚滚的雪王形象，再配上「你爱我，我爱你，蜜雪冰城甜蜜蜜」的洗脑神曲，蜜雪冰城彻底成了网红。

这一切，都出自「华与华」之手。

如果你对这个名字还有些陌生，他的经典之作随处可见：「360安全第一」、「一起嗨，海底捞」、「累了，困了，喝东鹏特饮」、「小葵花妈妈课堂开课啦」等。西贝莜面村、三精、厨帮等知名企业都是其多年合作伙伴。

华与华创始人华杉、华楠

2023年，张红甫有心想把蜜雪冰城做成世界级的超级茶饮品牌，因此在LOGO设计上，不能再用过去800块钱的简易版了。他找到业界鼎鼎有名的营销咨询公司华与华，豪掷500万元，换来了两个圆组成的「雪王」。

即便在当下，很多人对这个LOGO设计仍然嗤之以鼻，更不用说当时，包括张红甫在内的所有人看到第一版设计稿时都充满怀疑。

据《晚点LP》报道，后来离职的设计师那天刚入职，抱着做时髦新茶饮的心态加入蜜雪冰城，结果老板第一天就决定用一只胖乎乎的雪人当新LOGO。留下来的设计师没走也不是喜欢「雪王」，不过是一开始没有报什么期望。

和雪王一起呈现的，还有「你爱我，我爱你，蜜雪冰城甜蜜蜜」的广告语，但当时还没有配上19世纪民谣《h！S》。现场评标的蜜雪冰城员工说：「当时岂止是费解？这不就是我爱傣妹，傣妹爱我吗？」

私下里，张红甫是华与华创始人华彬的粉丝。在简书上，华彬雷打不动每天连载「华彬版资治通鉴」，而其点赞最多的粉丝之一「冰淇淋张」，就是张红甫。

或许是为业界权威买单，或许是相信华与华创始人华彬的能力，张红甫最后接受了这个LOGO设计和广告语。他的目标很简单，「我也想要一个超级符号。」

当然在正式上线前，「雪王」进行了多次美颜调整，从3D效果到各部位都做了精修。此后，张红甫花了三年时间，才彻底完成所有加盟商的店铺整改。原因是，加盟商签订的合同明确规定，三年续签合约，且店面需要重新装修。

2023年6月3日，蜜雪冰城在B站官方账号上传了中英双语版的主题曲MV「你爱我，我爱你，蜜雪冰城甜蜜蜜」，意外收获超过1282万次的播放，65万次的点赞。

擅长二次创作的B站U主们为蜜雪冰城贡献了二次传播的力量。一时间，各国不同语言版本，国内各地方言版本，在微博、抖音、快手等社交媒体平台传播甚广。这首洗脑神曲让蜜雪冰城，彻底火遍全国。

2023年7月，在华与华20周年演讲时，华彬曾提到：「如果你被一个东西刺激了很多次，它的意义就会稳定下来。比如外国人第一次看到金元宝符号，他不知道这个符号代表着什么意思，但如果这个符号持续性地、稳定地出现在他的生活里，你不用跟他解释，他就会明白金元宝代表的意义。」

这或许也是蜜雪冰城LOGO和广告语的设计本质，无论是喜欢的，还是嫌弃的，都无法改变其将蜜雪冰城推向爆款的事实。

时间走过25年，四个男人把蜜雪冰城带到了上市前夜，这并非成功的终局，只是一次成人礼。一百万家门店，一家国际化企业，才是蜜雪冰城的下一站。

参考资料：

《蜜雪冰城CEO张红甫自述创业史，万店的成长基因是什么？》FB食品资本局

《成为中国最大连锁品牌：蜜雪冰城成长史》晚点LP

高品质高利润高动销系列产品！经销商低门槛进入掘金月销数十万！

作为在快消一线摸爬滚打的实战商人，经销商对市场新品可谓十分敏感，什么产品好卖，什么产品能赚钱，经销商甚至比厂家和业务员更有经验!

遇到一系列好卖又好赚的产品，经销商自然要抢占先机!最近，食品招商网连续发布了福建赢人心食品有限责任公司最新推出的3元抢购600抖音赢能量饮料、410益生菌发酵果汁及2元抢购果味水、乳酸菌水等爆品，得到的市场反馈，就证明了经销商对于好产品有多么的渴望!

月销万件，经销商还直呼“错过太多机会”?随着旺季的到来，从选品到铺货，很多经销商早已对市场进行抢先布局。而对于经销商李总来说，备货充分依然没料到市场的需求超过预期。单月销量万件，果味水连发5车，李总依然直呼货不够卖，“抖音蜜果味水”真的太火了!

连发七车，经销商凭新品抢占能量饮料旺季市场同样，来自另外一个地区的经销商，已经连续发货七车，更在福建赢人心食品本月推出“抖音赢能量饮料”以后，抢先要货，用实实在在的发货数量和回款额度证明了市场对产品的需求以及消费者对产品的认可。

还有各地经销商展示的铺货与动销实况，甘肃邓总、山西赵总、山东刘总……市场有多火，有图有真相!

福建赢人心食品的产品为什么能卖的这么好，动销这么快?食品招商网认为是它充分把握了市场的消费需求以及年轻人的消费心理!产品独特的卖点，让其在市场强烈的需求下，想不火都难!用“网红爆品，渠道之王”来形容绝不夸张!

新品暴击：600毫升抖音赢能量饮料3元抢购，超高性价比，不怕比品质众所周知，功能饮料就是一座潜力巨大的金矿。统计数据显示，功能饮料市场整体上扬，年均零售额增长率为16.59%，预计到2023年，我国功能饮料零售额将达到1635.28亿元，消费空间巨大。众多企业纷纷入局，市场竞争激烈。

在对市场经过充分的了解和调研之后，福建赢人心食品顺势推出“抖音赢能量维生素饮料”。作为最热门的饮料品类，市场上大多数功能饮料品牌价格均在4-5元，而“抖音赢能量维生素饮料”则秉承“贵族品质、平民价格”的产品路线，推出600超大规格，并将产品定位在3元价格带，容量比竞品更大，价格比竞品更有优势，超高性价比在网吧、食堂、夫妻店等渠道中更容易让消费者接受，扩大自身市场。

3元抢购，10000000瓶售完为止，已引发经销商抢购热潮!

网红爆款：2元果味水引爆销售热潮，年轻人超爱，不怕比卖点近年来随着消费者健康意识的提升，主打清淡口感、健康的果味饮品全面起势，受到广大消费者的青睐，成为饮料市场的“新宠”，深受年轻人的青睐。

而“抖音蜜果味水”在前景大好的趋势下，结合时下流行的短视频+场景化呈现，引发年轻消费者的参与和共鸣同时，在产品创新、包装、宣传等方面紧紧向这些消费人群靠拢，成为一款真正的网红饮品。对于时下的年轻人来说，“抖音蜜果味水”已经不再是单纯的一款饮料，更成为彰显他们个性、审美的一种载体和媒介，具有符号性的意义。突出的卖点与消费者产生互动，从上市之初就成为市场上炙手可热的黄金爆品，成为网吧、校园、夫妻店中的网红爆款。

新兴品类：3元益生菌发酵果汁前景广阔，果汁含量≥30%，不怕比口感由于对原料及果汁含量的严格要求，发酵果汁相对于市场上大多数FC果汁来说，营养价值更高。随着国民健康意识的增强，发酵果汁作为新兴品类，因其营养及健康的属性势必会迎来品类爆发。

福建赢人心食品紧抓市场机遇，重磅推出“抖音蜜益生菌发酵果汁”，目前拥有芒果和猕猴桃两种口味。得益于“抖音蜜果味水”的流量热点，“抖音蜜益生菌发酵果汁”同样结合时下流行的短视频+场景化呈现，引发年轻消费者的参与和共鸣果汁含量≥30%，口感清爽醇正，卖点独特，个性彰显，消费者更喜欢。与此同时，惊爆价3元的零售价格，再次秒杀市场5元竞品，市场接受快，经销商利润高。

热门品类布局，全渠道热销，聚焦2-3元价格带，不怕比利润福建赢人心食品有限责任公司是一家集技术研发、生产加工、供应销售于一体的大型民营企业。公司总部位于闽南侨乡-泉州，并在全国布局四川、山东、河南、江苏、吉林、江西、广东、广西、新疆等多家工厂，营销网点遍及全国各地，产品遍布传统、餐饮、商超、特通四大渠道。

公司深度调研市场需求，并不断创新，推出了一系列深受经销商及消费者追捧的爆款产品，产品迎合年轻消费者需求，聚焦2-3元价格带，在学校、网吧、食堂、终端超市等各类型渠道中，动销火爆。

而为了将产品更快更顺利地推向市场，福建赢人心食品有限责任公司大幅让利给经销商，产品利润均在50%以上。同时，产品启用明星代言，并在线下市场推广及糖酒会期间投入大量人力物力，利用各种宣传方式提升品牌影响力和产品销量。一系列政策支持，能够让代理过的经销商获取到更加充足的利润!

抖音赢能量饮料、抖音蜜果味水、抖音蜜益生菌发酵果汁，一系列爆款出击，帮助经销商掘金旺季市场!

不怕比口感、不怕比颜值、不怕比卖点、不怕比利润，实力企业强势布局，诚邀各地经销商加入，共享财富商机!