开加盟店怎么加盟

《连锁干货》：经验分享，如何开自营连锁店！从0到1的开始

先把规则定下来，奖惩条例很重要，关键在于如何奖励，制定总的考核目标，再分解成每月，或每周，然后定期听取汇报，看财务帐。

策略可以采用竞赛的方式奖励有成就的员工！

管理很重要,要招聘好的人才,选好店址,统一配贷,定期召开分店经理人会议,听取汇报,经验不断完善,实行绩效工资制,制定严格的奖惩制度,调动每个从业人员的积极性.

连锁店成功盈利的两大关键要素

面对“终端为王”的压力与诱惑，不少厂家扛起连锁经营自建分销渠道的大旗，连锁店犹如“千树万树梨花开”，数年间开遍全国各地。然而，不少连锁店开不了多久，就面临转让、歇业，最后是关门大吉，真是“来也匆匆，去也匆匆”。

店开不下去的原因有很多，但从连锁经营的角度看，笔者认为关键的原因是两个，一是缺乏成功的单店盈利模式，二是总部缺乏有力的支持系统。

一、单店盈利模式——预则立，不预则废

古人云“预则立，不预则废”，意思是做一件事情前有充分的准备就容易成功，否则就可能失败。同样，连锁店成功与否，首先在于是否有成功的单店盈利模式。

一个单店盈利模式的构建，包括客户定位、商品与服务组合、选址模型、运营策略四个关键要素。

客户定位

客户定位是单店盈利模式的基础。也就是说，首先要清楚连锁店的顾客是谁？他们具有什么样的特征、他们具有什么样的消费观念、购买习惯，他们有什么样的独特需求等等。只有明确了客户的需求，才能够清楚能为客户提升什么样的价值。在此基础上，才能知道应该如何去满足顾客的需求，包括提供什么样的产品和服务，店面如何选址、如何营造店面环境，采取什么样的促销策略等等。

选址模型

在连锁经营行业，一谈到开店的成功要素就会说“第一是选址、第二是选址，第三还是选址”，可见选址对开店成功盈利的重要性。但很多企业往往没有将选址模型纳入到盈利模式的范畴，认为选址只是操作层面的问题。这些企业没有意识到开店经营必须是在一定的市场环境，不是闭门造车，而选址就是对开店环境的选择。

所谓选址模型，就是连锁店选址的原则和条件要求，比如商圈人口数量、收入状况、店铺位置和结构以及面积等等。由于区域市场的巨大差异，选址模型需要考虑几种不同的方案，比如，在一二级市场和三四级市场的选址模型应当由差异。即便在同一市场，在不同商圈的选址模型也应该有差异，比如在商业区和居民区的选址条件和标准就不一样。

商品组合

商品（包括服务）的组合，也是单店盈利模式的关键要素之一。在全国拥有近8000个连锁专卖店的国际化妆品品牌雅芳，其专卖店销售的不仅包括护肤、彩妆、个人护理、香品等化妆品，还包括流行饰品、时尚内衣和健康食品等商品，2003年雅芳将免费护肤等售后服务引入专卖店。最近雅芳推出的第四代形象店，还设立了包括美体、美甲在内的收费美容服务项目，店内区域规划也由原来2/3面积承担零售功能，转变为2/3区域由售后服务占据。从雅芳的商品与服务的组合我们可以看到，作为连锁店应该具有相对完善的产品线来满足顾客的需求，同时在连锁店内提供关联性服务，更能体现连锁店的独特优势。

运营策略

这里的运营策略指对单店的顾客进店率、购买率、客单价、重复购买率等指标起到关键作用的经营策略。在不同的连锁体系中，其关键的运营策略可能有所不同，比如有的连锁店通过会员制模式提高重复购买率、有的通过媒体广告提高进店率，有的通过独特的现场销售流程和技巧提高购买率和客单价等等。独特的运营策略往往是连锁店致胜的法宝。

二、连锁支持系统——成功的连锁店背后有一个成功的总部

连锁店只所以比独立开店更容易成功，就是因为在总部和连锁分店的专业分工基础上，总部能够对连锁店提供强有力的支持。连锁支持系统，应该包括以下几个方面：

选址评估支持

如前面所述，开连锁店不是想开到哪里就开到哪里，一个错误的选址必然将导致连锁店的亏损和失败。特别是特许加盟店，加盟者往往在选址方面缺乏经验，如果总部不能提供支持帮助，加盟店很有可能是“来去匆匆”。

品牌形象支持

连锁经营要求各个连锁店在品牌形象上的统一。连锁经营本身就是品牌推广的重要方式。同时，统一的品牌形象也有助于连锁店业绩的提升。否则，如果没有统一的品牌形象，“千店千面”，很难获得品牌形象上的“规模效应”，不用说，没有良好的品牌形象，连锁店的盈利能力也将大打折扣。就要求总部提供统一的品牌形象标准，并对品牌形象进行严格的管理。

培训辅导支持

笔者曾为一家企业提供过家电连锁经营模式设计咨询，这家企业是一知名家电制造商，意欲采取特许加盟方式在三四级市场发展全国家电连锁店，加盟者大多是家电经销商。在起初，该企业认为自己在店铺零售方面的专业经验和能力不足，无法为加盟店提供店铺经营管理方面的培训和辅导，而经销商（加盟商）的家电零售经验非常丰富，也不需要这方面的支持。但当笔者在对该企业的意向加盟商进行深入调研时发现，这些处于三四级市场的家电零售商尽管拥有多年开店经验，但仍然是很粗放的经验型管理，迫切希望加盟后能获得总部在门店经营管理方面的规范化的培训和辅导，以持续保持在当地市场的竞争能力。

营销策划支持

连锁经营体系的营销活动常常是自上而下的统一行动，往往忽视了地区市场的差异性。笔者的建议是，在市场区域跨度大，比如全国性连锁体系中的促销活动，最好的办法是采取自上而下和自下而上双向结合的方法来开展营销活动，连锁店可以根据当地市场和自身情况提出营销促销方案，报经总部讨论通过后即可实施。这样的营销活动贴近市场和顾客需求，更容易赢得顾客，使连锁店容易获得良好的经营业绩。

如果你确定以加盟的方式开家政公司，这3点要特别注意

如今服务业正迎来急速发展的时代，服务业这个万亿级的市场，被很多创业者青睐。部分创业者为了得到前人的经验和扶持从而更快速上手，选择了加盟一个自己信任的品牌。

的确，加盟一个合适并优秀的品牌，在某种程度上可以帮助各位创业者在家政服务行业实现更快发展，但是加盟也有很多门道需要注意，今天就来和大家聊聊加盟需要注意哪些问题，帮助大家少走弯路！

1、品牌具备加盟的资质，加盟费合理

你想加盟的品牌肯定是要有资质的，包括产品资质，以及开展各项业务的资质，这些资质能够从一定程度上说明该品牌的实力，以及正规程度。

在从业年限上，最好要选择老一些的品牌，如果是近一两年注册的，建议大家还是慎重选择，因为这样的家政公司很有可能随时跑路。

同时，不要被网上的宣传欺骗，要实地深入具体了解一下该品牌此前的加盟成功案例，在百度或者地图上搜索连锁门店有多少、有没有负面案例等等。

一般来说，一家有实力的家政公司，他们的加盟费用都是透明的，和当地的消费水平和经济水平挂钩，还和品牌的影响力、规模和形象有关。

拿二三线城市举例，品牌加盟费用基本在5-10万左右，不会超过10万，如果加盟费用过高是不靠谱的。还要注意他们的加盟费用包含哪些东西、提供哪些服务，比如是否有经营上的长期支持、人员的技能培训等。

2、品牌的主营项目是否有前景和需求

一个品牌做到能够加盟的阶段，他的规模不会小、服务范围肯定也很广泛，但是肯定会有几个主营或者王牌服务项目，最好选择他们的王牌服务项目。因为他们做的最好的项目肯定在各方面做得都非常成熟和规范，并且积累资源也最好。

但也不是说盲目选择他们的王牌服务项目，还得看你们当地的需求，因为那些项目可能在他们本地需求很大可以有基础做好，但是直接照搬你们的城市，效果会大大不同。

所以，大家要提前做好你们当地的市场调研、摸透目标群体、思考大众的业务需求、分析我自身强项等等准备工作，然后再有目标、有选择性地找适合自己的加盟品牌。避免找了一家很大的加盟品牌，结果他们的某项服务还不如你自己创业，那就得不偿失了。

3、了解加盟品牌后续的售后扶持是怎样

有些家政公司忽悠你交过加盟费之后，就对你不管不问，这是非常不负责任的行为。

所以在选择加盟公司的时候，一定要问清楚总部的扶持除了一些经营物料，系统的培训外，如果后续经营遇到任何问题，总部是否可以提供及时的解答。包括很多人不会做网络推广，是否可以安排学习。

选择加盟不是不可行，但需要大家多花心思去考察、了解、对比，选择真正有实力且适合自己的品牌，不要被对方的三言两语和广告忽悠得直接交钱了~

开一家小吃加盟店的流程步骤

开小吃加盟店流程第一步:选择项目

想开小吃店，不用说第一步一定是选择一个好的项目。因为只有选好了项目，你才可能进行后面的一切步骤。当然选项目也不是一件容易的事，你必须根据当地的市场、人们的喜爱口味、消费水平等等进行选择。

开小吃加盟店流程第二步:选店址

选好的项目，第二步当然是选择开店地址了。在选择店址上，小编提醒你必须慎重。因为店址的好坏，决定着你以后生意的好坏。不然就算你选了一个再好的项目，店址没选好，生意一样会失败。

开小吃加盟店流程第三步:店面装修

项目选好了，开店地址也选好了，那么剩下的就是店面装修了。你可不要小看这个装修，一家小吃店面装修的好坏，可是除了味道是否能够招来客人的关键，毕竟没人愿意去一家看着就毫无食欲的小吃店买东西。

开小吃加盟店流程第四步:办证

项目、店址、店面装修，所有的前期准备工作都已经完成了，这时是否就可以开始开店了呢?答案是:当然不是。在开店前，你还有一样非常重要的东西需要准备，那就是开办小吃店的各类证件。没有这些证件你可是不敢开店的，不然小心相关部门找上你。

以上就是开一家小吃加盟店必备的流程啦，对了，开一家小吃店还需要一个好听的店名哦!