一杯只卖2000韩元,蜜雪冰城韩国出道,加盟模式还行得通吗?
最近,蜜雪冰城在韩国开店“出道”。作为蜜雪冰城韩国门店唯一账号,抖音“韩国雪王KING”早在10月中旬,就发布了蜜雪冰城在韩国,开店选址和装修的相关视频。10月29日开业,众多雪王玩偶出现在弘大街头,溜街短视频直接收获5.9万点赞。
热评问:蜜雪冰城在韩国卖多少钱?答:还是一样接地气。据在韩留学生消息,蜜雪招牌“柠檬水”在韩国售价为2000韩元,换算成人民币约10元。在韩国主打性价比的奶茶店PALGONGTEA,一杯奶茶在2000-2500韩元之间。可见蜜雪冰城在韩定价比国内高,但相对韩国本地的饮品店价格,很有性价比优势。
几乎刚在韩国开店,就有不在弘大的网友表示:“这么多雪王分釜山一个吧!”。面对韩国后续还会开店的问题,韩国蜜雪冰城表示“会的”。
在海外开店早已不是新鲜事。截止今年6月,蜜雪冰城4年间,海外门店数量已经突破1000家。参考市面上其他品牌奶茶店数量:喜茶全球门店800家、茶颜悦色295家、一点点奶茶1600多家。可见,蜜雪冰城拓展海外市场速度之快。
蜜雪冰城门店扩张速度的核心是“加盟模式”。不同于喜茶等品牌的直营店模式,蜜雪冰城截止今年3月,全球门店数量约为2.2万家,直营店仅占47家。依靠“加盟模式”,出海下乡,市场布局规模庞大。
在蜜雪冰城官网,加盟只需9步申请,步骤简易。加盟费用透明,分为省会、地级、县级三类别。最贵的省会城市加盟费每年1.1万,算上装修、租金、首期设备和原材料采购等成本,新店开业成本预计37万起。蜜雪冰城提供的标准统一化的选址开店,稳定的自建原材料供应链体系,都为加盟者带来了便利。
蜜雪冰城与其说是靠奶茶赚钱,不如说是开加盟方式挣钱。在加盟模式下,蜜雪冰城向加盟商出售各类现制饮品和冰淇淋所需食材、包装材料、设备设施、营运物资等产品,并提供加盟管理服务。2023年1至3月,蜜雪冰城仅向加盟商销售食材就取得17.56亿元收入,贡献了72%的营收。
另外,蜜雪冰城性价比高,市场口碑好。相比于同行,蜜雪冰城的毛利率在30%左右,是奈雪的茶、瑞幸咖啡的一半。依靠价格优势,蜜雪冰城市场份额稳定。艾媒数据显示,2023年度中国现制茶饮行业市场规模为2796亿元,“蜜雪冰城”品牌门店2023年度终端销售额约为200亿元,约占现制茶饮行业市场规模的7.15%。
值得注意的是,蜜雪冰城的品牌营销不容忽视。其打造的雪王IP,依靠“街溜子”等耍宝视频加深了用户印象,一首雪王“神曲MV”更是洗脑了无数人。这次在韩国开店,韩文版的“你爱我,我爱你”洗脑上线,雪王在韩国街头散步的视频,引发了韩国朋友好奇。
蜜雪冰城依靠性价比,薄利多销,走“农村包围城市”的加盟市场策略,出海下乡,才成就了如今的门店规模。
9月22日,蜜雪冰城IPO显示,2023-2023年,蜜雪冰城实现的营业收入分别约为25.66亿元、46.8亿元、103.51亿元,三年翻两番。蜜雪冰城单店销售额分别为41.33万元、44.4万元、58.72万元。
利率、招股书、海外市场,蜜雪冰城在A股递交IPO申请是,门店已经开到了上海陆家嘴。
加盟特色小吃集合店,韩国韩式炸鸡如何经营?
经营特色小吃店,是创业获利的好项目之一。特色小吃已经成为商业街、购物中心、住宅区等大小巷子必不可少的重要部分,在快节奏的工作环境中,炸鸡等小吃也是开辟了一片广阔的天地。炸鸡配可乐,开心又快乐!那么韩国韩式炸鸡如何正确经营呢?今天小莱给大家介绍一下,一起来看看吧。
一、正确选址
地址在某种程度上决定了客流量的多少、顾客购买力的大小、顾客消费结构、对潜在顾客的吸引程度以及竞争力的强弱等。小吃店想要长久地经营下去,离不开大量的新老客户,选址必须首先考虑区域内未来是否能发展出较为稳定的消费群体。通常来说,人流密集的住宅区、商业区是值得优先考虑的区域。
二、控制成本
不能只向顾客推销高价菜。对于菜品来说,其实贵的并不代表毛利高,便宜的并不代表毛利低。
餐厅在制作菜谱搭配的时候,要考虑到,整个菜谱利润高的占百分之多少,利润中等占百分之多少,利润薄的占百分之多少,对于特殊菜品几乎没有什么利润,但餐厅又不得不推的特色的菜品,又占百分之多少,菜品的利润结构没有进行合理的比例搭配。
三、员工培训
菜品制作员工一定要标准化,严格按照标准执行,不偷工减料,避免影响口碑。
前厅点菜员要进行专业的培训,不能盲目向顾客推销,而不顾客人的感受。
罚款58万,却被网友力挺!韩国面包店,靠良心逆袭?
文/金错刀频道
韩国品牌大撤退的时候,有个韩国蛋糕店,却成了良心品牌。
前两天,巴黎贝甜因为涉嫌无证经营,被罚了58万元。
对于这次处罚,网友们非但没有拍手叫好,反而替巴黎贝甜叫冤。
人们把巴黎贝甜称为“英雄企业”,把上海很多店铺都买空了。
不仅上海人,巴黎贝甜一下子火到了全国,北京、杭州等城市,也掀起了“巴黎贝甜热”。
没有开店的城市,甚至有人点外卖,地址直接是店里,备注我在减肥,你们帮我吃。
一时间,巴黎贝甜成了新晋网红打卡地。大家的理由也是惊人的一致:我们并不是来买面包,我们是在投票支持“巴黎贝甜”。
在网友的野性消费下,上海官媒甚至发声,会从轻处罚巴黎贝甜。
过去被野性消费的品牌不少,有像鸿星尔克这样捐款的,还有白象这种雇佣残疾人,但罚款爆火全国,巴黎贝甜还是第一个。
“违规”的巴黎贝甜,为何成了被追捧的良心企业?
4天赚5万的巴黎贝甜,根本不差钱回顾一下巴黎贝甜被罚款的过程,就能知道巴黎贝甜为何被追捧。
在家蔬抵万金的时候,并不是所有品牌都能像卡地亚、路易威登一样给客户送菜、送点心。
巴黎贝甜和大部分店铺一样,因为封控关闭工厂,于是把无法回家的工人安排在培训中心住宿。
因为培训中心有食材和厨师,他们便烤面包自用,在上海疫情最严重的时候,生活忽然停摆,食物成了稀缺资源。
为了缓解周边居民的难题,巴黎贝甜便把面包拿出来售卖,4天的时间,一共赚了5.85万。
因为面包是在培训中心做的,并没有取得相关经营许可资质,于是4个月后,巴黎贝甜被没收了5.85万收入,并处10倍罚款。
从法规的角度看,无证销售食品,被罚掉底裤都不冤枉。
但从商业的角度看,4天赚了5.8万,对于巴黎贝甜来说,确实算是良心价格了。
要知道巴黎贝甜的定位就是“高端蛋糕”,平时单价在30元左右,培训中心一共卖了4种团购糕点,每种套餐售价125元至170元不等。
这几种套餐,在淘宝原价是180元,这就意味着,巴黎贝甜冒着违法风险卖的面包,不仅没涨价,甚至还是低价销售。
总得来看,在这种特殊情况下,巴黎贝甜这种自杀式卖货并不是“赚钱无底线”,更像是一种公益,这也是为什么,它被罚款反而火遍全国。
从巴黎贝甜的角度来看,它并不差钱。
虽然巴黎贝甜在韩国本地的定位是平价蛋糕,但从其2004年进入中国,高贵就是巴黎贝甜的标签。
这家上有埃菲尔铁塔,名字里有巴黎,招牌是黑色的店,和其它面包店形成了鲜明的对比。
因为主打法国面包,巴黎贝甜一度被当成法国品牌。
巴黎贝甜只在一二线城市开店。
现在巴黎贝甜在中国一共有293家门店,有31家开在上海,北京有27家,天津有17家,其他的更是分布在一二线城市。
这也是为什么,很多网友都遗憾地表示,自己的城市没有巴黎贝甜。
选定了城市后,巴黎贝甜的选址也十分挑剔,非核心商圈不去,大都是在繁华街区、高档写字楼。
2004年,巴黎贝甜在中国的第一家门店,就开在上海第一富人区的古北路上,瞄准的用户非富即贵。
冒着危险卖面包的巴黎贝甜,赚钱并不是主要目的。
背靠韩国财阀,早就搞定了中国贵妇早在十几年前,巴黎贝甜就在上海爆火,堪称最早的网红面包店。
上海第一家店开业的时候,尽管很贵,但不排上一两个小时的长队,根本吃不到。
在电影《非诚勿扰》中,葛优在一家面包店里,写下了那段“你要想找一帅哥就别来了,你要想找一钱包就别见了,有意者电联,非诚勿扰”的经典征婚广告,这家店就是巴黎贝甜。
为了拍摄这段戏,导演还专门花费一万多元来弥补这家店一天的营业额,巴黎贝甜也是这部电影里唯一收了钱的商家,可见当时的巴黎贝甜有多火。
不过,跟现在很多网红店不同,巴黎贝甜的江山,确实是靠“财力”打下来的。
其背后韩国大财阀——许英寅家族,用了很大力气,豪赌全世界的人们都会喜欢巴黎贝甜。
一个外国人在中国开店,怎么才能打响名气呢?
答案是,把逼格拉到最高。
1.用法国面包,打造贵族人设
在十几年前,比起粉红色的蛋糕店装修,巴黎贝甜店面以黑色为主色调,简约而不失华丽。
为了迎合店名中的巴黎,巴黎贝甜的主推产品是法国面包,在很长一段时间,门口的法棍就是巴黎贝甜的招牌。
为了把法国的浪漫贯彻到底,巴黎贝甜的面包很有仪式感,现在很多网红店,在面包出炉后摇铃,都是巴黎贝甜玩剩下的。
2.请网红明星引流,靠粉丝的力量吸粉
和网红店要先搞定名媛一样,巴黎贝甜一来就先搞定中国的贵妇。
为了让巴黎贝甜在中国的知名度增加,像《我的名字是金三顺》、《我的青春谁做主》等影视中都有巴黎贝甜的身影。
韩国人还以巴黎贝甜创始人的创业故事为原型,拍了励志韩剧《面包王金卓求》。
全智贤靠《来自星星的你》在中国爆火之后,巴黎贝甜抓住机会,请全智贤担任广告模特。
仅仅是在中国微博上进行了,带全智贤话题的促销活动,巴黎贝甜的会员人数,直接从2万名飚升到107万名。
2000年后,巴黎贝甜还发展出了咖啡简餐,被誉为“韩国星巴克”。
法式手工面包+精致咖啡,让巴黎贝甜搞定了不少有欧式情结的年轻人。
58万的全民宣传,巴黎贝甜这波不亏虽然曾经很火,但被罚之前,巴黎贝甜在中国的处境并不乐观。
对于一个来中国18年的品牌,巴黎贝甜正处在尴尬时刻。
过去,巴黎贝甜强大的新品能力,是其爆火的绝招。一个月500款产品,能秒杀网红店。
为了让产品不断更新,巴黎贝甜直接设立了创新实验室,每个月开发500多款新品,最后只挑10%被引入店内销售。
巴黎贝甜的大厨只要听说哪家面包卖得好,就立刻买回来品尝研究。
为了迎合中国人口味淡,于是疯狂减糖。有人喜欢咸口面包,就开始在面包上加入肠类,蒜蓉,肉松等,2010年巴黎贝甜还规定,所有中国门店,要保证20%的本土化产品。
但如今,曾经的上新狂魔在中国失灵了,正在中国的品牌反超。
像虎头局、墨茉点心局、泸溪河、泽田本家、祥和饽饽铺等中式糕点品牌,他们的推新速度丝毫不弱。
虎头局和墨茉点心局,几乎以每月一款爆品的速度再更新,很多人都表示,吃的速度赶不上上新速度。
好利来不仅产品上新快,更是把自己逼成了IP狂魔。
这个月和小马宝莉联名了4款云朵蛋糕,下个月就和RIO联名雪绒芝士,就连哈根达斯、奥利奥也不放过,产品随联名更新,从不缺创意。
在行业内卷下,巴黎贝甜稍不留神,就不知道被哪个对手干掉。
所以,从整个市场环境来看,巴黎贝甜握在手里的砝码并不是很多。
随着国内烘焙市场的爆发,巴黎贝甜背后的金主,也逐渐支撑乏力。
早在2023年,巴黎贝甜在中国就已经有300家门店,但经过3年的发展,店面不增反减。
虽然背后的财团,仍然在勉力支撑着少关店,但以加盟为主的巴黎贝甜,仍然是难以抵抗市场的阻力。
因为重点发力一二线城市,房租、食材、人工成本的居高不下,导致经济压力变大,很多店铺的客流完全不能撑起门店生意,进而被迫关店。
但经过此次罚款事件,巴黎贝甜不仅火遍全国,网友自发写出最牛广告语:众生皆苦,巴黎贝甜。
58+万的罚款之下,激活了人民对于品牌的情感,这种自发的趋向性甚至比专门拿出高预算做营销的效果更有效。
赢得了用户心里的天平,从商业角度看,巴黎贝甜罚得不冤。
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市场经济原来是各取所需,不适合大谈道德。但在特殊情况下,很多企业的行为都会被放大无数倍。
近两年,时不时地报复性消费和报恩性消费,在不断告诉企业,搞定用户心中天平的重要性。
无论是好事还是坏事,用户心里的天平都会自动加码和减码,这对于企业来说,是机遇更是挑战。
像鸿星尔克就是前车之鉴,在爆火100天后,直播间每天掉粉1万。
无论是哪个行业的品牌,靠情怀短时间内可以走得比较快,但只有踏踏实实地将产品创新做好,才能抓住破圈带来的机遇,走得更远。
毕竟,在中国永远不缺下一个巴黎贝甜。
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本篇作者云摇