如何开连锁店？连锁开店加盟店

答，开连锁店的方法是，连锁店的总部要规划好连锁店的布局，采取统一批量采购商品，统一配货给各连锁，统一商品定价，统一销售优惠策略，统一广告宣传。

连锁经营模式主要是有直营连锁、特许连锁和自由连锁三种模式。连锁经营模式是让利益最大化的一种经营模式，可以在单位时间内获得更多的利益，属于是共同富裕的一种模式。

连锁经营可以让更多的人参与到一种更好的盈利模式中。所包含的直营连锁、特许连锁和自由连锁三种形式会让参与者更加灵活，可以根据自己的实际情况来选择连锁经营的方式。

直营连锁是由母公司直接全资经营的一种模式，这种连锁模式更像是一种开分店的感觉，一般都是发生在行业发展处于龙头地位的企业中。这些龙头企业具有很强大的资金，同时具备了良好的管理能力，不需要其他人的参与也能够让公司发展的更好，所以就会采用这种直营连锁的模式。

特许连锁就跟直营连锁有着本质上的区别。特许连锁是成功企业把品牌、运营方式、产品、经营模式等授予合作伙伴，然后由合作伙伴进行经营的一种模式。这种模式可以是分成制度，也可以是收取特许费用的制度来合作。这种模式一般都是可以让更多优秀人才加入到自己的品牌运营当中，对于自己和别人都是一种不错的发展模式。

自由连锁也就是自愿连锁，合作的双方都是属于独立的运营公司，采用统一的店名、产品、销售方式。这种合作模式中，双方可以自由的选择合作和退出，相对来说机制更加灵活一些。

1.选择合适的商业模式

直营

特许经营加盟

可以直营为主，加盟为辅。也可以直营为辅，加盟为主。不用模式开店思路不一样。

2.标准化

不管你是直营还是加盟，连锁首先是所有的门店运营流程都要做到标准化。标准要精细到一朵毛巾、一把剪刀的使用标准。

3.团队

连锁经营涉及到品牌、拓展、运营管理、督导等细分工作，一支专业性强，执行力高的团队必不可少。

当第一个店挑选到一个合适的地址的时候，才是真正痛苦的开始，正确的确定下来你的主要目标顾客群，分析顾客的需要，满足顾客的细节需求，（细节很重要，细节很重要，细节很重要，）将所有的工作都一步步拆解，拆解到不可拆解的程度，然后将每一步都固化下来，形成标准化流程，你才仅仅成功了一半。

快速的扩张依赖上述标准化的流程，而流程最终是需要人去执行的，所以在早期管理上需要注意的是人才的选择与储备，中期是流程的优化，最后是企业战略与文化

事实上想做一个成功的连锁店，不仅仅需要天时，地利，人和，还需要创始人最初注入这个企业的灵魂，就是创始人的性格所决定的企业文化。早期的时候这个好像不重要，当店开始扩张的时候，就会越来越出现推动或阻碍的现象，许多连锁企业发展了一定程度的时候，就会停滞不前，老板们都觉得不可理解，因为他们不明白自己已经变成了企业发展最大的阻力!害怕放手而失去权力，害怕别人在后面如何如何之类，只有心胸宽广的企业领导者才能突破这一点从而获得更大的成功。一个成功的连锁企业必定有一个良好的企业文化，一套标准而高效率的流程，一个优秀的人才团体，但决定这些的因素就是企业的最初创始人，无形的性格决定了企业的命运。