奶茶加盟生意有多坑?有人两年亏了60万,快招公司屡屡翻车
文|AI财经社杨俏
编辑|杨洁
新茶饮市场仍旧火爆,但不少奶茶加盟商们却开始焦虑了。
茶饮赛道风生水起背后,奶茶加盟行业的乱象正浮出水面。打着“明星代言”旗号的奶茶“快招公司”近来频频爆雷,包括马伊琍代言的“茶芝兰”、郑恺代言的“茶主播”、李维嘉代言的“快乐方程式”、号称张继科联合创办的“猴子的救兵”等奶茶品牌,纷纷曝出加盟商门店亏损、退费无门的问题。
而也有一部分加盟正规奶茶品牌、早年享受过风口红利的加盟商们也发现,目前在奶茶赛道竞争激烈的情况下,他们想要赚钱也变得越来越难了。当年轻人们愿意每周花上100元喝奶茶时,加盟奶茶店,却成了一门“艰难”的生意。
掉进“坑里”的奶茶加盟商
一直从事餐饮连锁品牌经营的黄克,在2023年看到了茶饮开店的热潮,不由得动了心,想要参与其中。他注意到,当时新式茶饮行业出现了一个新的奶茶品牌“猴子的救兵”,正在二三线城市大肆宣传拓店。
黄克说,他当时去了北京,接触这家奶茶品牌的时候,听到的都是“体育明星张继科是我们的联合创始人”、“王思聪、徐小平都投资了”、“9月份我们还要举办一场品牌发布会,将品牌推广出去”等等言论,不由得更加心动。再加上品牌承诺,公司总部可帮助区域代理招单店加盟、能够保证七八成毛利,这个听起来“稳赚不赔”的生意,让黄克当场选择加盟了4家单店,并拿下了福建泉州丰泽区的区代理一职。
黄克告诉AI财经社,他当时一下子就交了近27万元的费用,其中包括8.8万元的代理费、2万元的押金、4家单店总计4万元的保证金、2.4万元的管理费以及10万元的货物预存款。
2023年6月,黄克的2家门店开张营业。但是他等到了9月后,公司曾经说好的品牌发布会迟迟未来,他自己在公司平台上的账号却突然被关闭了。黄克说,当时账号中的剩余货款还有6万多元,他询问订货的品牌方员工,得到的回答是:“公司没钱了,我们也是办事的。”
2023年初,黄克说,自己收到了来自公司总部的通知,公司打算让代理加盟商们自愿签订一份协议,退出加盟。当时黄克旗下还有2家门店未开,他签订了其中一家门店退出的协议,但后续就没了下文。
据黄克透露,他加盟该品牌后,由于没有品牌推广,客流量稀少,两家已开的门店目前直接亏损了60多万元。他抱怨说,公司虽然收取了不菲的加盟费,但后期的运营管理都未到位,他只能自己在外卖平台上进行运营;更让他无奈的是,虽然他拿到了一个“区域代理”的头衔,但他发现,自己家楼下也有同样品牌的加盟商开店,但他自己却没有从品牌那里得到消息。
黄克告诉AI财经社,在2023年5月,公司总部又再次要求代理加盟商们退出。黄克想清退全部加盟门店,至少能拿回6万元的押金和保证金,于是又签订了一次协议,但协议寄回北京后,后续又没有了动静。
想要拿回押金等的黄克,加入了品牌代理和单店加盟商的维权群。据他所知,目前加盟商的维权群里已经有上百家单店加盟人员了。
另外一位加盟商周琦相比黄克算是“幸运”的。他也是在2023年接触了“猴子的救兵”,当时在品牌的大力宣传推动下,他只交了5万多元的保证金和管理费。但之后他发现,从2023年7月份开始,陆陆续续出现了不少加盟店铺关店,同时品牌发布会迟迟未开,他意识到“不对劲”,于是并未开店,而是直接选择向公司申请退钱。
但直到现在,和黄克一样,周琦也还没有拿回自己的5万元钱。
AI财经社发现,目前“猴子的救兵”品牌官方微博备注为河南猴子的救兵餐饮管理有限公司。该官方微博今年6月还曾发布信息表示,“猴子的救兵”是2023年体育明星张继科以合伙人身份创立的茶饮品牌;张继科本人也曾于该微博发布后,在6月8日发布了一条相关微博。但根据天眼查A显示,运营“猴子的救兵”品牌的是猴子的救兵(北京)餐饮管理有限公司,其法定代表人和实控人为赵子昆。公司公开信息中与张继科并无关联。
市面上还存在着不少类似的奶茶品牌,打着各种“明星代言”之类的旗号招揽加盟商,但在收取费用后却不管不问。业内普遍将这类品牌称为“快招公司”。在今年以来,多家快招公司纷纷爆雷。
前不久,有媒体报道称,湖南卫视主持人李维嘉代言的“快乐方程式”品牌方跑路,损失惨重的加盟商们无奈之下,只能声讨李维嘉来维权。今年5月,明星马伊琍代言的“茶芝兰”品牌方卷入“套路加盟”奶茶店诈骗案,涉嫌诈骗金额高达7亿元,被上海警方介入调查,马伊琍工作室不得不出面在微博道歉。
奶茶加盟为何火爆?
无数加盟商,期望通过开奶茶店实现“躺着赚钱”的美梦。
新茶饮赛道在近年来日益火热。奈雪的茶在今年成功上市,包括喜茶、蜜雪冰城、茶百道等品牌也都相继传出过上市的消息。虽然部分茶饮品牌对此进行了否认,但也难掩新式茶饮的投资热度。据天眼查数据显示,截至目前,2023年新茶饮赛道已发生约22起融资事件,融资总额超65亿元人民币。
新式茶饮市场规模不断拓展。据天眼查信息,截至2023年9月16日,我国目前有超过37.8万家企业名称或经营范围含“茶饮料、奶茶、食品饮料”,且状态为“在业、存续、迁入、迁出”的新式茶饮相关企业。大部分的新式茶饮企业都是成立于近五年内的中小企业,近九成以上新式茶饮企业为个体工商户,24.4%新式茶饮企业成立于1年内。
东北证券数据显示,新式茶饮消费具有高频和强粘性,超过53%的消费者每周消费在2杯及以上。新式茶饮更是成为了年轻一代的生活方式,美团数据观的数据显示,近2成95后每周奶茶消费超过100元,近五成95后每周要喝2-4杯。
中小加盟商们也争先恐后地试图加入来分一杯羹。
早在2016年,滕逸在广东就看到了奶茶市场的巨大潜力。“我在深圳的时候,发现路边的奶茶店,普遍都能开的时间很长。加上当时在团购平台上能够直观地感受到奶茶品牌店铺的火爆,看到它们的销量以及消费评价。”也正是在那一年,奶茶行业一举颠覆了过往的奶茶形象,出现了以茶叶、鲜奶、新鲜水果等食材融合的新式茶饮。
在新式茶饮市场中,以喜茶、奈雪的茶、乐乐茶为主的高端茶饮占据了一二线城市市场,但这些高端新茶饮品牌基本以自营为主;蜜雪冰城为主的低端茶饮是三四线城市和更加下沉市场的霸主,中端茶饮的品牌们更是百花齐放,它们也成为加盟商们看好的对象。
滕逸当初就是看到了广东地区贡茶的火爆,便选择加盟了该品牌。投资一个25平米的贡茶加盟店,滕逸说,他一共花费了35万元。“我当时选择加盟品牌,第一是享受其带来的品牌效应,第二个原因是它们提供原材料,可以保证奶茶的口味。”滕逸说。
品牌营销专家陈轩也认为,在2017年-2023年时,奶茶行业处于风口。滕逸的加盟店开业后,营业额一度直线上升的。他举例说,当年4月份店面营业额是4万元,逐月递增,持续到11月就能达到11万元的营业额,那个冬季,店面每个月能维持8-9万元营业额的状态。虽然每个月门店需要支出1万元的租金、6000元左右的水电费以及1.2万元左右的员工工资作为成本,但仍能保持盈利。
在2023年下半年,滕逸又开了两家茶饮店,一家广东某本土品牌的加盟店,前期投入了60多万元;另一家是他自己自营的品牌。
低端市场的“霸主”蜜雪冰城,已经成为了中国本土茶饮市场中第一个突破1万家门店的品牌。2023年,蜜雪冰城计划将到年底再将规模拓展至2万家门店。但有业内人士透露,其加盟费目前为1万元左右,想要参与的加盟商们“挤破了头”,需要经过层层面试,才能拿到加盟资格。
“一线高端品牌不能加盟,蜜雪冰城加盟层层筛选,这中间出现了断层;但需要好项目的创业者们又特别多。这就存在一个结构性的矛盾。”陈轩认为。
打着“明星代言”和“大品牌旗下的子品牌”的旗号,快招公司们开始在三四线城市“收割”起了加盟商。
但看似庞大的奶茶市场,也正渐渐趋于饱和。奶茶加盟店的生意,也越来越难做了。
奶茶加盟店,赚钱越来越难
即使是新茶饮头部品牌奈雪的茶,其招股书也透露了品牌“赚钱难”的现状。根据招股书,奈雪在2023年至2023年三年内累计亏损超过3亿元。
有业内人士表示,“招揽加盟商”对于奶茶品牌而言,才是一本万利的生意。
茶饮店生意难做。根据《2023新式茶饮白皮书》,截至2023年11月底,停止营业的茶饮企业超过13万家,占茶饮行业企业总数的43%。天眼查数据显示,国内有近六成茶饮企业活不过三年,存活时间在1年内的茶饮企业占比为24.4%,存活时间在1-3年的茶饮企业占比35.0%。
奶茶加盟商们生意最好的日子也过去了。
滕逸说,他目前旗下的3家奶茶店,没有一家是赚钱的。他最早加盟的贡茶门店每个月的营业额能达到5万元,但除去其他成本费用后,也所剩无几。他对AI财经社说,这5万元的营业额,有很大一部分是外卖平台带来的,“平台抽佣20%,再加上配送费、推广费等等,尽管在该外卖平台上的营业额是8万多元左右,但实际到手也就3万多元。”
滕逸开的另外两家柠檬茶品牌店,滕逸说,现在加盟的品牌他需要每个月给品牌方支付1500元和每月营业额抽成1个点,租金不到1万元。
至于自营的品牌,滕逸说,在市场上拓展较难,并且“柠檬的价格已经贵到了相当离谱的地步”。据他透露,广东本地的香水柠檬在2023年的时候还是3.5元一斤,2023年3月份,就已经涨到了40元一斤。“去年冬季,果树受到影响,数量稀缺,今年柠檬茶行业市场爆发,各个品牌都在主打柠檬茶,柠檬茶成为了奶茶行业的主战场,价格也就水涨船高。”滕逸说,“我每个月虽然能做到4-5万元的营业额,但就是没有利润。”
此前接受AI财经社采访的一位广州蜜雪冰城加盟商也直言,早几年加盟蜜雪冰城,选址好的店面基本上1-2个月就能回本。但“蜜雪冰城单价太低,现在房租、人工成本又高,根本不是早两年那种躺着就能赚钱的情况了”。
看似“暴利”的奶茶行业,对于加盟商而言,高昂的房租成本和管理费用、原材料价格,成为最大的难题。陈轩也表示,奶茶行业盈利的决定性因素在于房租和选址,“选址决定了80%以上的存活率。如若选址不好,大概率则面临着亏损的局面”。
滕逸也有些发愁。店面不赚钱,但他说,自己已经开了3家门店的情况下,想要跨行,无异于从零开始。
但更多的,还是掉进快招公司的“坑”的加盟商们。部分加盟商告诉AI财经社,自从选择了加盟快招公司的奶茶品牌,品牌方收完钱后并未提供任何运营管理方面的经验,是导致他们后期血本无归的主要原因。
但奶茶品牌的“加盟风”或许还会继续。陈轩则表示,未来奶茶门店将会更加趋向下沉的低端市场,“毕竟相比于其他餐饮零售创业项目而言,奶茶店的成本结构还要好一些,成本投入低。”他也认为,将来可能会出现以下发展趋势:“奶茶行业开始收割下沉市场,进军三四线城市,拓展品牌;奶茶的细分品类会不断增加,例如加入豆腐、糯米等原材料推出新品;第三,国家未来或许会针对目前行业出现的问题,进行更加严格的监管。”
(应受访者要求,滕逸、黄克、周琦为化名)
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开一个奶茶店或者奶茶加盟店成本到底需要多少费用
又到了一年一度的毕业浪潮,民间盛世流传着这样一句话毕业等于失业,是不是这样的不得而知。但从近几年的数据来看,越来越多的大学毕业生选择创业,主要是近几年人们生活质量度不断的攀升,。那么选择什么样的项目就显得尤为重要。这几年奶茶市场越来越红火,身边也有不少朋友想要往这块市场发展,但有苦于缺乏实践经验,更是不知道该怎么开一家奶茶店,以及开一家奶茶店需要多少资金。
奶茶作为一种新起的饮品,几乎占据着所有年轻人的消费市场。在年轻人中,几乎人人都喝过奶茶,尤其在夏天时候奶茶已成为一部分的日常生活品,越来越离不开奶茶。开一间奶茶店,从房租和装修费几万块就能轻松解决,预算可以从这几点分析:
成本一:店铺租金
一般奶茶店开在商业街。小区、学校附近,这些地方主要以年轻人居多,喜爱喝奶茶且具备一定的消费能力,店面租金价格要根据城市、区域、面积决定的。一二线城市的商业街店面租金相对就贵。如果考虑成本问题,可以选择店面小的面积,以外卖为主,现在是互联网时代,年轻人都是通过外卖软件进行点餐。
成本二:店铺装修
店面的装修是开奶茶店绝大部分的支出,那怕说开一家很小的奶茶店,店铺装修也一定要注重卫生干净整洁,有文艺气息,这样才更符合年轻人消费,奶茶店生意好与不好,视觉影响相当重要。
如果主做外卖,那么装修这块,就可以以简约风格来走,这样相对来说更省成本。
成本三:加盟费
如果只是考虑自己创立品牌,自己摸索开店,那么就不需要开奶茶加盟店,也就省了一笔加盟费。
如果不想自己摸索,那么相对来说加盟某个有知名度的奶茶店品牌,相对来说会比较合适,加盟费是品牌价值和公司实力的体现,选择一家好的奶茶加盟店可以省去很多麻烦事情,降低创业风险,少走一些弯路少花一些冤枉钱,选择加盟店不仅能省去很多烦恼也能节省很多资金避开许多风险。
目前市面上有很多奶茶加盟品牌,比如:一点点、答案茶、贡茶、喜茶等一些列品牌奶茶加盟店。
成本四:设备费与用料
这些是开一家奶茶店必须的,对于选择品牌奶茶店加盟的店主,从开店物料、原料、货源等都是有加盟店总部操办,可以大大省去人力物力。
成本五:店员成本
可以根据店面的大小,生意的繁忙程度,进行匹配店员,而作为品牌奶茶的加盟商可以在总部免费学习制作奶茶技术、开店经验、促销方案等,学成之后便可以亲自教店员,也可以省去一部分的开店成本
以上是小编的一些开奶茶店的经验,大概开一家奶茶店成本分析,58招商加盟网致力于为创业者投资者提供一个合理负责的加盟平台,如果你正打算开一家属于自己的奶茶店,可以咨询我们,我们将会为你推荐几家优质奶茶加盟店。
打了十几家奶茶店的加盟热线后,我们知道了奶茶店原来是这么开的
你还记得十年前最流行的奶茶是哪个品牌吗?说起那些年最常去的奶茶店,是不是有一些品牌已经在你的眼前闪过了呢?
来,让新一酱帮你回忆下——如果十年前你生活在上海,放学后最常去的奶茶店大概就是街客或者茶风暴了,要是结伴去商场,就准会在快乐柠檬长长的队伍前挪不动脚步。
但现在,你已经很少再能看到街客和茶风暴了。五六年前CC都可茶饮迅速开店,用醒目的橙色店招击败了更早的奶茶品牌。然后是薡茶、贡茶、一点点等品牌一拨又一拨轮流成为“到处都能看到”的奶茶店。
过去的十年里,仅是奶茶就出现了台式、港式、东南亚奶茶等细分品种,鲜榨果汁等销售其他饮料的饮品店也以更健康的卖点成为了奶茶店之外的热门饮品店。它们之中有不少品牌的门店的面积也从10平方米左右的外带型饮品店,升级了到20平方米以上、可以坐下来聊天堂食的饮品店。
上海是饮品店数量最多的城市。根据大众点评下的“饮品店”分类统计,上海的各类甜品饮品店的总数达到了11551家。如果按照同一城市内门店数量超过5家算作连锁品牌计算,上海的连锁饮品店数量达到了3523家,连锁品牌率达到30%。而杭州的这一比例更高,超过了35%。
一些城市的连锁品牌比例并不高,但这可能意味着更多元和独立的市场。厦门是新一线城市中饮品店连锁品牌化率最低的城市,但同时它又是甜品饮品店密度第二高的城市,每平方公里范围内平均有1.95家甜品饮品店,仅次于深圳。
在餐饮行业,奶茶店等饮品店是规模最小的经营业态之一。对饮品店的经营者来说,以连锁品牌的方式经营不仅能够靠规模效应降低成本,也更容易快速扩张。但当这个行业的连锁率达到一定程度后,竞争从门店之间转移到了品牌之间。
为了弄明白奶茶品牌是如何生存和扩张的,新一酱通过采访、电话和官网查询的方式联系了多家奶茶品牌,询问了他们的城市布局及直营/加盟策略。
连锁饮品品牌在进入一个新的市场时,通常会先考虑该地区的经济与消费力。
CC都可茶饮在中国大陆的业务由上海肇亿商贸有限公司运营,它采用“区域授权”的方式来寻找加盟商,重点进入人口超过100万的城市,并同时考察区域的经济水平,在这些城市中,CC都可茶饮会要求合作方根据该区域的经济发展条件尽可能地开张更多门店。
选择在消费力更高的城市起步是多数饮品品牌的策略之一。在从下面的图表中,新一酱挑选了10个知名度不错的连锁饮品品牌,你可以看到它们在全国范围内设立门店数量增长情况和城市布局。
其中大卡司是1999年就在广州开出了第一家店;快乐柠檬、一点点、薡茶在上海起步;CC都可茶饮、RB珍奶会所、RB世界茶饮将总部设在苏州;甘茶度、茶桔便、蜜菓等品牌则属于杭州的奇艺鸟公司。
但正如你已经感受到的,在饮品店品牌的竞争格局中,更早开业的品牌或许可以在市场上占有先机,但未必总能战胜市场变化,这给后进入市场者留下了机会。
伴随着新机会的出现,不可避免是老品牌的式微。一位不愿意具名的加盟商告诉新一酱,他在5年前加盟了某家2009年进入大陆市场的台式奶茶店品牌,最辉煌时它的全国门店数量曾达到数百家。但这几年在市场氛围的变化的背景下,这个品牌总部的营销和运营能力并没有跟上,出现了后期对加盟店支持不足的问题。这使得这位加盟商最近打算另外尝试新的品牌。
桂源铺是近几年发展迅速的奶茶店品牌之一,目前全国门店数已经超过100家。它主打港式奶茶,除了在一线和新一线城市发展,也在考虑进入二三四线城市,而这其中的机会在于消费者对港式奶茶的认识度还不够高。“相比台式奶茶,港式奶茶有着显著的产品区别,且发展时间比前者晚了近十年。港式奶茶品牌对产品挖掘、品牌塑造还处于非常初级的阶段。”在给新一酱的书面回复中,桂源铺的品牌负责人这样说。
饮品店品牌愿意在哪些城市开拓市场呢?
这个问题对于餐饮公司和想要加盟品牌的加盟商是有意义的,但对普通消费者而言,真正有意义的问题是:为什么有的品牌还没有开到自己所在的城市呢?
新一酱决定从另一面来回答你们的这个问题——为什么有些品牌会开到你的城市?
看完上面的图你大概已经有了答案,这与品牌的直营/加盟策略是密切相关的。
饮品店品牌的发展模式主要有三种,分别是公司直营、单店加盟和区域代理,落到不同品牌则又会结合其他的发展策略有所不同。
以单店加盟为主的品牌主要有茶物语、大卡司以及杭州奇艺鸟公司旗下的所有品牌。这些品牌的总公司会根据加盟商提供的商铺位置是否可以吸引足够客源,来决定是否授权加盟。根据大卡司客服介绍,加盟商可以在全国范围内选址,自行选好店面后,与大卡司联系到广州总部面谈,之后大卡司再派人到所在地考察商铺位置。
同样是支持单店加盟的品牌,一点点则明确限制了接受加盟的城市,分别是广州、南京、福州、深圳、苏州、无锡、长沙、宁波、武汉和成都。当接受加盟的城市的门店数量达到与当地居民消费力相匹配时,一点点将停止在这些城市的加盟——比如上海和杭州。另外,一点点会要求加盟商必须亲自担任店长全职打理门店。
一些品牌则采用相反的合作方式。它们将加盟商看做投资人,只需要负责出资,再另外安排专业人员来负责人员招募、选址和品牌管理,以避免管理上的麻烦。
桂源铺是一个既直营开店,也允许采用联营或代理方式开店的品牌。“加盟商实际上是单店的投资人,不参与门店的任何管理,只需要监督运营和查看营业报表。这样不仅便于连锁品牌的管理,更解决了加盟商的很多困扰。”桂源铺品牌的官方回复称。
在查询加盟成本的过程中,新一酱看到蜜菓和快乐柠檬是将加盟所需初期资金详细列出的两个品牌。如果不计算店铺租金和聘请员工的费用的话,开一家“蜜菓”的初期投入是16.5万元,而开一家品牌知名度更大的“快乐柠檬”则需要40万元——快乐柠檬的官网称,如果算上店租和其他费用,加盟商最好能准备50万元。
另外,加盟一家大卡司或一点点的初期成本也大约在30至40万元左右。而贡茶的加盟则要求3家起步,成本就达到了80至200万元。
对于加盟商而言,加盟费、保证金、设备物料、人员费用之外的另一重要成本是租金。对于想要保障公司自身和加盟商利益的公司而言,无论是直营、代理或加盟,公司开设新门店时都会评估选址位置周围的潜在消费力。
看起来遍地都是的饮品店,其实更多都会集中在人流量大的地区和街道,比如商圈、写字楼和高教区。在上海,人民广场和五角场大学区分别是饮品店数量最多的两个区域(按照大众点评的商圈划分)。人民广场是上海最重要的商圈之一,共有156家饮品店,五角场则是上海东北片的高教区及商圈,饮品店数量也达到138家。
而如果将饮品店的选址和品牌交叉起来看,你会发现,不同直营/加盟策略的品牌也有不同的选址偏好。
四云奶盖贡茶是一个在深圳、广州和上海以直营为主,在其他城市以加盟为主的品牌。在深圳,商圈内的贡茶门店比例接近60%,苏州的这个数字只有40%。
另一个典型的例子是同属一家公司的RB珍奶会所和RB世界茶饮,前者以加盟店为主,后者只有直营门店。同样是在苏州,开在商圈内的RB珍奶会所大概只有48%,但80%以上的RB世界茶饮都在商圈内。
这是与直营店的整体管控和话语权更强相关的。商场更愿意与整体把控运营的品牌总部谈判而不是个体加盟商,而主要做直营店的品牌也更有能力打包一批门店向商场争取权益。
发现了这个规律后,新一酱根据门店地址对十个品牌的选址偏好做了简单的归类。除去明显开在大学周围的门店外,大部分饮品店都可以被归为商圈店(包括商场百货、超市和商业步行街内的门店)和街边店两种。对照前面提到的各品牌直营/加盟策略的图,你一定会有些有趣的发现。
如果你对餐饮行业的套路熟悉(或只是爱喝而颇有研究),欢迎在楼下留言!
题图素材/一个严肃的鸡@FORK
文/李沁图/王方宏
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