门窗加盟10大品牌哪家好?
找门窗品牌加盟,没看过这几个门窗10大品牌,
不要轻易交证金,否者很容易浪费钱又浪费时间。
接下来给大家盘点一下,最值得加盟的6个门窗10大品牌,
想要开店的老板一定要看完,肯定对你有帮助。
门窗加盟10大品牌哪家好?
一、阿尔卑斯门窗
阿尔卑斯门窗是行业的头部品牌,
常年稳坐中国门窗品牌前三的宝座,
他们的品牌宣传做得十分到位,知名度非常高。
大量引进国外先进的高精度设备,
产品质量做得很不错,这是行业公认的。
凭借过硬的产品以及超高性价比,
阿尔卑斯快速抢占了国内大半部分的市场份额,
得到消费者和加盟商的一致认可。
是一个非常值得推荐的十大品牌。
二、皇派门窗
皇派门窗是皇派门业公司旗下产品,二零零七年创建,总部位于广州佛山市,是一家大型高档铝合金门窗公司。
三、旭格门窗
旭格门窗总部位于北京,是专注高端系统门窗的知名品牌,目前已经形成了阳光房系统、铝木门窗系统和系统窗三大系统。
四、欧哲门窗
欧哲门窗自创建以来,始终以安全、零碳系统门窗标杆品牌为目标,坚持自主研发、技术创新的可持续发展经营理念。
五、派雅门窗
派雅门窗是定制门窗一站式解决方案供应商。一直走在行业前端,引领门窗行业发展。
六、飞宇门窗
飞宇门窗主要致力于研发及打造高端环保门窗产品,产品包括阳光房、重型铝合金推拉门等。
以上6个就是做得比较好的门窗10大品牌,你可以找几个品牌来对比一下。
西式快餐现“隐形大佬”,它在下沉市场开出3000+门店
西式快餐的同质化竞争愈演愈烈,在“麦肯”都加紧围猎的下沉市场,一个小镇品牌却凭借四个秘诀成功突围而出。
本文由红餐网(ID:h18)原创首发,作者:艳子。
西式快餐领域,有一个低调的本土品牌正在崛起,深耕下沉市场20多年,已开出3000+门店。尤其是2023年开始,其全面升级后更是逆势发展,获得了绝了基金的数亿元融资,加速向“千城万店”的目标挺进,它就是马上迎来23周年庆的派乐汉堡。
全国门店3000+,
本土西式快餐“隐形大佬”崛起
随着人们生活节奏的加快,方便快捷的西式快餐的市场规模日益扩大。据艾媒咨询的数据,疫情对西式快餐行业的影响较小,2023年西式快餐市场规模为2800.7亿元,预计2023年达3201.2亿元。
大赛道成就大品牌,除了肯德基、麦当劳等洋品牌外,西式快餐市场也孕育出了一批规模庞大的本土品牌,它们大都聚焦下沉市场,走人均15-25元的低价路线,与麦肯形成了差异化的竞争。目前全国门店3000+的派乐汉堡,就是其中的佼佼者之一。
在红餐网看来,复盘派乐汉堡的发展,可以关注两个大的阶段:第一阶段是1999-2023年前,其持续夯实供应链,打造高质低价的竞争优势;第二阶段则是2023年-现在,其进行了产品、店面形象等全面升级,并获得了资本青睐,开启了扩张加速度。
1999年,派乐汉堡创始人刘焕宝在武汉二中旁开出第一家派乐汉堡门店。而在此之前,他曾在肯德基工作,所以,对原材品质和工艺流程都有自己的理解和标准。和肯德基不同的是,派乐汉堡主打的是性价比套餐,布局选在学校、社区附近,走的是“农村包围城市”的道路。
在发展前期,刘焕宝就给派乐汉堡定下了做“人人都吃得起的品质汉堡”的定位,低价却不低质,很多原材料的供应商和肯德基是一样的。并且非常重视供应链的建设与完善,刘焕宝很清楚,供应链是西式快餐门店发展的根基。
彼时,“洋快餐”还比较受市场欢迎,在高质低价的优势以及下沉市场较为空白等多重红利下,近20年间,派乐汉堡发展出了1000+门店,这是其发展第一个值得关注的阶段。
品类市场是品牌生长的土壤,在讲派乐汉堡发展的第二个关键期前,我们先分析一下品类市场的变化。经过十几二十年的快速发展后,西式快餐在国内的市场发生了巨大的变化。
尤其是近几年来,由于西式快餐本身产品结构简单,标准化程度高,创业门槛较低,下沉市场的门店越来越多,行业的同质化竞争也愈演愈烈。大部分门店形象相似,汉堡的味型、命名也大同小异,而且很多品牌追求高速扩张,忽视基础运营能力的升级,导致食安问题层出不穷,已经无法满足消费者追求健康、多元、个性化的消费需求。
或许也正是基于这样的市场洞察,2023年,派乐汉堡率先进行了全面的品牌升级,不仅创新了产品的味型,丰富了产品结构(聚焦汉堡、炸鸡、茶饮三大产品线),还升级了门店模型,环境更加简约时尚,采用具有二次元动漫风格的IP形象做代言,成功俘虏了众多追求新潮好玩的“小镇青年”。据了解,2023、2023两年间,派乐汉堡新增门店一千多家。
值得一提的是,2023年年底,其还吸引了资本的关注,获得广州绝了基金的数亿元融资。资本的加持给了品牌更大的信心,去年,派乐汉堡正式喊出了“千城万店“的发展目标,引发行业热议。
揭秘派乐汉堡从下沉市场突围的4个秘诀
刘焕宝曾说,“坚守品质与学习能力是派乐汉堡独有的价值。”短短一句话,就概括了品牌23年发展的底层密码。
围绕创始人的这句话,红餐网尝试更具象化地拆解派乐汉堡的突围的秘诀,最终出以下4个核心点:
第一,错位竞争,开创独特的卤辣风味。
市场上的汉堡炸鸡基本上都以香辣、甜辣与咸鲜为普遍味型,而派乐汉堡主打的却是将传统卤味与西式快餐结合形成融合的卤辣风味,很好地实现了错位竞争。
据了解,这个差异化的产品风味,源于刘焕宝以及团队从俘虏全国消费者的武汉鸭脖风味中获得的启发,以及对传统卤制品制作工艺的技术创新。为了让产品更适合中国消费者的口味,派乐汉堡改革了传统卤制品的制作工艺,以“低温卤制+高温烹炸”的工艺让炸鸡全面锁汁的同时,实现外皮酥脆与卤香四溢。
红餐网翻看各大平台的数据发现,其“卤辣系列”几乎没差评,在消费群体中的记忆点非常鲜明,复购率也很高。
第二,创新门店模型,打造小镇市场“第三空间”。
聚焦下沉市场的汉堡炸鸡店,绝大多数都是快捷高频的快餐定位,门店面积偏小,环境一般,设计与设施都比较单调。
而派乐汉堡走的却是现代简约风,门店明亮整洁。在很多派乐汉堡店里,我们甚至能看到儿童乐园、游戏机等配套设施,大量的格栅、美式积木等造型分隔就餐区与娱乐区。
据了解,派乐汉堡会把一个城市划分为市区和乡镇两种不同的门店模型,以乡镇店为例,一般要求该地区人口在3万及以上,选址在最繁华的核心商圈,面积要求80-120平,门宽要求6米以上,儿童乐园及游戏机是标准配置。
派乐汉堡的人均价格只有18元左右,但相比乡镇上同等价位的其他西式快餐店,派乐门店的品牌形象更加鲜明,用餐环境更加宽松舒适,加上人性化的娱乐设施,虽是快餐却能让顾客愿意停留更多时间。
不难看出,派乐汉堡更多地开发了门店的空间价值,一定程度上更加能满足小镇青年以及家庭的社交场景需求。就如餐饮品牌策划公司合众合所指出的,在低线城市品质西餐厅通常是缺失的,西式快餐可做替代场景。显然,派乐洞察到了这种商机。
用“快餐正餐化”的体验感,派乐汉堡稳稳抓住了平价消费中更在意品质感和体验感的“小镇青年”,在竞争激烈的红海市场开辟了属于自己的蓝海。
第三,重视培训,创新品质加盟模式。
西式快餐品牌大都以加盟模式发展,派乐汉堡也不例外。据了解,派乐汉堡二十多年来秉承的价值观就是“让顾客喜欢,让伙伴成功”,在他们看来,只有加盟店不断增多,每一家店都赚钱,品牌才能基业长青。
这其实也揭示了派乐汉堡保持增长的秘诀之一,就是与加盟商的价值共创,其创始人刘焕宝曾说过,“加盟店的增长就是品牌成绩最好的答卷。”
派乐汉堡奉行品质加盟,与一味追求门店规模增长的粗放加盟不同,其对选址和选人都有较为严格的要求,比如加盟商必须满足“有学习能力,有相关企业管理经验,能亲力亲为”等条件。
值得一提的是,刘焕宝非常重视培训。他把培训和产品、运营体系看做是优秀连锁企业必备的三个根基。他曾说过,很多加盟商以为学会怎么做汉堡/炸鸡就可以开店了,其实远远不够,决定生意能否做好的还有营销、服务、管理等知识,所以派乐汉堡传递给加盟商的是一个完整的体系,而不只是一个制作方法。
据了解,加盟商通过总部严格的筛选机制后,开店前还要进行为期15天的培训,一家店必须有2人参加,包括营运标准、物料管控、线上推广等理论课程,和收银八步骤、产品制作、活动执行等实体操作培训。
同时,在门店发展的关键节点,派乐总部还会通过“启航计划”“续航计划”“金牌店长培训”“暖冬计划”等各式活动对加盟商进行再培训。
正是基于对基础运营能力的重视,派乐汉堡的线下版图得以不断拓展,开一家火一家。
第四,坚持“高质低价”,数十年持续夯实供应链。
上文已经提到过,派乐汉堡的定位是做“人人都吃得起的品质汉堡”。高质低价,一直是刘焕宝的坚持,而要支撑起这样一个定位则需要非常强大的后端供应链。
△派乐汉堡于湖北占地36600平方米的培训基地,集培训、餐饮、住宿、物流仓储等功能为一体
公开资料显示,派乐汉堡的原材料供应商名单里,包括基快富(美国调味料公司)、益海嘉里、雀巢、立顿等全球知名供应商企业,全部由厂家直接供货,无中间环节。
为了保障终端门店货物的及时稳定供应,派乐汉堡多年间先后在全国建设了10个仓库,构成了现代化的物流网络体系,而这些投入又进一步保证了派乐汉堡产品的高质与高效。
数十年的供应链布局与优化,做实了派乐汉堡“高质低价”的竞争优势。而这或许也是其打败众多同类竞争者,在下沉市场游刃有余的根本原因。
“未来三年不要利润”,
朝“千城万店”迈进
疫情以来,餐饮行业面临巨大的挑战,但与此同时,全新的机遇也在悄然酝酿。
比如西式快餐领域,红餐网看到ShkShk等多个海外高端汉堡品牌,在内地开出首店并引发了排队现象,而国内诸如Chi’粉红汉堡、爱氏热狗等多个定位高品质的西式快餐品牌,最近一年也均获得了资本青睐,这些品牌有的升级了产品品质,有的创新了消费场景,满足顾客打卡社交的需求。
由此不难看出,西式快餐市场正朝着品质升级、正餐化的方向发展。定位下沉市场的平价西式快餐也一样,品质化升级将是相关品牌发展的最大契机。“麦肯”纷纷发力下沉市场,也是看到品质化产品及就餐环境在低线城市仍具有红利空间。
而派乐汉堡也早早洞察到了这个趋势,品牌全面升级之后,其正计划开启新一轮的加速扩张。
去年年底,刘焕宝分享了他对品牌发展的规划:未来三年,不要利润,全部投入市场。据知情人士透露,这个规划源自派乐立志实现千城万店的目标,成为中国炸鸡汉堡头部品牌的愿景。
该知情人士透露,在成功融资后,派乐汉堡不断加快企业数字化发展,打磨供应链,投入更多资金到市场。比如,为帮助加盟商提升营业额,启动了“千万腾飞计划”,从线下营销补助、线上营销补贴、供应链建设以及广告投放四个领域,投放数千万元用于加盟商专项补贴,助力共同富裕。
“未来,我期望中国的大街小巷,每一个乡镇都有派乐汉堡的门店,消费者都能非常便捷地吃到我们的产品。”刘焕宝说,他的目标是在全国开到1万家店,成为万店品牌。
对此,有业内人士直言,派乐汉堡发力“万店计划”如同平静湖面投入了一颗巨石,或为西式快餐市场注入新的发展活力。
注:本文配图由派乐汉堡提供,红餐网经授权使用。
迪拜土豪居然也喝蜜雪冰城!平价“雪王”海外开店能赚钱吗?
茶饮第一股蜜雪冰城店面已超2.2万家,海外店超过1000家,迪拜居然也有店!根据蜜雪冰城最近招股书显示,截至2023年3月末,蜜雪冰城已有22276家门店,门店网络覆盖了境内31个省份、自治区、直辖市。其中加盟门店数量为22229家,直营门店47家。数量之多,不愧名副其实的茶饮第一股。
火眼金睛的网友还发现一组亮眼的数据:蜜雪冰城在东南亚开店超过1000+。越南、印尼、韩国、甚至连迪拜等国家均有店面。
平价甚至走低价路线的蜜雪冰城,为什么会把店面铺到迪拜这种高消费的城市?它在“土豪”那里是否有市场?为什么蜜雪冰城似乎主攻东南亚国家,营业情况又如何?让我们一起来看看“当地”的情况吧!
商场内的迪拜店
身在迪拜,却依旧是“平价之王”。迪拜目前有3家店面,这三家的定位似乎不是针对华人,因为它们分别开在工薪阶层区域、菲律宾人的势力范围,以及当地阿拉伯人喜欢购物的地区。在价格方面,比国内稍微贵一点,多个几块钱,不过在繁华的迪拜,也称得上“平价之王”。
本地化和国际化相融合,皆为市场服务。为了快速打入市场,符合当地人偏甜的口味,整体产品的口味比国内稍微偏甜。风格上则是相当国际化,将你爱我,我爱你,蜜雪冰城甜蜜蜜....,这首洗脑主题曲,在店内有十几个语言版本循环播放,不管你是哪国人,几乎都能听得懂。
越南的蜜雪店
在东南亚,蜜雪冰城更容易打开市场。2023年,蜜雪冰城出海首站就选择了越南河内,第一家店开业当天的营业额就高达9681元人民币,日销近1400杯,之后陆续在越南开了249家店(截止今年3月),价格实惠,和国内差不多。
印尼店
截止今年3月,蜜雪冰城在印尼开了317家店,甚至开进了高端商场星巴克的旁边,装修高端,而且价格实惠吊打旁边的星巴克,因此门口排起了长队。
泰国
在泰国曼谷等地也已经有多家店面,环境好,看起来非常高端,但价格和国内差不多,稍微贵一点,冰淇淋国内2块,泰国卖3块,但整体非常受欢迎。
蜜雪冰城在国内及海外火热,加盟店多得益于“有利可图”蜜雪冰城在国内及海外除了47家直营门店外,剩余的2000多家均为加盟店。除了以上盘点的国家之外,像韩国、新加坡、老挝、柬埔寨等国家,均有蜜雪冰城的身影,并且对海外还有不同程度的优惠政策,来吸引加盟商开店。在国内更是随处可见,人流量大的地方,都能看到“雪王”的身影。
那为什么在茶饮赛道里,蜜雪冰城能够扩张的更快呢?从加盟商的角度看,得益于“有利可图”。
1.公司开源节流,原料成本低,吸引加盟商前来加盟。
公司销售给加盟商的原材料单价均下降;公司本身自建厂房,规模生产核心原材料,2023Q1风味饮料浓浆单价下降5.05%、果酱单价下降2.10%、水果单价下降3.01%、茶叶单价下降1.18%,逐渐下降的原材料成本会吸引更多加盟商来加盟,公司加盟拓店效率不断提高,进一步拉升营收。
2.单店毛利率达50%—60%,公司公开披露加盟商费用成本。
据招股书显示,2023年蜜雪冰城品牌门店终端销售额约为200亿元,由此可以计算出单店平均日销3000+元,平均销售茶饮430+杯,毛利率达到50%—60%;“性价比之王”的蜜雪冰城辐射更多消费者,随着门店标准化程度加强,单位时间内销售的茶饮量有望提高,进一步拉升单店的日销。
国内加盟店数量初现瓶颈,“雪王”未来增长点:茶饮出海+咖啡下乡,打造公司营收第二曲线茶饮赛道如火如荼时,蜜雪冰城以平价和加盟政策等优势,跑马圈地迅速占领市场,后又通过下沉三四线城市迎来一波增长。由于疫情影响和市场趋于饱和,加盟店数量增长空间不大,初现瓶颈。而咖啡赛道市场广阔,现磨咖啡拥有很大的发展空间。蜜雪冰城未来的增长点很可能在海外市场,以及走下沉市场的平价咖啡。
蜜雪冰城海外市场为何主攻东南亚国家?平价咖啡“幸运咖”又如何打开市场呢?
东南亚地区经济增速可观;根据世界银行统计数据,2023年至2024年东南亚整体经济GDP增速预测在4.9%,整体上高于成熟发达经济体的增长速度。
东南亚人口红利优势凸显;2023年,根据世界银行统计数据,以越南、印尼等六国为核心的东南亚地区人口6.75亿,且多数是人口处于上升期的典型年轻化国家。
公司出海效果可观;截至2023年3月31日,公司设立了两岸香港、雪王国际、越南雪王及印尼智晟四家公司从事海外经营业务,越南境内共有249家“蜜雪冰城”门店,印尼境内共有317家“蜜雪冰城门店”。
公司在越南和印尼的营收占比逐年增加
平价咖啡“幸运咖”有望复刻蜜雪冰城之路,未来营收新增长点有迹可循。性价比高,幸运咖产品均价仅8元,远低于瑞幸、星巴克;拓店效率高,从2023年到2023年,加盟店增加620家;主打下沉市场,复刻蜜雪冰城拓店路径,低线城市门店数占比超过60%。
幸运咖主打下沉市场,低线城市门店数占比超过60%
自2023年蜜雪冰城一跃进入大众视野之后势如破竹,在国内的加盟店快速增长,同时积极布局海外市场,走出国门,被越来越多的消费者和加盟商所青睐。始终坚持“真人真心真产品”的核心价值观,认真履行“让全球每个人都能享受高质平价的美味”的企业使命,始终把消费者和加盟商放在首位,不断完善客户服务。
今年是优音通信与蜜雪冰城建立合作关系的第十年,蜜雪冰城通过引入优音热线产品持续升级蜜雪冰城企业通信服务能力,关注客户服务体验,助力蜜雪冰城品牌服务事业加盟事业成长。共同践行“以人为本”的服务理念,提高服务质量,打造暖心服务品牌!
携手十年,优音400电话持续为品牌服务加持优音通信作为蜜雪冰城企业通信的服务商,多年来时刻关注客户的服务体验,不断优化升级,持续为其加盟事业及品牌服务加持。为此,优音通信再次对其定制服务进行升级,在保持其原有“400-060-8888”全国统一服务热线的基础上,通过近年来的大数据分析,为其定制升级多项增值服务,构建了更完善的业务咨询及客户服务管理体系。
同时根据蜜雪冰城其综合运营平台属性,优音通信为其配备了企业彩铃、语音信箱、通话录音等基础功能,定制升级企业总机、电话会议等多项增值服务,结合线上客服,拓展沟通渠道,帮助蜜雪冰城及时地了解客户需求,实现精准营销,促进合作,扩大业务范围。
搭桥牵线,实现资源共享,突破服务创新优音通信与蜜雪冰城多年来一直保持着良好多频的互动关系,通过彼此的深入交流与合作,洞察了蜜雪冰城在未来的发展方向及战略部署。优音通信秉着“客户需求第一”的原则,充分发挥其自身优势,为蜜雪冰城与共享充电宝的领军品牌“街电“牵线搭桥,双方就”数字化运营、品牌经济、人员优化配置等方面进行了深度交流、资源共享。促进了传统消费品行业与新兴互联网行业的协同发展。
此次会议不仅是优音聚焦客户需求,提升服务效能的一大举措,也是优音资源整合、共谋创新、聚力前行的又一大突破。