披萨加盟店有哪些

披萨“吃”出上市公司 百亿市场迈向差异化竞争

本报记者刘旺北京报道

1990年，必胜客在北京开了第一家分店，披萨开始进入中国市场。30年后，一家专门经营披萨的企业即将登上资本市场。近日，达美乐披萨在中国的特许经营商达势股份（以下简称“达美乐中国”）通过港交所聆讯，即将登陆港股。

上市的光环吸引了众多关注，在其身后的赛道也令人瞩目，随着披萨这一品类在消费者当中日益普及，披萨赛道的参与者越来越多。天眼查数据显示，2010年，我国只有55家注册披萨企业，而到了2023年，这个数据达到了8358家，披萨在一二线城市的普及率逐渐提高。

一个鲜明的特征就是，行业正处于跑马圈地的阶段，不管是达美乐、必胜客、棒约翰还是尊宝披萨，都在进行规模扩张。这其中有披萨品类本身易标准化的特质，也有相关企业意欲争夺更多的市场空间。

而随着行业发展，如何提供差异化产品和服务，成为了摆在披萨市场参与者面前的共同问题。

披萨“吃”出百亿市场

起源于16世纪意大利那不勒斯的披萨饼，在世界各地流转了三个世纪进入了中国市场。但在前期，披萨在中国市场的发展相对缓慢。

根据弗若斯特沙利文报告，2023年，中国每百万人仅有9.8家披萨门店，低于同期日韩的28.4家和28.9家。

但同时也可以看到，上述数据表明披萨在国内市场有着广阔的发展空间。上述报告提到，2016~2023年中国披萨市场规模从228亿元增长至335亿元，2023年受疫情影响回落至305亿元，预计2023~2025年中国比萨市场规模将以15.4%的年复合增长率持续发展，于2025年达到623亿元。

九德定位咨询公司创始人徐雄俊告诉《中国经营报》记者，披萨近几年取得了比较快速的增长，一部分原因是由于宅经济发达，披萨也是适合外卖的品类，比较短平快而且性价比高，所以现在很多中产阶层消费人群的披萨消费量比较大。同时，披萨品类能够很容易地实现标准化，不像其他餐饮品类那样复杂，这也是其能够快速发展的重要原因。

正如徐雄俊所说，披萨外卖增长迅速，2023年至2025年，比萨外卖细分市场预计以19%年复合增长率上升，2025年将达到374亿元。

而即将登陆港股的达美乐中国也是侧重于外卖披萨，对外宣称“外卖30分钟必达，超时送免费披萨券”。

根据弗若斯特沙利文报告，2023年达美乐在国内披萨整体和外送市场销售额排名均为第三。而目前，行业参与者众多，头部企业中，除了达美乐之外，还有必胜客、尊宝披萨、棒约翰、乐凯撒等。

达美乐中国上市步伐加快，但借助资本力量的披萨品牌，其却不是唯一一个。

早在2015年，乐凯撒就完成了天使轮融资；2023年9月，慕玛披萨获得绝了基金、君上资本的战略融资；2023年7月，大师披萨获得吃货大陆、优贝迪集团千万融资；2023年，棒约翰投入了方源资本的怀抱。

徐雄俊告诉记者，在披萨市场中，除了几大头部品牌之外，这几年涌现出了大量的品牌，竞争在不断加剧，市场集中度也在不断提高，玩家们都已经看到了竞争的紧迫性和压力。这种情况下，只有通过资本市场，才能够依靠标准化快速开店，追求规模效应和品牌势能，才有机会在竞争中胜出。

经营模式各异

披萨这一品类进入中国市场30余年的时间，跑出了几种不同的经营模式。

以必胜客为例，早在2014年，彼时的必胜客中国区总经理罗维仁就表示，“必胜客以后将不采用加盟店经营的模式，而是由百胜总部统筹管理及业务扩张。”

对此，实战派特许经营专家李维华指出，必胜客在中国尚待成熟，时下关键是要提升品牌含金量，而非盲目扩张。必胜客需要掌握直接控制权，建立统一协调的管理体系。再次，叫停特许经营，依靠百胜集团的实力和行业经验，走少而精的路子是正确的。对于消费者而言，直营方式抛开了中间环节，产品质量会更有保证，价格也更加实惠。

“必胜客的经营理念勾勒出的是一条从‘休闲餐饮’到‘欢乐餐厅’的发展轨迹，凸显餐厅‘开心愉快’的概念。”李维华表示。

同样地，记者注意到，达美乐在中国市场全部为自营门店。其主打外卖模式，组建了专职配送达美乐的外送骑手团队，有95%的外送、外带及堂食订单是线上下单。

达美乐重视供应链的打造，这在中国市场也得以体现。资料显示，在采购原料时，特定食材有多个供应商，鼓励供应商之间竞争，以获得有利条款。另外，不再与供应商签订长期合同，变成一年期为主，通过价格预测系统监控原料价格波动。

从供应商到门店之间还有一个重要环节，即中央厨房。目前，达美乐中国有华北、华东、华南三个中央厨房，采购的绝大部分食材由供应商交付中央厨房，比萨饼及其他食品的制作、加工、分配、储存都在中央厨房完成，再将半成品交予门店。

棒约翰入华后长期采取南北区域分开的运营管理模式。棒约翰北方特许运营业务由美国总部投资的北京棒约翰餐饮发展有限公司运营，南方业务则主要由CFB集团旗下公司负责运营。北方区域属于品牌的垂直管理，南方区域采用特许加盟运营商模式。

直到2023年，棒约翰宣布将品牌在北京和天津的全国34家餐厅由直营转为加盟。

而像本土品牌尊宝披萨，已然形成了2000余家门店的规模，但其主要是依靠加盟模式。

徐雄俊认为，相对而言，直营品牌的管理可能更加规范，更加能够体现品牌的一致性，对食品安全的把控也会更严格。但直营模式的经营成本比较高，扩张会比较慢。加盟模式的优势就在于能够快速扩张，同时降低总部的经营风险。

食品产业分析师朱丹蓬也认为，“如果没有超强的品牌力及资金优势，直营运营是很难的。”

值得注意的是，随着入局者增多，以披萨品类起家的品牌们正在寻找差异化经营。必胜客没有局限于披萨这一品类，而是扩展至意大利面、牛排、汤品、沙拉、甜品等。同时，推行本地化战略，满足不同地区消费者的需求，精准细分消费者口味。

也有品牌选择在产品上进行创新，例如乐凯撒。相关市场报告中提到，乐凯撒是榴莲披萨的开创者，其还推出过红烧土豆披萨，甚至还有椰子鸡、麻辣火锅披萨等火锅系列。而来自北京的比格比萨，招牌同样是榴莲披萨，广告宣传语都是“比格不只有榴莲披萨”。

朱丹蓬认为，不同的品牌竞争的方向不一样，有些侧重品牌形象，有些侧重口味，有些则侧重服务、价格等，不管如何，都要形成核心的差异化优势，否则难以形成竞争力。

“披萨的竞争越来越激烈，企业最终都要找到独特的差异化定位，要找准一个特性，例如达美乐专门做外送披萨，必胜客侧重服务和精准细分消费人群。来说就四点，品类、特性、人群和服务，从中找到自己的差异化定位。”徐雄俊认为。

新手开披萨加盟店要注意哪些问题

对于没有餐饮行业经验的小白来说，想做好餐饮，比较好的方法就是选择加盟店，如今市面上的餐饮行业逐渐饱和，但西餐市场还有很大的发展空间。像现在比较火爆的披萨加盟，成为了很多创业者的首选。那么。秦皇岛披萨加盟店要注意哪些问题呢?麦翁品牌披萨为大家罗列出以下注意事项。

一、选址精准

餐饮行业有一句话叫“一步差三市”，这就说明了选址的重要性。错误的选址可能导致披萨加盟店后期客流少、营销难，生意很难有起色。因此创业者在开店之前一定要细化分析与调研当前商圈的情况。

二、证件办理

手续和证件的齐全是披萨加盟店开业的根本，创业者一定要先到相关部门把手续办好。

三、装修与结构规划

披萨加盟店的装修首先要给人一种干净、明快、舒适的感觉，在结构规划上更要注意避免餐桌过长、过道狭窄等问题，切不能因为结构规划不合理妨碍披萨加盟店日后的经营状况，也不能出现上菜慢等情况，这会影响顾客用餐体验，不利于饭店经营。

四、勤沟通

新手开披萨加盟店还需要注重沟通，首先要多听取总部关于披萨定价、选择、味道以及设备采购等方面的建议，其次要和服务员多沟通，了解服务员的工作状况，另外还要多和顾客沟通，真正了解顾客的需求，才能更好的服务顾客。

五、服务周到

服务是现在社会的潮流趋势，任何行业都应该注重服务的品质。无论是外卖还是堂食，切勿因为服务问题而流失客流。

秦皇岛新手开披萨加盟店要注意哪些问题?以上就是需要注意的，但经营者不可能关注到所有的问题，但是在开店初期，有些问题还是需要重点关注的，希望这些能够帮助到大家，也希望大家的生意也能做得红红火火。

西班牙最大比萨连锁店 Telepizza 启用新LOGO

Tizz创立于1987年，是西班牙最大的比萨连锁店，目前自营店和加盟店的网络遍布西班牙及波兰、葡萄牙、智利、危地马拉、安道尔和萨尔瓦多等多个国家。

在其成立35周年之际，Tizz于上周开始全面启用全新的品牌形象，包括重新回归的人形剪影图标。

从1978年第一家店营业开始，Tizz的LOGO主要由一个手指顶着披萨旋转的人物剪影组成。现在，他们决定将这一元素重新用在自己的品牌形象中。

相比于35年前的剪影图标，新版本的剪影轮廓更加生动有趣，手中的披萨也变得更大更有张力。

图形下方的文字依然采用了2013年以来使用的红色手写风格字体，唯一不同的是，i字母上方的绿色叶子现在将变成红色。

Tizz表示，自1987年以来，每天重复着揉捏和拉伸面团的工作，只为了制作独一无二的比萨。35年后，Tizz将发生改变，而改变是为继续做到最好。

Tizz迎来了一个新的阶段，新的形象、新的配方和新的沟通方式。你会看到陪伴我们多年的标志回来了，它反映了我们制作披萨的「秘诀在于面团」。

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