中国小吃那么多,门槛低利润低的正新鸡排凭什么能够一枝独秀
中国的小吃品牌数不胜数,正新鸡排作为一个普通的油炸类小吃,在肯德基、麦当劳遍地飞的今天,仍然能够占据一席之地。
无论是在大城市的商业街区,还是在小城市的街头,都能看到正新鸡排的加盟店。
目前全国已经有18000家连锁店,这个庞大的数字,远超国内肯德基和麦当劳门店数量之和。
按理说,门店数量这么多,市场也应该饱和了。但没想到的是,时至今日,正新鸡排门店的数量仍然保持着稳定的增长趋势,平均每天新开13家门店。
看到这样的数据,品牌哥有些感慨。这究竟是怎样一个企业,能满足食客多变的口味,在外来快餐疯狂挤占中国市场的时候,硬是凭借一块小小的鸡排,为国货杀出了一条血路。
今天品牌哥就来给大家讲讲,“火箭式”发展、一年卖出几亿份的正新鸡排,这个起源于温州的小吃店,是如何一步一步在全国扩张,成为下沉市场的“隐形王者”?
01
先问大家两个问题,在外出逛街时,闻到鸡排的香味,你会忍不住买一块鸡排吗?你一般多久吃一次鸡排呢?请把你的答案打在公屏上。
在街头巷尾,常常看到有人在鸡排店前排着长长的队,只为了等到一口美味的鸡排。或许排队是辛苦枯燥的,但吃到鸡排的那一刻,所有的疲惫都一扫而光。
二十多年前,在浙江南部的一个小城镇中,正新鸡排正在蓄势待发。创始人是一位温州人,名叫陈怀武。
看过《温州一家人》的,都知道,温州人有闯劲,也敢闯。
陈怀武自然也不例外,上个世纪90年代,他就已经想要通过创业赚钱。
不过从事什么行业,陈怀武却想了很久都没有决定。直到有一天,他独自一人在家,肚子非常饿,在那个外卖尚不普及的年代,要想填饱肚子,只能外出购买。
偏偏这天的天气非常不好,陈怀武在冰箱中找了很久,发现了一包速冻水饺。
就是这一包饺子,让他发现了商机。
1995年,他放弃了稳定的工作,将全部的家产投入,创办了一家速冻公司。
他抓住食客“贪图便利”的心理,不到两年的时间,速冻公司已经开得风生水起,拿到了上千台冰柜的赞助,成为了温州速冻行业的领头羊。
但是花无百日红,外表光鲜亮丽的速冻公司由于款项遭到拖欠,很快就遭遇到了危机。
速冻食品送来有一定的保质期,并且大规模的库存也要及时解决。
为了消耗库存,2000年,陈怀武开了一家小吃店,并取名为正新小吃店。
由于冷冻食品种类丰富,所以当初的小吃店,几乎什么都卖。
开店初期,食客有一定的新鲜感,所以生意还不错。或许是因为口味太一般,新鲜期过后,几乎很少有人来光顾。
但天无绝人之路,当时温州的旅游环境不错,游客往来频繁。
来往的年轻人们都被小吃店独特的商标,以及统一的语言服饰吸引。
他们充满好奇心,也乐意去尝试新鲜事物。
在这样的“光环”下,鸡排似乎也没有那么难吃,加上陈怀武也在不断改进鸡排的配方。正新小吃店的生意也渐渐有了起色。
作为商人,陈怀武有着非常独到的眼光。
眼见生意好转起来,他就迅速扩张门店数量,将地址选在公交、地铁、学校等人流密集处,短短几年下来,正新鸡排就开在温州的许多大街小巷。
2006年,经过几年的发展,陈传武注册了公司。
或许是因为鸡排的销量比较好,2012年,正新小吃店也改名为正新鸡排,以售卖鸡排为主,辅助卖一些小吃。
此时的正新鸡排已经拥有了上百家门店。
目前在国内发展较好的国外快餐品牌,也就是肯德基、麦当劳,这尤其受到许多孩子的追捧。同样是售卖鸡排,正新鸡排却也走出了自己的路子。
能够叱咤鸡排圈这么久,正新鸡排也早已掌握了消费者的口味。
而且它一直走的也都是薄利多销的路线,价格非常亲民,几乎一杯奶茶就可以解决,买完以后还会送上一杯饮料,酸酸甜甜的正好解腻。
02
眼看着本地门店数量越来越多,陈怀武却越来越惶恐。
门店数量多,意味着市场的饱和,这对正新鸡排的发展绝不是一件好事。
在深思熟虑后,他做出了一个震惊所有人的决定,到上海开设分店。
温州虽然距离上海很近,但本土企业,贸然离开温州,有很大的风险。
在当时的贸易圈中,很少有温州的企业愿意向外发展。
几乎所有人都来劝说陈怀武,就连家人也不例外。
但这次他没有听任何人的意见,坚持向上海拓展。
幸运的是,他赌中了。凭借着独特的优势,正新鸡排很快就打开了上海的市场。
在魔都的威力下,正新鸡排的威力像龙卷风一样,辐射到整个华东地区。
初步的胜利,让当时温州贸易圈的商人们十分眼红,陈怀武也开始布置下一步行动。
然而,2013年,禽流感病毒突袭,这对整个禽类行业来说是一场巨大的灾难。
没有原材料,没有供应商,没有市场,正新鸡排岌岌可危。
陈怀武几乎彻夜难眠。他想了又想,仍然没有做出决策。
后来,他偶然间看到了一则童话故事,想到了“三个臭皮匠,顶个诸葛亮。”
随后他就打电话叫来了助理和其他公司高管,宣布正新鸡排要放开加盟的决定。
包括助理在外的所有人都认为他是疯了。
开放加盟,意味着中国会出现许多家正新鸡排店,在如今的大环境下,根本就没有人再愿意吃鸡排,那么多鸡排店不仅没有用,还会拖垮企业的发展。
但陈怀武似乎是铁了心。他不顾任何人的反对,坚持要放开加盟,并揽下所有的责任。这个决定作出后,前来加盟的商户络绎不绝,一时间全国各地都出现了正新鸡排店。
团结的力量总是强大的,靠着加盟的费用,正新鸡排度过了此次危机。
寒冬过后,暖春也会如约而至。
2014年,涅槃重生的正新鸡排打造了强大的物流基地,也构建了覆盖全国的供应链体系。
对于那些加盟商,在开店前,总部会对其进行一对一辅助,为保证品质,所有原料都由总部配送到店。
这一消息传出后,又吸引了无数加盟商加盟。
2016年,仅靠一块鸡排,正新鸡排的年营收额就达到了70亿。
在国内扩张的同时,他们也没有放弃国外市场。正新鸡排进军东南亚,在越南等国开出了属于自己的门店,收获了一众好评。
03
鸡排作为一种普通产品,并非正新鸡排独有。而这类产品,做法也非常简单,几乎很少有行业机密。
在同质化产品面前,正新鸡排又是怎样脱颖而出的呢?
2015年,为了扩大企业影响,提升品牌知名度。
正新鸡排独辟新径,找到了黄渤,并让他作为代言人。随后,所有的门店都挂上黄渤代言的标志。
黄渤独特的喜剧风格,再加上诱人的鸡排特色,这让正新鸡排的销售量,获得了极大的提升。
当时,无论是鸡排还是其他商品,只要一个品牌火了,其他各个山寨就会接踵而来,一溜儿的跟风,他们打着正新的旗号,却用着劣质的食材,如果没有任何的防伪标志,最后受损的还是正新。
借着黄渤的影响力,一时间,正新鸡排的热度又上了一个新的台阶。而此次的代言也带来了一个新的效果,让那些山寨门店通通现出了原形。
2016年,在当红的综艺节目《极限挑战》中,黄渤带着“刘华强”等人,来到正新鸡排门店前,低头吃鸡排,撸串,引起了一众粉丝的追捧围观。
“影帝都爱吃的鸡排”,这无疑是正新鸡排最好的广告。
不难看到,陈怀武很好地抓住了消费者的心理,并把这一心理用到鸡排销售上,这也让鸡排的销量登上了一个新的台阶。
04
发展至今,正新鸡排有过辉煌,似乎也在逐渐没落。
前几年,有媒体开始关心鸡排的食品安全问题。经过实时的暗访调查,他们发现很多家正新鸡排店,除了食用油反复利用,还会为了节约成本,偷换原材料。
物质生活水平提高的今天,对于食品,人们关心的不再是价格,似乎更加关心健康安全。市场上鸡排种类繁杂,人们之所以会信任正新鸡排,不就是靠之前赢得的口碑么?
作为行业翘楚,这些负面新闻给正新鸡排带来了最直接的影响,尽管他们采取了一系列措施,但效果并不好,这对正新鸡排来说可是致命一击。
更重要的是,由于正新鸡排品类比较单一,在经过这么长的新鲜期后,也很难长期留住一批忠实的消费者。
创业容易守业难。
目前,对正新鸡排而言,最重要的就是如何优化那些遍布全国的门店,加强对各个门店的管控力度,保证鸡排的质量,不断推陈出新,逐步增加鸡排口味,以迎合新一代年轻群体的需求。
对此陈怀武坚信,正新鸡排不会止步于此,他们会不断推出大众喜爱的新产品,给消费者们带来全新的消费体验。
未来他的目标,是开出10万家分店。
品牌哥认为,正新鸡排从一个普通的地方小吃店,到成为无数人唇齿上的美味,既是因为它抓住了市场先机,赢得了消费者的青睐,更是因为在这几十年的发展中,努力为消费者提供质优价廉的鸡排,而未来,正新鸡排要想做到基业长青,不仅要与时俱进,迎合时代的发展,更要避免在食品安全问题上,自掘坟墓。
如今,小吃的种类越来越多,人们选择的余地越来越大,但酥脆的鸡排,依然是不少人记忆中的味道。门前排着长队的正新鸡排店,也是这平凡的烟火气中,暖心的一刻。
对每一个餐饮品牌来说,消费者的认可就是活招牌,也正是凭借着这种口耳相传,才有了大街上随处可见的正新鸡排,才有了那一块块金灿灿、冒着热气的鸡排。
鸡排界的"蜜雪冰城":门店超2万家,一年卖出70亿
撰文Ki
内容总策划郭楠
随着生活节奏的加快,人们对于快餐有了更大的需求,鸡排、奶茶、汉堡等作为快餐中比较有代表性的品类,深受无数吃货的喜爱与追捧,也成就了众多快餐品牌。
在餐饮界中,有两个拥有门店数量庞大的品牌,一个是在今年突破10000家门店的茶饮届的蜜雪冰城,另一个则是被誉为鸡排届“蜜雪冰城”的正新鸡排。
据官方数据显示,正新鸡排在全国的门店超20000家,是肯德基中国的3倍、麦当劳中国的7倍。
默默经营了20年,开出2万多家门店的正新鸡排,论门店数,是当之无愧的“下沉市场连锁餐饮NO.1”,从某种层面来说,也代表着中国最不起眼的大众餐饮市场。它的快速扩张背后蕴藏着怎样的商业逻辑呢?
一、从1到2万家,鸡排界“拼多多”的野蛮式生长
这两年,靠着鸡排、烧烤等爆款产品,正新鸡排在全国大街小巷遍地开花。
据悉,正新鸡排每年卖出超7亿片鸡排,如果按照一块鸡排10元的价格来算,单靠卖鸡排其年收入就超过了70亿元。
来源:网络
快餐市场一向竞争激烈,前有肯德基、麦当劳中国为代表的西式快餐巨头,后有德克士、华莱士等后来居上的本土快餐品牌。正新鸡排却能够在夹缝中跑出来,实现快速扩张,成为当之无愧的“下沉市场的佼佼者”,它是如何成长起来的?
从1到2万家
20年前,正新还不卖鸡排。
2000年,创始人陈传武在温州开了第一家门店。当时的正新还只是一家小吃店,小店里既卖奶茶、又卖烤串、还卖关东煮。
10多年的发展,它变成了一家有10多个种类,几百个单品的店。由于品类繁多,不仅消费者难以选择,还增加了采购、物流、加工等流程环节的负担。于是老板陈传武砍掉了90%的产品,根据用户的喜爱,主推“烧烤+鸡排”的产品结构,“正新鸡排”由此诞生。
2013年,正新鸡排通过加盟的方式实现迅速扩张。为了便于后期的发展,正新开始在供应链和仓库上下血本,不仅每年投入大量资金,而且慢慢还把正新鸡排供应链从公司完全独立初期,成立了物流公司,在全国设置了40多个物流基地。
低价营销策略
定价是一门学问,据《中国餐饮报告》的数据显示,价格区间在15-25元之间的小吃餐饮数量是最多的。
蜜雪冰城主打下沉市场,产品价格多在10元以下,目标用户为以大学生为代表的年轻消费群体,门店主要开设大学周边、步行街、商场周边等。
来源:网络
正新鸡排也是如此,主力产品鸡排、小串等单价在10-15元左右,标志性的“鸡排+果汁”套餐促销策略是“鸡排原价15元,现价12元,送5元果汁“,贴近消费者的心理价位,以物美价廉的特征牢牢俘获了消费者的心。
正是凭借着适应本地化的低价营销战略,这两家快餐品牌得以在下沉市场复杂的竞争中屹立不倒。
善用单品爆款策略
单品爆款是打开市场的秘密武器。无论什么品类,最适合扩张的一定是单品。品类越简单,复制要求越低越容易扩张。
毫无疑问,正新鸡排主打的产品就是鸡排,这是给消费者最大的产品印象,顾客只要看门店的品牌名就知道它卖的是什么。
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蜜雪冰城有着和正新鸡排相似的发展路径,都是采用了同样的爆品模式,就推出了一款2元冰淇淋,这款冰淇淋成为了引流爆品,大家会为了买到2元的冰激凌,不惜花时间排长队。
同样打市场,单品的认知度会更加高,更容易让用户记住,而且也容易去扩张,这就大大降低了运营的门槛,当单品火爆以后,再陆续加入其他品类。
二、品牌定位对标下沉市场,肯德基PK正新鸡排
正新鸡排10元左右的价格贴近了巨大的下沉市场,凭借着适应本地化的低价营销战略,得以在下沉市场复杂的竞争中屹立不倒。
当然,正新鸡排并不是没有危机,因为越来越多的竞争对手开始去攻占下沉市场。
近期,肯德基“下乡”引发餐饮界热议,第一站是在河南新乡下属的县城封丘,开了一家“小镇模式”门店,主打汉堡、炸鸡等经典品。而这次肯德基下沉小镇,竞争对手仿佛顺理成章的就变成了正佳鸡排、第一家鸡排等快餐品牌。
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关于肯德基到下沉市场的话题也引起网友的热议,有网友说:“肯德基这是在逃避老对手麦当劳和汉堡王的双面夹击,但是未必在下沉市场就能如鱼得水,村口有KFC,但我选正新”。
肯德基能PK过正新鸡排吗?
肯德基在下沉市场面临的第一难题便是改变下沉市场的消费习惯,一个是就餐习惯,一个消费能力,而这两点都是需要一定的市场周期的,短期很难发生改变。
从下沉市场消费习惯来看,肯德基在产品品类方面主要有汉堡、炸鸡等快餐小吃和饮品。小镇以炸鸡、饮品等快餐休闲小吃为主,而汉堡需求场景较少。但在炸鸡这种快餐小吃这方面,下沉市场的选择很多,比如布满街头巷尾的正新鸡排,而且这类品牌在下沉市场早已深入人心,消费习惯已经养成,并且有十分忠诚的消费群体。
另外,除了消费场景以外,消费水平也值得重点关注。在三四线城市,肯德基虽具备一定的品牌认知,但是价格、实惠方面恐怕仍然比不上正新鸡排,最直观的对比,十块钱肯德基只能买几块小鸡块,而在正新可以买一大块鸡排。
目前看来,一二线城市餐饮竞争激烈,在三四线城市下沉扩张是很多餐饮品牌共同的策略。肯德基的下沉是很有必要的,但是在此之前,需要想好新的策略,如果不改变的话,恐怕很难PK过正新鸡排。
如今的餐饮品牌们都在研究如何做下沉市场,其实正新鸡排就是一个很好的例子,当一个品牌进入下沉市场后,面临全新的市场环境,用老一套来做营销、做产品自然是行不通的。能够看出,正新鸡排无论是扩张模式,还是产品研发以及定价,都为下沉市场量身定制,才有了今天的成绩。
但对于有这两万余家店的正新鸡排来说,原价格带仍有大量平价品牌虎视眈眈,尤其近两年,正新产品价格进行普涨,也引起了消费者的一些抵触之声,甚至之前有不少的门面曝出卫生问题、油被重复利用等问题。
这也是生意场上许多企业的弊病,扩张虽然好,但是也要根据当前的实际情况而定,再加上要规范企业化管理,这样才能走的更远。
不光是下沉市场,无论是去满足怎样的顾客,都先要了解顾客想要的是什么,然后跟随环境去解决需求,这样的餐饮生意才能做大做强。
三、下沉市场的钱有那么好赚吗?
拼多多带火了”下城市场“这个词。拼多多的故事有多性感,品牌如今征服下沉市场的愿望就有多强烈。
由于拼多多的上市,关于下沉市场消费力的研究也多了起来,三四线城市人群的购买力不容小觑,资本也盯上了这里的无限商机。
卖奶茶的蜜雪冰城和卖炸鸡排的正新鸡排,在下沉市场的街头巷尾把门店默默开到了万家以上。
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我们能看出下沉市场是有大生意的,然而,下沉的钱真的那么好赚吗?
事实上,在三四线城市赚钱也并没有那么容易,并不像网上有文章鼓吹”你看不上的三四线城市,钱却比北上广好赚“。原因不外乎居民的生活习惯不同,当地商家品牌意识不够强,消费者不习惯网评等。
下沉市场的特征总的来说是两点,更长的休闲时间和更高的价格敏感度。
不了解下沉市场人群消费特点的人,会掉进以为钱”好赚“的坑里。比如在一二线城市风靡的网红茶饮店,由于开店成本低,在三四线城市遍地开花,但很快就调零了。
下沉市场主流人群普遍对品牌以及高溢价并不感兴趣,更关心商品是否满足基本诉求。所以下沉市场中,“麦肯基”、“老乡鸡”等本土品牌依靠价格、供应链、甚至品质优势,占据了目前大部分份额。
综上所见,下沉市场存在大量的商机,也是一些品牌高增长背后的逻辑。但也会有一些不利因素,品牌在进入下沉市场之前,应先了解当地消费群体的特征,再进行市场布局,根据自己的品牌特点出招,才能有机会获得更多的市场占有率。
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正新鸡排加盟费需要多少钱?加盟费用区段在1-5万元
正新鸡排是时下一个十分非常好的炸鸡新项目,加盟连锁店覆盖全国全国各地,企业凭着与众不同的口味,及其特点的运营模式获得了诸多顾客的五星好评。如今现阶段项目投资正新鸡排的人愈来愈多了,那麼,正新鸡排加盟费用需要多少钱?
正新鸡排是上海市正新食品有限责任公司主打产品的知名品牌,公司成立于2007年,是技术专业产品研发休闲娱乐特色美食的知名品牌。正新鸡排店内出售的商品诸多,不但有炸鸡,也有烤串,大鱿鱼,奶茶店,水果汁,汉堡包等美味可口。包含了中西餐文化艺术,热冷饮及其各种各样特色小吃,因而项目投资那样一家炸鸡汉堡是十分非常好的挑选。
正新鸡排遍布普遍,现阶段在广东省,广西省,湖南省,湖北省,江西省,福建省,安徽省,河南省,山东省,陕西省等省份都是有加盟连锁店。正新鸡排总公司坐落于上海市,上海市区坐享3000平米的办公楼,而且在全国性创立了30好几家子公司,总公司有全套管理体系物流运输管理中心,为全国性上百家店面提升运送派送服务项目。
正新鸡排加盟费用需要多少钱?正新鸡排的加盟费用在1-5万元上下不一,有三种店型能够加盟代理,分别是银行柜台式,标明的乳牛,官方旗舰店。三种不一样的加盟连锁店型花费全是不一样的,正新鸡排加盟费用关键包含,知名品牌应用授权费,运营机器设备,店面装修,门头广告,拿货原料等花费。
正新鸡排银行柜台式:3平米就能开店,一个人就能实际操作,商品精练款多全是畅销。能够在大型商场开店中店,还可以在校门口开店。创业人不用项目投资过多的花费,大部分5-6万元就能开店。
正新鸡排规范店:开店必须提前准备7-10万元,标明店的产品系列非常丰富,有奶茶店,饮品,现磨咖啡等,每样应有尽有一店四季都畅销。
正新鸡排官方旗舰店:要是本人资产充足就能开店,店面经营规模巨大,运营范围普遍,能够携带,还可以在店内应用。官方旗舰店的店面总面积较为大,店内能够出售的产品品种也比较多,创业人能够依据自身的状况挑选工作能力范畴内的店面开张。
正新鸡排加盟费用需要多少钱?之上便是网编对于正新鸡排加盟费用得出的简易详细介绍,假如你对这一特色小吃知名品牌很感兴趣,要想项目投资一家炸鸡汉堡,何不就可以考虑到加盟代理正新鸡排,如今项目投资还能得到总公司的帮扶与协助。