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温州人分岁酒喜欢去的十大品牌餐饮店

在温州,每到这个时候,家家户户又开始张罗着分岁酒了。温州各大酒店早早地打出组合拳,吸引着新老顾客的惠顾,许多畅销的酒店,大年三十与初一已经被抢购一空。

在温州,分岁酒是轮流着吃的,兄弟姐妹,近亲远房,轮流坐庄。平日里每个人都忙着工作,过年了,在外的人们心儿早早就飞回了回来,不管多远,都想着回家。趁着新春佳节的到来,张罗一顿饭,让大伙团聚在一起,彼此诉说着一年来的收获,互道祝福,感受暖暖的情谊。

已有千年传统的温州分岁酒有十大冷盘、十大热菜,以炒年糕“年年高升”开席,到红枣八宝饭“新年红早”招财进宝收尾,道道有讲究,盘盘有说法。

红色的八仙桌、大红的高脚碗、红色的筷子……一家人聚在一起,热热闹闹,喜气洋洋。

下面,我简单介绍下温州人摆分岁酒喜欢去的十个地:

1.阿外楼大酒店

喜欢地道的温州美食,价格也亲民的,都喜欢阿外楼。这是土生土长温州老板开的,老板周总在温州做餐饮已有四十多年了,在温州有多家分店。

2.凯悦大酒店

这是一家以广东菜系为主的餐饮连锁企业。在温有新城与车站大道有一家,除广东菜系外,也注重荟萃融和瓯菜之特色和各邦菜系之精华,并且不断推出推陈出新,价格也亲民。

3.海港大酒店

酒店位于瓯江路海港大厦,在这用餐,可以看看江景,这里交通方便,以海鲜为主,性价比高。

4.云天楼大酒店

云天楼以温州菜系为主,菜系与阿外楼大同小异,温州人喜欢来这。

5.海上天大酒店

酒店位于江滨西路,前些年这里很火爆,这里菜品不错,分量足。

6.华侨饭店;7.王朝大酒店;8.喜来登大酒店;9.香格里拉大酒店

这些酒店比较气派,在这宴请上档次,深受老板们的喜爱。

10.得尔乐大酒店

这家大排档式的餐厅,年轻人比较喜欢来这,在温州有多家分店,位于南塘街这家最火爆。

亲情、友情、爱情,汇集在一杯杯酒中,一切尽在不言中。尊老爱幼,在一个个怀抱里,在一声声祝福里,在一张张笑容里……团聚的时光,是美好的,是有力量的。

在温州,早些年分岁酒是在家中摆的,进入腊月,家庭主妇就忙着张罗年货了,晒酱油鸡、酱油肉,炊松糕,捣年糕等等,那会大街小巷都挂着酱油肉、鳗鱼鲞……

如今,很多家庭选择在店里摆分岁酒,这些受欢迎的店,得早点预定,先下手为强。一家人聚在一起辞旧迎新,告别金鸡,喜迎瑞犬,彼此祝愿新的一年越来越好。

在温州开餐饮店,光靠勤奋已不够,关键还得靠这一点

温州作为我国30强城市,是为首批沿海开放城市,重要的交通枢纽城市。2023年温州的人均GDP为73880元,温州的GDP总量在浙江省内排名第三名。温州地理位置十分地优越,随着我国对外贸易的增加,通过贸易温州的发展也会越变越好,经济总量朝着迈入万亿城市俱乐部稳步发展。在温州发展的巨大的市场蓝海下,餐饮行业需要如何借势而起,注意这几点非常重要。

浙江温州

做餐饮,掌握风口很重要

在餐饮这个行业,哪怕是最大的行业巨头百胜中国,其市场份额仅也才占整个市场的1%。所以餐饮这个行业创业机会仍然很大。开餐厅,做出一道爆品不难,但要把控门店长期的出品却不简单。摆在餐饮人面前最重要的一个问题就是产品能不能标准化输出。一道菜需要能完美地复制保持品控才能把这门生意长久地做下去。可复制的标准化,才是门店长久经营最大的武器。

在过去的几年时间里,复制的最成功的品类就是火锅。根据《中国餐饮大数据2023》报告中,当前餐饮行业中火锅仍牢牢占据头部位置。火锅一直是餐饮界发展最迅速的品类。但随着消费者对餐饮要求的多样化变化,同时火锅品类已经非常饱和,想要脱颖而出难度非常大。值得注意的是,烧烤正在急速蹿红,并逐步成为“开店王”。烧烤品类作为同样容易复制的品类受到了热捧。正在成为下一个增长迅速的风口品类。

酒拾烤肉门店实拍图

要完成产品的升级,就得在技术

相比于传统的餐饮模式,现在的餐饮需要通过供应链的发展才能获得更高的利润。完善的供应链能帮助压缩采购的成本,并且能提供稳定、安全的产品供应。单打独斗很难形成规模优势,通过稳定的供应链输送才能保障门店正常经营,同时食品安全也更容易得到保障。这两年餐饮供应链和爆发发展,这也让中国餐饮市场的竞争格局,正在被重塑。在消费竞争中,供应链已经成为餐饮行业标准化竞争的首要突破点。

酒拾烤肉供应链仓库

在此变革之际,加盟一家品牌门店其实是更好的选择

根据《中国餐饮大数据2023》的数据显示,中国餐饮市场实际增长率为8%,但中国餐饮连锁门店的增长率却高达27.4%。餐饮连锁门店增长速率是整体餐饮的增长率的整整3倍。连锁品牌已经成为未来餐饮发展的大趋势。如果想要抓住市场大环境带来的性价比餐饮的机会,背靠成熟品牌的运营体系和成熟完善的供应链,压低成本提高利润率,加盟头部餐饮品牌会是更好的选择。

正新老板是这个温州人!全国开出14000家店,最近又有大动作……

去泰国普吉岛游玩的温州游客,

不久后就可以吃到来自家乡的“正新鸡排”啦!

近日,90后温商赵稳妥与正新鸡排正式签署了加盟合同,接下来,他要在泰国普吉岛连开3家正新鸡排连锁店,预计最快将于7月份营业。

陈传武

正新鸡排董事长陈传武昨接受记者采访时表示,泰国普吉岛的3家加盟店,是正新鸡排拓展东南亚市场的重要布局。不久前,正新鸡排已在缅甸果敢自治区老街市、越南胡志明市新平郡各开了一家加盟店,在东南亚市场的拓展,也代表着正新鸡排正式布局“一带一路”市场。

泰国门店效果图

据正新鸡排透露,截至本月15日,包括直营店、加盟店在内,正新鸡排境内外门店总数已达14006家,门店数量远超肯德基、麦当劳这两个国际快餐品牌中国门店数量之和。而国内餐饮线上运营推广专业工具“网上餐饮怎么玩”今年年初公布的“2017年中国十大快餐品牌排行榜”中,正新鸡排异军突起上榜并位居搜索指数排行榜第四位。这家2000年从温州瑞安街头小店起步至今不过十八年的温州快餐品牌,依靠怎样的商业模式来支持它的快速发展?

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从瑞安街头到泰国普吉岛

正新鸡排布局国际市场

相比位于缅甸果敢自治区老街市、越南胡志明市新平郡的门店,正新鸡排在泰国旅游胜地普吉岛的3家门店,其影响力和代表性无疑更胜一筹。90后温商加盟商赵稳妥为浙江温影影视文化有限公司CEO(首席执行官),他为3家门店的选址分别位于江西冷百货、生泰商城和ivkik商场,其中江西冷百货门店的店铺面积是10平方米,其他两家门店的店铺面积分别为140平方米和84平方米。预计前期总投资在一百多万元。

“正新鸡排目前在国内已经有14000多家直营连锁店和加盟店,是广大人民认可的品牌。”

赵稳妥说,这是他决定加盟正新鸡排将其引入到泰国市场的主要原因。今后一年内,他希望在泰国再开出至少十家正新鸡排的门店,和正新鸡排的国际市场布局合作双赢。

泰国门店效果图

1995年,跟随下海潮,陈传武辞去稳定的工作,创立专业生产速冻食品的白云食品公司。

两年之后白云食品获得“大佬”联合利华的青睐,不仅代理了和路雪冰淇淋,还获得了1000台冰柜和冷藏车的投资。

两年拼搏,白云食品成为了温州速冻食品代理行业的扛把子。

图丨瑞安1店

2000年,为解决自己企业白云食品公司资金以及销售库存的问题,陈传武和合伙人在瑞安街头开出了一家名为“正新”的小吃店。

这家L时尚醒目、员工衣着统一靓丽的街头小吃店,很快就风靡温州,在温州快速扩张铺开直营连锁店。

图丨早期门店

在温州直营连锁店几近饱和之时,陈传武做出了一个大胆的决定,进入上海,以上海为跳板进军全国市场。

图丨上海城隍庙店

这个决定成为正新鸡排在国内市场快速发展的重要因素,正新鸡排在国内的门店迅速扩张到500家、5000家、10000家、14000家,直至如今的布局东南亚走向国际市场。

“实际上,在国内门店快速扩张中,我们就在考虑国际市场的布局。”陈传武说,他旗下的另一品牌“大鼓米线”,已于去年10月份在加拿大多伦多布点,至今已开出5家直营店、3家加盟店共8家门店,美国也已成立了分公司着手直营和加盟事宜。根据正新鸡排国内市场的扩张情形,及“大鼓米线”国外开店积累的经验,正新鸡排从邻近的东南亚市场着手拓展国际市场水到渠成。

2

从几百个品种到主打鸡排

产品“瘦身”赢得口碑

无论是泰国普吉岛上即将营业的3家门店,还是缅甸、越南已经开张的门店,正新鸡排的产品和国内的基本一样,主打鸡排,肉串和鱿鱼等食品为辅助,再配上各种饮品,只是会在口味上做些小调整以适应当地居民口味。

正新鸡排现有的这种产品结构,是陈传武经过一番痛苦抉择后确定的结果。经过十年左右的发展后,正新门店内的产品种类越来越多。陈传武统计后自己也吓了一跳:汉堡、鸡翅、肉串、饮品等10多个种类,几百个单品。没有特色主打的产品,不仅消费者无从选择,采购、物流、加工等流程环节也带来各种麻烦和负担。这种臃肿的情况已影响到企业的发展,调整势在必行。

经过多方考察、论证,2012年,正新鸡排着手给产品“瘦身”,以鸡排作为主打产品,将原先的数百种产品精简整合为以鸡排、烤肉、火爆鱿鱼等几款热销产品,一下子去掉将近90%的单品,再加上正新鸡排爱往鸡排店聚集的地段挤的开店策略,迅速获得消费者的青睐。赵稳妥告诉记者,自己多次去泰国考察后发现,这边的人很容易接受正新鸡排的食品。“效果显而易见,‘瘦身’的产品结构不仅赢得了国内消费者的口碑,也更适合国际市场的拓展。”陈传武认为。

图丨陈传武

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从直营到开放加盟

缘于一场禽流感危机

在2013年之前,因为正新鸡排的门店基本为直营模式,赵稳妥其实很难成为正新鸡排的加盟商,更不用说远到泰国开出加盟店。但因为一场H7N9禽流感病毒的暴发,当时已有500家直营店的正新鸡排,在生死存亡之际,做出了一个重大的改变——开放加盟,随后在直营店中向店长和各地分公司开放股权,成了门店快速扩张的助推器。

得益于产品结构的调整和成千上万加盟商的加入,2016年春节时还只有3000家门店的正新鸡排,2017年7月时已突破了10000家,平均下来每天新开13.7家门店。而为支撑、支持门店的迅速扩张和全新的运营模式,陈传武设计出了“一个中心,五个基本点”的管理模式。

一个中心即门店的主打产品“鸡排”,包括直营店、加盟店在内,所有门店产品结构统一。五个基本点就是“直营、加盟、物流、工厂、外卖”,自有工厂,直营、加盟并举,“互联网+外卖”,物流配送,以全产业链的模式保证产品的品质和安全。

“目前,无论国内还是国外的加盟门店,加盟费用都是一样,头3年加盟费加押金和管理费共计5万元左右。”陈传武说,在国内、国际一视同仁的加盟条件和公司的全产业链支持下,正新鸡排的国际市场也将加速布局。

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