开加盟店注意事项

开加盟店需要注意什么

随着经济社会的发展，很多人为了改变自身的生活质量，选择自己创业，但是在这个社会，初次创业者以什么方式来开店呢？当然以加盟方式了，因为加盟方式比自营要简单的多，另外加盟以后总部都会给予很多扶持和品牌支持，这样的话成功的机率自然会大大提升。但是，开加盟店也有一些需要注意的方面，下面来具体了解一下，开加盟店需要注意什么？

一：考察市场

不管加盟商想加盟什么行业，都要先进行市场调查，根据市场上什么行业项目经营，就可以选择加盟经营的项目。另外加盟商还要考虑品牌加盟，看看这个品牌是否能够经得起市场的考验，以及同行施加的压力。还要注意那些新兴品牌，因为没有市场经验，很可能“火”了一时，然后便消失了。至少选择有5年以上的连锁经营店。

二：深入交流明确事项

如果确认加盟这个品牌，首先要相信了解这个品牌的加盟事项，不可以只看一些宣传资料，然后就草率的签了加盟合同。加盟商在签订加盟合同之前，必须要深入地了解合约内容。下面小编在具体介绍签订合约时，需要注意什么。

1，首先要求这个品牌总部出示服务标章注册证，然后确认总部是否拥有实际品牌权。2，总部要求加盟商支付权利金时，一定要开发票，写清楚具体金额，另外标注，如果加盟商不开店了总部必须退回未到期的权利金,3，货物渠道，总部提供货物渠道时，加盟商可以要求货物的价格，不可以高于市场价，或者高一点也可以接受。4，加盟商签订的合同，加盟签订的合同上有针对加盟商违反条例的罚款，但是没有总部违反条例的罚款，所以加盟商有权利提出要求。

三：加盟以后避免冲突

加盟商加盟以后，就要有创业精神，配合总部工作，这样才可以共创双赢。由于各个城市和地区的消费水平和消费观念相差巨大，所以总部制定的经营策略不一定适用于每一个加盟店，这个时候，不可以和总部发生冲突，要细心的和总部进行沟通，从而商量出解决的法案。

以上就是介绍，开加盟店需要注意什么？小编具体的介绍了加盟需要注意的事项，一共分为三项，首先市场调查，然后加盟签订合同注意事项，后期经营避免冲突。所以初次创业者在加盟上一定要注意这三项，只要具体了解以后，相信你可以实现争取进一步拓展市场的梦想。

你知道加盟的注意事项吗？还不知道就out了

很多投资者在加盟初期都有很多的疑惑与担忧，想知道有哪些需要注意的问题，下面小编就在这儿和大家说说

图源网络

1、在加盟前期，要注意合理的筹措资金，合理地投入资金：

创业者不要盲目跟风，选择适合自己门槛的加盟费，否则，债务缠身，整日惴惴不安，对店面的经营造成极大的影响

2、控制好运营成本，规划好进货管理策略：

规划好进货管理策略，调节好周转速度，也是节省成本的有效方法。店面要尽可能避免压货，许多新老板经常出现资金占压严重的情况，资金运作捉襟见肘，很快陷入困境。对季节性滞销品需及时降价清仓，用新货补充原有空缺。毕竟，商品只有卖出去才是钱

3、学会管理员工：

创业者必须认识到管理员工是自己的事，而且是一定要做好的事。创业者要充分了解自己的员工。作为管理者，要能充分认识员工不是一件很简单的事情。但是管理者如果能充分了解自己的员工，工作开展起来会顺利得多

4、学会管理客户，构建良好的客户关系：

为了市场拓展、挖掘潜在客户，创业者可以采取多元化经营方法进行营销。比如，联合经营法：可以和附近的咖啡馆、电影院、网吧等具有共同客户群的商业机构形成联营，比如买一种规定的商品将可能获得一张电影票等

5、与加盟总部协调共进：

创业者应该在听取总部意见的基础上，积极地与总部进行沟通，及时地传递当地的信息，借助总部已有的经验，共同探讨出适合当地情况的经营策略

6、积极积累行业经验：

创业者应处处留心，多多积累。比如，开某服装品牌的加盟店，创业者就应该多看流行杂志，多参加时尚活动，以培养独到的时尚理念和敏锐的时尚感觉

扩展资料:

1、仅从投资额大小、加盟店总量多少等表面情况很难判断一个品牌加盟。实际上，创业者还是要从项目的盈利模式和特许加盟体系这两个方面来调查

2、对有意向的品牌加盟，最好先暗中调查一番。到这个项目的加盟店去消费，以顾客身份和店老板或店员聊天，并估算每天的营业额，分析客户群、消费时段等等；调查持续一段时间之后，看调查结果是否和加盟总部介绍的内容相符，以此判断对方的诚实态度

3、不要和不诚信的人合作

4、而如果该项目根本都还没开过加盟店，或第一家店一年时间都达不到，你就不要理睬它

5、要考虑清楚品牌加盟的特点，加盟模式的完善程度。如调查盟主对特许加盟商业运营模式的认识和运作总体水平，看他是否有整套已成文字且可操作的特许经营管理手册和加盟店营运手册；看他是不是在加盟商选择、加盟店店址选择等方面持认真负责的谨慎态度；看他是否重视加盟店利益和后续管理等方面

加盟流程参考图

开一家连锁店需要注意什么？这几个误区和风险要避免

很多创业者当自己有了一家很棒的店时，会想着去开几家连锁店。连锁经营开店是一种非常紧密的组织形式，是有很严格以及很晚上的制度的，规范这各种各样的关系以及行为，让自己的连锁店可以高效的运转起来。而现如今很多复制盈利的一个模式很受资本家们的关注，也是目前成功上市的一个最佳途径。

虽然连锁开店有很大的优势，但是也有很多的风险。这只不过是一种组织形式，更多的时候是需要管理者的能力、还有市场的一个环境以及资金等每个方面的因素相结合才可以。而以下几个误区以及风险，是每一个想要开连锁店需要注意的。

第一个风险、管控风险

连锁店其实就是一个原始店铺的缩小以及复制，是总部管理能力的放大以及输出。如果原始店都做不好，就会导致连锁的店铺也做不好。相反，如果原始店得好，所有的连锁店铺也可以做好。不仅如此，总部的一个管理也要到位，不然只有原始店做好也不行。

第二个风险、连锁体系的一个整体性风险

在连锁店铺当中，优势中也存在着劣势，而这也是连锁体系的整体性风险。即便是世界第一品牌，也避免不了。

第三个风险、市场的需求变化带来的一个风险

市场的变化是不定的，消费者们的需求是也不定的，连锁经营者是没有都要面对很多不确定的因素以及激烈的市场竞争。当一个市场不再需要某一类项目以及某一种服务的时候，做为一个连锁店的管理人必须要尽早的去感知市场需求的一个微妙的变化。

以上提到的是三个风险，以下要说的就是两个误区需要避免的。

误区一、连锁店就是去复制粘贴

如果你做为一个想开连锁店的创业者，认为连锁店就是去复制粘贴，这样的想法太过于简单了。对于连锁开店的创业者来说，最大的一个优势是复制，但是最大的一个陷阱也是复制。很多人失败的原因也就是因为去盲目的复制。市场的变化无常，不同的一个区域的市场需求是存在着非常大的差别的，要因地制宜的去判断。

误区二、连锁经营一定要坚持这六个统一

如果你是一个连锁经营的管理人，必须要坚持这个六个统一。价格要统一、标识要统一、采购要统一、核算要统一、营销策略要统一、配送也要统一，这样可以给消费者们传递一个统一化。

以上的这些风险以及误区是每一个想要开连锁店的创业者必须要知道的。