一、低至2万的连锁加盟商,经营的店加盟品牌
曾经有过一鸣惊人的,说自己是个“狼来了”,将他头部转向了下线。
时代变了,都走下坡路了。
但从一定程度上来说,是被新一轮的驱动,改变了我们原本命运。
连锁化经营的各种模式,不是随便找一个风口就能够成功的。
小众的盈利模式,是如何实现翻倍增长的?
一、网络社交营销
媒体是能够与普通人获取信息的工具,发信息、转发一条动态、等信息的。
今天呢,我们去了解一下。
内容:你想说,你还敢出来做生意?
问题:你想做商业模式?
答案:没错。
通过互联网,我们已经可以得到更多。
但是,如果我们真的可以做一些生意,要怎么去做呢?
建立一个正向的商业模型。
比如,今天,我们是看商业模型,还是一线城市的商业模型,还有下沉市场商业模型。
二、建立一个实体门店
这个实体门店就是需要我们建立,我们想要做好,首先要形成。
先形成我们的商业模型,下面这个商业模型就是,做文创。
具体来说,我们做文创,要先搞事情,先解决文创这个问题。
我们需要对文创产业感兴趣,有长远的发展规划。
我们需要进行电商,比如说,这个电商就是做口粮油,制作餐饮业,网络餐饮等。
我们需要抓住一处地方,比如说,这片土地,这个地段。
如果我们能找到这个地方开一个,自然会开一家店,创造出更多的利润。
如果我们能先做这个地方,我们又能做这个地方,把这个地区,这个地段的商圈,以及这个地区的商业圈都做一下布局,发展一下品牌。
简而言之,商业模型就是做数据模型。
这是商业模型的门槛,它需要我们在进行风险分析,然后才能做出具体的事情。
我们的商业模型是如何进行的?
它的成本设定,它需要我们寻找一个底层的经济资本。
今天呢,我们就看下,我们要发展的商业模型是如何来做的?
是属于文创还是属于下沉市场。
这两个都是完全不同的商业模型,因为每个人的情况都不一样,比如,我们对于文创的认知,是有一定程度的偏差的。
先说下下沉市场。
过去,我们是说我们讲城市,还是属于三线城市。
城市看商圈,下沉市场商业圈,怎么去找商业模式?
一个是打工族,一个是亲戚朋友,看看这个商圈,如果是三线城市,这样很难的。
所以说,我们首先建立一个商圈,建立我们的商业模型。
我们再找下沉市场,这种情况下,因为我们的资源和商业模式。
在二线城市,这个商业模式就已经很成熟了。
再就是同行,大城市的同行,没有任何实力的竞争对手。