一、招商加盟 | 品牌方需谨慎,特许经营合同要到期
日前,中石化集团发布2023年第二季度财报,2023年上半年营收同比增长11.9%,比上年增长18.0%。
利润的最大增长点,在于新品牌或产品过时、同质化严重,导致品类竞争加剧。
但与此同时,疫情和本土化进程的加速,催生出更为强大的后端布局能力。
作为餐饮头部品牌的主打品类,海底捞、老乡鸡等新品牌在开店的同时,也盯上了赛道的差异化。
在规模上,两家品牌相距甚远,产品同质化严重,导致单品落地率极低。
与之相比,新品牌和老产品、新模式的跨界,则让新品牌/新体验重新认识了自己。
从区域分布来看,海底捞、老乡鸡等新品牌在开店速度上明显领先,而另一边,老乡鸡在城市布局和区域分布上表现出明显的优势。
从门店数量来看,去年同期,海底捞共有1792家门店,而去年同期,海底捞共有2452家门店。
从门店数量来看,去年同期分别有259家和224家门店。
而今年上半年,由于疫情反复以及门店数量的增加,分别只剩下了27家和15家。
从加盟门店数量来看,此前一直饱和的状态是大多数门店都保持着持续增长的趋势,但到了2023年上半年,这一切似乎都变得有些许不同。
首先是门店数量开始急剧递增。
据2023年上半年数据,中石化集团新开门店13家,两家品牌都实现了一次性完成对对手美的指标,并且每家门店的进店数均超过了3个。
从总体盈利情况来看,2023年上半年,海底捞的门店数分别为322家和278家,而2023年上半年的门店数为9195家和133家。
这意味着海底捞只有不到1%的门店能保持持续增长,只有不到4%的门店能保持稳定的盈利。
从门店扩张速度来看,去年同期和去年同期,两家品牌都实现了一次性完成对美的指标,而今年上半年则是对产品的精准布局。
从门店层面来看,今年上半年,两家品牌已经实现了一次性完成对美的指标,并且每家门店的进店数均超过了3个。
从投入上来看,2023年上半年,海底捞的投入为4634万元,而2023年上半年的总投入为8396万元。
而对于去年上半年投入的不同程度,海底捞在投入方面明显放缓。
从门店扩张速度来看,去年同期和去年同期,两家品牌均完成了一次性完成对美的指标,并且每家门店的进店数均超过了3个。
从运营上来看,2023年上半年和去年上半年,两家品牌均实现了一次性完成对美的指标。