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加盟店用办理营业执照

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加盟店需要办理营业执照吗?

加盟店也不知道是从什么时候开始就火起来了,什么*点点奶茶,什么火锅、串串,泡面这些“网红店”好像哪里都有,全国各地遍布,

很多加盟店。有人问我加盟店要办理营业执照吗?

对于这些问题一下就是我的回答:

一.加盟者需要自己办理营业执照:

1.加盟是指该加盟总部将该服务标章授权给加盟主,让加盟主可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等,在商业的消费市场上,招揽消费者前往消费的行为。

2.加盟主在创业之前,加盟总部会先将自身的经验,传授给加盟主并且协助创业与经营,双方签订加盟合约,以达到共赢的合作目标;

3.设立加盟店,是加盟主自己单独从事经营活动的行为,自负盈亏,只是加盟总部将该服务标章授权给加盟主使用而已,加盟主仍然需要自己办理营业执照。

二.拓展资料:加盟者办理营业执照的流程

1.需准备店面房产证复印件(或租房协议书)。

2.身份证复印若干张,一寸照片若干张。

3.到当地工商所申领表格办理工商营业执照。

4.到税务所办税务登记证,现在好象还得办行业代码证,在质检局。

5.拿到税务登记证后申请发票,发票申请分2种:第一,按定税方法,即每月不管有没有营业额都是每月交纳相同的税额;第二是根据开具发票的金额每月按税率缴税。

简单的来说就是,加盟店的话只是用加盟总部的名声去开店,用他们形象,品牌来揽客,这些只需要给到加盟费就行,营业执照和其它的东西都是不变的都是直接照做就是了!

餐饮加盟的方式有哪几种?加盟店营业执照又该如何办理?

加盟是现在流行的创业方式,不少小伙伴都会选择加盟的方式来开一家属于自己的餐饮店。但该成为什么类型的加盟商,加盟店需不需要办理营业执照?很多小伙伴都有疑问,今天小编我就来简单嘚啵一下基本知识。

餐饮加盟的方式有哪几种?

在餐饮行业的经营中,连锁经营是餐饮扩张的重要经营模式。而餐饮连锁经营主要分为直营和特许经营,我们通常称特许经营为加盟。

目前市场上存在的加盟模式,主要有区域加盟、单店加盟以及创新型加盟三种模式。

1、区域加盟

区域加盟又可根据是否等招收二级加盟商分为,区域多店加盟、区域二级加盟。

2、单店加盟

单店加盟根据与品牌商合作程度不同,分为类直营模式、合营模式、供货模式、品牌加盟模式。

一般而言,合营模式与供货模式较为常见,小心品牌加盟模式,创业者对店铺的广阔力度较弱,容易陷入骗局。

3、创新型加盟模式

创新型加盟模式又分为员工内部加盟、众筹拓店模式与托管模式。

以上就是目前市场上存在的餐饮加盟模式。小伙伴们可以根据自身情况结合品牌情况做好评估,选择最适合自己的加盟方式哦。

加盟店需要办理营业执照吗?

选择好加盟模式后,就要准备开店啦,这时困扰很多小伙伴的另一个问题就是,加盟者需要自己办理营业执照吗?

在这里小编给出我的答案,需要!加盟是指该加盟品牌将该服务标章授权给加盟者使用,让加盟者使用加盟品牌的形象、品牌、声誉。但加盟一个品牌是加盟者自己单独从事经营活动的行为。只是加盟品牌将该服务标章授权给加盟主使用而已,加盟者仍然需要自己办理营业执照。

加盟店如何办理营业执照?

1、需要准备店面房产证复印件或租房协议书。

2、加盟者本人身份证复印若干张,一寸照片若干张。

3、到当地工商所申领表格办理工商营业执照。

提示一点,如果在同一个地方已经有了同一个品牌的加盟店,你就需要在店名上加一两个字,不然会通不过审核。不过,不用担心,营业执照上如果在品牌上加了字,你的招牌照样可以用品牌名,因为获得授权了。

本篇文章到这里就结束啦,感谢各位小伙伴们的阅读。希望这篇文章可以帮助到你们,有问题可以留言互动哦。

开店手册模板——加盟店开店流程及说明(三)

加盟店开店流程及说明

【编制目的】

标准化是连锁企业大规模快速扩张的基础,标准的工具包含流程、规范、表单,而其重点表现方式就是规范化手册。为此,逸马国际顾问集团10多年来服务各类型连锁企业的经验,推出了涵盖连锁企业运营各个方面的手册工具,以便各连锁企业能够据此快速领悟、创造、实践适合企业自身的手册工具,推动自身连锁平台的快速发展。

《连锁总部开店手册模板》是逸马国际顾问集团在10年专业积累和企业实践的基础上而成,旨在为连锁企业编制《总部开店手册》提供范例和方法。

1.1加盟店开店流程

1.2加盟店开店流程说明

步骤

步骤描述/操作规范

责任部门/岗位

工具表单

商品配置

1、商品部根据平面图货架数量,陈列方式、商品品类销售分析,进行商品配置,计算出具体的数量、款号、金额。

2、将详细准确的金额报财务部与运营部。

商品部

非商品物资配置

1、根据平面图进行非商品物资配置,计算出具体数量、品种、金额。

2、将详细准确的金额报财务部与运营部。

商品部/人力行政

费用缴纳

1、运营部根据商品部提供的商品、非商品物资配置清单,计算总金额,提供加盟商开店后缴纳非商品物资配置费用。

2、加盟商缴纳费用后,财务通知企划部与商品部费用已缴纳,运营部通知企划部与商品部物流商品与非商品。

财务部

门店装修

参见《建店手册》

员工培训

运营部对加盟商员工进行培训,培训专业知识、销售技巧、操作流程。

运营部

证照办理

事业拓展部协助加盟商办理营业执照等证照。

事业拓展部/加盟商

电话网络申请

加盟商自行办理,在电信局以个人名义申请。

加盟商

收货

商品与非商品物资到位后,运营部协助加盟商指导员工按收货流程对商品分类收货管理,根据物流发货单明细收货。

事业拓展部/加盟商

开业宣传单派发

安排员工派发开业促销(DM)单,把开业信息及开业促销信息传播。

加盟商

货架组装,指导陈列

协助货架组装,指导员工按商品品类与陈列标准上货。并且对应价格标签。

事业拓展部

开业准备

检查开业事项:商品、卫生、陈列等。

加盟商

开业

开业当天安排开业庆典各项活动。

加盟商

连锁人李周辉

为中国连锁企业走向世界而奋斗

关注“连锁帝国”,每天小编会更新一篇连锁干货!

思考

连锁企业常遇问题清单

企业还没找到最好的经营方式和方法,能不能做标准化?

该如何形成形成可复制的标准化体系?标准化形成后如何贯彻、执行?

连锁经营中,直营和加盟的比例为多少更合理?

直营扩张资金跟不上怎么办?加盟扩张管控难怎么操作?

实体连锁如何+互联网,如何+资本。连锁企业模式如何创新?如何从单一收益转化为连锁盈利?

连锁的六大运营系统,终端门店运营管理,提升单店盈利,打造客户满意度,建设标准化;

招商规划,提料标准,复制盈利;设计盈利,可复制,可规模化的招商系统;

连锁股权兵法,建立合理有效的股权激励方案,如何通过众筹拓展门店等难题!

等等

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