肯德基是加盟店

中石化易捷肯德基加盟餐厅4店同开

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“加油吃鸡”模式再度扩容，9月28日，中石化易捷4家肯德基加盟餐厅在海南同时开业，除了传统的手机点餐之外，有车顾客还可以通过智能化沟通设备，最快只需4分钟，便可完成订餐、付款、离开过程。

此次开业的4家肯德基餐厅，2家位于海南省琼海市中原服务区双向的中石化加油站，2家位于海南省陵水县陵水服务区双向的中石化加油站。与普通餐厅不同，一旦车辆驶入，服务人员可即时获取车辆信息，并运用智能化设备进行沟通，准确而迅速地为消费者准备所需产品。正常情况下，顾客只需约4分钟，即可完成订餐、付款、取餐、离开全过程。消费者还可直接手机点餐，快捷取餐，餐厅还保留堂食区域，满足消费者用餐需求。

目前国内已开设8家中石化易捷肯德基加盟餐厅，2023年12月24日，第一家肯德基加盟餐厅在中国石化大连天元加油站开业,随后又在辽宁鞍山、江苏连云港、青海西宁等地陆续推进。合作过程中，中石化易捷与百胜中国改变传统的场地租赁方式，采用加盟方式，由中石化易捷出资，百胜中国提供管理经验和人员培训，通过优势互补，为开车族及周边居民提供更便捷、更优质的“加油+用餐”一站式服务。

中石化易捷凭借2.78万家门店跻身国内最大的连锁便利店品牌，具有领先的网络优势和客户优势，品牌价值达161亿元。近年来，易捷积极培育孵化了卓玛泉、长白山天泉、赖茅酒、鸥露纸、海龙汽车环保产品等自有品牌商品，快速拓展了汽服、广告、快餐、线上营销等新业务，易捷围绕构建“人•车•生活”高价值生态圈，积极推动中国石化销售企业向现代化综合服务商转型升级。

百胜中国作为全球500强企业，是中国餐饮行业的领军企业，致力于成为全球最创新的餐饮先锋，足迹遍布全国所有省、市、自治区，在1400多个城镇经营10000多家餐厅。旗下肯德基品牌因其独有的美味和品质，被中国消费者熟知和喜爱。

中石化易捷与百胜中国消费群体有较高的重合度，可以相互引流，油非互促，品牌上强强联合，增强加油站服务平台的总体吸引力。后续将有更多的加油站紧跟跨界步伐，以加盟商的身份逐步在全国范围内布局“中石化易捷+肯德基”餐饮新业态，由单纯的油品销售升级为集加油、购物、餐饮、汽服、广告为一体的综合服务站。

责任编辑：刘佳

加盟肯德基 中石化易捷绑定餐饮流量

中石化易捷正朝着餐饮的方向大踏步迈进。12月24日，北京商报记者了解到，中石化易捷首家肯德基加盟门店在大连天元加油站正式开业。据了解，此次大连天元加油站的跨界合作是中石化加盟肯德基在国内的“第一店”。未来将以加盟商的身份逐步在全国范围内布局“易捷+肯德基”的餐饮业态。

首家加盟店

12月24日，中石化大连天元加油站内的肯德基汽车穿梭餐厅正式开业。据了解，与以往加油站里的肯德基汽车穿梭餐厅不同的是，中石化易捷并非沿用原有的场地租赁方式，而是改由加盟商的身份开出首家加盟店。

据了解，此次开业的肯德基汽车穿梭餐厅，可以容纳6-7辆车排队购餐。店内服务人员可及时获取车辆进入信息，并运用店内先进的通讯设备进行沟通。整个过程只需花费几分钟；消费者还可直接手机点餐；同时餐厅还保留堂食区域，满足普通消费者的用餐需求。

中石化易捷相关负责人对北京商报记者表示：“加油站的场景比较符合做餐饮的需求。加油站增加餐饮业态解决了司乘人员的三餐问题。与此同时，对加油站的引流也起到了很好的效果。”

早在2023年10月，中石化易捷就与百胜中国正式签署全国合作框架协议。根据协议，易捷将与百胜中国进行渠道加盟合作，一起探索最适合加油站的合作模式。此次大连天元加油站的跨界合作是中石化加盟肯德基在国内的“第一店”。

对此，百胜中国CEO屈翠容表示，中石化易捷与百胜中国合作，将创造加油站零售的全新价值。与此同时，也加速百胜中国开拓加油站和高速公路服务区的布局，并为消费者提供更好的餐饮服务与体验。

全方位参与餐饮

值得注意的是，自今年以来，中石化易捷一直在探索自己的商业版图。从推出“易捷咖啡”到市场化招募高管，再到此次加盟肯德基，易捷通过门店所属场景的特殊性，进一步拓展商业业态及项目。

中石化易捷相关负责人表示，此次加盟，中石化将借助百胜的品牌优势、服务优势和数字化优势，进一步完善加油站的多功能、综合性、一体化的配套服务。与此同时，加盟肯德基餐厅，也让中石化易捷从“房东”变为“投资方”，全方位参与到餐饮行业中来。

“在大连首家加盟店落地后，未来将陆续推广到其他省份，接下来将有更多的省份紧跟跨界步伐，以加盟商的身份逐步在全国范围内布局‘易捷+肯德基’餐饮新业态，其中包括青海、江苏、四川等省份。”该负责人告诉北京商报记者。不过，对于何时进入北京市场，该负责人并未透露。

对此，北商研究院特邀专家、北京商业经济学会常务副会长赖阳认为，国外的加油站+餐饮现象非常普遍，甚至餐饮、便利店的毛利贡献要大于加油业务的毛利。由于国内的加油站企业在此方面还暂时缺乏经营的核心能力，所以导致未能更深入地探索。而此次中石化易捷与百胜中国合作，一方面可以通过肯德基来提高自身非油业务的竞争力；另一方面则可以借助肯德基的成熟运营体系来更好地切入到餐饮市场。

匹配消费人群

精益零售理论创始人龚胤全认为，尽管国内的加油站此前都提供过餐饮服务，但其餐饮模式仅仅局限于便当等传统鲜食。然而，受限于加油站的网点分散、物流配送成本等问题，并未有太大的突破。

“在业务拓展上，易捷背靠中石化，相比其他社区商业在客源、消费场景上更有优势。”龚胤全进一步分析称，“加油站要做好餐饮服务，就需要一定的独特核心技术，在产品的品质上要有一定的标准和探索，才能取得消费者的认可。与此同时，加油站特殊的场景让消费者就餐有了独特性。加油站与餐饮结合的模式需要跟驾驶员的需求相匹配，开发出更多契合司乘人员的商品。”

易捷作为负责中石化非油品业务的品牌，背靠中石化这棵“大树”，无论是在规模、资金及销售网络等资源上都有不小的优势。然而，在当前消费升级的大背景下，消费者对便利消费的需求也在不断提升。从今年便利店发展趋势来看，不少便利店、超市等传统零售业态都在探索更多的模式来迎合消费者的变化。

赖阳认为，易捷要在零售业态发展的大潮中分一杯羹，一方面，需要进一步深挖现有网点和客户资源，根据主力消费者需求，提供更多品类和贴心的服务；另一方面，需要充分利用互联网技术，开拓线上线下结合业务和非油市场，实现经营的规模经济和范围经济。

本文源自北京商报网

麦当劳独宠一人，肯德基频繁换代言人，除此之外两大品牌差别在哪

快餐业的两巨头麦当劳和肯德基经常会被人放在一起比较，从食品到装修。

在代言人的选择上，麦当劳一直以来都只有一个人选易烊千玺，而肯德基却酷爱和明星合作，谁红和谁玩。

为什么在代言这一块，两巨头会做出截然不同的选择呢？

麦当劳“独宠一人”2023年5月，麦当劳官宣易烊千玺为自己的品牌代言人，并且发布了全新的品牌理念——因为热爱，尽善而行。

麦当劳为什么会在一众年轻明星中，选择易烊千玺呢？

在众多流量明星中，易烊千玺确实算得上是商业价值第一名。因为他不管在流量还是在业务能力方面都很强。

作为养成系的他，几乎是零负面新闻，翻车概率极低而且又有拿得出手的作品。

对于品牌方来说，他的合作风险是最低的，商业价值自然也是持续上涨。

这两年翻车的流量艺人太多了，不少品牌方也因为背景调查不仔细而看错人，出了不少事。

虽然品牌现在跟流量艺人合作时，合同里都会注明赔款事项，但对于合约期的暴雷，品牌方还是很不愿意看到的。

一旦和明星签约合作，品牌方和明星便是一条绳上的蚂蚱，如果艺人出了事，品牌方一定会受到波及。而如果品牌方的产品出现问题，人们也会声讨当初为其站台的艺人。

影响是双向的。

在《少年的你》大火的期间，不少艺人团队都虎视眈眈地盯着易烊千玺，想从他那里挖出一些黑料。甚至还有人专门买了狗仔队去跟踪易烊千玺，可惜最终无功而返，不了了之。

从三小只中最不起眼的一个，成为现在的人气王，用易烊千玺的话说就是，哪有那么多的一夜成名，从来都是百炼成钢。

肯德基代言人的更迭之路肯德基把“谁红跟谁玩”这句话发挥到了极致，一直以来，签约的都是当下最火的明星艺人。

以至于肯德基门店前的人形立牌都得几个月就更换一次，顾客在吃着炸鸡喝着可乐的时候，也能想起代言人那俊俏的脸蛋。

当顾客还沉浸在上一个代言人朱一龙帅气的面庞中无法自拔时，肯德基又官宣了龚俊成为品牌的“肯德基美味官”。

龚俊的爆红经历也非常传奇，在娱乐圈籍籍无名多年，却因为一部《山河令》而火出了圈。

而商业嗅觉敏锐的肯德基，在他爆红以后，便迅速派出团队和龚俊的经纪人进行洽谈，签下了这个当红炸子鸡。

而龚俊也给肯德基带去了不少的关注度，有粉丝表示，本来路过肯德基不想花钱的，但是看见龚俊，就立刻冲进去消费了。

记得肯德基刚刚进入中国市场的时候，品牌形象还是肯德基爷爷，很多肯德基门店的门口也会摆放一个白胡子老爷爷的雕塑。

随着时代的发展，门店门口的老爷爷被陆续搬走，换成了流量明星的海报和立牌。

由于这几年肯德基换代言人的速度实在是太快了，不少人用“花心”这个词来形容肯德基。

而不少人也认为肯德基就是娱乐圈的风向标，谁火跟谁签。一旦签约的明星出现流量滑坡的情况，肯德基也会毫不手软，立马换人。

虽然频繁换人有时候也会受人诟病，但是也能理解肯德基这种“把利益放在第一位”的行为。

不仅是时代更替速度较快，娱乐圈更新的节奏也非常快，很多明星可能就像烟花一样，绽放之后就销声匿迹，因此肯德基牢牢把握住了明星的“花期”。

麦当劳VS肯德基站在全球的层面上来看，麦当劳门店的数量远远超过了肯德基。麦当劳在全球拥有4万多家门店，而肯德基只有2万多家。然而，麦当劳却在中国栽了跟头。

如果去国外走一圈就会发现，肯德基爷爷就是个“弟弟”。

当时，麦当劳率先看上了中国市场，并派出一支外国人组成的队伍来中国视察，认为中国人饮食太杂，众口难调。

肯德基则派了一名华人来做市场调研，得出的是中国地大物博，餐饮行业有很大的前途。

于是在麦当劳还在犹豫不决的时候，肯德基率先占领了中国市场。

接着，双方又采取了完全不同的打法，麦当劳坚持要做最纯正的美式快餐，要确保每一个汉堡的口味都一模一样，还只在一线城市开店。

几十年过去了，麦当劳的麦香鸡、麦香鱼、巨无霸的口味一成不变。

肯德基则选择了本土化路线，推出了中国人爱吃的豆浆、油条等中式早餐。

选址方面，肯德基玩起了“癞皮狗”策略，只要麦当劳在哪里开店，肯德基就会在不远处也开一家。

这样，不仅节省了选址的时间和成本，还让消费者天然地认为：肯德基就等同于麦当劳。

有麦当劳的地方，一定能找到肯德基，可是有肯德基的地方，不一定有麦当劳，为什么呢？

早在2003年，肯德基就在国内开放了加盟，靠着众多加盟商的努力，肯德基的门店数量大增，甚至开到了一些小县城。

可麦当劳直到2013年，才在国内正式开放加盟，整整比肯德基晚了十年。也正因为这10年，让麦当劳错过了在国内的黄金发展期。

回到正题，在代言人的选择上，麦当劳显得“专一又长情”，毕竟走的是高端西餐路线。

而肯德基见一个爱一个，恨不得把所有的流量艺人都搂在怀中。可是签的代言人多了，也难免翻车。

从柯震东到鹿晗到吴亦凡，各有各的作死方式，一个碰了毒品，一个在事业上升期宣布恋情，还有一个就不说了，已经进去踩缝纫机了。

但是一个企业、一个品牌是否能够真正赢得消费者的青睐绝不仅仅取决于代言人是谁，最关键的还是要看品牌自身的硬实力。

作为餐饮两巨头，食品、服务才是消费者更加关心的。

那么你更加喜欢成熟稳重的麦当劳，还是灵活变通的肯德基呢？