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汽车美容****应从哪些方面实际考察 汽车美容****店经营成功秘诀

汽车美容****店经营成功秘诀如何经营自己的汽车美容店十分重要,作为经营者,经营有方才能为自己的汽车美容店赢得更多的顾客。今天巨亮魔晶小编为您分享经营汽车美容店…

汽车美容****店经营成功秘诀

如何经营自己的汽车美容店十分重要,作为经营者,经营有方才能为自己的汽车美容店赢得更多的顾客。今天巨亮魔晶小编为您分享经营汽车美容店的六点良方。

一、店面的定位

确定了店面的定位,则确定了为哪一个消费群体服务,研究此消费群体的消费习惯和消费能力,才能确立服务理念,制定相应的服务项目及收费标准,选择合适的人员,使自己的服务品质趋于稳定,然后加强客户的沟通和互动,则店面必然快速进入盈利状态。

定位低端的店面的理想状态是:快速,稳定,

定位中端的店面的理想状态是:亲切的服务、高品质、合理的价位,

定位高端的店面的理想状态是:标准的服务,豪华的硬件配备,精益求精的精神,与众不同服务流程。

很多店面迟迟无法达到自己预想的盈利状态,关键是无法给自己准确定位,主要表现在以下方面:

1、 店面不大,因场地局限,无法提供多种服务项目,但经营者却努力经营很多项目,造成没有优势项目,始终处在忙乱、无序状态。

2、 店面装修豪华,店面很大,服务项目和品质却和小店相同,并没有过人之处,却定位高端,定价较高,始终曲高和寡。

3、 店面适中,装修高档,希望高中低端客户通吃,产品采购却很随意,施工流程不科学,人员管理无条例,则开始生意好,但渐渐沦为普通店,优质客户流失严重。

4、 有很好的店面,并定位中高端,却没有高素质的管理人员,让客户感觉到没有共同语言,从而造成客户流失,或不得不靠降价吸引客户。

巨亮魔晶专业汽车美容加盟店定位中高端,在产品研发、项目设置、流程设计、品质管理、人员配备都有自己的特点,让中高端的客户能切实感受到自己的车被细心护理,从而得到在普通汽车美容店没有的愉**受。

二、理念的建立

定位确定后,围绕店面的定位首先确立的应该是服务的理念,因为服务理念是从事服务行业店面的灵魂,嘉美博的服务理念是“不只是让客户满意,而是让客户感动!”,怎样才能感动呢?客户没有想到的,你做到了,客户就会感动。

为了让服务理念贯彻落实,必须找到有这种服务意识的人员,特别是管理层,并且不断加强培训,让这种理念深入到每个人心里。

这种理念的具体表现为:

1、 把客户的车当自己的车一样爱惜;

2、 诚实守信;

3、 精益求精;

具备这些理念是一个循序渐进的过程,要不断强化。

三、人员的配备

理念的执行是个艰难的过程,必须有深切理解这种理念并无条件执行的人员,在招聘店长、主管、销售顾问等人员时,这种服务精神的考核是录取的重要指标。

四、薪资的制定

汽车美容店的薪资制定原则是:工资满意,劳有所得,提成为主,底薪调节。

工资满意是指员工的收入在他努力工作后能拿到行业内较高的工资,让他在工作时不去考虑通过跳槽提高自己的收入,而是安心提高自己的服务水平,并且愿意接受公司的管理制度及岗位培训。

劳有所得是指任何工作都有相应的目标及考核,并且根据目标达成情况制定相应的报酬,让认真工作的和没有认真工作的有明显区别,使员工之间自己能计算自己的大致收入,这样员工之间就能自己比较,使不愿努力的员工自觉提高积极性。

提成为主:用提成提高员工的积极性是最直接、最有效的办法,从管理者到基层员工,都应明确自己提成方案,知道自己的工作重心,这样就有效减少了管理难度,但是只靠提成则容易使员工之间产生矛盾,团队意识不强,因争抢客户而造成施工时容易分心,减少施工程序,工作敷衍。

底薪调节:根据员工的岗位、能力、性格、效率、团队意识等方面的不同,给予相应的底薪保证,使团队意识强,积极主动的员工有更好的收入,并使之有荣誉感,能起到带头作用。

五、品质的管理

汽车美容竞争的关键就是品质稳定性的竞争,因为绝大多数汽车美容加盟店面提供的服务相同,使用的产品也无太大的差别,所以保持服务品质的稳定尤为重要,稳定的的品质是每个汽车美容店的追求目标,但是如果没有定位、理念、产品、薪资的稳定则品质稳定无从谈起。

质量考核是保证质量稳定的不可或缺的一环,选择专人对质量进行考核是很有必要的。

六、客户的沟通

让客户了解店面的管理、理念、产品、营销方案等方面情况可以有效拉近客户的关系,使之成为优质客户,沟通方式可以通过彩页、展板、演示、语言交流、短信等方式进行。

以上六点,每个汽车美容店都应该充分重视,并认真研究、制定相应的应对措施,切实执行,则店面的经营必然会越来越好,越来越轻松。

运营汽车美容****店遵循四个一致

对于一个选择投资汽车美容加盟店的投资者而言,真正有实力的连锁店面应该具备一定的企业文化和制度。怎样才算是真正的连锁呢?跟随巨亮魔晶小编一起来看看吧!

1.经营理念一致

经营理念是管理者追求企业绩效的根据,是顾客、竞争者以及职工价值观与正确经营行为的确认,然后在此基础上形成企业基本设想与科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。经营理念决定企业的经营方向,和使命与愿景一样是企业发展的基石,经营观念、顾客服务、工作价值观、公司的精神文化都需要经过严密的筛选,是企业建设的上层建筑。巨亮魔晶品牌的经营理念是:专业产品,专业技术,专业服务。

2.企业标识一致

连锁店的经营理念一致,再加上外表的包装,如招牌、装潢、购物袋、名片等识别物一致化,口号一致化,仪式一致化,顾客感受到的就是品牌一致化的标准服务。

3.商品服务一致

卖场的商品陈列、标价、促销等和所提供的服务皆一致化;不管哪一家店皆大同小异,使消费者去任何一家消费皆有相同的感受。

4.管理制度一致

连锁强调标准化、一致化,管理制度就是维护标准化的主要工具,因此必须建立一套标准化的经营管理制度系统;管理整个连锁系统的是组织、法治而不是个人、人治。组织制度使得成员们的差异减少,不因人而有所差异,也不因聪明才智而产生不同,这就是经营管理的功能。

以上就是巨亮魔晶小编跟大家的分享,希望对您有所帮助!

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