金证济苍（金证济苍最新消息）

迭代再造的奇点创新者峰会诠释如何赋能新商业

2010 年成立的极客公园，作为聚焦互联网、提供关于前沿科技、优秀产品及创业创新的科技圈顶级社区，创新大会和创新者峰会是每年两个最重要的线下活动，邀请到具有国内外影响力的创新者为科技人群进行布道，看到每期的参会大佬名单就可以感受到这个活动的分量。

极客大会之所以被定义位「奇点」，创始人张鹏是这样解释，物理学上宇宙演化的起始点叫「奇点」，而商业创新领域也存在类似的东西，在「奇点」之上，人们过去已知的经验和规则都变得无效。但这些「奇点」上令人费解的“异类企业”却往往是一个新时代的起点，也是一场变革的“第一推动力”。

这个夏季，极客公园再次燥动起来，汇聚互联网科技领域的开拓性力量，8月5日「奇点 · 极客公园创新者峰会」,这些对商业世界施加影响力的杰出创新者们，会来讲述智能时代下科技赋能行业后商业的新潜力。今年众多关于科技主题的大会层出不穷，极客奇点又有何不同，围观创变者的故事的我们，到底在这场燥热的活动中可以看到什么。

不再只说创新，迭代再造是王道

比起15年创新大会思考如何改变世界与16年的幸福科技，探寻商业下一个引爆点，17年极客奇点带来「迭代再造」主题更接地气，从行业的角度看也更有参考与学习意义。面对商业时代的更迭，旧时代的代表性企业即使没有被替代，也会逐渐边缘化，这是传统企业都在探索转型、革新。在智能商业时代，新兴行业与传统行业是相互融合的关系，传统行业不会轻易被颠覆，而是在与新技术碰撞后，重塑自身、放大价值。

纵观之前创新者们的分享主题，更多关于AI、虚拟现实的话题探索、商业想象，与科技蓄能的商业变量。今年呈现的是更为具体的呈现智能机器、AI对于行业的各种迭代升级。无论是在蔚来汽车对传统出行的改变、智能技术重新增值成为领跑的平安金融云、还是video++用AI加持传统视频行业的以视觉识别和大数据为基础的商业新应用、「人工智能+教育」的流利说用首款 AI 英语老师让学习更高效，以及胡玮炜人工智能与智能硬件的战略布局的摩拜单车，都在用行业实际已经变化的进程为大家呈现这个时代更多的可能性。

人工智能商业化落地进度远不及 AI 算法的革新，究其原因，AI 技术本身并没有商业价值，它一定要与行业相结合，传统机构开始尝试并有效利用人工智能与大数据提升效率，与此同时，AI 开始对传统公司的业务和行业场景开始认识，两方面结合碰撞出新的新火花，是回应迭代再造这个主题最好的诠释。

科技大咖与新晋创新者的思维碰撞

这样一场盛会，我们当然关心怎样的超级与新晋创新者们，又带来怎样领域中的实际分享。两天的大会分别从新商业论坛、新视野论坛，对智能时代的新商业潜力与AI时代中关注的技术与方向两个重点去解构话题。

现身的科技大咖：摩拜单车总裁胡炜炜、Facebook 技术布道师濮冠楠、Zapata 创始人Franky Zapata、Google 谷歌大脑资深研究员刘小兵、杜克大学神经工程研究中心创始人Miguel Nicolelis、快手CEO宿华，他们是这个时代的科技大咖排头兵，他们的行业始于科技，而不止于科技，这些最有力量能够克服惯性思维的少数派，改写了旧的商业规则，推动了行业多位面变化。

还有带着极客力量新晋创新者 ：商汤科技CEO徐立、知乎CEO周源、Video++ CEO金证济苍、碳云智能首席科学家李英睿、优必选人工智能首席科学家陶大程，科技带来的各种新可能，但是这不是科技的独角戏，他们在各自的行业中突破与超越，带来商业上延展新的维度。

当然必定现身的老罗又会来带着情怀的锤子讲述AI之下的手机新交互。每次大会还是真的有挺多锤粉的，罗胖子在访谈说过不理解他为什么有那么多粉丝。大家觉得这种认同也是因为他的某种价值观，希望他在这条路上走得更远一些。在之前大会老罗离场的时候，有粉丝对着他喊加油。创业者们不易，这个时代，互联网是未来，这些足够努力的企业家，他们正在以自己的方式再造未来，值得鼓掌，也值得期待。

AI赋能的商业超频新思维

远离了人工智能上半场的喧嚣，下半场的出发，创变者们为你降噪提纯，从汽车、金融、消费级视频、教育、语音搜索、信息产业等各个方向拓宽对人工智能应用落地的理解，「智能」如何改变产业，提升竞争力从而创造更大价值。

新势力汽车再造再次成为话题，蔚来汽车创始人董事长李斌、威马汽车战略副总裁陆斌、科大讯飞汽车事业部总经理刘俊峰将针对智能汽车如何改进未来出行、全新商业逻辑、交互生态，让最值得关注的、最具潜力和模式创新的新造车力量，展现一个全新的造车新时代，这个市场中正有越来越多的玩家在蓄势待发。

视频行业迎来了井喷式爆发, 随着人工智能技术的逐渐成熟, 用户体验不断升级, 也要求视频行业进行技术革新, 创建新的商业模式。快手CEO宿华讲述17秒中的中国影像对人们生活带来的更多变化，也衍生出短视频的商业潜力；Video++ CEO金证济苍的 AI 科技公司则展示被AI结构的消费级视频，通过视频电商、视频互动广告等系统应用，来实现广告自动投放和电商自动投放，打破以往的传统商业视频模式，让视频释放更多商业价值。

金融科技正以势不可挡之势席卷传统金融行业，智融集团CEO焦可、平安科技CEO陈立明，通过人工智能强大的学习能力和运算能力，将特征数据的价值深度挖掘和利用，更加清晰地勾勒出信息的真实面貌，为突破传统金融应用落地提供新思路。

关于AI更多专业学术及深度学习的话题，也由各路国内外知名的科技专家为大家带来精彩分享。

对于这些新的变量，谁是未来5年50倍成长的独角兽，除了论坛的高浓度思维碰撞，大家还将见证大会发布中国最具价值创业企业榜单50TOP，新的一批商业的变量被遴选而出，这些未来之星都是哪些公司，大家都等待揭晓。

16年的大会上有嘉宾说，所有的程序员、极客和开发者们，心里都有梦想，要做世界第一，所以，我们一直在等这个机会，直到移动互联网的到来。直至今天，智能时代已经来临，极客们不仅看懂了今天的世界，也在奋战塑造眼中的未来。这些最具影响力的极客们的思想与远见，商业智慧与产品思维都将会和现场的大家一起，寻找下一个时代的钥匙。

创业失败的公司案例你知道多少？

蜜淘网曾是跨境电商的标杆，有“海淘版唯品会”之称。但是从2017年3月开始蜜桃网就开始走下坡，是我心中最失败的公司创业案例。

金证济苍的人物生平

2012年金证济苍在哈佛大学创建Venvy Inc. ，运行于哈佛创新实验室的自动视链系统 ，后获得哈佛大学Veritas Venture等多家风投的投资。2015年Venvy Inc.被Symmetry50评为美国Massachusettes州最火的12个创新企业 。2014年10月金证济苍回国创立云视链，同年12月31日平台上线 。

2015年3月，金证济苍被福布斯Forbes评为“2015年度30位30岁以下创业者”。

金证济苍15岁开始全职工作，洗过碗，搬过砖，做过寿司主厨，当过牙医助理，做过股票分析员、基金经理、和加拿大最大工业制麻企业的金融总监 ，组建过3个乐队，也是哈佛大学拳击队队员。 因为乐队拿过奖，中国青年报在金证济苍15岁时以《一对玩乐兄弟》为题 ，报道过济苍和他的弟弟。

金证济苍有一个双胞胎弟弟金证济生，就读于UBC（英属哥伦比亚大学），是一名年轻的基督教牧师和登山爱好者。

直播论战：谁能活到最后？又该如何变现？

行业格局群雄割据，互联网俨然已经进入直播时代。

直播和当年的视频点播一样，风浪和风口之上，我们都会想问一个问题：究竟泡沫会持续多久？究竟谁死谁活。预计，2023年直播行业的市场规模将由2015年的120亿增长到1060亿，这些数字的背后，更多隐含的是不确定。不管是娱乐直播、游戏直播、体育直播还是内容直播，百播大战已经上演，但是直播的可持续性仍待考验，直播平台的未来足够美好，但在带宽和顶级主播签约费的压力下，直播平台却面临着严重的亏损，这也使得大直播平台纷纷加速商业化的进程。

目前来说，比较流行的是基于主播倒流的电商模式、虚拟礼物的打赏分成模式。但是这两种模式依然没有充分挖掘直播平台的场景优势，走通商业化是摆脱亡乎宿命的关键，那么问题来了，火热背后，直播领域的聚焦点还有什么？直播时代该如何破局？

10月15日下午，2016云栖大会·Video++直播专场邀请了熊猫直播COO张菊元，龙珠直播CTO谭振林、虎牙直播副总裁张海峰、火猫直播COO叶蕊、软银赛富合伙人映客投资人金凤春、狮吼TV游戏多创始人陈艺超围绕着最为犀利的圆桌议题——“探讨未来直播全新商业模式”进行精彩的辩论，探讨直播行业的差异化竞争和变现模式。

“百播大战”，谁将成功活到最后？

在圆桌开始不久，圆桌主持人Video++CMO姜路逐给在座各直播平台的大咖们抛出了一个爆炸性问题：“除了你自己的平台之外，你觉得还有哪一家其他平台能够活到最后？”。这个问题或许是目前关注直播行业的人来说最感兴趣的，所有人都想要知道这些直播平台大咖们心里除了自家还看好谁？果然，问题一出现场炸开了锅，有些嘉宾犹豫不定的写下了自己的答案，每个人都对自己的选择做出了解释。

熊猫直播COO张菊元和虎牙直播副总裁张海峰都选择了一直播（微博），都认为一直播一方面拥有天然优势，自带微博的巨大流量，一方面满足了直播内容迭代飞快的要求。而龙珠直播CTO谭振林选择了熊猫直播，认为内容玩法的影响力能够为熊猫直播带来强大的市场号召力，也是熊猫直播可以跳出整个直播平台同质化泥坑的法宝。火猫直播COO叶蕊选择了斗鱼直播，认可了斗鱼直播在直播圈的优势地位，因为斗鱼已经形成比较完整的生态链和生态圈，认为斗鱼在两年之内都能够保持优势，并且叶蕊谈到她更想看到在未来的时间里谁能完成直播生态圈的盛况。

软银赛富合伙人映客投资人金凤春则是选择了这次大会的主办方Video++，并笑谈到他是阿里邀请来的而不是托，他对这个问题的回答和其他嘉宾有些不一样，他说：我认为谁活谁灭不是最主要的问题，最有价值和最有希望的动就是要突破直播思维框架。Video++做的事情，虽然不是现在的事，但他们是在尝试未来的一些事情。我觉得可能有一波新的商业形态会出现就是开放平台，如果有公司去做这个我觉得它会活的很好。

当他们站在直播风口，他们在谈什么？

无论是移动直播app或是pc端直播网站，分类各异，直播侧重点亦特色千秋，视频直播的大门几乎已向所有互联网用户敞开，并且也是让整个互联网的各大板块都在绞尽脑汁搭上直播的顺风车，那这些造就了直播风口的直播平台大咖们，当他们站在风口上，他们又在思考什么？

熊猫直播COO张菊元问答这个问题的时候，提到了熊猫直播最重要的人物——王思聪王校长，在现场独家分享了他为何要下定决心跟着王校长做直播平台，又是如何将熊猫直播一步步做大：“当时想做熊猫的时候，7月底8月初认识校长，当时跟我说一起出来做一个东西，后来带着几个东西开始做一个游戏直播平台，当时名字没有想好，最后校长说就用熊猫，因为他是四川人，他喜欢熊猫比较萌的东西，后来跟老外朋友聊天熊猫这个词确实不错。去年九、十月份是直播平台全面烧钱的时候，映客陆陆续续移动直播火起来以后，直播平台一下子变成200多家，所以2016年才被誉为内容的元年，是大爆发风口的现象。其实我们在内部讨论的时候也思考过，为什么出现就直播火了？在这个现象当中熊猫又起到多大的作用。仅仅只是因为我们站在风口线上，即使是猪也被吹上来了，这一年当中这个变化确实是超过我们的预期，完全颠覆之前整体的设想，包括一开始认为做熊猫的团队到今年底有100个人就不错，但是没有想到整个市场快速的膨胀和发展到现在快三四百人，这一系列变化过程当中也让我意识到一个问题。

直播是一个很好的互联网生意，因为它不是一个行业或者某一个平台或者代表某一个产品，它其实就是互联网的一个工具，各行各业利用直播手段造就新的生意出来，如果把它看成是一个手段的时候，你就会发现思路非常的开拓，所以才会造就了后来“直播+”风口的现象。但是我认为这种现象仅限于今年，从明年开始其实就有陆陆续续的各种方向不清，意志不坚定的小平台会垮掉，这是互联网创业一个基本规律，所以在这一年当中真的要分享出什么经验来讲，跟在座同行说一句我们只是赶上一个很好的时代，希望是大家能够一起奋斗，创造一个新的互联网流量入口。”

火猫COO叶蕊介绍了火猫直播一开始的发力点是在电竞直播这一块，并且火猫一直以来的强项就是电竞比赛周边围绕的衍生的商业环节。对于如何从众平台中突围，寻求差异化的问题，叶蕊也说出了她的看法：“ 我们自己在内部思考跟其他平台优势差异化，以及未来发展路的时候，会以电竞直播作为基础，继续围绕电竞赛事去做，不仅仅是国内赛事版权的购买，还有跟很多海外比赛机构也有合作，比如说它全球性的赛事中国区由火猫来办，这个不像简单的采买，火猫对于电竞比赛的运作，怎么样让主播充分消费起来，以及后面的衍生商业环节，包括赛后的回放，赛后的分析，以及围绕比赛接下来做的节目，这是火猫目前做的拓展方向的事情。刚才提到泛娱乐这一块，我们的理解分两种不同的思路：一种大家现在做PGC也好，这一块的东西像熊猫和斗鱼这种已经很强大的平台来说，他们给直播制定了一个规则，而火猫做的事情就应该想办法说让规则本身更有趣，节目本身它的内容让大家觉得这是有新意的东西，火猫接下来主要围绕主播打造自己的品牌，这是和电商的结合。”

迫在眉睫：如何变现？

尽管现在直播平台像雨后春笋般的涌现，直播“火”了，网红经济也成了新兴的热点，但必须更冷静的思考，直播到底该如何变现？目前直播在变现渠道上仍处在“打赏、送礼物、主播挂支付宝”这几种变现率极低的模式上。如何完善直播商业模式，整合行业资源形成健康的生态，成为今年行业的首要问题。

这一次大会的主题便是探讨如何进阶全新直播商业模式，Video++CEO金证济苍在现场分享了该如何运用深入的直播互动营销改变目前直播尴尬的变现局面。直播最大意义在于互动，而Video++所打造的直播互动玩法就是要让直播内容呈现更多玩法，如边看边买技术的引入，让直播中的商品可以实时进行购买转化；互动投票增加了主播和用户间的交流，甚至可以让用户主导直播的走向；抽奖红包给品牌方带来了屏幕中的营销可能，并提升直播用户的黏着率。互动性，已成为未来直播平台的标准技术思路。

苍老师在现场在现场，诠释了Video++坚持要实现的，视频人工智能与应用场景的创建，解构最新消费级视频互动技术直播变现体系。

直播风口风云变幻，在各种优质内容与用户体验背后，是等待着被市场认证的各种商业模式之战，我们期待这种对于未知的探索，也期待看到直播未来能走出一条完全不拘一格的道路：创造全新的场景，即互联的新世界。

危机与机遇并存，如何走好直播大战这盘大棋？

2016年所有人都在讨论直播，直播成了风口，站在风口之下的除了主播还有成千上百家的直播平台。可直播仍面临着几个问题，千平台大战、主播实名制、内容的监管以及直播如何变现。

10月15日，2016·杭州云栖大会议程第三天，主题为「从流量思维到场景变现」的直播专场如期进行，由视频内多维互动+内容识别PasS平台Video++主办。

本次专场会议不仅聚集了斗鱼直播、熊猫直播、虎牙直播、火猫直播、战旗直播、龙珠直播、易直播等耳熟能详的平台，还邀请了Zealer创始人王自如、WPP集团VML董事总经理、微博商业运营总经理、澎湃新闻副总编、映客投资人等，从产业角度诠释直播对当前互联网商业形态的影响与机遇的解读。

不出意料，本场直播论坛成为了当天云栖大会最火爆的一场，云栖小镇室外大屏上推送的都是“直播专场”的实时直播画面。

这么多大咖聚集的“直播专场”论坛，究竟分享了些什么干货和思考呢？

谁能活到最后？

第一场圆桌讨论的主题是“探讨未来直播全新商业模式”，主持人上来就抛出了一个爆炸性的问题：除了你自己的平台之外你觉得还有哪一家其他平台能够活到最后？也许是问题太过劲爆，嘉宾们酝酿许久才写下答案并做出解答。

熊猫直播COO张菊元和虎牙直播副总裁张海峰都选择了一直播(微博)，都认为一直播一方面拥有天然优势，自带微博的巨大流量，一方面满足了直播内容迭代飞快的要求。而龙珠直播CTO谭振林选择了熊猫直播，认为内容玩法的影响力能够为熊猫直播带来强大的市场号召力，也是熊猫直播可以跳出整个直播平台同质化泥坑的法宝。火猫直播COO叶蕊选择了斗鱼直播，认可了斗鱼直播在直播圈的优势地位，因为斗鱼已经形成比较完整的生态链和生态圈，认为斗鱼在两年之内都能够保持优势，并且叶蕊谈到她更想看到在未来的时间里谁能完成直播生态圈的盛况。

在这之后，主持人又提出了各种尖锐的问题，各位嘉宾也都一一给出了非常真诚的回答，直播硝烟弥漫，各家平台带着不同的背景与基因突围而战，这其中有各自不同的战略定位，也有着各自特立独行的商业思路，共性的核心是如何保持平台生态系统的快速迭代，得到用户高频的互动，获得更多流量变现。

“直播+电商”大势所趋

斗鱼直播联合创始人加菲盐认为，2016年，直播+电商是非常大的趋势，也就是所谓的边看边买。目前要重点解决的是三个问题：

如何提高它的变现的模式；如何用更好的话题把电商跟直播深度结合起来；如何把它规模化、标准化。

这也是我们今天提的一个新机遇，正好也在双十一之前来考虑一下，怎么样把电商、直播、主播，甚至同时发单讨论、评价商品的观众调动起来，这在传统的电商网站里，是放到页面的最下面的，但直播把弹幕、用户的感知放到了页面的最上面，这是最大的一个不同。

如何变现？

尽管现在直播平台像雨后春笋般的涌现，直播“火”了，网红经济也成了新兴的热点，但必须更冷静的思考，直播到底该如何变现？目前直播在变现渠道上仍处在“打赏、送礼物、主播挂支付宝”这几种变现率极低的模式上。如何完善直播商业模式，整合行业资源形成健康的生态，成为如今行业的首要问题。

这一次大会的主题便是探讨如何进阶全新直播商业模式，Video++CEO金证济苍在现场分享了该如何运用深入的直播互动营销改变目前直播尴尬的变现局面。直播最大意义在于互动，而Video++所打造的直播互动玩法就是要让直播内容呈现更多玩法，如边看边买技术的引入，让直播中的商品可以实时进行购买转化;互动投票增加了主播和用户间的交流，甚至可以让用户主导直播的走向;抽奖红包给品牌方带来了屏幕中的营销可能，并提升直播用户的黏着率。互动性，已成为未来直播平台的标准技术思路。

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苍老师在现场诠释了Video++坚持要实现的，视频人工智能与应用场景的创建，解构最新消费级视频互动技术直播变现体系。

本次云栖大会video++直播专场讨论了整个直播行业目前的形势以及未来会遇到的问题，嘉宾们都做出了相当精彩的讨论。带着硝烟弥漫的激烈讨论的余味，直播这把火依然燃动，让我们拭目以待未来之战。