连锁开店（化妆品连锁开店）

怎样开一个连锁加盟店

资金筹备、员工管理、加盟总部连锁开店的选择、店铺住址。

1、资金筹备，确立目标首先你要开店资金、保证金到位，不到位的话，你店开起来容易分神，无法认真经营生意。确定要加盟类型是食品、服饰、还是电子类的。

2、员工管理要是只是自己开店不招收员工的，这个可以省略。不管是做什么店铺的，前期你要给员工进行培训，提高员工的工作效率，增加效益。

3、加盟总部的选择

4、店铺住址。

策略可以采用竞赛的方式奖励有成就的员工。管理很重要，要招聘好的人才，选好店址，统一配贷，定期召开分店经理人会议，听取汇报，经验不断完善，实行绩效工资制，制定严格的奖惩制度，调动每个从业人员的积极性。面对“终端为王”的压力与诱惑，不少厂家扛起连锁经营自建分销渠道的大旗，连锁店犹如“千树万树梨花开”，数年间开遍全国各地。然而，不少连锁店开不连锁开店了多久，就面临转让、歇业，最后是关门大吉，真是“来也匆匆，去也匆匆”。店开不下去的原因有很多，但从连锁经营的角度看，笔者认为关键的原因是两个，一是缺乏成功的单店盈利模式，二是总部缺乏有力的支持系统。客户定位是单店盈利模式的基础。也就是说，首先要清楚连锁店的顾客是谁。连锁开店他们具有什么样的特征、他们具有什么样的消费观念、购买习惯，他们有什么样的独特需求等等。只有明确连锁开店了客户的需求，才能够清楚能为客户提升什么样的价值。在此基础上，才能知道应该如何去满足顾客的需求，包括提供什么样的产品和服务，店面如何选址、如何营造店面环境，采取什么样的促销策略等等。

怎么开连锁店？

资金筹备、员工管理、加盟总部的选择、店铺住址。

1、资金筹备，确立目标首先你要开店资金、保证金到位，不到位的话，你店开起来容易分神，无法认真经营生意。确定要加盟类型是食品、服饰、还是电子类的。

2、员工管理要是只是自己开店不招收员工的，这个可以省略。不管是做什么店铺的，前期你要给员工进行培训，提高员工的工作效率，增加效益。

3、加盟总部的选择

4、店铺住址。

策略可以采用竞赛的方式奖励有成就的员工。管理很重要，要招聘好的人才，选好店址，统一配贷，定期召开分店经理人会议，听取汇报，经验不断完善，实行绩效工资制，制定严格的奖惩制度，调动每个从业人员的积极性。面对“终端为王”的压力与诱惑，不少厂家扛起连锁经营自建分销渠道的大旗，连锁店犹如“千树万树梨花开”，数年间开遍全国各地。然而，不少连锁店开不了多久，就面临转让、歇业，最后是关门大吉，真是“来也匆匆，去也匆匆”。店开不下去的原因有很多，但从连锁经营的角度看，笔者认为关键的原因是两个，一是缺乏成功的单店盈利模式，二是总部缺乏有力的支持系统。客户定位是单店盈利模式的基础。也就是说，首先要清楚连锁店的顾客是谁。他们具有什么样的特征、他们具有什么样的消费观念、购买习惯，他们有什么样的独特需求等等。只有明确了客户的需求，才能够清楚能为客户提升什么样的价值。在此基础上，才能知道应该如何去满足顾客的需求，包括提供什么样的产品和服务，店面如何选址、如何营造店面环境，采取什么样的促销策略等等。

怎样开一家连锁便利店？

便利店是互联网时代下具有高价值的线下零售业态，因为便利店能够有效补足传统电商配送最后一公里的短板，是传统电商的有益补充。电商平台与线下便利店融合创新，可以通过移动支付、自动分账等新技术提升连锁便利店的智能化程度和便捷服务能力，为自身数字化转型提供了坚实基础。

其可通过互联网平台构建线上业务体系，利用互联网的流量优势实现互联网的引流，并且以高频的支付交易为入口构建互联网会员体系，借助会员体系的优势不断实现自身业务的突围。让消费者不仅在进店消费的时候和便利店产生了联系，更在日常生活中通过小程序、APP等载体始终和便利店连接在一起，让便利店拥有了可以和消费者直接沟通的桥梁，真正把线下的生意做到了线上，甚至实现了O2O的一体化。

并且连锁便利店企业可以用数字化实现业务的扩张。一方面，利用互联网优势可以实现对于用户的有效管理，另一方面，借助互联网的营销工具优势，不仅让用户愿意参与，更让企业降低了人工成本，节省了效率，从而让原先需要高人力投入的便利店扩张变成了几个人就可以的简单工作。

而自动分账能够为便利店提供以下几点服务：

一、收款方式多样，便捷接入

自动分账聚合主流支付渠道，避免了便利店企业面对支付门槛较高、对接流程繁琐的困扰，可供平台一键接入，在改善原本收款方式单一的情况下，满足不同用户或商户的多样化支付需求。

二、提高多方分账效率，人效高

连锁便利店需要与众多供应商、加盟商等进行分账，复杂的结算需求、低效的财务对账，使得整体分账效率极其低下，但通过自动分账接入平台系统后，即可一次性自动化实现多方分账，灵活快捷且数据准确，大大提高了人效。

三、保障资金安全与业务合规

众所周知，支付牌照极难获得，因此许多平台企业违规开展支付资金结算工作，“二清”风险也在与日俱增。倘若平台方挪用商户资金，就会导致商户无法按时收到交易资金而造成损失，同时也存在着篡改交易数据等风险，降低平台的公信力。在接入自动分账后，资金流入央行监管户内有效保障资金安全，帮助连锁便利店在转型之路上彻底规避“二清”，让合规清算触手可及。

中国有海量的下沉市场和大量还未发掘的市场空间，大量的三四线城市以及更加下沉的县域乃至于农村市场都有大量的消费需求嗷嗷待哺，如今在互联网的加持下，“便利店+互联网”的组合已经成为了弯道超车的一种全新模式，并且在MallBook自动分账的强势助力下，连锁便利店将会更好、更快地进行数字化转型。