海尔代理（海尔代理利润）_加盟资讯

海尔总代理和分销商的区别

几级分销商。

1、海尔总代理是指一级经销商。

2、海尔分销商是指二级或三级等等。

海尔2级代理怎么弄

有资格证有注册就可以。

做二级代理有店面有资格证有注册就可以，想做海尔的代理商是开专卖店，以专卖店为依托吃厂家政策进行区域放货，就是直接申请代理商，不过像海尔这种大品牌很少走代理商路线。

做海尔烘干机代理能赚钱

能赚钱的。

起步时，先成长在考虑成功的事。在刚开始做的时候，不管自己的产品多好，自己面对的市场多好，我们都要首先要考虑的就是自己的成长。在第一次出货的过程中就要摸索出货的原因，不然再好的商机，你没有摸索出出货方法，只是靠产品优势出货，而自身没有实力的恶化，那么在有竞争产品或者产品优势不算大的时候，那么出货就是很艰辛的事了。所以说没有自身的成长，成功是很难的。

发展时，先考虑持久生存，再考虑发展壮大。这个问题很多的代理都会遇到，刚做上产品，初见一点优势，就开始考虑发展的事，比如囤货、带代理一类的，连自己持续发展都保证不了，还说什么发展壮大呢？首先考虑的是如何稳定自己的收入与销量，自己有成功的方法了，再考虑发展的事。

海尔保险代理有限公司

1首先看看海尔的多元化战略:

从1992年开始海尔代理，海尔从一种产品开始向多种产品扩张，全面实施多元化战略。通过兼并、收购、合资、合作等手段，迅速由单一的冰箱产品进入冷柜、空调、洗衣机等白色家电领域；1997年，以生产数字彩电为标志，海尔又从白色家电领域进入黑色家电领域；1998年，海尔又涉足国外称之为米色家电领域的电脑行业。在进行扩张时，海尔以吃"休克鱼"的方式进行资本运营．坚持以无形资产盘活有形资产，即以经过实践检验的具有海尔特色的先进管理理念、管理方法盘活被兼并企业的资源，既保证海尔代理了资本运营的成功率．又实现了低成本扩张。达到了在最短的时间内把海尔的规模做大，把企业做强的目的。海尔主业仍然是家电行业，销售额约占海尔总销售额的40～70%。2001年，海尔通过在产业领域创出的品牌的信誉进入金融业，搭建了海尔的金融框架，包括入主青岛商业银行、长江证券、成立保险代理公司，人寿保险合资公司，财务公司，为进入国际资本市场奠定基础,为集团今后的发展搭建了更为广阔的舞台。从相关多元化到不相关多元化。从制造业向服务业发展。发展纽带从类似的产业模式到服务品牌转变。在多元化发展方式上从以强扶弱的合并方式到强强联合的合资方式转变，在地域上从青岛到山东到全国到东南亚到欧洲到美日。

2再分析采取这种策略的因素

时代的需要,市场的需要,社会的需要,发展的需要检举回答人的补充2009-05-1300:35般来说，企业多元化战略的成功都要遵从以下的法则海尔代理：

1企业应不断根据市场技术变化调整产品结构和行业结构

2重视资源的共享，追求协同优势

3不断调整自身的组织结构，形成企业整体战略

4在主要领域有效部署，发挥核心能力

5从战略高度重视企业文化的融合

6重视品牌延伸的有效范围

那么海尔集团又是怎样在这样的法则之上走出了一条具有自身特色的多元化战略之路的呢海尔代理？海尔集团的多元化战略阶段可以大致的分为5个：

一单一产品——电冰箱

二制冷家电——电冰箱、电冰柜、空调

三白色家电——制冷家电、洗衣机、微波沪、热水器等