1. 市场调研:了解当地餐饮市场的情况,包括消费者需求、竞争对手、市场空缺等。
2. 制定商业计划书:根据市场调研结果,制定商业计划书,包括经营理念、目标市场、产品定位、营销策略、财务预算等。
3. 确定店址:选择合适的店址,考虑交通便利、人流量、租金等因素。
4. 装修设计:根据经营理念和目标市场,进行店面装修设计,包括室内装修、设备选购、员工培训等。
5. 申请相关证照:根据当地法律法规,申请相关证照,如食品经营许可证、卫生许可证等。
6. 员工招聘:根据经营计划,招聘合适的员工,包括厨师、服务员、收银员等。
7. 采购原材料:根据菜单和经营计划,采购合适的原材料和食材。
8. 营销推广:根据营销策略,进行宣传推广,包括线上线下推广、口碑营销等。
9. 开业策划:制定开业策划,包括开业仪式、优惠活动、客户回馈等。
以上是餐饮开店筹备流程的主要步骤,具体情况还需要根据实际情况进行调整。
一、开店前的心理准备
要做好长期吃苦受累的准备,不少想开店的人只看到了“现金流量好,回报较理想”的好处,而忽略了这个行业艰苦的一面。
二、做好“走出关系误区”的准备
部份投资者抱着“我关系多、朋友多、我和我的朋友一年在外面要吃多少多少”等想法来开店。实际上,餐饮业是实实在在做市场的行业,关系只能锦上添花,而不能雪中送炭。
三、做好“提防定时炸弹”的准备
餐饮业有两颗时刻高悬的定时炸弹——消防安全和食品卫生。消防工作马虎不得,厨房用火、用电、用油千万要小心,一旦出了事故,不但要遭受经济损失,还要负刑事责任;而如不注重食品卫生,酿成了食品安全的群体性事件,企业也将遭受灭顶之灾。
四、开店前的资金准备
在一个一线城市搞传统餐饮,要有一定的规模才有利于市场竞争,因为餐饮业的竞争越来越激烈,单店规模也越来越大,小店的生存空间已经越来越有限。
目前,一个600--800平方米、60--80张台的火锅店,大概要准备60万元的资金,其中包括至少7个月的房租(包括半年的房租和额度相当于一个月租金的押金)、装饰装修、设施设备购置、员工招聘培训、前期的广告宣传等费用,同时还要准备10万元左右用于周转的资金。
1. 精细化管理:要注重细节,从菜品的制作到服务的细节都要做到精益求精。
2. 精准定位:要根据消费群体的需求和偏好,制定不同的营销策略和经营模式。
3. 营销策略:要有针对性地进行营销策略,例如打折促销、会员制度、推荐奖励等。
4. 人员培训:要注重员工的培训和管理,提高服务质量和客户满意度。
5. 财务管理:要合理控制成本和收入,避免不必要的浪费和损失。
6. 菜品创新:要不断开发新的菜品和特色美食,吸引更多的客户。
7. 网络营销:要充分利用网络平台进行宣传和推广,提高知名度和曝光率。
8. 客户关系管理:要注重与客户的沟通和互动,建立良好的客户关系。
开饭店需要什么流程?一、 项目选择
找准自身定位,评估自己的餐饮投资能力,做好投资预算,(一定要做好各个环节的预算,将一切支出控制在预算之内,包括房租、装潢、证照、设备、桌椅餐具、人员招募、水电煤气等等。)要预留一些餐饮开店的流动资金,量力而行,创业开店是体现人生更大的价值,而不是去赌博。在此基础上选择一个既有人气,又有发展前景,同时也适合自己的项目。好项目固然重要,但是适合自己的好项目更重要。
二、 目标顾客定位
定位源于整个项目的定位,对于经营者而言,就是卖什么给谁。卖什么就是产品,卖给谁就是目标客户。确定餐厅主要服务的顾客类型,从而才能决定餐厅的一系列核心问题(例如装修风格,整体环境特点,门店名称,菜品价格等)。
三、 店铺选址
项目、人流类型与商圈的匹配度才是盈利的根本,进行市场调查,寻找市场好的地段,不一定要人多,根据你所开店的特点,对症下药,物色正确的消费对象。只有正确的选址,经过多方面的考虑衡量才能够最大化地在前期规避风险。
四、 商铺租赁
1.要看商铺房产证的原件:上面有该商铺可作使用的范围,有很多商铺是不具备可作餐饮的资质。
2.在工程测量排定以前不要匆匆签房租合同:因为从签字之日起就相当于开始计算房租了。最佳状况一定是:签完合同之后马上工程测量、设计、动工、可缩短整个工程周期。