餐饮加盟店开业流程_餐饮加盟

本文目录

开店的流程及步骤，你都懂了吗？（含办证流程）
加入餐饮连锁店的方式是什么？五种常见的合作方式，你知道吗？
品牌火锅加盟，我们应该知道的基本流程

开店的流程及步骤，你都懂了吗？（含办证流程）

当电商对传统的各行各业都造成冲击的当下，实体店出现大量的关店潮现象，那么实体店还能走下去吗？

南宁商铺云认为，实体店依然具备不可替代性。

单论一点，实体店的线下体验就是其他渠道无法代替的。比如理发、健身、餐饮等项目，是电商渠道无法实现的。

所以说有人有社会的地方就会有实体店，实体店不可替代也不可能消失。并且随着实体店的不断升级，线上线下渠道结合，实体店将迎来更好的机遇。

如果你也有开店的想法，那你看这篇文就看对了。今天就来和大家说说，开一家实体店具体的流程及步骤。

开店流程及步骤

制定计划

开店前要制定一定的前景规划，包括确定开店类型方向、用什么方式开店（自己开、合伙开、或是入驻加盟体系）等。

还有开店的速度、开店的规模、新店的发展前景等方面的评估。对于个人投资者，开店计划往往更应重视短期的经营预测而不是长远的开店规划，所以开店前要做好规划。

▲示意图（图源网络，侵删）

进行市调，选择适合的项目

考察当地市场，留意市场信息，对自己开店的成功率进行评估。

比如你想做个服装店，那你需要确定好卖的服装的类型，进行市场调查，包括市场饱和率、市场购买力、进货渠道成本等等。

选择开店地域

选择开店的地域时，通常要分析自己的经营优势，先在竞争较小的中心城市开店，然后以此为轴心向周边城市辐射，这是一种比较稳妥的方法。

▲示意图（图源网络，侵删）

寻找店面位置

选择好开店的区域后，就是选择店面的地址。

通常选择店面地址，应该注意三大点：交通方便，客流量要足够大，有足够的发展空间。

这是开一家实体店的流程关键的一点。

制定开店前的实施计划与装修

选择好店面和项目之后，需要做好一系列的时间安排，如加盟事宜，装修培训，以及后期的经营管理问题等。制定好日程安排，按计划实施。

▲示意图（图源网络，侵删）

确定货源

货源的好坏会直接影响店面经营成本，需要花较长时间寻找质量和价格都不错的货源，所以在店面装修期间就可以去寻找了。

办理开实体店的相关证件

还要记得，需要按照法律法规的要求到所在地的工商行政管理所进行登记注册。

准备好以下材料：你所租店面的租赁合同《复印件》、房屋产权证（可用复印件）、身份证（复印件）、登记照片数张。

带好材料到所在地工商局填写相应表格办理《营业执照》，等营业执照办好后再到税务局（国税、地税）去办理《税务登记证》。

前期推广

开业前可以适当地进行宣传造势，装修期间店铺围挡可以做些关于店铺详情的宣传。开店前做个开店策划，给消费者留个好的开店印象。

▲示意图（图源网络，侵删）

试营业

试营业期间一定要把握自己的库存，每条线的产品不要拿太多，但是产品类型可以备全一点，通过试营业的销售数据，来分析以后要重点销售的产品。

开店，你不要以为这是一件很容易的事情。

开店前掌握开实体店的流程还是很有必要的，起码让自己能有准备有条理地进行工作安排。

了解了开店流程之后，操作起来便可以得心应手，不至于遇到突发情况手忙脚乱。

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本文转载自「南宁商铺云」微信公众号，南宁商铺云（x.）是一个从事经营商业地产的互联网门户网站，为商家和商家，商家和客户提供一个更直接的交流平台，提供专业的网上找铺信息服务。

加入餐饮连锁店的方式是什么？五种常见的合作方式，你知道吗？

俗话说，人以食为天，口罩时代即将过去。许多投资者计划投资餐饮领域，加入连锁店已成为每个人的首选。品牌效应已经具备，做起来更方便。那么加入餐饮连锁店的方式是什么呢？今天，小编了五种常见的合作方式，希望能护送您的餐饮连锁加盟之路！

1：加盟合作即加盟商进行相应的投资、连锁店总部或餐饮管理公司的合作模式。投资后，连锁店总部负责提供品牌和技术支持，并管理餐饮分公司。具体来说，分公司的选址、设计、装修、筹备、开业设计、开业和促销活动。开业后，餐饮分公司的管理模式主要由总部共同管理，即总部派总经理、加盟商派副总经理、总部派财务经理、合作伙伴派财务副总经理。合作期限一般在5至6年左右。合作期间，总部除一次性收取加盟费外，还抽取一定的税后利润。这种方法的优点是有总部管理的成功经验，可以保证餐饮分店的成功运营；缺点是利润率会相应降低。

2：特许加盟也就是说，加强管理的合作模式。具体方法是在总部的技术指导下，加盟商将开展分公司的选址、设计、装修、准备、开业和促销活动。在后期的运营管理中，总部也将提供相应的指导。期限一般在五年左右，总部一次性收取一定的加盟费，加盟商的营业收入每月2%-5%左右。其优点是投资经营由加盟商自行决定，可以保证加盟商对分店的独立管理。缺点是加盟商没有专业的管理经验，可能会影响分店的运营。

3：合资也就是说，总部和加盟商一起出资。除实际出资外，总部还将以品牌技术和品牌管理占例的股份，一般在20%-30%之间。具体做法是在总部的指导下，总部还将对餐厅的选址、设计、装修、准备和开业进行技术指导。除一次性收取一定的加盟费外，总部每月还将收取约2%-5%的加盟费。这样做的好处是双方都是实际投资者，真正实现利益共享和风险共担。

4：承包这样，加盟商就有了现成的餐厅，总部以合同的形式接管，经营总部的餐饮品牌。总部将根据加盟商餐厅的实际面积、装修等级和具体位置支付一定的费用，或双方按一定比例划分店铺的经营利润。

5：托管合作伙伴将他的餐厅托管给总部。也就是说，总部一次性收取合作伙伴托管费后，每月将收取餐厅营业收入的2%-5%左右的管理费。合作期限一般五年左右。托管类似于特许经营。特许经营是指总部生产的品牌由合作伙伴管理，托管是由合作伙伴生产的餐厅总部管理和经营。

由此可见，无论上述哪种经营模式合作，加盟连锁店都是在总部提供品牌的前提下。除投资外，总部还将从公司的品牌、技术和管理中提取餐饮分公司的部分利润。合作期间，总部将负责分公司的前期规划、人员管理、技术培训等全套管理标准，并在合作伙伴运营的全过程中提出指导和合理化建议。

想了解更多的连锁知识，请继续关注小编，每天更新，为您的连锁之路保驾护航！