阳光雨露幼儿园加盟（阳光雨露幼儿园是全国连锁的吗）

郑州阳光雨露幼儿园是私立还是公立

郑州阳光雨露幼儿园是私立的，阳光雨露幼儿园园舍独立完整，环境绿化美丽、空气清新干净、阳光照晒充足，园内设有各种功能室和活动区域，给孩子们提供了这样一个良好的学习环境。还在德育工作、教学管理、幼儿保健等多方面沉淀了不少基础，广受好评。

幼儿园教育的核心理念：

坚持因材施教，注重个性发展，培养良好习惯，塑造健全人格。

幼儿园坚持用最自然的方式，贴近孩子、亲近孩子、渗入孩子，在孩子的生命动感里发现为师的价值、教育的尊严，用创新的思维，务实的行为，孕育孩子纯真的精神胚胎，构筑孩子幸福快乐的童年生活。

以上内容参考：凤凰网--阳光雨露幼儿园

幼儿园加盟品牌有哪些，有知道的推荐一下……

当园长们四处奔波学习，希望找到解决问题、快速发展的“灵丹妙药”时，各种各样的培训、各类项目洽谈会都吸引了众多茫然的目光。但需要思考的是，这些会议、培训又有多大程度能真正给园长们解决问题？毕竟每一个幼儿园都是一个鲜活的案例，都有其复杂之处，依靠一套所谓标准化流程是没办法根治的。而实际上，我们在面对困难、努力找寻“外来和尚”的时候，经常会忘记自身独特的优势和关键的资源。 我们把幼儿园的各种发展情形，分为三种类型： 一是补偿式发展：也可以称为恢复式增长，就是说幼儿园本该取得发展，因为某种因素耽误了，于是现状远未达到应有的水平。这就是管理中的木桶理论，一个有着致命短板的木桶，在修好之前，无论如何拼命加长其他木板，桶里的水还是会从豁口溜走。所以找出幼儿园的那块短板，用关键的资源把它修复，就会实现一个快速的补偿式增长。 二是搭车式发展：也叫机会式增长。幼儿园都会面临一些千载难逢的机遇，有的能搭上车，有的却搭不上。对于幼儿园来讲，周边小区的建成、竞争环境的改变、新理念新教材的出现，都可能是一个机遇或一个快车，如果我们能做出充分的准备和准确的判断，就能够抓住机遇，实现机会式增长。 三是建设式发展：在这个阶段，就不能像搭车和补水桶那样简单快速发展了，整个过程就像盖房子一样漫长艰苦，需要全面打好基础、积累和坚持，才会从量变到质变。 幼儿园想要提升与发展，必须具体问题具体分析，在自身资源基础上，设计属于自己的成功之路。困难不同，资源不同，解决之道就要不同，成功也将不同。 在这一过程中，还要要认识到三个关键： ● 关键之一：治病吃药，对症是关键 因幼儿园所面临的困难和瓶颈、发展的机遇的不同，深入分析幼儿园内外部环境、资源条件，找出问题，对症下药，走园本化经营管理之路，是幼儿园持续发展的正途。不顾自身条件，试图找到包治百病，放之四海皆准的秘笈良方，是不现实的。 ● 关键之二：资源有限，用对是关键 好钢没有用在刀刃上，这正是很多民办幼儿园的误区。在资源有限的情况下，很多幼儿园反而忽视了已有的优势，拼命的去购买新的资源，堆积起漂亮的设备、昂贵的培训、华而不实的装修等等，却仍旧无法竖立品牌。幼儿园的健康发展，必须建立在自身条件之上，对已有资源进行深挖和创新，通过有效的实施策略，让现有资源发挥出两倍、三倍甚至更高的效果。 对于一些各项资源相对完备，没有明显的短板漏洞，起点比较高的幼儿园，同样如此。因为即使是资源再充足也不能盲目地四处出击，也要寻找符合自身特点的实施策略和突破点。假设投资一所收费500元的幼儿园需要100万，那么收费1000元的幼儿园需要投资多少？200万还是更多？我们认为可能120万就够了，关键在于那20万用在哪里？怎么用？什么时候用？ 找出关键问题，发掘独有优势，用有限的资源，办关键的事情。 ● 关键之三：方案很好，执行是关键 大多数民办幼儿园在管理中遇到的瓶颈问题，不是各种规章制度的缺失，而是执行的缺失。所以当园长们从各种渠道得到大量的文字、图片和视频资料之后，往往更加一筹莫展。资料确实是好，但这些方案是否适合自己？它需要什么资源？何时实施？谁来实施？怎么执行到位？谁来监督检查？归根结底，执行与落实的关键，是人的问题。 更多信息可以搜索“博苑教育”网站

开办幼儿园，是一个挣钱的选择吗？

我认为现在开办幼儿园，是一个非常不错的选择。

现在的年轻的父母大多忙于工作，照顾孩子的时间少之又少，可能从孩子生下来不久，就把孩子托付给老一辈的爹和娘照顾。

在孩子大一点的时候，三四岁吧，就有父母把孩子交托给幼儿园的老师帮忙照顾，早上送过去，晚上下班接回来，如果平时没时间接孩子的时候，都是由婆婆或者丈母娘代替。

还有就是现在的父母都追求给孩子好的学习和生活环境，宁可自己拼命挣钱，也要早早的把孩子送到好的幼儿园。

都说幼儿园是孩子起步的地方，父母的观点就是不能在起点输给别的孩子，阳光雨露幼儿园加盟他的钱花到了，而孩子以后的未来不管好与坏都不能怨到父母。准确说可能有一点攀比的意味在里面，所以开一家好的幼儿园还是很好的选择的。

我个人觉得这种想法有一点偏激，把孩子几乎全权交给幼儿园来管理、缺少现实中的父母的教育难保以后会出现什么问题。当然我不是怀疑幼儿园的能力，只是这是不一样的教育，我是对现在的大多数状况说一下心里的看法。

作为一个幼儿园，开设小班中班大班，给不同年纪的孩子不同的教育，创造一个孩子们的娱乐和学习的场所，尽量给孩子们最好的和最适合的东西，让孩子的童年时期充盈快乐起来，尽可能的给孩子们补上父母对阳光雨露幼儿园加盟他们缺失的爱，我认为这样就够了。

信阳市阳光雨露幼儿园如何加盟

阳光雨露国际教育集团成立于2003年9月阳光雨露幼儿园加盟，是一个全方位立体化教育阳光雨露幼儿园加盟的国际教育集团。目前已在全国开办多所校园，专业从事教育信息咨询指导、品牌加盟、教师专业技能及家庭教育指导培训、特色课程加盟、青少年出国留学、中美合作班、冬夏令营项目。

类似的项目还有，青青藤幼儿园，伟才教育等等。幼儿教育是一个快速发展的行业，相信在不久的将来，阳光雨露幼儿园加盟我国的幼儿园教育会越来越好

泗阳阳光雨露幼儿园是加盟园还是直营园

北京融八旗下的最佳伙伴幼儿园首创全球0—6岁教育生态园。融八人本着“追求生命自然长成”的教育原则，首推家庭、社会、幼儿园三位一体的先进教育生态理念。从“生态环境”、“教育生态”和“社会生态”三个方面入手，构建北京融八生态园。北京融八的私人订制服务，园所功能按照教育生态园的国际最新幼教理念设计，设有多项功能室和活动区域，专门设置了以动植物区、海洋区、科普区为主的大自然活动区域，为孩子们真正创造一个寓教于乐的环境。采用“园本生态课程”以科学的多元智能为主导，从关注生命开始追求生命自然成长教育。采用“层次化立体办园模式”，满足不同家长及社会的需求。

漯河阳光雨露怎么样

我就给你说说阳光雨露幼儿园，我本来是今年大三实习生，被漯河市源汇区嵩山路阳光雨露幼儿园选上了，让我干早教，第一天进幼儿园就给我说身高不符合，我155，说他们幼儿园最低160，而且那里的最大管事的还说我们是大专实习生本来不符合的，我就想问不符合还去我们大学应聘？煞笔？不知道我们大学是大专院校？我们去幼儿园让我们扫地拖地清理厕所刷马桶，这些我能理解，毕竟我们是实习生，得从最基层干起，可倒好，那把我招过来的那个男主人，还有早教里面的另一位管事的，老是找我谈话，说我身高，这不是侮辱人？刚开始面试，她们眼瞎？看不见我身高？然后我就辞职了，这样的幼儿园真的没必要让孩子去上，真的是差劲死了，早教老师素质还不怎么高，真的是，简直是侮辱人！！！！