加盟店找谁加盟

2023年还在找加盟项目？来看看这六个靠谱的加盟品牌

引言：对于大多数人来说，心里都会有个当老板的梦，要实现这个梦，要么通过白手起家自主创业，要么选择加盟成熟的品牌，借助其口碑来建立商铺进行管理，这两种模式相比起来，大多选择后者，为什么呢？加盟的优势就是可以借助其品牌的口碑，全模式复制已经具备盈利空间的经营模式，所以对于想要当老板的人来说，加盟已经成为了比较快捷近的方式。怎么去选？选择什么行业？选择什么品牌呢？接下来小编给大家整理了六个国内发展前景最好的加盟品牌，相信大家看完心里就会有底了。

一、人力资源行业1.名企之家名企之家是名企之家企业管理有限公司旗下的一个品牌，于2023年申请注册。总部位于江苏省苏州市，采用O2O+C2B模式及网络线上与线下实体相结合的模式运行，品牌专注于企业运行人力管理。经过不断的探索与创新，现已经形成人力培训，企业财税，企业级软件开发，教育培训，法律咨询，品牌运行，企业咨询，企业渠道建设，电商服务，企业推广，企业策划，影视拍摄等服务为一体的企业一站式服务。

该品牌在2023年就启动了加盟项目，其优势为：（1）工作自由：不受地点、时间限制，平台提供资源，就算是在家或在旅游都能轻松赚钱，在家也能当老板；

（2）轻资产运营：平台属于轻型投资行业，小投资，大回报，最高个人年收入可破百万，最低也是万元就可以创业；

（3）新型模式：品牌属于“线上＋线下”的新型发展模式，95%的业务都是线上操作；

（4）业务多元化：该品牌不局限于人力资源行业，业务范围辐射全国，业务多元化，能很好的顺应疫情或经济政策变动带来的变动而不受影响；

（5）费用可退：加盟者年输送人数达到100人以上，平台加盟费用全额退还；

（6）定期培训：定期给加盟伙伴进行培训，确保加盟者知识的更新。

加盟费用：1万以下2.新大渝人力资源重庆新大渝人力资源管理有限公司旗下中外人才网于2010年上线，一直致力于为雇主提供全面的招聘解决方案，满足中外企业多层次人才需求，是一家专业从事人力资源研发、咨询与服务的网站。

优势（1）专业的服务：是全国规模专业的人力资源服务商之一，中外人才网人力资源服务理念与全国迅速发展的人才市场实际情况相结合，能更加专业、迅速、准确地为企业找到合适人才。（2）好的团队：中外人才网拥有强大的的线上和线下招聘团队，为客户和求职者提供不错的服务。从客户出发，理解本土的业务需求和当地求职者的需要，用贴近客户、求职者和全球的方式运营业务。（3）强大的技术支持：不断创立的技术产品，根据企业和求职者的意向，向双方提供准确的搜索结果，帮助求职者更快、更准地找到好工作。为企业和职场精英之间打造一个专业的互动交流平台。

加盟费用：1万以下二、餐饮行业1.爸爸糖爸爸糖，2015年创立至今，全国的门店已开设300家。品牌以门店新鲜现做和手工吐司的产品理念建立新的烘焙单品模式，成为手工吐司头部品牌。近两年，爸爸糖与“美图秀秀”、“思念”等品牌打造多款产品联名营销，以全新的产品理念，抢占消费者的产品心智。2023年6月，品牌获IDG资本上亿元融资，未来三年内布局重要城市及核心商圈、突破千店，持续品牌形象升级和产品力的打造，成为更具生命力、影响力的品牌。品牌故事：爸爸糖是品牌创始人送给自己即将出生的--小糖果的礼物

优势：开发选址支持、定期技术培训、门店营业支持、月月新品研发、品牌全网营销：爸爸糖全网用户1000万+，粉丝转化成客户，门店生意好、供应链支持：加盟费用：20-50万2.三千茶叶集团三千茶叶集团，成立于2008年，是一家集茶叶生产、研发、销售及品牌管理于一体的现代化品牌茶企。三千茶叶在大陆及台湾建立了8个茶叶生产基地，37个绿色茶种植区，132家合作社，2000多家店面，遍布山东、山西、河北、浙江、安徽、江苏、河南等地。

加盟优势：专业选址评估、店面设计装修、新店开业指导、原创产品研发、数字化系统、强大物流支持、系统经营培训、日常运营支持、季度产品更新、品牌营销策划。

加盟费用：1万以下三、家居行业1.劳卡全屋定制劳卡是一个实施产品专业化经营战略的宅配企业。产品多元化的有序发展不仅使劳卡在激烈复杂的国内市场竞争中游刃有余，而且能够很大限度地提高市场占有率和生产规模，这为劳卡成为国内定制宅配制造商打下了坚实的基础。目前，劳卡旗下拥有的移门、衣帽间、书房配套系列、客厅配套系列、卧室配套系列、工程配套系列、其它DIY有定制系列七大系列产品完全覆盖居家宅配市场的需求，形成了居家宅配行业中强有力的联合舰队。

加盟优势：专业准确化营销、专业研发能力、全程服务加盟费用：10-20万2.掌上明珠家居掌上明珠家居经历29年的励精图治，目前已发展成集研发、生产、销售、服务于一体的大型现代家具企业。旗下业务涵盖成品家具制造与销售、定制家具制造与销售、网购家具制造与销售、家居用品零售、家居专业物流和家具专业售后服务六大业务模块。

加盟优势：行业优势——掘金10000亿财富金矿

制造优势——现代化家居梦工厂

品牌优势——专注家居事业28年

加盟费用：100-200万以上就是小编整理出来的不同行业领域的不同的加盟品牌，有小资产投资，也有较高投资金额，大家根据自身的要求和能力去选择合适的品牌，对加盟品牌感兴趣的，都可以私信或留言哦！

《连锁干货》：企业如何找到加盟商

生意的本质都是流量的获取与转化，在当前线上流量到线下流量的大背景下，以阿里巴巴、京东、小米为代表的巨头开始争相抢占线下零售，对于大多数创业企业而言覆盖全国线下最理想的商业模式就是连锁加盟。

如何才能找到靠谱的加盟商?易涛从如何做好招商的角度，分析了品牌招商、广告招商、用户招商、内容投放、展会招商、培训招商和社群招商等七大企业招商模式的玩法。

同时，他品牌总部与加盟商的关系，大部分品牌的加盟商“必须干”的事分为6件事：

选址资源

发工资

付房租

售卖

门店管理

门店关系。

在他看来，加盟商“必须干”的事越少，加盟商存活率越高加盟商存活率越高，企业发展得越好。

他还强调，连锁加盟一旦开始就是开启了欲望之门，导致很多公司以赚取加盟费为目的，坑了非常多的投资者加盟商，成为了媒体眼中的“骗局丛生”。连锁加盟企业要不忘初心，回归商业本质：赚取产品或服务毛利，而非加盟费。

以下为现场课程实录，经创业家编辑整理删减后发布：

走，去线下!

流量是互联网诞生以来出现的词。在流量1.0时代，尚处于投放=流量这种逻辑，路径是从百度投放关键词获取点击，然后分发给自己的客户，胜出者是资本转化率较高的那个。

流量2.0时代，微博和微信的诞生，让大量的普通人拥有了两件事：

1.会创造内容。

2.有自己的流量池，所以进入了内容=流量的逻辑。

这种逻辑是给拥有商品或者内容的人提供工具，以UGC或者PGC的方式激励用户分享到两微(注：微博和微信)，特别是微信朋友圈、微信群来获取流量。即通过向平台分发内容(产品也是内容)来获取流量，这个逻辑到目前为止依然有效。

比如，得到、云集、拼多多等都是这种逻辑，平台不用去平台海量采购流量，而是用优质内容来交换流量，设计游戏规则把流量任务交给内容供给方，他们一定会自己去个人流量池(朋友圈、微信群)寻找流量。

不过，对大部分企业来说这个流量获取方法还是比较困难，因为优质内容门槛比较高，要让用户产生内容，必须自己得懂内容，而90%的企业其实是不会做内容的，这条路也走不通。

流量3.0，就是消费升级背景下的门店零售或者是渠道零售。创业黑马创始人牛文文说“中国所有的生意都值得重做一遍”。

一方面用户收入增加导致消费需求升级，企业的技术日益完善。

另一方面线下MALL(注：购物中心)覆盖的城市越来越多，MALL它聚集了一帮有消费能力、注重高品质、注重分享的年轻人用户，提高了企业获取流量效率与转化效率。

获取线下流量离不开连锁加盟

巨头的动作就是趋势，阿里巴巴推出盒马先生，京东推出便利店，小米之家疯狂生长，线下流量已经成为各家争抢的资源。

与线上相比，线下提供的空间体验是不可替代的。

比如说小米，以往线上给人的印象就是便宜，它的优质产品、和优质服务在购买之前你很难感受到，但你在MALL里逛小米之家门店后，你的手触摸到了小米的产品质感，整个的场景氛围能带动你购买它的产品，这就是体验空间提升了流量的转化。

而在中国，想要覆盖线下离不开连锁加盟的商业模式，原因有三点。

1、线下开店成本巨大。

如果你的毛利率没有达到50%以上，难以支付每年递增的房租。

2、搞不定地域资源。

中国地域辽阔，企业总部的资源大部分在北上广，能在北京拿到很多的社会资源，但如果你到江苏常州，你很难搞定当地优质资源。

3、团队没法全国地推。

阿里巴巴地推铁军也好，美团地推铁军也好，一是需要强大的资本做后盾，二是要有极强的企业文化作纽带。做全国直营，二者缺一不可。

招商加盟的七种方式

连锁加盟是我们去线下拓展全国市场必不可少的路径和方法，如何找到靠谱的加盟商?目前，招商加盟投放有6种方式。

一、品牌招商。

用抢占用户心智的定位，加上饱和攻击的方式在央视、分众等强势渠道做广告。例如小罐茶在分众传媒上的投放，招商就非常成功。

优势：加盟商资源丰富。

劣势：需要砸大钱。

二、广告招商。

通过投放中国加盟网等商机网站、百度搜索获取加盟商线索，需要很好的官网设计，到现在为止依然有效，要求团队具备较多的招商人员。

优势：效果快。

劣势：招幕的加盟商趋利，价值观难以趋同。

三、用户招商。

需要企业的产品或者服务口碑极致，拥有一大批忠粉，通过在自己的公众号发布招商信息，把部分用户转化成加盟商。

比如雕刻时光、花点时间、凯叔讲故事等企业招商方式就时采取的这个方法。

优势：成本低，见效快。

劣势：考验筛选加盟商的能力，热情不代表能力与资源。

四、内容投放招商。

需要企业拥有内容人才，选择合适媒体渠道制定不同的内容去招商。

优势：成本相对较低，加盟商比较精准。

劣势：门槛相对较高，需要懂内容和媒体。

五、展会招商。

国内质量最高的展会是中国经营连锁协会盟享加主办的展会。

优势：见效快，适合单店加盟模式。

劣势：不好把控成交率，需要专业的招商团队。

六、培训招商。

把行业的干货梳理成课程体系，邀请行业专家授课，在课程上进行转化，特别适合招募老店改造升级的加盟商。

优势：把乙方变成甲方，转化率较高。

劣势：对团队要求极高，需要具备课研能力。

七、社群招商。

根据企业对加盟商的精准画像，匹配各个行业社群、产品社群合作，参加线下活动进行招商。例如黑马会、生意学院、樊登读书会等社群。

优势：成本较低，加盟商裂变快。

劣势：需要官方支持，社群k强力背书。

加盟商“必须干”的6件事

在加盟商这件事上，你的竞争对手不是同行。因为加盟商考察的项目非常多，你如何赢取他的资源(钱+点位)?

不是靠话术，而比拼的是企业总部的扶持与支持力度，让加盟商干简单重复的事。

加盟商要做到哪些事呢?

1、选址资源。

由加盟商来决定，因为你在本地没有人脉关系，他可以帮你更好选址。

2、发工资。

必须由加盟商承担，他的员工他来发工资。

3、付房租。

4、售卖。

他的团队来进行售卖或服务。

5、门店日常管理。

6、门店关系。

如公安、环保、火警、物业关系等，需要他自己搞定。

有一条规律：以上加盟商“必须干的”事项越少，加盟商的存活率越高，加盟商存活率越高，企业发展越好。

比如名创优品和7-11，他们让加盟商干的事情非常简单，对加盟商的能力没有过多要求，所以，他们的加盟门店存活率相对来说较高。

企业总部一定要亲自做的8件事

一个好的连锁加盟企业一定要做到供应链赋能、服务赋能、品牌赋能、运营赋能、物流赋能、客户系统赋能等。

除了上述加盟商要干的事之外，总部又要做到哪些?

1、选址。

选址模型，要考虑你的产品和服务在哪种场景下最受客户欢迎，流量转化与成本最低。选址模型越单一越好。

2、设计与装修。

统一设计就事统一品牌形象，集采装修就是降低加盟商成本。

3、产品或服务标准。

总部为用户体验与口碑负责，一定不要让加盟商自己任意增加k，增加产品。

4、仓配。

这是最大成本，也直接影响运营成本，这是做连锁加盟扩展的基础设施。

5、品牌营销。

一定要自己干，比如7-11、呷脯呷脯，针对客户促销活动、特价活动等都是总部来制订，门店只负责执行。

6、人力资源。

员工培训、激励制度需要总部来制订标准。

7、客情关系维护。

要以总部为主，加盟商为辅。用户是企业最重要的资产。如何深挖单客价值，提高用户分享裂变等方法，加盟商很难掌握，所以，输出内容，用户社群运营一定是总部来干的。

8、收钱。

以前做招商，让加盟商自己收钱，很难真正管控加盟商，现在有移动支付之后，钱归总部来收成为了可能。但是加盟商需要随时可提钱。

加盟商的投资经：选品牌方，既要门槛低，又要门槛高

近日，知名智能健康管理连锁机构秀域正式宣布开放加盟招商，给有意于开拓加盟业务的加盟商又提供了一个新的可选项。

事实上，如今市面上各类加盟项目琳琅满目，颇有让人眼花缭乱之感。曾有商界人士笑言：从前是“男怕入错行，女怕嫁错郎”，如今商业社会盛行，男女都怕入错行。这种观点，放在加盟领域亦然。如何挑选到一个收益好、有前途的加盟项目，绝对是考验眼光、经验，甚至是商业直觉的技术题。

加盟首选三个必要条件缺一不可

2012年，曾经辉煌百余年的美国胶片巨头柯达公司宣告破产。多位权威人士在分析其令人唏嘘的结局时都不约而同地表示，是数字技术终结了胶卷柯达。

无独有偶，十年之后，因为智能手机问世而备受冲击的数码相机也陷入低迷。据日本相机映像机器工业会（CIPA）统计显示，2023年全球数码相机出货量仅为836万台，最近10年里减至原来的1/14。

时代潮流的滚滚向前，带来的不只是商业领域的“新陈代谢”，也以严峻现实告诉我们：只有符合及紧跟时代趋势的选择，才不会昙花一现，甚至在还未开始前就注定了未来一眼可以预见到顶的发展空间。

对于许多加盟商来说，身处数字化时代，无处不在、人人都感受颇深的大数据+科技化正是潮流所在。这是一个无论选择哪个领域，都避不开的战略方向。

在大数据和高科技的加持下，选择什么样的行业，则是一个仁者见仁，智者见智的议题。但在千行百业的加盟选择中，其实也有一个共性存在，那就是：这个行业必定是一个足够广阔的蓝海市场。如此，才有后续无限可能的发展空间。

现今最为业界所看好的几个行业领域，比如新能源汽车、工业4.0智能工厂、大健康领域等，无不符合这些共性，也都是“大数据+高科技+蓝海市场”的完美组合。以中国女篮官方赞助商、最近“火出圈”的秀域为例，瞄准的就是大健康领域。

大健康领域的发展空间有多大？不久前，国家卫健委举行新闻发布会表示，中国老年人口数量多，人口老龄化速度快。截至2023年底，全国60岁及以上老年人口达2.67亿，占总人口的18.9%。

预计“十四五”时期，60岁及以上老年人口总量将突破3亿，占比将超过20%，进入中度老龄化阶段。2035年左右，60岁及以上老年人口将突破4亿，在总人口中的占比将超过30%，进入重度老龄化阶段。

随着老龄化加剧而来的，还有社会竞争压力之下，中年人也成为亚健康的另一大“主角”。对于“疼痛亚健康”的健康管理已经成为越来越多人的必要需求。与之相关的大健康领域被称为巨大蓝海可谓名副其实。

“火出圈”的秀域展现“大数据+高科技+蓝海”范例

不久前，中国女篮拿下世界杯亚军，铿锵玫瑰闪耀赛场。作为官方赞助商的秀域因为“小蓝标”频频出现在女篮姑娘们的赛服上，也成为“火出圈”的存在。网络上不时可见球迷们搜索秀域以及表示要去体验“中国女篮都信得过”的理疗服务。

事实上，秀域的发展历史要早得多。这家专注智能健康管理的全国性连锁企业创立于2005年，18年来始终聚焦在大健康领域，如今在全国已拥有近千家全资直营门店。

难得的是，秀域不但精准找到了大健康领域这条极具潜力的赛道，而且与我们前述的“大数据+科技化”的时代趋势高度吻合。秀域对大数据的“物尽其用”首先体现在他们可以通过大数据系统进行精准的广告投放，解决客源问题。还能有针对性地对顾客数据进行分析，给客户提供个性化服务。

更重要的是，对于加盟商来说，秀域的大数据管理能够帮助加盟商解决门店经营风险，将顾客牢牢掌握在加盟商手中，避开了传统门店中一旦员工流失，顾客跟着流失的风险。物联网的管理方式，不仅能减少门店减少库存积压问题，同时也使得门店员工不具备单独开机权限，财务、管理都可安全掌握在老板自己手里。

当然，秀域为人称道的还是它的“黑科技”。目前秀域用人工智能机器人取代了70%的传统人工服务。机器人取代真人的最大优势就是同时实现了管理标准化和服务标准化，并显著降低了人力成本。数据显示，秀域总体人力成本从原来的50%占比降到现在的33%。

众所周知，服务行业极度依赖人力。但我国老龄化社会的到来，人口红利的消失，已经使得人力成本明显高涨。同时，人的情绪波动、会感到疲劳等天然条件，使得真人无法始终如一地提供高质量服务。个人因素不同，也会使得服务产生差异化。机器人则不然，它可以同样的标准连续服务十几个小时，在做到服务标准化、可复制、好推广的同时，还带来了管理上的便利。

从实践可见，秀域目前上线的小通智能机器人和超V热动力机器人都成了顾客的“新宠”。数据显示，秀域小通机器人疼痛项目全面上线后,秀域2023年上半年疼痛理疗用户增长160%，复购率提升至70%-80%，满意度超过99%。

小直营大加盟VS大直营小加盟，谁能胜出？

在选对发展方向、行业之后，加盟商接下来要考虑的，就是加盟方式。因为这直接关系到其未来收益及可能遇到的种种风险。

目前来看，市场上盛行的两种加盟方式，一是纯加盟或是小直营大加盟，一是大直营小加盟。如果想成为加盟商，就必须要对这两种加盟方式进行分辨、了解及利弊分析。

所谓纯加盟或是小直营大加盟，简单说，就是品牌方和加盟商的合作中，前者主要让渡品牌利益，加盟商可以使用品牌方的品牌，并付给品牌方一定的费用，品牌方对于加盟商的具体运营、管理等并不做过多的参与。这种方式的好处是加盟商只要付够了加盟费，“想怎么干就怎么干”不受拘束，但坏处也一目了然：在项目开展过程中，不论遇到什么样的困难或问题，都很难从品牌方得到有力的支撑和保护。尤其是刚入行的加盟商，如果缺少相关经验，很难避免亏损风险。

遗憾的是，如今这种加盟方式在市场上占了大多数的比例。因为对于在加盟合作中占据绝对主动地位的品牌方来说，这种开放加盟的方式可以更好的保障品牌方的利益，又减少了额外的管理投入。

另一种则是大直营小加盟的加盟方式。刚刚开放加盟的秀域采用的就是这一种。对于秀域来说，敢于采用这种“吃亏”的加盟方式，首先在于它有这样的底气。这家集团有18年的历史，全国有近千家门店，近百万会员。加盟商可能遇到的所有市场问题、培训问题、管理问题，秀域不但早就遇到过，而且还通过数字化、信息化解决了。所以一旦加盟商遇到类似的问题，秀域可以迅速准确地给出答案，帮助加盟商一一度过。

秀域自身正在飞速发展的轨道上。它的品牌广告投入每年过亿，营销之路一直走在行业前列，这些都可以惠及加盟商，并直接降低加盟商的推广成本。其他诸如员工培训、人工智能研发、开放数据分析、连锁规模设备迭代等红利，加盟商也可以同步享受得到。

如是比较，对于加盟商来说，在纯加盟或小直营大加盟，还是大直营小加盟中间做出选择并不困难，难处只在于哪个品牌方肯给出这样的免费红利。毕竟，并非所有的品牌方都能拿出这样的实力。

即使经验不够也不会亏钱的“秘笈”

成为加盟商，很多人担心的首先不是赚钱不够多，而是会不会亏钱。理想的加盟模式，一方面“门槛低”，只要选对了方向和品牌方，即使全无经验也可以迅速上手，并且保证不会走偏；另一方面却又要有“门槛高”，一旦进入，就不惧怕面对未来竞争，可以受到品牌方给予的行业壁垒保护。

这种保护可以是技术的，也可以是市场的，护城河要足够深。只有这样，加盟商才能做到即使经验不够，也能首先确保自己立于“不亏”之地。

以秀域为例，秀域就是利用人工智能机器人给自己打造了一个科技壁垒。不但拥有自己的专利，而且达到了至少五年的技术封锁。值得一提的是，据介绍，秀域为了减轻加盟商的投资压力，人工智能机器人可以进行租赁，所以创业投资压力并不大。

做加盟商是一门“站在巨人肩膀上”的生意。选择什么样的“巨人”，直接关系到加盟商的现实与未来权益。顺应时代潮流，找准方向，看好蓝海，分辩有利的加盟方式，避开各种常见的加盟陷阱，则“闭着眼睛也不会亏钱”并非不能实现。