开加盟店有什么要求

招商加盟需要什么资质？

我们知道现在很多企业都想通过招商加盟壮大自己，但是招商加盟根据法律的规定，必须要具备一定的资质，否则是不允许招商加盟的，那么招商加盟需要取得什么资质？

第一，只有商业特许经营备案企业可以作为特许人从事特许经营活动，其他单位和个人不得作为特许人从事特许经营活动；

第二，要求商业特许经营备案企业从事特许经营活动应当拥有成熟的经营模式，并具备为被特许人持续提供经营指导、技术支持和业务培训等服务的能力；

第三，规定商业特许经营备案特许人从事特许经营活动应当拥有至少2个直营店，并且经营时间超过1年。

满足以上条件的企业即可办理特许经营备案。

根据《商业特许经营管理条例》第八条规定，特许人应当自首次订立特许经营合同之日起15日内，依照本条例的规定向商务主管部门备案。

在省、自治区、直辖市范围内从事特许经营活动的，应当向所在地省、自治区、直辖市人民政府商务主管部门备案；

跨省、自治区、直辖市范围从事特许经营活动的，应当向国务院商务主管部门备案。

招商加盟的资质取得流程复杂，若您还有其他疑问，欢迎联系一帜特许经营免费咨询。

加盟店怎么加盟

对于想要创业开店的人来说，加盟可以分享其品牌、经营经验、资源等诸多优势，相对会轻松一些。不过加盟也是多种形式的，如直营、委托加盟、特许加盟等。在确定品牌决定加盟后，还要经过很多环节，才能成功开店运营。开一家加盟店，究竟有哪些流程呢？

品牌信息收集可以通过品牌网站、公众号、短视频平台、电话咨询等各种方式，尽可能多地收集相关信息。尤其需要了解到品牌是否有注册商标专利、是否有直营店、加盟店数量多少、主要分布地区、针对的消费群体、产品线丰富程度。如果想加盟的是餐饮店，还要了解其产品创新能力、加盟店的营业情况。最好是选择成立3年以上的品牌，这类品牌已被市场认可，有雄厚的群众基础。

实地考察实地考察阶段，需要了解的就是加盟培训、开店指导、品牌的供应链体系以及相关的各种费用，还要问清产品物料价格、运费、设备包含哪些、设备运费、物料配送周期、一次多少起配。这一环节，尽量邀请有相关经验的朋友陪同，毕竟来总部咨询考察的人不在少数，他们早就琢磨出一套尽善尽美的话术了，很容易就能忽悠到你。强调一点，如果是餐饮业，一定要参观他们的工厂和厨房，看看里面的设施、环境是否干净整洁，食品安全是大问题。

签订合同双方确认彼此无争议，才可正式签订合同。但不能因为之前沟通良好，就在签合同时掉以轻心，一般加盟合同需要提及加盟期限、费用、品牌需提供的服务、延续条件、商圈保护、是否协助选址、提供设备、竞业禁止、教育培训等多方面内容。

选址装修目前市面上大部分加盟品牌都会协助选址，对门店有要求的品牌也会提供装修设计图，这方面确实是省时省力。但如果对装修设计不满意，就需要却和品牌协商了。

开店营业门店装修完毕后，正式开门营业的初期，品牌会有专人协助运营，经营者在此期间可以通过培训、从旁学习等方式，吸取相关知识，千万不要做甩手掌柜，总部不会一直事无巨细地协助的。

下附加盟具体流程图：

《连锁干货》：加盟必须要问的“9个问题”

连锁加盟经营正处于高速发展阶段，机会和风险，投资者既可能从中发掘出令人惊喜的金矿，也可能掉进险恶的陷阱。许多人在经过了一段较长时间的打工生涯之后，拥有了一定的资金，就产生了投资的心态，以为买一家加盟店就像投资股票、房地产一样，一定会赚钱，并且是稳赚不赔的，过于没有经营经验的人是错误的。现在想要加盟要必须要注意很多方面的，也要问清楚很多方面的。那么在加盟时该问那些问题呢？现在福州铭恒鑫成人保健商城给你介绍加盟时要问的“9个问题”

一问：必须准备多少开业资金？ｗｗｗ．ｄｂ１１８．ｃｏｍ

第一年营运费用、第一年人事费用、加盟金、权利金、初次进货、租金、设备、保证金、广告费。欲加盟开业的基本要求条件，加盟商应评估第一年的全部费用，以及往后持续每年的必要支出，并由此推算出应准备的资金数，以及如果经营不顺利时，自己仍可以独自撑多少时间，同时也应该有一个最坏的打算，就是当获利不足或亏损至某一定额时，且在持续一段时间内，如果加盟总部无法提出有效解决办法时，则应考虑退出该加盟系统。

二问：市场之需求量或接受程度是否显著增加?该品牌及产品的市场处于哪个阶段，生命周期正处于哪一个阶段？ｗｗｗ．ｄｂ５ｃｓ．ｃｏｍ

未显著增加、少量增加、大量增加。过去市场上的需求量如果显著增加时，表示目前仍应处于成长阶段，而市场成长与否，是决定此一行业前景的绝对重要指标。当市场需求量大量增加时，对加盟者最为有利。

市场领导者、跟随者、初次进入市场者。进入领导地位较稳固的加盟体系，对于加盟商而言，保障较高，但是加入条件也可能较为严格，而且加盟也已较饱和；相对地，跟随者与初入市场者，亦可能具备较有差异的优点，同时加入条件较为宽松。

创新期、成长期、成熟期、衰退期。产品生命周期指的是产品生命历程，如同人生一般，处于创新期的产品，其经营风险较高；成长期最佳；而迈入成熟期的产品，则必须配合较多的行销活动使其较具竞争力；衰退期产品则可以完全不予考虑。

三问：该加盟店的产品或服务，是否经常有不良销售纪录？频率是否高于其他同业？

频率很高、一般水准、频率很低。不良销售记录是品质最明确的指标，但是这项指标并不易得知，通常如果直接询问加盟总部人员时，往往不易得到答案或只能得到较保守的数字，因此宜从现有消费者经验中去估计。加盟总部是否设置相应售后服务，也必须加以考虑。

四问：目前提供该项产品的加盟系统与同业之间的竞争是否相当激烈？

非常激烈、有竞争但并不激烈、仍未有竞争发生。竞争状况显示的是获利与经营风险的重要指标，该加盟总部与其他同业者是否正面临激烈竞争，竞争激烈的行业，并非一定不可加入，而是应具有某些优势时如产品或价格等，才能降低失败风险。

五问：该加盟总部对于加盟店“开店计划”内容，是否列出详细周全的办法？是否有促销活动计划？

总部主要运用哪些媒体广告，作为建立知名度与宣传促销活动工具？

办法很详细、办法适当、办法很简单。开店是一切活动的开始，如果开店计划中的规划不周详，则表示加盟总部经验并不丰富，计划周详与否，可以比较多家加盟体系区分高下。

开幕促销活动计划、期促销活动计划、淡季促销活动计划。加盟总部应该在不同时期设定其促销活动计划。这些计划目的为了使加盟店随时具有旺盛销售活动力，同时给予顾客强弱不定的刺激。

无线电视频道、有线电视频道、广播频道、报纸或夹报、杂志车厢广告、宣传车广告等。使用何种广告媒体主要是以成本为首要考虑因素，如果只使用平面媒体为工具，则通常加盟总部是由加盟者所缴纳的权利金支付，但如果使用的是贵的媒体，如电视、广播等，则通常加盟总部会以开会或其他方式，征询店主意见，并决定各店应缴纳的广告分摊费用。换言之，有些媒体使用起来可能必须另外收费。

六问：该加盟总部是否建立长期的新产品开发计划，以适时引进新产品，提升加盟店竞争力？

为了保持加盟体系不断的新活力，加盟体系不能只以最初开发出来的产品或服务而一劳永逸，如此不但会形成加盟体系活力不足，且久而久之顾客对于产品新鲜感降低后，就再也不易刺激其到店购买的欲望。同时，整个加盟体系也会因为无创新动力而暮气沉沉，使加盟商失去信心。

七：该加盟总部品牌知名度如何？加盟总部品牌声誉如何？

很高、普通、低。加盟店知名度对不同行业的重要性各有不同，对于服装品牌而言，知名度是重要要因素，尤其是奢侈品牌，则由于单价较高，所以顾客购买次数会减少；更重要的是消费者更易倾向以品牌知名度作为判断标准，甚至愿意付较高价格以求保障。

八：该加盟系统最近一年的总营业额、所有加盟店营业额之总和是多少？平均每一家加盟店的营业额多少？获利状况？

多少总营业额，平均每个加盟店营业额，获利多少。除了加盟总部的成功案例之外，欲加盟者也应该对因故停业店数加以了解，停业店数占全部加盟店数比例如果过高，则该体系可能存在经营管理不良或产品竞争力太低的问题，甚至可能由于总部扩张过快，对加盟商要求标准或开店时各项评估过于草率所致，另一种可能性则是加盟商自身经营不善所致。关店率过高是一项必须注意的警讯，加盟商最好能对退出该加盟体系者，细致了解其中原因。

九问：加盟总部是否要求加盟店主或其内部人员必须接受专门训练？加盟总部对店主提供多少小时的初期训练？

训练计划是总部的知识，也是资产，对加盟者而言，则是一种权利与经营的无形资本，训练时数多，间接表示此加盟体系重视人力资源培养的观念。

初期训练能够协助加盟店主开店营运，基本上，训练时数多寡和行业专业性有关，时数多固然表示总部准备充分，但时数少也并不表示总部提供的知识较为缺乏，最重要的是内容是否足以使店主能充分应用于日常作业之中。